医院消防应急演练预案

医院消防应急演练预案第一章总则1.1制定目的通过常态化、实战化消防应急演练，验证医院火灾应急预案的科学性与可操作性，提升全员“四个能力”（检查消除火灾隐患、扑救初起火灾、组织疏散逃生、消防宣传教育），最大限度降低火灾造成的人员伤亡、财产损失及次生灾害，确保医疗秩序快速恢复。1.2适用范围本预案覆盖医院所有院区（含门急诊、住院部、ICU、手术室、药房、信息机房、地下停车区、液氧站、医疗废物暂存点、职工宿舍、实习生公寓等），适用于职工、患者、陪护、外包服务人员、临时施工队及参观人员。1.3法规与标准依据《中华人民共和国消防法》《医疗机构消防安全管理九项规定》《WS308-2019医疗机构消防安全管理》《GB25506-2010消防控制室通用技术要求》《GB50016-2022建筑设计防火规范》《综合医院建筑设计规范》《生产安全事故应急演练基本规范》（AQ/T9007-2021）。1.4工作原则（1）生命至上，先救人、后救物；（2）统一指挥，分级响应，分科室、分楼层、分病区负责；（3）练为战，不提前打招呼、不预设“安全通道”；（4）演练即实战，演练后2小时内完成问题复盘，24小时内完成整改方案，72小时内完成隐患闭环；（5）“谁主管、谁负责”，科室主任为科室第一消防责任人，护士长为现场疏散第一指挥。第二章组织机构与职责2.1演练领导小组组长：院长（法定代表人）副组长：分管后勤副院长、分管医疗副院长成员：保卫科长、医务部主任、护理部主任、总务科长、设备科长、信息科长、药剂科主任、感控科长、宣传科长、物业公司经理、微型消防站队长。职责：审批年度演练计划、下达演练指令、决定演练等级、统筹资源、对外信息发布。2.2现场指挥部指挥长：当日行政总值班（具备副高以上职称且通过消防指挥官培训）副指挥长：保卫科消防专干下设“一室六组”：组别牵头部门核心职责关键岗位综合协调室院长办公室信息汇总、指令上传下达、演练记录演练秘书1名（具备速录资格）灭火行动组微型消防站起火层30秒到场、3分钟控火、协助119站长、值班消防员、科室义务消防员疏散引导组护理部分病区制定疏散路线、清点人数、帮扶重症护士长、护理骨干、护工队长医疗救护组医务部现场心肺复苏、烧伤处置、心理干预急诊科、ICU、心理科高年资医师各1名设备保障组设备科关闭层域供氧、负压、电梯归首、切断非消防电源设备维修工程师2名（持电工操作证）警戒保障组保卫科外围封控、车辆腾让、消防车道占堵清理保安队长、属地交警联络员通讯联络组信息科800M无线集群、4G单兵、院内广播、119专线网络工程师、消防控制室值班员2.3科室级演练小组每个临床、医技、职能科室成立“1+3”小组：1名科主任+3名义务消防员（含1名夜班人员），负责科内初期处置、报警、患者转移、演练总结。第三章风险评估与演练场景设计3.1医院火灾风险TOP10（1）手术室酒精、电刀、氧气三重耦合；（2）ICU重症监护设备电源线老化；（3）药房乙醚、乙醇等易燃液体存量大；（4）供氧站液氧泄漏遇明火；（5）地下配电房UPS电池热失控；（6）厨房油烟管道积油；（7）临时施工动火无看火人；（8）陪护人员在病房使用电磁炉；（9）电动车楼道飞线充电；（10）信息机房UPS与精密空调同室布置。3.2演练场景分级A级（全院级）：影响整栋住院楼，需启动119、120联动，演练频次≥1次/年；B级（片区级）：单一防火分区，需启动微型消防站，演练频次≥2次/年；C级（科室级）：单一科室或病区，演练频次≥4次/年；D级（专项级）：液氧站、厨房、信息机房、手术室，演练频次≥1次/半年。3.3年度演练场景库（示例）编号场景起火点重点检验环节联动单位A202405住院部9层神经内科仓库电器火灾9层强电井重症患者垂直疏散、供氧切断、消防电梯使用119、120、110、街道应急办B202407门诊4层口腔科酒精燃烧口腔科治疗椅下方酒精桶盖灭火、口腔椅载患者疏散微型消防站、门诊部C202409急诊抢救室锂电池热失控抢救室除颤监护仪设备断电不中断抢救、气溶胶灭火器使用急诊科、设备科D202411液氧站管道法兰泄漏液氧储罐区低温冻伤处置、禁火区通讯、远程紧急切断阀燃气公司、特勤消防站第四章演练准备4.1计划编制每年12月由保卫科牵头，联合各职能部门采用“风险矩阵法”确定下年度演练计划，经院长办公会审议后行文发布，同步报送辖区消防救援大队备案。4.2文件包准备（1）演练脚本：含时间轴、指令清单、评估表；（2）火情模拟道具：发烟罐（食品级）、红色闪光灯、声光报警器、电子火源（遥控）；（3）标识标牌：疏散路线反光贴、荧光条、安全出口临时指示灯；（4）急救物资：烧伤膏、止血带、简易呼吸器、心理干预卡片；（5）通讯器材：800M手持台15部、4G单兵2套、备用电池；（6）录像设备：4K运动相机3台、无人机1架（提前向公安报备空域）。4.3人员培训（1）岗前必修：新员工入职一周内完成“消防体验4件套”（灭火器实操、消火栓出水、逃生面罩佩戴、手动报警按钮触发）；（2）分级培训：义务消防员≥8学时/年，科室负责人≥4学时/年，普通员工≥2学时/年；（3）考核方式：理论（手机APP答题）+实操（现场抽考），合格率≥90%，不合格者脱产补训直至合格。4.4患者告知演练前48小时由责任护士向在院患者及家属发放《消防演练告知书》，重点说明：①演练时不会切断生命支持设备主电源；②演练广播口令为“橙色代码”，听到后听从医护人员指挥；③若病情不允许移动，将原地关闭房门并填塞湿毛巾，等待救援。4.5系统检查演练前1周完成：（1）消防水泵、喷淋末端放水测试；（2）防火卷帘远程/本地双模式降落；（3）常闭式防火门顺位器、闭门器完好性；（4）消防电话主机与分机通话；（5）应急照明及地面荧光指示连续供电≥30min；（6）电梯归首、消防电梯开关转换；（7）液氧站远程紧急切断阀灵敏度；（8）医疗气体区域阀门井无积水、标识清晰。第五章演练实施流程（以A级“住院部9层神经内科仓库电器火灾”为例）5.1启动阶段T0：09:00保卫科在9层强电井触发烟感，消防控制室收到两路独立信号，值班员确认火警位置，电话通知神经内科护士站，同时启动“橙色代码”全院广播。T0+30s：神经内科义务消防员（已取得消防设施操作员证）携1具4kgABC干粉灭火器到达现场，判断为电气火灾，改用CO₂灭火器，同时按下就近手动报警按钮。T0+60s：护士长向消防控制室报告“火势失控，请求启动A级预案”，消防控制室值班员拨打119，报告“××医院住院部9层强电井电气火灾，楼内重症患者86人，微型消防站已出动”。5.2响应阶段T0+90s：院长通过短信平台群发“A级演练启动”，所有领导小组及六组组长携带应急包奔赴1层大厅指挥部。T0+2min：微型消防站6名消防员着全套灭火防护服，携带两卷65mm水带、一支多功能水枪、一具无齿锯、一台热成像仪，经消防电梯直上9层。T0+3min：设备保障组远程切断9层非消防电源，关闭该区域医用气体阀门，电梯全部归首并锁梯；灭火行动组出两支水枪（一支掩护、一支灭火），同时利用热成像仪确认无人员被困。5.3疏散阶段T0+3min30s：疏散引导组按“三区四色”原则行动：红色区（重症）：ICU12名气管插管患者，采用“一拖二”转运（1医护+1护工推床），经消防电梯直下1层，转入门诊临时ICU；黄色区（术后）：术后复苏室6名患者，采用轮床+便携式监护仪，走防烟楼梯间向下至5层避难间，关闭防火门，等待进一步指令；绿色区（普通）：能行走患者自行撤离，护士在楼梯口“发卡”计数，确保不漏人；黑色区（无法搬动）：1名股骨骨折牵引患者，关闭病房门，填塞湿毛巾，医护留守，打开窗户示警，等待消防救援。T0+12min：全部疏散完毕，疏散引导组组长向指挥部报告“9层共疏散患者86人、陪护35人、医护28人，无人员失联”。5.4医疗救护阶段T0+5min：医疗救护组在1层门诊大厅设立“红区急救点”，对2名吸入性损伤患者行高流量氧疗，对1名手部烧伤患者行冷水冲洗+银离子敷料包扎；心理科医师对3名焦虑患者进行稳定化技术干预。5.5联动阶段T0+8min：辖区消防救援站3辆水罐车、1辆云梯车到场，医院灭火行动组移交指挥权，提供“医院建筑平面图”“液氧站位置图”“重症患者分布图”三图，消防中队接管9层进攻路线。T0+20min：明火被扑灭，消防中队进行火场排烟、深度清理，医院微型消防站协助。5.6终止阶段T0+30min：现场指挥长组织专家组（消防、医务、设备、建筑）评估，确认“火灾已扑灭、无复燃风险、全部人员安全”，由演练领导小组组长宣布演练结束，进入复盘环节。第六章评估与复盘6.1评估维度采用“演练评估八维度”打分表（满分100）：维度权重评分要点得分预警与信息报告15分是否30s内确认火警、2min内报119指挥与协调15分指挥部是否5min内成立、指令清晰灭火与控火15分是否3min内出水、正确使用灭火器疏散与搜救15分重症患者是否先转移、计数无遗漏医疗救护10分是否5min内设立急救点、处置合理设备保障10分非消防电源是否及时切断、电梯归首通讯与舆情10分800M是否畅通、对外口径统一合规与改进10分是否发现新问题、整改措施可落地评分≥90分为优秀，80-89为良好，60-79为合格，＜60为不合格，需2周内重练。6.2复盘会议演练结束后2小时内召开复盘会，流程：（1）观看快速剪辑视频（信息科1小时完成）；（2）各组组长用“3W1H”汇报（What问题、Why原因、Who责任、How整改）；（3）保卫科汇总形成《演练问题清单》，明确整改时限、责任人、资金来源；（4）院长签发《演练通报》，挂院内网公示7天；（5）重大隐患纳入医院“一把手”督办清单，实行红黄牌管理，逾期未完成约谈科室负责人。6.3整改验证采用“双随机”复查：保卫科+第三方消防技术服务机构在30天内不打招呼抽查，未整改到位者，扣发科室当月绩效5%，并重新启动该场景演练。第七章奖惩细则7.1奖励（1）年度演练成绩前三名的科室授予“流动红旗”，绩效系数+0.05；（2）发现重大隐患并及时报告的个人，一次性奖励500-2000元；（3）在演练中表现突出的义务消防员，优先推荐市级“119先进个人”。7.2处罚（1）演练中无故缺席、迟到、冒名顶替，扣个人绩效200元/次；（2）未按要求完成疏散任务导致“患者”滞留，科室绩效扣5%；（3）人为关闭报警阀、拆除发烟装置等破坏行为，按《消防法》第六十条移送公安机关。第八章常态化持续改进机制8.1演练-培训-整改闭环建立“演练数字档案”，每次演练生成唯一二维码，扫码可见视频、评估表、整改报告；次年演练计划优先选择整改问题最多的场景，实现螺旋提升。8.2智能消防融合将医院“智慧消防平台”与HIS、LIS、PACS对接，火灾时自动推送“重症患者清单”“医疗设备清单”到指挥部平板，减少人工统计误差。8.3患者与社区共建每季度邀请住院患者家属、周边社区居民参加“医院开放日”，体验穿消防服、打逃生绳结、学CPR，形成“医院+社区”联防联控模式。8.4经费保障医院年度预算单列“消防演练专项”，不低于安保经费的15%，用于购买培训耗材、聘请第三方评估、更新智能设备，实行专款专用、年度审计。第九章附件（电子档随预案同步下发）附件A：医院建筑防火分区图（C