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文档简介

项目一认识成本会计1.任务目的:正确划分生产费用和期间费用。2.任务情境:海天工厂发生下列支出:(1)车间保险费300元;(2)生产使用的水电费500元;(3)生产办公桌使用木材的成本900元;(4)车间机器设备采用直线法计提的折旧200元;(5)采购部门经理工资薪酬3000元;(6)销货人员的佣金800元;(7)组装线上工人的工资1000元;(8)行政部门领导的工资薪酬5000元;(9)办公打印纸的费用100元;(10)车间管理人员工资为2000元。3.任务要求:分析说明以上支出应计入何种成本费用项目?为什么?项目二选择成本计算方法1.任务目的:正确选择适合的成本计算方法。2.任务情境:李明大学毕业后进入某可乐公司担任成本会计岗位,该可乐公司的业务主要是大量生产罐装可乐。其生产过程是:第一步,生产糖浆,第二步将糖浆和碳酸水混合制成可乐,第三步是将可乐装入易拉罐包装好,其中,第一步完工的糖浆可以对别的饮料公司进行销售。3.任务要求:分析说明李明应该采用哪种成本计算方法?依据是什么?项目三成本计算之品种法(一)系数分配法实训1.任务目的:掌握系数分配法分配材料费用。2.任务情境:金星面粉厂生产面包粉、水饺粉、馒头粉、高筋粉、低筋粉五种产品,本月共用小麦174000元,单件产品材料耗用量定额分别为60、120、180、150、90千克,产量分别为120、180、240、500、300件。3.任务要求:采用系数(标准产量)分配法进行材料费用的分配。4.任务实施材料费用分配表产品消耗定额单位系数实际产量标准产量分配率分配额面包粉水饺粉馒头粉高筋粉低筋粉合计------(二)定额费用比例分配法实训1.任务目的:掌握定额费用比例分配法分配材料费用。2.任务情境:金星面粉厂生产面包粉、水饺粉、馒头粉三种产品,5月共同耗用小麦72900元。小麦消耗定额如下表。小麦定额消耗费用产品产量(袋)单件产品材料消耗费用定额(元)面包粉12060水饺粉180120馒头粉2401803.任务要求:按定额费用比例分配法进行小麦费用的分配。4.任务实施材料费用分配表产品产量单件费用定额定额费用分配率分配额面包粉水饺粉馒头粉合计----(三)定额消耗量比例分配法实训1.任务目的:掌握定额消耗量比例分配法分配材料费用。2.任务情境:华洋面粉厂生产面包粉、水饺粉、馒头粉三种产品,本月耗用小麦72900千克,单价1.1元。材料消耗定额如下表。小麦定额消耗量产品产量单件产品材料消耗数量定额(千克)面包粉12060水饺粉180120馒头粉2401803.任务要求:按定额消耗量比例分配法分配小麦费用。4.任务实施材料费用分配表产品产量单件耗用量定额定额耗用量分配率实际耗用量单价材料费分配额面包粉水饺粉馒头粉合计----(四)计时工资实训1.任务目的:掌握计时工资的计算。2.任务情境:企业职工刘欣的月工资标准为1050元。9月刘欣出勤情况为:病假3天,事假2天,出勤16天,周末9天。根据刘欣的工龄,其病假工资支付比率按工资标准的70%计算。3.任务要求:一个月分别按20.83天(工作日数)和按30天(完整天数)计,各自采用缺勤法和出勤法计算刘欣9月份的工资。(五)直接分配法实训1.任务目的:掌握直接分配法分配辅助生产费用。2.任务情境:红星公司有供水和供电两个辅助生产车间,为本企业基本生产车间和行政管理等部门服务,供水车间12月发生费用18000元,供电车间12月发生费用19800元,辅助生产车间供应劳务数量如表所示。辅助生产车间劳务供应数量表受益单位供水量(方)供电量(度)辅助生产车间——供气--1

000辅助生产车间——供电500--产品生产600026

600基本生产车间100014

000专设销售机构2001

000行政管理部门3002

400合计800045

0003.任务要求:采用直接分配法进行辅助生产成本分配的账务处理。4.任务实施辅助生产费用分配表2023年12月31日金额单位:元项目供水车间供电车间合计金额供气量金额供电量金额待分配费用----对外供应劳务量------分配率------受益对象:产品生产基本生产车间专设销售机构行政管理部门(六)交互分配法实训1.任务目的:掌握交互分配法分配辅助生产费用。2.任务情境:沿用实训(五)。3.任务要求:采用交互分配法进行辅助生产成本分配的账务处理。4.任务实施辅助生产费用分配表2023年12月31日金额单位:元项目供水车间供电车间金额合计供水量分配率分配额供电量分配率分配额对内分配受益对象供水车间----供电车间----对外分配受益对象产品生产基本车间销售机构行政部门(七)计划成本分配法实训1.任务目的:掌握计划成本分配法分配辅助生产费用。2.任务情境:沿用实训(五)。供水车间计划单价2.5元,供电车间计划单价0.5元。3.任务要求:采用计划成本分配法进行辅助生产成本分配的账务处理。4.任务实施辅助生产费用分配表2023年12月31日金额单位:元项目供水车间供电车间金额合计数量金额数量金额计划单价----受益部门供水车间----供电车间----产品生产基本车间销售部门行政部门合计成本差异(八)顺序分配法实训1.任务目的:掌握顺序分配法分配辅助生产费用。2.任务情境:沿用实训(五)。3.任务要求:采用顺序分配法进行辅助生产成本分配的账务处理。4.任务实施辅助生产费用分配表2023年12月31日金额单位:元项目供水车间供电车间合计金额供水量金额供电量金额待分配费用供应劳务量费用分配率受益对象:供电车间----产品生产基本车间销售机构行政部门(九)代数分配法实训1.任务目的:掌握代数分配法分配辅助生产费用。2.任务情境:沿用实训(五)。3.任务要求:采用代数分配法进行辅助生产成本分配的账务处理。4.任务实施辅助生产费用分配表2023年12月31日金额单位:元项目供水车间供电车间金额合计数量金额数量金额分配率----受益对象:供水车间----供电车间----产品生产基本车间销售部门行政部门合计(十)年度计划分配率分配法实训1.任务目的:掌握年度计划分配率分配法分配制造费用。2.任务情境:南苑工厂为季节性生产企业,生产甲乙丙三种产品,本年制造费用计划总成本为510000元,单件产品定额工时分别是20、10、40小时,年计划产量分别是2200、3800、2200件。12月份生产产量分别是400、500、300件,本月实际发生制造费用为60000元,1-11月制造费用借方累计发生额455000元,贷方累计分配额435000元(甲产品承担105000元,乙产品承担88600元,丙产品承担241400元)。3.任务要求:分配12月份制造费用并进行年终差异调整的账务处理(年终差异按照全年已分配的制造费用进行分配)。4.任务实施12月制造费用分配表受益对象本月产量单件产品定额工时分配标准分配率分配额甲产品乙产品丙产品合计----年终制造费用差异分配表受益对象1-11月制造费用分配12月制造费用分配分配标准分配率分配额甲产品乙产品丙产品合计制造费用——基本生产车间明细账摘要借方贷方方向余额1-11月累计本月发生--本月分配--年终结转差异--本月合计本年合计(十一)不可修复废品损失性费用核算实训1.任务目的:掌握不可修复废品实际费用的核算。2.任务情境:鸿兴公司2023年12月基本生产车间生产A产品,经检验,有3件不可修复废品(生产定额是2件废品)。不可修复废品残料价值120元,残料回收入库。原材料生产开始时一次投入,除材料费外其他费用按工时分配。产品资料产品检验产量(件)工时(小时)直接材料费直接人工费制造费用合格品4971000600002200012000废品3在产品100100合计60011003.任务要求:按实际费用进行不可修复废品损失的业务处理。4.任务实施不可修复废品成本计算单品名:A产品金额单位:元项目产量直接材料费工时直接人工费制造费用金额合计总成本分配率------废品成本残料价值--------定额内定额外(十二)约当产量法实训1.任务目的:掌握约当产量法分配生产费用。2.任务情境:甲产品经过两道工序加工完成,原材料在每道工序开始时投入。12月份甲产品的完工产品800件;月末在产品数量为:第一道工序400件,第二道工序150件。单件甲产品材料定额为200千克,于生产开始时一次性投放。单件甲产品工时定额为100小时,其中第一道工序为60小时,第二道工序为40小时,每道工序在产品加工程度均衡。甲产品月初在产品材料费用27076元,人工费用6000元,制造费用6400元,本月发生的材料费用140000元,人工费用20000元,制造费用30000元。3.任务要求:(1)采用约当产量法进行生产费用分配的业务处理。(2)投料方式改为工序初投放,第一道工序的材料定额为120千克,第二道工序的材料定额为80千克。采用约当产量法进行生产费用分配的业务处理。(3)沿用(2),投料方式改为工序内分次陆续投放,采用约当产量法进行生产费用分配的业务处理。4.任务实施约当产量计算表(生产初一次性投料)产品名称:甲产品2023年12月31日金额单位:元工序在产品数量(件)投料定额(千克/件)工时定额(小时/件)材料费用人工、制造费用投料程度约当产量完工程度约当产量12合计----产品成本计算单(生产初一次性投料)2023年12月31日生产单位:基本生产车间产品名称:甲产品金额单位:元摘要直接材料直接人工制造费用合计期初在产品成本本期生产费用累计生产费用完工产品数量--在产品约当产量--约当总产量--分配率本期完工总成本期末在产品成本约当产量计算表(工序初投料)产品名称:甲产品2023年12月31日金额单位:元工序在产品数量(件)投料定额(千克/件)工时定额(小时/件)材料费用人工、制造费用投料程度约当产量完工程度约当产量12合计----产品成本计算单(工序初投料)2023年12月31日生产单位:基本生产车间产品名称:甲产品金额单位:元摘要直接材料直接人工制造费用合计期初在产品成本本期生产费用累计生产费用完工产品数量--在产品约当产量--约当总产量--分配率本期完工总成本期末在产品成本约当产量计算表(工序内分次陆续投料)产品名称:甲产品2023年12月31日金额单位:元工序在产品数量(件)投料定额(千克/件)工时定额(小时/件)材料费用人工、制造费用投料程度约当产量完工程度约当产量12合计----产品成本计算单(工序内分次陆续投料)2023年12月31日生产单位:基本生产车间产品名称:甲产品金额单位:元摘要直接材料直接人工制造费用合计期初在产品成本本期生产费用累计生产费用完工产品数量--在产品约当产量--约当总产量--分配率本期完工总成本期末在产品成本(十三)定额比例法实训1.任务目的:掌握定额比例法分配生产费用。2.任务情境:某企业2023年12月生产S产品,本月完工40件,月末在产品30件。单件产品原材料定额消耗量50千克,单件产品工时定额50小时。原材料一次性投入。S产品相关费用和定额资料项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本3100014000780052800本月生产费用4950035500197001047003.任务要求:采用定额比例法进行生产费用分配的业务处理。4.任务实施产品成本计算单2023年12月31日生产单位:基本生产车间产品名称:S产品金额单位:元摘要直接材料直接人工制造费用合计期初在产品成本本期生产费用累计生产费用完工产品定额--在产品定额--定额合计--分配率本期完工总成本本期完工单位成本期末在产品成本(十四)定额成本分配法实训1.任务目的:掌握定额成本法分配生产费用。2.任务情境:某企业生产F产品,12月完工250件,月末在产品40件:第一道工序20件,第二道工序20件。原材料工序初投入。第一道工序单件材料定额225元,单件工时定额40小时;第二道工序单件材料定额200元,单件工时定额20小时。单位工时定额费用为:人工费用定额20元/小时,制造费用定额5元/小时。期初在产品定额成本50500元,其中:直接材料18000元,直接人工26000元,制造费用6500元。本月生产费用331500元,其中:直接材料111500元,直接人工156000元,制造费用64000元。3.任务要求:采用定额成本法进行生产费用分配的业务处理。4.任务实施产品成本计算单2023年12月31日生产单位:基本生产车间产品名称:F产品金额单位:元摘要直接材料直接人工制造费用合计期初在产品成本本期生产费用累计生产费用本期完工总成本本期完工单位成本期末在产品成本(十五)品种法项目综合实训1.项目目的:掌握品种法的综合应用。2.项目情境:济南市兴泉公司设有一个基本车间和供电供水两个辅助车间,大量生产甲乙两种产品,采用品种法计算成本3.项目资料:2023年12月份资料如下:(1)月初在产品成本:甲产品40008元:直接材料20400元,直接人工12320元,制造费用7288元;乙产品没有月初在产品。(2)本月生产数量如下:①基本车间生产甲产品本月实际生产工时为40500小时,本月完工800件,月末在产品400件。材料一次性投放,人工、制造费用发生均衡。乙产品本月实际生产工时为27000小时,本月完工500件,月末没有在产品。②供电车间本月供电306000度,其中,供水车间30000度,基本车间生产用电200000度,基本车间一般消耗10000度,行政部门消耗66000度。③供水车间本月供水29000方,其中,供电车间2000方,基本车间20000方,行政部门7000方。(3)本月发生生产费用如下:(日期默认12月31日)①材料费:根据本月5张领料单,甲产品直接耗用200000元,乙产品直接耗用100000元,两种产品共同耗用60000元,基本车间耗用8400元,供电车间耗用102400元,供水车间耗用33000元,行政部门耗用15200元。②计提本月工资,产品生产工人307800元,基本车间管理人员9120元,供电车间11400元,供水车间13680元,行政部门34200元。③本月应提折旧49000元,其中,基本车间30000元,供电车间6000元,供水车间5000元,行政部门8000元。④本月应摊销一次性预付给新星公司的经营性租赁固定资产租金5000元,其中,基本车间2000元,供电车间1200元,供水车间800元,行政部门1000元。4.项目要求:(1)开设甲乙两种产品基本生产成本明细账,供电、供水车间辅助生产成本明细账以及制造费用明细账。总账、日记账和其他明细账略。供电、供水车间发生的制造费用直接计入辅助生产成本明细账,不再单独设制造费用账户。(2)采用品种法进行成本核算(产品生产共用材料按照甲乙两种产品直接耗用原材料比例分配;产品生产工人薪酬按照实际生产工时分配;辅助生产成本按照计划成本分配法分配,电计划单价0.4元,水计划单价2.3元,差异直接计入管理费用;制造费用按照生产工时分配;在产品成本按照约当产量法计算。)5.项目实施发出材料汇总表2023年12月31日金额单位:元用途金额生产产品耗用甲产品乙产品基本车间消耗供电车间消耗供水车间消耗行政部门消耗合计产品生产用材料费分配表2023年12月31日金额单位:元产品直接耗用材料分配率分配共用材料直接材料费合计甲产品乙产品合计工资汇总表2023年12月31日金额单位:元人员类别工资总额产品生产工人基本车间管理人员供电车间人员供水车间人员行政部门人员合计直接人工费分配表2023年12月31日金额单位:元产品生产工时(小时)分配率分配金额甲产品乙产品合计折旧费计提计算表2023年12月31日金额单位:元部门计提标准计提比例计提金额供电车间略略供水车间略基本生产车间略行政部门略合计略固定资产租赁费摊销计算表2023年12月31日金额单位:元部门摊销标准摊销比例摊销额供电车间略略供水车间略基本生产车间略行政部门略合计略辅助生产费用分配表(计划成本分配法)2023年12月项目供电车间供水车间合计劳务量(度)金额劳务量(方)金额计划单价----供电车间----供水车间----基本生产----基本车间管理部门计划成本合计成本差异产品生产用电分配表2023年12月金额单位:元产品生产工时(小时)分配率分配金额甲产品乙产品合计辅助生产费用明细账车间:供电车间金额单位:元日期摘要借方贷方余额金额分析直接材料直接人工其他12.31领用材料12.31计提工资12.31计提折旧12.31摊销租赁费12.31交互分配辅助生产12.31交互分配辅助生产12.31对外分配辅助生产12.31本月合计辅助生产费用明细账车间:供水车间金额单位:元日期摘要借方贷方余额金额分析直接材料直接人工其他12.31领用材料12.31计提工资12.31计提折旧12.31摊销租赁费12.31交互分配辅助生产12.31交互分配辅助生产12.31对外分配辅助生产12.31本月合计制造费用分配表2023年12月金额单位:元产品生产工时(小时)分配率分配金额甲产品乙产品合计制造费用明细账车间:基本生产车间金额单位:元日期摘要借方贷方余额金额分析机物料薪酬其他12.31领用材料12.31计提工资12.31计提折旧12.31摊销租赁费12.31分配辅助生产12.31分配制造费用12.31本月合计入库单生产单位:基本生产车间2023年12月产品名称单位数量单价金额甲产品件乙产品件合计产品成本计算单2023年12月产品:甲产品完工数量:800件金额单位:元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用生产费用合计完工产品产量--在产品约当量--约当总产量--分配率本月完工产品总成本月末在产品总成本产品成本计算单2023年12月产品:乙产品完工数量:500件金额单位:元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用生产费用合计完工产品单位成本本月完工产品总成本月末在产品成本生产成本明细账产品名称:甲产品金额单位:元日期摘要借方贷方余额金额分析直接材料直接人工制造费用12.1期初余额12.31领用材料12.31计提工资12.31分配辅助生产12.31分配制造费用12.31结转完工成本12.31本月合计生产成本明细账产品名称:乙产品金额单位:元日期摘要借方贷方余额金额分析直接材料直接人工制造费用12.31领用材料12.31计提工资12.31分配辅助生产12.31分配制造费用12.31结转完工成本12.31本月合计项目四成本计算之分批法(一)典型分批法项目综合实训1.项目目的:掌握典型分批法的应用。2.项目情境:庆达工厂设有一个基本生产车间,生产小批量产品H、I、J,接车间下达的生产任务通知单组织生产,采用典型分批法计算成本。3.项目资料:(1)月初生产记录上月投产两个批次,8月8日投产M101批次H产品40件,直接材料费80000元,直接人工费14000元,制造费用6000元。8月20日投产M102批次I产品50件,直接材料费100000元,直接人工费20000元,制造费用6000元。(2)本月生产记录①材料费:根据各领料单,共领原材料151000元,其中:M101批次生产耗用30000元,M102批次生产耗用50000元,M103批次生产耗用70000元,车间一般性消耗1000元。②人工费:共计110000元,其中:生产工人薪酬90000元,按生产工时分配,车间管理人员薪酬20000元。③折旧费:车间机器设备原值400000元,月折旧率0.6%。④生产工时:M101批次40件,本月20日全部完工入库,本月生产工时3000小时;M102批次60件,本月全部未完工,本月生产工时4000小时;本月10日新投产M103批次J产品20件,完工入库2件,本月生产工时2000小时。因M103批次少量完工,按近期实际单位成本估算完工J产品成本,完工J产品单位定额成本为:直接材料4000元,直接人工1200元,制造费用300元。4.项目要求:采用典型分批法进行成本核算(工人薪酬和制造费用按生产工时分配)。5.项目实施领用材料汇总表2023年9月金额单位:元领用部门金额M101批次生产M102批次生产M103批次生产车间一般耗用合计职工薪酬汇总表2023年9月金额单位:元人员类别生产工时分配率分配额生产工人M101批次M102批次M103批次小计车间管理人员----合计----折旧费计提计算表2023年9月金额单位:元固定资产原值折旧率折旧额机器设备制造费用分配表2023年9月金额单位:元产品生产工时分配率分配额M101批次M102批次M103批次合计制造费用明细账车间:基本生产车间金额单位:元日期摘要借方贷方余额金额分析机物料管理人员薪酬其他9.30领用材料9.30计提工资9.30计提折旧9.30分配制造费用9.30本月合计庆达工厂产品成本计算单批号:M101产品:H开工日期:8月8日批量:40完工日期:9月20日日期摘要直接材料直接人工制造费用合计9.1期初在产品成本9.30本期生产费用9.30累计生产费用9.30本期完工总成本9.30本期完工单位成本庆达工厂产品成本计算单批号:M102产品:I开工日期:8月20日批量:60完工日期:月日日期摘要直接材料直接人工制造费用合计9.1期初在产品成本9.30本期生产费用9.30累计生产费用庆达工厂产品成本计算单批号:M103产品:J开工日期:9月5日批量:20完工日期:月日日期摘要直接材料直接人工制造费用合计9.30本期生产费用9.30本期完工产品成本9.30期末在产品成本入库单生产单位:基本生产车间2023年9月30日金额单位:元产品名称单位数量单价金额H产品件J产品件合计(二)简化分批法项目综合实训1.项目目的:掌握简化分批法的应用。2.项目情境:新泉公司2023年5月生产D101、D102、D103、D104批次四种产品,采用简化分批法计算成本。3.项目资料:基本生产成本二级账期初余额204000元,其中:直接材料124000,直接人工40000,制造费用40000,工时6000。各批次期初在产品成本批号产量工时直接材料D10150300060000D10240100020000D10360150032000D1042050012000合计---6000124000本月生产费用资料如下:1)材料费:根据本月各领料单,共领甲材料80000元,其中,D101批次20000元,D102批次15000元,D103批次25000元,D104批次15000,车间5000元。2)人工费:根据工资计提分配表,本月生产工人薪酬共60000元,车间管理人员35000元。注:本月生产工时共4000小时,其中,D101批次1000小时,D102批次800小时,D103批次1500小时,D104批次700小时。5月末D101、D102批次完工,其余均未完工。4.项目要求:采用简化分批法进行成本核算(工人薪酬和制造费用按生产工时分配)。5.项目实施制造费用明细账日期摘要借方贷方余额金额分析机物料人员薪酬5-31领用材料5-31计提工资5-31结转制造费用5-31本月合计基本生产成本二级账日期摘要工时直接材料直接人工制造费用合计5-1期初在产品成本5-31本月生产工时、费用5-31累计生产工时、费用5-31间接计入费用分配率5-31结转完工成本5-31期末在产品产品成本计算单批号:D101投产月:3月产品名称:A产品批量:50件金额单位:元完工月:5月日期摘要工时直接材料直接人工制造费用合计5-1期初在产品成本5-31本月生产工时、费用5-31累计生产工时、费用5-31间接计入费用分配率5-31分配间接计入费用5-31结转完工成本5-31完工单位成本产品成本计算单批号:D102投产月:3月产品名称:B产品批量:40件金额单位:元完工月:5月日期摘要工时直接材料直接人工制造费用合计5-1期初在产品成本5-31本月生产工时、费用5-31累计生产工时、费用5-31间接计入费用分配率5-31分配间接计入费用5-31结转完工成本5-31完工单位成本产品成本计算单批号:D103投产月:3月产品名称:C产品批量:60件金额单位:元完工月:日期摘要工时直接材料直接人工制造费用合计5-1期初在产品成本5-31本月生产工时、费用5-31累计生产工时、费用产品成本计算单批号:D104投产月:4月产品名称:F产品批量:20件金额单位:元完工月:日期摘要工时直接材料直接人工制造费用合计5-1期初在产品成本5-31本月生产工时、费用5-31累计生产工时、费用项目五成本计算之分步法(一)逐步结转分步法综合结转项目综合实训1.项目目的:掌握逐步结转分步法综合结转的应用。2.项目情境:鲁运工厂2023年12月生产甲产品,分两个生产步骤,采用逐步结转分步法综合结转方式核算成本。3.项目资料:甲产品所需材料于生产开始时一次性投放,各步骤生产加工程度均衡。在产品采用定额成本计价法。第一车间期初在产品成本为:直接材料3500元,直接人工1000元,制造费用1400元;本期生产费用为:直接材料20000元,直接人工8900元,制造费用13100元。第二车间期初在产品成本为:A半成品11000元,直接人工3150元,制造费用1200元;本期生产费用为:直接人工8000元,制造费用7500元。产品消耗定额为:第一车间直接材料32元/件,直接人工15元/件,制造费用22元/件;第二车间A半成品90元/件,直接人工14元/件,制造费用16元/件。半成品仓库A期初结存200件,共计17400元。本月第一车间完工A半成品验收入库400件,第二车间生产领用A半成品500件。半成品采用全月一次加权平均法计算单价。本月完工甲产成品400件,第一、第二车间在产品数量分别为200件、150件。4.项目要求:采用逐步结转分步法综合结转方式进行成本核算。编制产品成本计算单,并分别按照上步骤成本构成和还原分配率进行还原,填写还原计算表。5.项目实施第一车间产品成本计算单品名:A半成品2023年12月金额单位:元项目直接材料直接人工制造费用合计期初在产品成本本期生产费用累计生产费用本期完工半成品总成本完工半成品单位成本期末在产品成本自制半成品A明细账2023年12月金额单位:元摘要入库领用结存数量金额数量单价金额数量金额期初结存----------入库------领用----第二车间产品成本计算单品名:甲产品2023年12月金额单位:元项目A半成品直接人工制造费用合计期初在产品成本本期生产费用累计生产费用本期完工甲产品总成本完工甲产品单位成本期末在产品成本产品成本还原计算表(按半成品成本构成还原)品名:甲产品2023年12月金额单位:元项目A半成品直接材料直接人工制造费用合计还原前总成本--本月完工A半成品构成--A半成品成本还原还原后总成本--还原后单位成本--产品成本还原计算表(按还原分配率还原)品名:甲产品2023年12月金额单位:元项目还原率A半成品直接材料直接人工制造费用合计还原前总成本----本月完工A半成品成本----A半成品成本还原还原后总成本----还原后单位成本----(二)逐步结转分步法分项结转项目综合实训1.项目目的:掌握逐步结转分步法分项结转的应用。2.项目情境:红星工厂设有两个基本生产车间,经过两个步骤大量生产乙产品。第一车间生产M半成品,完工后交半成品仓库,第二车间从半成品仓库领用M半成品继续加工生产产成品乙。该厂采用逐步结转分步法分项结转方式。3.项目资料:乙产品期末完工产品和在产品之间分配采用约当产量法,半成品仓库采用全月一次加权平均法计价。半成品仓库M半成品期初结存50件,总成本8500元,其中:材料费4350元,人工费2350元,制造费1800元。生产所用原材料和半成品在各工序初投放,在产品加工程度均衡。其他资料如下:红星工厂产量资料项目第一车间第二车间期初在产品5060本期投产190200本期完工产品200230期末在产品4030红星工厂生产费用资料项目直接材料直接人工制造费用合计上步转入本步发生上步转入本步发生上步转入本步发生第一车间期初在产品成本--10000--4000--200016000本期本步骤费用--11600--7000--680025400第二车间期初在产品成本1904033001001030259060220046635本期本步骤费用--4500--8000--7600201004.项目要求:采用逐步结转分步法分项结转方式进行成本核算。5.项目实施第一车间产品成本计算单品名:M半成品2023年12月金额单位:元项目直接材料直接人工制造费用合计期初在产品成本本期生产费用累计生产费用完工产品数量--期末在产品约当产量--约当总产量--分配率本期完工总成本期末在产品成本自制半成品明细账品名:M半成品2023年12月摘要数量金额其中直接材料直接人工制造费用期初结存第一车间交库合计单位成本--第二车间领用期末结存第二车间产品成本计算单品名:乙产品2023年12月金额单位:元摘要直接材料直接人工制造费用合计上步转入本步发生上步转入本步发生上步转入本步发生期初在产品成本本期生产费用累计生产费用完工产品数量--期末在产品约当产量--约当总产量--分配率本期完工总成本期末在产品成本(三)平行结转分步法项目综合实训1.项目目的:掌握平行结转分步法的运用,能熟练地运用平行结转分步法进行账务处理。2.项目情境:捷云公司经过两个步骤大量生产F产品,第一步骤生产E半成品不做对外销售,直接转入第二步骤。采用平行结转分步法计算成本。3.项目资料:原材料在各工序分次陆续投放,在产品加工程度均衡。期末在产品成本计算采用约当产量法。E半成品、F产成品生产数量比例为1:1。产量记录项目第一车间第二车间期初在产品1560本期投产145120本期完工产品120100期末在产品4080生产费用发生额项目直接材料直接人工制造费用合计第一车间期初在产品成本6000200010009000本期本步骤费用140003000150018500第二车间期初在产品成本80003000200013000本期本步骤费用1440047002900220004.项目要求:采用平行结转分步法进行成本核算。5.项目实施第一车间产品成本计算单产品名称:F产品摘要直接材料直接人工制造费用合计期初在产品成本本期生产费用累计生产费用产成品数量在产品约当产量本步骤在制品约当产量已交下步骤未完工半成品在产品约当产量小计约当总产量(分配标准)分配率产成品总份额期末在产品成本第二车间产品成本计算单产品名称:F产品摘要直接材料直接人工制造费用合计期初在产品成本本期生产费用累计生产费用产成品数量本步骤在制品约当产量约当总产量(分配标准)分配率产成品总份额期末在产品成本产品成本汇总表产品名称:F产品步骤直接材料直接人工制造费用合计一二总成本单位成本项目六成本计算之分类法(一)系数法计算类内产品成本实训1.任务目的:掌握系数法计算类内产品成本的业务处理。2.任务情境:力得公司采用分类法进行产品成本计算,甲类产品包括X、Y、Z三个品种,其中X产品为标准产品。类内产品成本分配的方法为:直接材料按材料费用定额系数标准分配,其他费用项目按定额工时系数标准分配。甲类产品成本计算单项目直接材料直接人工制作费用合计月初在产品成本(定额成本)89003200520017300本月发生费用908504530049700185850完工产品成本852003555047400168150月末在产品成本(定额成本)1455012950750035000产量及定额资料名称产量(件)单位产品材料费用定额(元)单位产品工时定额(小时)X20015012Y20012015Z150172.511.43.任务要求:填制甲类产品系数计算表和甲类产品成本计算单。4.任务实施甲类产品系数计算表名称直接材料工时单位产品定额(元)系数单位产品定额(小时)系数XYZ甲类产品成本计算单项目产量(件)直接材料系数直接材料总系数工时系数工时总系数直接材料直接人工制造费用成本合计分配率XYZ合计(二)售价比例分配法计算联合成本实训1.任务目的:掌握售价比例分配法计算联合成本的业务处理。2.任务情境:某企业在生产甲主产品的同时,还附带生产出了乙副产品,2023年6月份,甲、乙产品的联合成本为80000元,其中直接材料56000元,直接人工16000元,制造费用8000元。甲、乙产品分离后可直接出售,本月甲产品的产量为3500千克,乙产品的产量为600千克,乙产品销售单价扣除销售费用、销售税金及相关利润后为每千克5元,乙产品按比例从联合成本的各成本项目中扣除。3.任务要求:计算甲、乙产品的总成本和单位成本,并将计算结果填入产品成本计算表。4.任务实施产品成本计算表2023年6月金额单位:元项目直接材料直接人工制造费用合计联合成本费用项目比重乙产品总成本单位成本甲产品总成本单位成本项目七成本计算之定额法(一)定额法计算产品成本实训1.任务目的:掌握定额法计算产品成本的业务处理。2.任务情境:某公司采用定额法计算甲产品成本,有关甲产品材料成本如下:(1)7月1日材料定额成本20元;(2)8月1日材料定额成本18元;(3)7月末在产品结存350件,材料定额成本为7000元,材料成本差异率为-1%,无定额差异和定额变动;(4)08月份投产1650件,实际材料费用30000元;(5)8月份完工甲产品2000件,月末无在产品。3.任务要求:(1)计算月初在产品定额变动差异。(2)计算8月份脱离定额差异(材料成本差异并入脱离定额差异计算)。(3)计算8月份完工2000件甲产品的实际材料成本。(以上计算均要列出计算式)(二)定额法计算完工产品和在产品实际成本实训1.任务目的:掌握采用定额法计算完工产品和在产品成本的业务处理。2.任务情境:瑞利有限责任公司日常管理规范,生产甲产品各项消耗定额管理比较稳定准确,2023年9月份生产情况和定额资料如下:月初在产品40件,本月投产300件,本月完工320件,月末在产品20件,月末在产品完工程度50%,原材料一开始全部投入,单位产品直接材料消耗定额由上月的5.5千克下降为5千克,工时定额为5小时,计划小时人工费用率4元,计划小时制造费用率为5元,材料计划单位成本6元,材料成本差异率为-2%。月初在产品成本表项目直接材料直接人工制造费用月初在产品定额成本40×5.5×6=132040×5×4×50%=40040×5×5×50%=500脱离定额差异-201030实际成本1300410530甲产品生产费用表项目直接材料直接人工制造费用产品定额成本300×5×6=9000[320+(20-40)×50%]×4×4=4960[320+(20-40)×50%]×4×5=6200脱离定额差异6030-20实际成本906049906180说明:表中的实际成本未考虑材料成本差异。3.任务要求:计算完工产品和在产品实际成本,并将计算结果填入产品成本计算单中。4.任务实施产品成本计算单产品名称:甲产品 2023年9月 产量:320件 金额单位:元项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品定额成本脱离定额差异月初在产品定额变动定额成本调整定额变动差异本月生产费用定额成本脱离定额差异材料成本差异生产成本合计定额成本脱离定额差异材料成本差异定额变动差异脱离定额差异分配率完工产品成本定额成本脱离定额差异材料成本差异定额变动差异实际成本月末在产品成本定额成本脱离定额差异项目八编制分析成本报表(一)产品品种类别反映的产品生产成本表编制实训1.任务目的:按照产品品种类别分析编制产品生产成本表。2.任务情境:某公司生产A、B、C三种产品,其中A和B产品为主要产品,C产品为次要产品。产量、成本资料2023年单位:元项目A产品B产品C产品产品产量(件)本年计划22601000980本年实际258010201000单位成本(元)上年实际平均600500本年计划585490545本年实际平均5794925303.任务要求:根据上述资料,编制产品品种类别反映的产品生产成本表。4.任务实施产品生产成本表(按产品品种类别编制)编制单位:某公司2023年度单位:元产品计量单位产量单位成本总成本本年计划本年实际上年实际平均本年计划本年累计实际平均按上年实际单位成本计算按本年实际单位成本计算本年实际主要产品A产品B产品次要产品C产品合计(二)制造费用明细表编制实训1.任务目的:掌握公司制造费用明细表编制方法。2.任务情境:某工厂2023年12月份生产车间制造费用有关资料如表所示。制造费用明细资料2023年12月单位:元项目上年同期实际本月计划本月实际1~11月份实际累计职工薪酬26552712276930280办公费7008008009200折旧费30003300335036860修理费10401160118012440运输费13801500130015700租赁费4506006507400保险费7008008209120水电费4005005005460劳动保护费3004004304880机物料消耗1802102202470其他1271531701400合计1093212135121891352103.任务要求:编制该工厂2023年12月份制造费用明细表。4.任务实施制造费用明细表编制单位:某工厂2023年12月单位:元项目行次本月计划上年同期实际本月实际本年累计实际职工薪酬1办公费2折旧费3修理费4运输费5租赁费6保险费7水电费8劳动保护费9机物料消耗10其他11合计12(三)连环替代法实训1.任务目的:掌握连环替代法计算各个因素变动对原材料成本的影响程度。2.任务情境:某企业某月某种产品的原材料费用计划为156000元,实际为139810元,降低了16190元。该种产品的数量为:计划生产400件,实际410件;单件消耗计划为30千克,实际为31千克;每千克原材料计划单价为13元,实际为11元。3.任务要求:用连环替代法计算产品数量、单位产品耗料数量和原料单价变动对原材料费用的影响程度。(四)产品单位成本计划完成情况分析实训1.任务目的:掌握各个因素变动对成本降低完成情况的影响分析。2.任务情境:甲企业的A产品产量对单位成本的影响资料如表所示:产品产

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