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文档简介

PAGE加油站防疫责任制度范本一、总则(一)目的为有效预防和控制新型冠状病毒感染的肺炎疫情在加油站的传播,保障员工和顾客的身体健康与生命安全,维护加油站正常运营秩序,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本防疫责任制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所属的各加油站及其全体员工。(三)基本原则1.预防为主原则强化疫情防控知识宣传教育,提高员工和顾客的自我防护意识,采取有效的预防措施,降低疫情传播风险。2.科学防控原则依据疫情形势和防控要求,结合加油站实际情况,科学合理地制定防控措施,确保防控工作精准有效。3.责任落实原则明确各岗位、各环节的防疫责任,做到责任到人,确保防疫工作落到实处。4.协同配合原则加油站各部门、各岗位之间要密切配合,形成防疫工作合力,共同应对疫情挑战。二、组织管理(一)成立防疫工作领导小组1.组长:由加油站站长担任,全面负责加油站防疫工作的领导和决策。2.副组长:由加油站副站长担任,协助组长开展防疫工作,负责具体工作的组织和协调。3.成员:包括各班组长、安全员等,负责落实各项防疫措施,做好本岗位的防疫工作。(二)职责分工1.组长职责全面领导加油站防疫工作,制定防疫工作方针和策略。协调解决防疫工作中的重大问题,确保防疫工作顺利开展。及时传达上级有关防疫工作的指示和要求,组织贯彻落实。2.副组长职责协助组长制定防疫工作计划和措施,并组织实施。负责防疫物资的采购、储备和管理,确保物资供应充足。组织开展员工防疫知识培训和应急演练,提高员工应急处置能力。定期对加油站防疫工作进行检查和评估,及时发现问题并督促整改。3.成员职责负责本岗位的防疫工作,严格执行防疫制度和操作规程。做好顾客进站引导、体温检测、口罩佩戴提醒等工作,维护加油现场秩序。协助做好加油站环境清洁消毒、通风换气等工作,保持站内环境整洁卫生。及时报告防疫工作中发现的异常情况,配合做好应急处置工作。三、人员管理(一)员工健康管理1.建立员工健康档案,记录员工每日体温、健康状况等信息。2.要求员工每日上岗前进行体温检测,体温正常方可上岗。如发现体温异常(≥37.3℃)或有咳嗽、乏力等症状,应立即停止工作,及时就医,并向加油站报告。3.加强员工个人防护,要求员工佩戴口罩、手套等防护用品,勤洗手、勤消毒,保持良好的个人卫生习惯。4.合理安排员工工作班次,避免员工过度劳累,降低感染风险。(二)员工培训教育1.定期组织员工开展防疫知识培训教育,培训内容包括疫情防控法律法规、防控知识、应急处置流程等。2.通过线上线下相结合的方式,确保员工熟练掌握防疫知识和技能,提高自我防护意识和应急处置能力。3.对新入职员工进行上岗前防疫知识培训,经考核合格后方可上岗。(三)外来人员管理1.严格控制外来人员进站,确需进站的,应提前联系并进行体温检测、信息登记,佩戴口罩后方可进站。2.外来人员在加油站期间,应全程佩戴口罩,不得随意走动,由专人陪同并监督其活动范围。3.如外来人员出现体温异常或有咳嗽、乏力等症状,应立即劝离加油站,并及时报告当地防疫部门。四、营业场所管理(一)加油现场管理1.在加油现场设置体温检测点,对进站顾客进行体温检测,体温正常方可进入加油区域。2.引导顾客保持安全距离,避免人员聚集。在加油过程中,顾客应留在车内,减少不必要的接触。3.加强加油现场通风换气,确保空气流通。定期对加油设备、地面等进行清洁消毒,保持加油现场环境整洁卫生。(二)便利店管理1.对便利店员工进行健康管理,要求员工佩戴口罩、手套等防护用品,做好个人防护。2.加强便利店通风换气,定期对货架、商品、收银台等进行清洁消毒,确保便利店环境安全卫生。3.引导顾客在便利店购物时保持安全距离,避免人员聚集。提倡顾客自助购物,减少人员接触。(三)卫生间管理1.定期对卫生间进行清洁消毒,保持卫生间清洁卫生、无异味。2.配备洗手液、卫生纸等用品,方便员工和顾客使用。提醒员工和顾客使用后及时洗手,做好个人卫生。五、防疫物资管理(一)物资储备1.根据加油站实际情况,储备充足的防疫物资,包括口罩、手套、洗手液、消毒液、体温计、防护服等。2.建立防疫物资台账,详细记录物资的采购、入库、发放、使用等情况,确保物资数量准确、账目清晰。(二)物资采购1.按照防疫物资需求计划,及时采购所需物资。采购的物资应符合国家相关标准和要求,确保质量安全。2.选择正规渠道采购防疫物资,索取发票等凭证,做好物资验收工作,确保物资数量、质量、规格等符合要求。(三)物资发放与使用1.制定防疫物资发放制度,明确发放流程和标准。根据员工实际需求,合理发放防疫物资,确保员工能够正确使用。2.员工领取防疫物资时,应进行登记,注明领取时间、物资名称、数量等信息。使用后的防疫物资应按照规定进行妥善处理,避免造成环境污染。六、应急处置(一)应急预案制定1.结合加油站实际情况,制定完善的疫情防控应急预案,明确应急处置流程、责任分工、应急物资保障等内容。2.定期对应急预案进行演练,检验预案的可行性和有效性,提高员工应急处置能力。(二)应急处置流程1.发现员工或顾客体温异常或有咳嗽、乏力等症状时,应立即将其转移至临时隔离区域,并进行初步询问和登记。2.及时报告加油站防疫工作领导小组,并拨打当地防疫部门电话,等待专业人员前来处置。3.在专业人员到达前,对相关区域进行临时封闭管理,避免人员进出。对密切接触者进行登记,并采取相应的隔离措施。4.配合防疫部门做好流行病学调查、样本采集等工作,提供相关信息和资料。5.根据防疫部门要求,对加油站进行全面消毒,对密切接触者进行集中隔离观察。6.及时向员工和顾客通报疫情情况,做好解释和安抚工作,稳定员工和顾客情绪。(三)后期处置1.在疫情得到控制后,对加油站进行全面清洁消毒和通风换气,经防疫部门评估合格后方可恢复正常营业。2.对疫情期间的相关资料进行整理归档,总结经验教训,完善防疫工作制度和措施。3.对因疫情受到影响的员工进行关心和帮助,做好心理疏导和安抚工作,确保员工身心健康。七、监督检查(一)检查内容1.防疫责任制度的执行情况,包括人员管理、营业场所管理、防疫物资管理、应急处置等方面。2.员工防疫知识掌握情况和个人防护措施落实情况。3.加油站环境清洁消毒、通风换气等情况。4.防疫物资储备、发放和使用情况。(二)检查方式1.定期检查:由加油站防疫工作领导小组组织,每周至少进行一次全面检查。2.不定期检查:由副组长或成员对各自负责的区域进行不定期检查,及时发现和解决问题。3.专项检查:针对防疫工作中的重点环节和关键部位,适时开展专项检查,确保防疫措施落实到位。(三)问题整改1.对检查中发现的问题,应及时下

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