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文档简介

PAGE中建安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强中国建筑集团(以下简称“中建”)安全生产管理,明确各级人员安全生产责任,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进企业持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合中建实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于中建所属各单位、部门及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.层级负责原则:明确各级组织和人员的安全生产职责,做到责任清晰、分工明确、各司其职、各负其责。3.全员参与原则:强化全体员工的安全意识,鼓励员工积极参与安全生产管理,形成全员抓安全的良好氛围。4.持续改进原则:不断完善安全生产责任制度,持续改进安全生产管理工作,提高安全生产管理水平。二、安全生产责任制体系(一)决策层安全生产职责1.集团董事会全面领导集团安全生产工作,将安全生产纳入企业发展战略和总体规划,确保安全生产与企业发展同步推进。审定集团安全生产方针、目标和年度安全生产工作计划,提供必要的人力、物力和财力支持。定期研究解决安全生产重大问题,决策重大安全技术改造项目、安全投入等事项。2.集团领导班子成员根据分工,负责分管领域的安全生产工作,组织制定并实施分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程。督促检查分管部门和单位的安全生产工作,及时协调解决安全生产问题,消除事故隐患。参加分管领域安全生产事故的应急救援和调查处理工作,落实事故防范和整改措施。(二)管理层安全生产职责1.总部职能部门安全管理部门负责制定和完善集团安全生产管理制度、标准和规范,组织实施安全生产监督检查和考核评价。组织开展安全生产宣传教育和培训工作,提高员工安全意识和技能。负责安全生产事故的统计、报告和调查处理工作,建立健全事故档案。协调解决安全生产工作中的重大问题,对重大安全隐患进行挂牌督办。工程管理部门在工程建设项目中,贯彻执行安全生产法律法规和集团安全生产管理制度,负责工程项目的安全生产管理。组织编制工程项目施工组织设计和专项施工方案,制定安全技术措施,确保施工安全。对工程项目施工现场的安全生产状况进行日常检查,及时发现和消除安全隐患。组织工程项目安全生产事故的应急救援工作,配合事故调查处理。技术质量部门负责组织制定和审核施工技术标准和规范,确保施工技术符合安全生产要求。参与工程项目施工组织设计和专项施工方案的审核,提出安全技术意见。开展安全技术研究和推广应用,提高工程项目的安全技术水平。对施工过程中的质量和安全问题进行技术分析,提出解决方案。人力资源部门将安全生产纳入员工培训计划,组织开展各类安全生产培训,提高员工安全素质。在员工招聘、任用、晋升等工作中,将安全生产工作业绩作为重要考核内容。负责制定和落实安全生产奖励制度,对安全生产工作表现突出的单位和个人进行表彰和奖励。财务部门确保安全生产费用足额提取和有效使用,保障安全生产投入的资金需求。对安全生产费用的使用情况进行监督检查,确保专款专用。参与安全生产重大项目的经济可行性分析,提供财务支持和决策依据。2.二级单位管理层贯彻执行集团安全生产方针、目标和各项安全生产管理制度,结合本单位实际情况,制定具体的安全生产实施细则和操作规程。负责组织本单位的安全生产工作,定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题。组织开展本单位的安全生产检查和隐患排查治理工作,督促所属部门和项目及时消除安全隐患。组织实施本单位的安全生产教育培训工作,提高员工安全意识和技能。负责本单位安全生产事故应急预案的制定和演练,组织事故应急救援和调查处理工作,落实事故防范和整改措施。(三)执行层安全生产职责1.项目经理是工程项目安全生产的第一责任人,对工程项目的安全生产工作全面负责。组织制定工程项目安全生产目标和计划,建立健全安全生产管理体系,明确各部门和人员的安全生产职责。组织编制工程项目施工组织设计和专项施工方案,制定安全技术措施,确保施工安全。定期组织工程项目安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。组织开展工程项目安全生产教育培训工作,提高员工安全意识和技能。负责工程项目安全生产事故应急预案的制定和演练,组织事故应急救援和调查处理工作,落实事故防范和整改措施。2.项目技术负责人负责工程项目的安全技术管理工作,贯彻执行安全生产法律法规和集团安全生产管理制度。组织编制工程项目施工组织设计和专项施工方案,制定安全技术措施,对安全技术措施的可行性和有效性负责。对工程项目施工过程中的安全技术问题进行指导和解决,及时纠正施工中的违规操作行为。参与工程项目安全生产检查和隐患排查治理工作,提出安全技术整改意见。组织开展安全技术培训和交底工作,提高员工安全技术水平。3.项目安全员负责工程项目施工现场的日常安全监督检查工作,及时发现和纠正施工中的违规操作行为。对施工现场的安全设施、设备和器材进行检查,确保其完好有效。组织开展施工现场的安全教育和培训工作,提高员工安全意识和技能。负责施工现场安全隐患的排查和记录,及时向上级报告安全隐患情况,并跟踪督促整改。参与工程项目安全生产事故的应急救援工作,协助事故调查处理。4.施工班组长负责本班组的安全生产工作,组织本班组员工学习安全生产规章制度和操作规程,提高员工安全意识和技能。每天对本班组的作业现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保作业现场安全。对本班组员工的操作行为进行监督,纠正违规操作行为,杜绝“三违”现象。(三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)组织本班组员工参加安全生产教育培训和应急演练,提高员工应急处置能力。负责本班组安全生产事故的报告和现场保护工作,配合事故调查处理。5.一线作业人员遵守安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全生产教育培训和应急演练,提高安全意识和应急处置能力。发现安全隐患及时向班组长或上级报告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。在作业过程中,严格按照安全技术措施和操作规程进行操作,确保自身和他人安全。三、安全生产责任落实与监督(一)责任落实机制1.签订安全生产责任书集团与二级单位、二级单位与所属部门和项目负责人、项目负责人与各岗位人员层层签订安全生产责任书,明确安全生产目标、责任和考核标准。安全生产责任书应根据不同岗位和职责进行细化,确保责任具体、明确、可考核。2.制定安全生产工作计划各级单位和部门应根据年度安全生产目标,制定详细的安全生产工作计划,明确工作任务、责任人、时间节点和保障措施。安全生产工作计划应纳入企业年度工作计划,确保安全生产工作有序推进。3.定期召开安全生产会议集团定期召开安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产重大问题,部署安全生产工作任务。二级单位和项目每周至少召开一次安全生产会议,传达上级安全生产工作要求,总结本周安全生产工作情况,安排下周安全生产工作。安全生产会议应形成会议纪要,明确会议决议和工作要求,并及时传达和落实。(二)监督检查机制1.日常检查各级安全管理部门和项目安全员应定期对施工现场、办公区域、生产车间等进行日常安全检查,及时发现和消除安全隐患。日常检查应制定检查表,明确检查内容、标准和方法,确保检查工作规范化、标准化。2.专项检查根据安全生产工作需要,组织开展季节性、专业性、综合性等专项安全检查。专项检查应针对特定的安全问题或隐患,制定专项检查方案,明确检查重点和方法,确保检查工作深入、有效。3.隐患排查治理建立健全隐患排查治理制度,定期组织开展隐患排查治理工作。对排查出的安全隐患,应进行登记、评估、分类,明确整改责任人、整改措施和整改期限,实行挂牌督办,确保隐患及时整改到位。隐患排查治理情况应定期向上级报告,并建立隐患排查治理档案,做到有据可查(三)考核评价机制1.建立安全生产考核制度制定安全生产考核标准,对各级单位和部门及员工的安全生产工作进行考核评价。安全生产考核应包括安全生产目标完成情况、安全生产责任落实情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况等内容。2.定期进行考核评价集团每年对二级单位进行安全生产考核评价,二级单位每半年对所属部门和项目进行安全生产考核评价,项目每月对各岗位人员进行安全生产考核评价。考核评价应采取现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行,确保考核评价结果客观、公正。3.严格兑现考核结果根据安全生产考核评价结果,对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励,对安全生产工作不力的单位和个人进行批评和处罚。安全生产考核结果应与单位和个人的业绩考核、评先评优、晋升晋级等挂钩,充分发挥考核评价的激励约束作用。四、安全生产教育培训与宣传(一)教育培训体系1.新员工入职培训新员工入职后,应参加不少于[X]学时的三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。三级安全教育培训包括公司级、项目级和班组级安全教育培训,培训内容应涵盖安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、操作规程、事故案例分析等。2.定期复训员工每年应参加不少于[X]学时的安全生产复训,复训内容应根据员工岗位特点和安全生产形势进行更新和补充。定期复训应重点加强新法律法规、新技术、新工艺、新设备等方面的培训,提高员工的安全素质和业务能力。3.专项培训根据安全生产工作需要,组织开展特种作业人员、危险化学品从业人员、高处作业人员等专项培训。专项培训应按照国家相关规定和行业标准进行,确保培训质量和效果,培训合格后方可持证上岗。4.季节性培训在高温、雨季、冬季等特殊季节,组织开展针对性的季节性安全教育培训。季节性培训应重点加强防暑降温、防汛、防寒保暖、防火防爆等方面的培训,提高员工应对特殊季节安全风险的能力。(二)宣传教育活动1.开展安全生产月活动每年[具体月份]开展安全生产月活动,通过举办安全知识竞赛、演讲比赛、文艺演出、安全展览等形式,营造浓厚的安全生产氛围。安全生产月活动应围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”等主题,结合企业实际情况,制定活动方案,确保活动取得实效。2.安全文化建设加强企业安全文化建设,通过张贴安全标语、设置安全宣传栏、开展安全文化活动等方式,培育员工的安全价值观和行为准则。安全文化建设应注重与企业精神文明建设相结合,形成具有中建特色的安全文化品牌。3.安全宣传报道充分利用企业内部刊物、网站、微信公众号等媒体,及时宣传安全生产法律法规、企业安全生产工作动态、安全知识和技能等。安全宣传报道应注重时效性、针对性和可读性,提高员工的安全意识和关注度。五、安全生产事故应急管理(一)应急预案体系1.综合应急预案集团制定综合应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。综合应急预案应作为企业应急救援的总体指导文件,适用于各类安全生产事故的应急救援工作。2.专项应急预案根据企业生产经营特点,制定火灾事故、坍塌事故、触电事故、高处坠落事故、中毒窒息事故等专项应急预案。专项应急预案应针对特定类型的事故,制定详细的应急处置措施和程序,确保应急救援工作科学、有效。3.现场处置方案各项目应根据实际情况,制定现场处置方案,明确事故现场的应急处置措施、应急救援人员的职责分工和应急救援程序等内容。现场处置方案应具有针对性和可操作性,确保事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置。(二)应急救援演练1.定期演练计划各级单位应制定年度应急救援演练计划,明确演练的内容、时间、地点、参与人员等。应急救援演练计划应根据企业安全生产特点和实际情况进行制定,确保演练工作有序开展。2.演练组织实施按照演练计划,组织开展综合演练、专项演练和现场处置演练等。演练前应制定演练方案,明确演练目的、内容、步骤和要求;演练过程中应严格按照演练方案进行,确保演练效果;演练结束后应及时进行总结评估,针对演练中存在的问题,提出改进措施和建议。3.演练效果评估对演练效果进行评估,评估内容包括演练目标的完成情况、应急救援队伍的响应速度和处置能力、应急救援物资和设备的保障情况等。根据演练效果评估结果,对应急预案进行修订和完善,提高应急预案的科学性和实用性。(三)应急救援保障1.应急救援队伍建设建立健全应急救援队伍,明确应急救援人员的职责分工和培训要求。应急救援队伍应具备专业的应急救援知识和技能,定期进行培训和演练,提高应急救援能力。2.应急救援物资储备配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等,并定期进行检查、维护和更新。应急救援物资储备应满足企业应急救援工作的需要,确保事故发生时能够及时、有效地

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