版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年背街小巷治安整治方案为深入贯彻落实党中央、国务院关于加强基层社会治理的决策部署,切实提升背街小巷治安管理水平,有效解决群众反映强烈的治安突出问题,切实增强居民安全感、幸福感和获得感,结合本地实际,制定本方案。一、工作背景与形势分析近年来,随着城镇化进程加快,背街小巷作为城市治理的“神经末梢”,其治安状况直接关系群众切身利益。当前,辖区背街小巷普遍存在以下问题:一是人员构成复杂,出租屋、流动商户集中,外来人口管理难度大,盗窃、诈骗等侵财类案件易发;二是基础设施薄弱,部分区域照明不足、监控覆盖率低,存在治安盲区;三是管理机制滞后,社区、物业、商户联动不足,矛盾纠纷排查化解不及时;四是安全意识薄弱,部分居民对消防隐患、电信诈骗等防范意识欠缺,自我保护能力不足。据2025年公安部门统计数据显示,背街小巷刑事警情占辖区总警情的38%,其中盗窃电动车、入室盗窃、邻里纠纷类警情占比超60%,群众安全感测评中“背街小巷治安”问题投诉率达22%,已成为影响基层治理效能的突出短板。二、总体要求指导思想:坚持以人民为中心的发展思想,聚焦“问题导向、精准施策、共建共享”原则,统筹推进治安隐患整治、基础设施升级、防控体系完善和群众参与机制建设,着力构建“政府主导、部门协同、社会参与、科技支撑”的背街小巷治安治理新格局。基本原则:1.民生优先,需求导向。以群众“急难愁盼”的治安问题为切入点,通过民意调查、“社区议事会”等渠道精准识别问题,确保整治措施贴合实际需求。2.系统治理,综合施策。将治安整治与环境提升、社区服务、文化建设相结合,避免“头痛医头、脚痛医脚”,实现“整治一片、巩固一片、提升一片”。3.科技赋能,长效管理。依托智慧社区平台,整合公安、城管、消防等多部门数据,推动治安防控从“被动响应”向“主动预警”转变。4.多元参与,共治共享。充分调动社区工作者、物业企业、商户、志愿者等各方力量,形成“人人有责、人人尽责、人人享有”的治理合力。工作目标:短期目标(2026年1-6月):完成全区背街小巷治安隐患全面排查,整改率达100%;重点区域监控覆盖率提升至95%,照明设施完好率达98%;刑事警情同比下降25%,群众安全感测评满意度提升至90%以上。中期目标(2026年7-12月):建成“智能感知、精准防控、快速响应”的背街小巷治安防控体系,实现“发案少、秩序好、群众满意”;培育3-5个“平安示范巷”,形成可复制推广的治理经验。长期目标(2027年起):建立常态化治安管理机制,背街小巷刑事警情年均下降10%以上,群众参与治理的主动性显著增强,基本实现“小事不出巷、矛盾不上交、平安共守护”。三、重点任务与具体措施(一)全面排查整治治安隐患,消除安全死角1.精准化隐患排查。以社区网格为单元,组织派出所民警、社区网格员、物业管理人员、志愿者组成“排查专班”,开展“地毯式”治安隐患大排查。重点排查三类问题:一是治安类,包括出租屋登记不全、商铺消防通道堵塞、电动车违规充电等;二是矛盾类,包括邻里纠纷、劳资纠纷、家庭矛盾等;三是设施类,包括照明损坏、监控盲区、围墙破损等。建立“一巷一档”动态台账,对排查出的问题按“红(重大隐患)、黄(一般隐患)、绿(基本安全)”分级标注,明确整改责任单位、责任人及完成时限(红标问题需3日内整改,黄标问题7日内整改)。2.针对性集中整治。针对排查出的隐患,分类实施整治:治安类隐患:联合公安、消防、市场监管等部门开展“清隐行动”,重点整治出租屋未实名登记、商铺违规存储易燃物品、电动车“飞线充电”等问题。对屡教不改的出租屋房东、商户,依法处以警告、罚款,情节严重的纳入“信用黑名单”。矛盾类隐患:依托社区“和事佬”调解室,由退休法官、律师、社区工作者等组成专业调解队伍,对排查出的矛盾纠纷实行“接诉即调、限时办结”。对可能激化的矛盾,由社区民警提前介入,联合街道司法所、心理咨询师开展“多元调解”,确保矛盾化解率达95%以上。设施类隐患:由区住建部门牵头,对破损路面、照明设施、围墙围栏等进行集中修复。2026年6月底前,完成全区背街小巷照明设施检修(更换老化灯具5000盏,新增太阳能感应路灯2000盏),监控盲区补盲(新增高清摄像头1500个,升级老旧摄像头800个),围墙围栏修复(修补破损围墙3000米,加装防攀爬设施1000米)。(二)升级智能防控设施,构建立体防控网络1.推进“智慧安防”建设。在背街小巷入口、重点商铺、停车场等区域安装“智能感知设备”,包括高清摄像头(支持人脸识别、车牌识别)、智能烟感(实时监测烟雾浓度)、智能门磁(监测出租屋出入异常)等。所有设备接入区“城市大脑”治安防控平台,通过AI算法自动识别异常事件(如人员滞留、物品遗留、烟雾报警等),并实时推送预警信息至社区民警、网格员手机端,实现“秒级响应、分钟处置”。2.强化“群防群控”力量。组建“平安守护队”,由社区民警(1名/社区)、辅警(2名/社区)、物业保安(3-5名/小区)、志愿者(10-15名/社区)组成,划分责任片区,实行“白+黑”“定点+巡逻”防控模式。白天以“定点值守”为主(在巷口、商铺集中区设置“平安岗亭”),夜间以“流动巡逻”为主(重点时段20:00-次日6:00,每小时巡查1次)。为巡逻队员配备“智能巡更终端”,实时记录巡逻轨迹,未按规定巡查的自动预警提醒。3.完善“应急响应”机制。在背街小巷显著位置设置“一键报警柱”(每500米1个),连接派出所指挥中心,群众遇紧急情况可直接一键报警,指挥中心30秒内调派附近巡逻力量赶赴现场。同时,建立“警民联动微信群”(每巷1个),由社区民警担任群主,实时发布治安提示、接收群众线索,对有效线索核实后给予50-200元奖励(年度最高2000元)。(三)深化多元共治,激发基层治理活力1.健全“多方联动”机制。建立“街道-社区-网格”三级联席会议制度,每月召开由派出所、综治办、城管科、市场监管所、物业企业、商户代表等参加的协调会,研究解决治安突出问题。例如,针对“商铺夜间盗窃”问题,组织商户安装联网报警装置(费用由政府补贴50%),签订《治安联防承诺书》,对参与联防并协助破案的商户给予“平安商户”表彰和税收优惠(年度减免5%)。2.培育“自治自管”力量。鼓励居民成立“小巷自治委员会”,由热心居民、党员代表、商户代表等组成,负责收集民意、监督整治、参与管理。例如,在“电动车停放”问题上,由自治委员会牵头划定停车区域、制定管理公约,引导居民“自主缴费、自主管理”;在“矛盾调解”中,选拔“银龄调解员”(优先从退休民警、社区工作者中选),开展法律知识、沟通技巧培训,实现“小事巷内调、大事社区结”。3.加强“平安文化”建设。通过“线上+线下”融合宣传,提升居民安全意识和参与热情:线下:在社区广场、文化长廊设置“平安宣传角”,定期开展“防诈骗讲座”“消防演练”“平安家庭”评选等活动;制作“平安小巷”主题宣传手册(涵盖防盗窃、防诈骗、消防知识等内容),入户发放覆盖率100%;联合学校开展“小手拉大手”活动,组织学生绘制“我心中的平安小巷”手抄报,带回家中与家长共同学习。线上:通过社区微信公众号、抖音号推送“治安微视频”(如“5分钟教你防电动车盗窃”“遇到纠纷怎么办”),每周至少更新2条;在“警民联动微信群”发布“治安简报”,定期公示整治进展、典型案例和安全提示,增强居民参与感。四、保障措施(一)组织保障成立由街道党工委书记任组长、办事处主任任常务副组长的背街小巷治安整治领导小组,下设综合协调组(负责统筹调度、材料汇总)、隐患整治组(负责问题排查、整改督导)、设施建设组(负责设备采购、工程验收)、宣传动员组(负责氛围营造、经验推广),明确各组职责分工和联络机制。各社区同步成立工作专班,由社区书记任组长,确保责任落实到岗、任务到人。(二)资金保障将整治经费纳入2026年街道财政预算,重点保障监控设备采购(约800万元)、照明设施改造(约500万元)、宣传培训(约200万元)等项目。鼓励社会资本参与,对提供场地支持或捐赠设备的企业和个人给予“社区共建单位”“平安爱心人士”等公益表彰;探索“以奖代补”模式,对提前完成整治任务且群众满意度达95%以上的社区,额外给予20万元工作经费奖励。(三)督导保障制定《背街小巷治安整治考核细则》,从隐患整改率(占30%)、刑事警情下降率(占30%)、群众满意度(占30%)、创新做法(占10%)等方面设置量化指标,每月通报进展,每季度开展现场督查(由领导小组办公室联合纪工委实施)。将整治工作纳入社区年度绩效考核(占比15%),与社区干部评优评先、绩效奖金挂钩;开通“整治监督热线”(88XXX110),接受居民对进展缓慢、敷衍塞责等问题的投诉举报,对查实的不作为、慢作为行为严肃问责(视情节给予批评教育、扣发奖金、调整岗位等处理)。五、预期成效通过实施本方案,力争到2026年底,全区
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025 网络基础的 CDP 协议的思科发现协议课件
- 2025 网络基础之媒体网络的网络舆情监测与应对案例课件
- 客户服务全流程优化模板集
- 创新型企业市场营销策略及实施解决方案
- 职场白领时间管理与效率提升实践手册
- 动脉粥样硬化健康教育工具
- 安全防范及紧急处置承诺书8篇范文
- 文件分类归档工具集
- 企业团队培训需求评估与分析工具
- 业务目标达成发展承诺函(8篇)
- 2026湖北宏泰集团纪检人员招聘8人笔试备考题库及答案解析
- 雨课堂学堂在线学堂云《护理理论(郑州)》单元测试考核答案
- 2025年福建省中考物理真题含解析
- 2026年学雷锋精神主题宣讲课件-传承榜样力量争做时代新人
- 2025年融媒体中心编导笔试及答案
- 2025安徽合肥市口腔医院公开引进高层次人才10人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解试卷2套
- 退役军人事务
- 2025-2026学年湘艺版小学音乐四年级下册教学计划及进度表
- 一汽集团招聘网络测评试题
- 地下商场火灾应急处置预案
- 东北地区的地理位置与自然环境教学设计(湘教版)
评论
0/150
提交评论