2026年建设工程项目管理专项训练试卷(含答案)

2026年建设工程项目管理专项训练试卷(含答案)一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目目标动态控制的核心环节是（）。A.目标分解  B.收集实际值  C.比较纠偏  D.目标调整答案：C2.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天，其紧后工作N的最早开始时间为第15天，则工作M的自由时差为（）天。A.2  B.3  C.4  D.5答案：A3.下列关于施工成本核算“三同步”原则的说法，正确的是（）。A.形象进度、产值统计、实际成本归集同步  B.预算成本、目标成本、实际成本同步C.计划成本、实际成本、责任成本同步  D.投标报价、合同价、结算价同步答案：A4.根据《招标投标法实施条例》，招标人对已发出的招标文件进行澄清或修改，应当在投标截止时间至少（）日前书面通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.3  B.5  C.10  D.15答案：D5.某项目采用DBB模式，设计方与施工方因图纸错误导致返工，由此增加的费用应向（）索赔。A.业主  B.设计方  C.监理方  D.施工方答案：B6.下列风险中，属于组织风险的是（）。A.地震  B.通货膨胀  C.工作流程缺陷  D.汇率波动答案：C7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201），发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后（）天内核对并提出意见。A.14  B.28  C.42  D.56答案：B8.某工程双代号时标网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差为零的线路  B.自由时差为零的线路C.持续时间最长的线路  D.节点编号连续的线路答案：C9.下列关于施工质量事故处理“四不放过”原则的说法，错误的是（）。A.事故原因未查清不放过  B.责任人员未处理不放过C.整改措施未落实不放过  D.事故损失未赔偿不放过答案：D10.某项目施工合同价为8000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，预付款起扣点计算公式为（）。A.合同价×预付款比例  B.合同价－预付款/主要材料占比C.合同价×（1－预付款比例）  D.预付款×主要材料占比答案：B11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人死亡、8人重伤的事故属于（）。A.一般事故  B.较大事故  C.重大事故  D.特别重大事故答案：B12.下列关于BIM在进度管理中应用的说法，正确的是（）。A.仅用于3D可视化  B.可进行4D模拟  C.不能关联成本数据  D.无法导出横道图答案：B13.某工程采用赢得值法，BCWP=1200万元，ACWP=1100万元，BCWS=1000万元，则进度偏差SV为（）万元。A.100  B.200  C.-100  D.-200答案：B14.根据《建设工程质量保证金管理办法》，质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%  B.3%  C.5%  D.10%答案：B15.下列关于PDCA循环的说法，正确的是（）。A.P为检查  B.D为计划  C.C为处置  D.A为改进答案：D16.某项目风险登记册中，概率0.3、损失200万元的风险，其风险量为（）万元。A.30  B.60  C.200  D.300答案：B17.根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应（）签发开工令。A.在收到施工许可证后  B.在收到业主预付款后C.在审批施工组织设计后  D.在第一次工地例会前答案：A18.下列关于施工平行发包的优点，错误的是（）。A.缩短工期  B.降低造价  C.减少协调量  D.利于质量控制答案：C19.某工程采用单价合同，结算时工程量增加15%，原综合单价500元/m³，合同约定工程量超出10%以上部分按0.9系数调整，则超出部分结算单价为（）元/m³。A.450  B.475  C.500  D.550答案：A20.下列关于施工企业质量管理体系文件的说法，正确的是（）。A.质量手册是程序性文件  B.作业指导书属于质量计划C.程序文件是质量手册的支持性文件  D.质量记录是指导性文件答案：C21.某项目网络计划中，工作P最迟完成时间为第20天，持续时间为6天，其紧前工作Q的最迟完成时间为第14天，则工作Q与工作P之间的时间间隔为（）天。A.0  B.1  C.2  D.3答案：A22.根据《建设工程安全生产管理条例》，深基坑专项施工方案应由（）组织专家论证。A.建设单位  B.施工单位  C.监理单位  D.设计单位答案：B23.下列关于施工成本计划类型的说法，正确的是（）。A.竞争性成本计划以合同价为依据  B.指导性成本计划以项目实施方案为依据C.实施性成本计划以项目投标阶段为依据  D.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标答案：D24.某工程采用“调值公式法”结算，调值公式为P若基期指数A₀=100，B₀=120，结算期指数A=110，B=132，则调值系数为（）。A.1.00  B.1.05  C.1.10  D.1.15答案：C25.下列关于项目结构图（WBS）的说法，错误的是（）。A.反映项目所有工作任务  B.矩形框表示工作任务C.矩形框之间用单向箭线连接  D.逐层分解至可管理单元答案：C26.某工程因不可抗力导致停工7天，承包人可索赔的费用为（）。A.利润  B.管理费  C.现场看护费  D.总部管理费答案：C27.下列关于施工质量验收的说法，正确的是（）。A.检验批由总监组织验收  B.分项工程由项目经理组织验收C.分部工程由监理工程师组织验收  D.单位工程由业主组织验收答案：D28.某项目采用敏捷项目管理，每日站会时间宜控制在（）分钟以内。A.5  B.15  C.30  D.60答案：B29.下列关于FIDIC《施工合同条件》（红皮书）的说法，正确的是（）。A.工程师由业主指定  B.承包商承担所有风险C.采用总价合同  D.不调价答案：A30.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.企业技术负责人  B.项目经理  C.总监理工程师  D.业主代表答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有2~4个正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列属于施工成本管理经济措施的有（）。A.编制资金使用计划  B.选用高效施工机械  C.实行限额领料  D.进行风险分析  E.明确成本责任制答案：A、C、D32.下列关于关键线路法（CPM）的说法，正确的有（）。A.关键工作总时差最小  B.关键线路可能有多条C.关键线路长度决定工期  D.关键工作自由时差为零  E.关键线路一旦确定不可改变答案：A、B、C33.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应承担的责任有（）。A.办理施工许可证  B.提供地下管线资料  C.负责现场安全  D.组织图纸会审  E.支付工程款答案：A、B、D、E34.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的有（）。A.调整施工方法  B.改变施工机具  C.强化合同管理  D.优化网络计划  E.进行技术经济分析答案：A、B、D35.下列关于施工质量事故分级标准的说法，正确的有（）。A.一般事故直接经济损失100万元以下  B.较大事故重伤10人以上C.重大事故死亡3人以上  D.特别重大事故死亡30人以上  E.事故分级以损失和伤亡双重指标判定答案：C、D、E36.下列关于施工企业安全生产教育培训的说法，正确的有（）。A.三类人员需考核任职  B.新员工需三级教育  C.特种作业人员持证上岗  D.每年至少一次全员培训  E.培训记录保存3年答案：A、B、C、D37.下列关于工程变更价款调整的说法，正确的有（）。A.已标价工程量清单有相同项目按相同单价  B.无相同项目参照类似项目C.无类似项目由承包人提出单价  D.双方协商不成由工程师确定  E.变更超过15%可调整总价答案：A、B、C、D38.下列关于施工项目成本核算“三同步”检查内容的有（）。A.形象进度  B.产值统计  C.实际成本归集  D.目标成本对比  E.预算成本分析答案：A、B、C39.下列关于施工项目信息管理的说法，正确的有（）。A.应建立信息管理制度  B.采用统一分类编码  C.档案保存期不少于设计使用年限D.电子数据需双备份  E.竣工图由监理单位编制答案：A、B、C、D40.下列关于绿色施工评价的说法，正确的有（）。A.分批次评价  B.评价要素含环境保护  C.评价阶段含地基与基础D.评价等级分不合格、合格、优良  E.由第三方机构独立评价答案：A、B、C、D三、填空题（每空1分，共15分）41.项目目标动态控制的工作流程包括：目标分解→收集实际值→________→采取纠偏措施。答案：比较计划值与实际值42.某工作总时差为5天，自由时差为3天，若该工作延误4天，对总工期的影响为________天。答案：043.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人逾期支付工程款超过56天，应按________利率支付违约金。答案：中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的2倍44.施工成本计划的编制依据中，________成本计划以项目实施方案为依据，是项目经理的责任成本目标。答案：指导性45.某工程采用挣值法，BCWP=900万元，ACWP=1000万元，则费用绩效指数CPI=________。答案：0.946.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，重大事故应在事故发生后________小时内上报至国务院。答案：947.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第6天，持续时间4天，其紧后工作N的最早开始时间为第12天，则工作M的自由时差为________天。答案：248.施工质量事故处理程序最后一步为________。答案：提交事故处理报告49.根据《建设工程质量保证金管理办法，缺陷责任期一般为________年。答案：250.项目风险管理流程包括：风险识别→风险评估→风险应对→________。答案：风险监控51.某工程调值公式中，固定系数为0.3，则可调系数之和为________。答案：0.752.施工项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、________三同步。答案：实际成本归集53.根据《招标投标法》，自招标文件开始发出之日起至投标截止之日止，最短不得少于________日。答案：2054.某项目采用敏捷管理，每次迭代周期称为________。答案：Sprint55.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应在开工前由________组织编制完成。答案：项目经理四、简答题（每题6分，共30分）56.简述施工项目目标动态控制的四大纠偏措施类型并各举一例。答案：（1）组织措施：调整项目组织结构，如增设进度控制部门；（2）管理措施：强化合同管理，如签订节点工期奖惩条款；（3）经济措施：设立进度奖，提前一天奖励1万元；（4）技术措施：改变施工方法，如采用滑模代替支模。57.简述赢得值法三个基本参数的含义及计算公式。答案：（1）BCWP（已完工作预算费用）=已完工程量×预算单价；（2）ACWP（已完工作实际费用）=已完工程量×实际单价；（3）BCWS（计划工作预算费用）=计划工程量×预算单价。58.简述施工质量事故处理“四不放过”原则。答案：（1）事故原因未查清不放过；（2）责任人员未处理不放过；（3）整改措施未落实不放过；（4）有关人员未受到教育不放过。59.简述工程变更价款的确定程序。答案：（1）承包人收到变更指令14天内提交变更价款报告；（2）监理工程师收到报告后14天内审核并报业主；（3）业主收到后14天内确认或提出异议；（4）双方协商不成，按合同争议解决方式处理。60.简述绿色施工评价要素及等级划分。答案：要素：环境保护、节材、节水、节能、节地；等级：不合格、合格、优良。五、应用题（含计算、分析、综合，共55分）61.（计算题，10分）某工程网络计划如图（略），各工作持续时间如下表：工作ABCDEFGH时间46253423逻辑关系：A→B→E→H；A→C→D→F→H；C→G→H。要求：（1）绘制双代号网络图；（2）计算各工作ES、EF、LS、LF、TF、FF；（3）指出关键线路及工期。答案：（1）网络图（略）；（2）关键线路：A→C→D→F→H；（3）计算期T=4+2+5+4+3=18天；各工作时差计算表（略），关键工作TF=0。62.（计算题，10分）某项目采用挣值法，第3个月数据如下：BCWS=600万元，BCWP=550万元，ACWP=580万元。要求：（1）计算CV、SV、CPI、SPI；（2）分析费用与进度状况；（3）预测完工估算EAC（假设后续工作按预算执行）。答案：（1）CV=BCWP−ACWP=−30万元；SV=BCWP−BCWS=−50万元；CPI=550/580=0.948；SPI=550/600=0.917；（2）费用超支30万元，进度拖后50万元；（3）EAC=ACWP+(BAC−BCWP)=580+(1000−550)=1030万元。63.（分析题，10分）某工程因设计变更导致工作Z工程量由1000m³增至1300m³，原综合单价800元/m³，合同约定工程量超出15%以上部分按0.9系数调整。要求：（1）计算超出15%的工程量；（2）计算变更后价款；（3）说明承包人如何提出变更价款报告。答案：（1）超出15%部分=1300−1000×1.15=150m³；（2）变更价款=1000×1.15×800+150×800×0.9=920000+108000=102.8万元；（3）承包人应在收到变更指令14天内提交变更价款报告，附工程量计算书、变更依据、单价分析表。64.（综合题，12分）某高层住宅项目，地下2层，地上30层，合同工期720天。施工过程中发生以下事件：事件1：因暴雨基坑积水停工5天，费用增加30万元；事件2：发包人延迟提供电梯机房图纸10天，导致电梯安装队窝工费20万元；事件3：承包人施工电梯基础错误返工，工期延误3天，费用15万元。要求：（1）分别判断上述事件能否索赔工期和费用；（2）计算可索赔工期；（3）计算可索赔费用；（4）写出承包人索赔程序。答案：（1）事件1：不可抗力，可索赔工期5天，费用30万元中现场看护费可索赔，其余自担；事件2：发包人责任，可索赔工期10天、费用20万元；事件3：承包人责任，不可索赔；（2）可索赔工期=5+10=15天；（3）可索赔费用=现场看护费5万元+窝工费20万元=25万元；（4）索赔程序：事件发生28天内提交索赔意向通知书→后续28天内