供销社安全生产责任制度

PAGE供销社安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强供销社系统安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进供销社事业健康发展，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规及行业标准，结合供销社实际情况，制定本安全生产责任制度。（二）适用范围本制度适用于供销社所属各企业、基层社及各类经营服务网点的安全生产管理活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保人员生命安全和财产安全不受威胁。2.预防为主原则：强化安全风险防控，通过提前预防、排查隐患，降低事故发生概率。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，共同推进安全生产工作，形成全方位、多层次的安全管理格局。（四）方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，加强安全生产管理，确保安全生产形势稳定。二、安全生产职责（一）供销社主要负责人职责1.建立、健全本单位安全生产责任制，明确各岗位人员安全生产职责，并监督实施。2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效执行。3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。4.保证本单位安全生产投入的有效实施，包括安全设施建设、设备维护、安全培训等费用。5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。7.及时、如实报告生产安全事故，不得隐瞒、谎报或者迟报。（二）分管安全生产负责人职责1.协助主要负责人抓好安全生产工作，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和制度。2.组织制定并实施安全生产工作计划和措施，定期进行安全生产检查和隐患排查治理。3.组织开展安全生产宣传教育和培训活动，提高员工安全意识和技能。4.负责安全生产设施设备的管理和维护，确保其正常运行。5.协调解决安全生产工作中的重大问题，及时向主要负责人报告安全生产情况。6.参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作。（三）其他负责人职责按照“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制，制定并实施相应的安全措施，确保分管领域安全生产。（四）职能部门职责1.安全管理部门职责负责制定和完善安全生产管理制度、操作规程，并监督执行。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。负责安全生产教育培训计划的制定和组织实施，建立员工安全培训档案。参与新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。负责安全生产事故的统计、报告和分析工作，参与事故调查处理。负责安全设施设备的登记、建档和日常管理工作。组织开展安全生产宣传活动，营造良好安全氛围。2.业务部门职责在业务工作中贯彻执行安全生产相关规定，将安全生产要求纳入业务流程。对业务范围内涉及的场所、设备、人员等进行安全管理，排查安全隐患。配合安全管理部门开展安全生产检查和隐患治理工作，提供相关业务信息和技术支持。参与制定业务领域的安全应急预案，并组织实施演练。3.财务部门职责保证安全生产所需资金的足额投入，专款专用，确保安全设施建设、设备购置、隐患治理、安全培训等费用及时到位。对安全生产资金的使用情况进行监督和审计，确保资金合理使用。4.人力资源部门职责将安全生产知识纳入员工招聘、培训、考核等环节，确保员工具备必要的安全素质。按照国家规定，合理配备安全生产管理人员，保障其待遇和权益。将安全生产工作绩效纳入员工绩效考核体系，激励员工积极参与安全生产工作。（五）岗位员工职责1.遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与安全生产活动，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。三、安全生产管理制度（一）安全生产会议制度1.定期召开安全生产会议，包括年度会议、季度会议、月度会议等，分析安全生产形势，总结经验教训，研究解决安全生产问题。2.会议由主要负责人或分管负责人主持，安全管理部门及各职能部门、基层单位负责人参加。3.会议内容包括传达上级安全生产文件精神、通报安全生产工作情况、部署下一阶段安全生产工作任务、讨论安全生产重大事项等。4.做好会议记录，形成会议纪要，明确会议决议事项和责任部门、责任人，跟踪落实情况。（二）安全生产检查制度1.日常检查：安全管理部门及各基层单位安全管理人员每天对所属区域进行安全生产检查，及时发现和处理安全隐患。2.定期检查：供销社每季度组织一次全面的安全生产大检查，各基层单位每月组织一次安全生产检查，对重点部位、关键环节进行重点检查。3.专项检查：根据季节特点、行业要求等，适时组织开展专项安全生产检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、消防安全检查等。4.节假日检查：在重大节日、重要活动期间，组织开展安全生产专项检查，确保安全稳定。5.检查内容包括安全设施设备运行情况、作业现场安全状况、员工安全操作情况、安全管理制度执行情况等。6.对检查中发现的问题，下达整改通知书，明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改要求，跟踪整改落实情况，对整改不力的进行严肃问责。（三）安全生产教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育，培训时间不得少于规定学时。2.定期组织全体员工进行安全生产再培训，每年培训时间不得少于规定学时，不断提高员工安全意识和技能。3.根据不同岗位需求，开展针对性的安全培训，如特种作业人员培训、危险化学品从业人员培训等，确保员工具备相应的安全操作能力。4.邀请专家、安全监管部门人员等进行安全专题讲座，拓宽员工安全知识面。5.鼓励员工自主学习安全知识，对表现优秀的给予奖励。6.建立员工安全培训档案，记录培训内容、时间、考核结果等信息，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。（四）安全生产事故隐患排查治理制度1.建立健全事故隐患排查治理长效机制，定期组织开展隐患排查工作，做到及时发现、及时治理。2.隐患排查实行分级管理，一般隐患由基层单位自行组织排查治理，重大隐患由供销社统一组织研究制定治理方案，明确治理措施、责任部门、责任人、资金保障和治理期限。3.对排查出的隐患进行登记，建立隐患台账，详细记录隐患基本情况、排查时间、整改情况等。4.加强隐患治理过程跟踪，对治理难度较大的隐患，组织相关专家进行论证，确保隐患治理到位。5.对已治理的隐患进行复查，确认隐患消除后予以销号。对反复出现的隐患，分析原因，采取有效措施，防止再次发生。（五）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，详细记录设施设备的名称、型号、规格、购置时间、使用部门、维护保养情况等信息。2.按照国家相关标准和规定，定期对安全设施设备进行维护保养、检测检验，确保其正常运行。3.对安全设施设备的更新、改造、报废等进行严格管理，履行审批手续，确保设施设备安全可靠。4.新购置的安全设施设备必须具有合格证明文件，并经安装调试、验收合格后方可投入使用。5.制定安全设施设备操作规程，操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作。（六）危险化学品管理制度1.严格执行危险化学品采购、储存、销售、运输等环节的安全管理规定，确保危险化学品经营安全。2.建立危险化学品出入库登记制度，详细记录危险化学品的名称、数量、来源、去向等信息。3.危险化学品储存场所必须符合安全要求，设置明显警示标志，配备必要的消防、通风、防爆等安全设施。4.从事危险化学品经营的人员必须经过专业培训，取得相应资格证书，严格遵守操作规程。（七）消防安全管理制度1.建立健全消防安全管理制度，明确消防安全责任，确保消防设施设备完好有效。2.按照规定配备消防器材、设施，定期进行检查、维护和保养，确保其处于良好状态。3.保障疏散通道、安全出口畅通，严禁在通道内堆放杂物。4.加强用火、用电、用气管理，严禁违规使用明火，定期对电气设备进行检查，防止电气火灾。5.组织开展消防安全培训和演练，提高员工消防安全意识和应急处置能力。6.定期进行消防安全检查，及时消除火灾隐患，对重大火灾隐患要立即整改，并向当地消防部门报告。（八）应急预案管理制度1.制定完善供销社系统生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应符合国家法律法规和行业标准要求，结合供销社实际情况，具有科学性、实用性和可操作性。3.定期组织对应急预案进行修订和完善，确保其有效性。4.每年至少组织一次应急预案演练，并对演练效果进行评估，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行调整和改进。5.加强应急救援队伍建设，配备必要的应急救援器材、设备和物资，确保应急救援工作顺利开展。四、安全生产投入保障（一）投入范围安全生产投入主要用于以下方面：1.安全设施建设，如消防设施、通风设备、防护栏等。2.安全设备购置与更新，如监测监控设备、防爆设备等。3.安全生产教育培训费用，包括培训教材、师资费用等。4.隐患排查治理费用，如检测检验费用、整改费用等。5.应急救援器材、设备和物资购置费用。6.安全奖励费用，对安全生产工作表现突出的单位和个人进行奖励。（二）投入计划与审批1.财务部门根据安全生产工作实际需要，每年年初编制安全生产投入计划，明确投入项目、金额、时间等。2.安全生产投入计划经安全管理部门审核后，报分管负责人和主要负责人审批。3.经审批后的安全生产投入计划由财务部门严格按照计划安排资金，确保投入资金及时足额到位。（三）资金使用与监督1.安全管理部门负责安全生产投入资金的具体使用管理，按照规定用途合理安排资金支出。2.财务部门对安全生产投入资金的使用情况进行监督检查，确保资金专款专用，严禁挪作他用。3.定期对安全生产投入资金的使用效果进行评估，总结经验教训，为后续投入计划的制定提供参考。五、事故应急救援（一）应急救援体系建设1.建立健全供销社系统事故应急救援体系，明确应急救援指挥机构、各成员职责和应急救援工作流程。2.成立应急救援指挥中心，由主要负责人担任总指挥，分管负责人担任副总指挥，成员包括各职能部门负责人和基层单位负责人。3.设立应急救援办公室，负责日常应急管理工作，包括信息收集、传达、协调等。4.组建应急救援队伍，包括抢险抢修队、医疗救护队、治安保卫队等，并定期进行培训和演练。（二）应急预案制定与演练1.按照国家相关规定和行业标准，结合供销社实际情况，制定完善生产安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.定期组织应急预案演练，演练内容包括火灾事故应急演练、危险化学品泄漏事故应急演练、人员伤亡事故应急演练等，通过演练检验应急预案的可行性和有效性，提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生能力。3.演练结束后，对应急预案演练效果进行评估，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。（三）事故报告与处理1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应