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文档简介
PAGE食品厂财务部规章制度一、总则(一)目的为了加强食品厂财务管理,规范财务行为,确保财务工作的正常开展,保障企业资产安全,提高经济效益,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本食品厂实际情况,制定本规章制度。(二)适用范围本规章制度适用于食品厂财务部全体员工以及与财务工作相关的其他部门和人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算必须以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.准确性原则:财务数据准确无误,各项财务报表和报告真实可靠。4.完整性原则:全面涵盖财务工作的各个方面,确保财务管理无遗漏。5.及时性原则:及时处理财务业务,按时编制财务报表和报告,为企业决策提供及时准确的财务信息。二、财务机构与人员职责(一)财务部组织架构财务部设财务经理一名,负责财务部全面工作;下设会计、出纳等岗位,各岗位明确分工,相互协作。(二)财务经理职责1.主持财务部的日常工作,组织并督促部门人员全面完成财务部职责范围内的各项工作任务。2.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划。3.负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。4.负责食品厂资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。5.负责协调财务部与其他部门之间的关系,保障财务工作顺利开展。6.负责对本部门员工的培训、考核与评价,提高团队整体素质。(三)会计职责1.按照国家会计制度的规定,记账、核账、报账,做到手续完备、数字准确。2.负责编制各类财务报表,定期进行财务分析,为管理层提供决策支持。3.负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性,对不符合规定的凭证予以退回。4.负责食品厂成本核算与控制,定期进行成本分析,提出降低成本的措施和建议。5.负责税务申报与缴纳,合理进行税务筹划,降低税务风险。6.负责财务档案的整理、归档和保管工作。(四)出纳职责1.负责现金收付和银行结算业务,严格按照规定办理款项收付手续。2.负责保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据。3.负责登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。4.负责定期编制资金报表,反映资金收支情况。5.协助会计做好其他财务工作。三、财务管理制度(一)财务预算管理制度1.每年末,财务部应根据食品厂的经营目标和发展规划,编制下一年度的财务预算。2.财务预算应包括收入预算、成本预算、费用预算、资金预算等各项内容。3.各部门应根据财务部下达的预算编制要求,结合本部门实际情况,编制本部门的预算草案,并按时上报财务部。4.财务部对各部门上报的预算草案进行审核、汇总,形成食品厂年度财务预算草案,提交管理层审议。5.经管理层批准后的财务预算,应严格执行。如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。(二)收入管理制度1.食品厂的销售收入应按照合同约定及时确认,确保收入的真实性和准确性。2.销售部门应及时将销售合同、发货单等相关资料传递给财务部,以便财务部进行账务处理。3.财务部应加强对销售收入的核算和管理,定期核对销售数据,确保账账相符、账实相符。4.对于销售折扣、折让等情况,应按照规定的程序进行审批,并在财务核算中正确反映。(三)成本费用管理制度1.成本费用核算应遵循权责发生制原则,按照实际发生额进行核算。2.食品厂应建立健全成本费用控制制度,加强对成本费用的预算、控制和分析。3.采购部门应严格按照采购计划进行采购,控制采购成本。财务部应加强对采购发票等原始凭证的审核,确保采购成本的真实性和合理性。4.生产部门应合理安排生产,提高生产效率,降低生产成本。财务部应加强对生产成本的核算和分析,及时发现成本控制中的问题并提出改进措施。5.费用报销应严格按照规定的审批程序进行,报销凭证应真实、合法、有效。财务部应加强对费用报销的审核,杜绝不合理的费用支出。(四)资金管理制度1.食品厂应加强资金管理,合理安排资金,确保资金的安全和有效使用。2.资金的收付应严格按照规定的程序进行审批,出纳人员应根据审批后的凭证办理资金收付业务。3.银行账户的开立、变更和撤销应按照规定的程序进行审批,并及时向财务部备案。4.财务部应定期对银行账户进行核对,确保资金安全。加强对库存现金的管理,定期进行盘点,做到账实相符。5.资金的使用应严格按照预算执行,如需调整资金用途,应按照规定的程序进行审批。(五)固定资产管理制度1.食品厂应建立固定资产台账,对固定资产进行详细登记和管理。2.固定资产的购置应按照规定的程序进行审批,财务部应参与固定资产购置的可行性研究和决策。3.固定资产的折旧应按照规定的方法和年限进行计提,确保折旧计提的准确性。4.固定资产的清查盘点应定期进行,每年至少一次。清查盘点结果应及时上报管理层,并进行相应的账务处理。5.固定资产的处置应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时足额入账。(六)财务审批制度1.食品厂应建立健全财务审批制度,明确审批流程和审批权限。2.各项费用支出、资金收付等业务,必须经过规定的审批程序后方可办理。3.审批人员应严格按照审批权限进行审批,不得越权审批。对于不符合规定的审批事项,财务人员有权拒绝办理。4.财务审批应实行分级审批制度,根据金额大小和业务性质,分别由不同级别的管理人员进行审批。四、财务核算与报表编制(一)会计核算基础工作1.财务部应按照国家统一的会计制度设置会计科目和账簿,进行会计核算。2.会计凭证的填制应规范、准确,内容完整,手续齐全。记账凭证应附有原始凭证,并注明原始凭证的张数。3.会计账簿应定期结账,做到账账相符、账实相符。总账、明细账、日记账等应定期打印,装订成册,妥善保管。(二)财务报表编制1.财务部应按照国家统一的会计制度和食品厂管理层的要求,定期编制财务报表。2.财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等主表以及相关附表。报表编制应做到数据准确、内容完整、报送及时。3.财务报表编制完成后,应由会计人员进行审核,财务经理进行复核,确保报表质量。审核无误后的财务报表应加盖公章,并由相关人员签字后报送管理层和有关部门。(三)财务分析1.财务部应定期对食品厂的财务状况和经营成果进行分析,为管理层提供决策支持。2.财务分析应包括偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析等方面。分析方法可采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等。3.财务分析报告应内容详实、数据准确、分析透彻,提出针对性的建议和措施。分析报告应及时报送管理层,并抄送相关部门。五、财务监督与审计(一)内部财务监督1.财务部应建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的自我监督和检查。2.财务人员应严格遵守财务制度和职业道德规范,对财务工作中的违法违规行为应及时制止和纠正。3.财务部应定期对财务工作进行自查,发现问题及时整改,并将自查情况上报管理层。(二)外部审计1.食品厂应按照国家有关规定,定期聘请外部审计机构对财务报表进行审计。2.财务部应积极配合外部审计机构的工作,提供必要的资料和信息。对于审计机构提出的问题和建议,应认真整改落实。3.外部审计报告应及时报送管理层,并抄送相关部门。管理层应根据审计报告的意见,采取相应的措施,加强财务管理。六、财务档案管理(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、银行对账单、合同协议、财务审批文件等与财务工作相关的各类资料。(二)档案整理与归档1.财务人员应按照档案管理的要求,对财务资料进行及时整理和分类。2.会计凭证应按月装订成册,并在封面上注明年度、月份、凭证种类及起止号码等信息。会计账簿应按年度打印装订,归档保管。3.财务报表、税务资料等应按照时间顺序进行整理,分类归档。合同协议、财务审批文件等应单独成册,妥善保管。(三)档案保管期限财务档案的保管期限应按照国家有关规定执行,一般分为永久、定期两类。定期保管期限分为3年、5年、10年、15年、25年5类。(四)档案查阅与借阅1.内部人员查阅财务档案,应填写查阅申请表,经财务经理批准后方可查阅。查阅时应在指定地点进行,不得擅自将档案带出。2.外部单位查阅财务档案,应持有单位介绍信,经食品厂管理层批准后,由财务部安排专人陪同查阅。查阅人员不得擅自摘抄、复制档案内容。3
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