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PAGE审计监督联席会议制度一、总则(一)目的为了加强公司内部审计监督工作,整合审计资源,形成监督合力,提高审计工作效率和质量,保障公司各项业务活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实准确,特制定本审计监督联席会议制度。(二)依据本制度依据《中华人民共和国审计法》、《内部审计准则》以及公司相关管理规定制定,确保制度符合法律法规及行业标准要求。(三)适用范围本制度适用于公司总部及各下属分支机构,涵盖公司所有部门和业务活动。(四)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家法律法规和公司内部规章制度开展审计监督工作。2.全面覆盖原则:对公司各类经济活动、内部控制等进行全面审计监督,不留死角。3.协同合作原则:各成员单位密切配合,形成协同效应,共同推进审计监督工作。4.独立客观原则:审计机构和人员保持独立性和客观性,确保审计结果真实可靠。二、联席会议组织架构(一)联席会议成员1.召集人:由公司审计部门负责人担任,负责联席会议的召集、组织和协调工作。2.成员单位:包括财务部门、法务部门、风险管理部门、业务部门等相关部门负责人。各成员单位应指定一名联络人,负责与联席会议日常沟通联络。(二)联席会议职责1.召集人职责负责确定联席会议的议题和议程安排。组织召开联席会议,确保会议顺利进行。协调解决联席会议中出现的问题,推动各项决议的落实。定期向上级领导汇报联席会议工作情况。2.成员单位职责财务部门:提供财务数据、财务管理制度执行情况等相关信息,协助审计部门开展财务审计工作。法务部门:提供法律法规咨询服务,审查合同协议等法律文件,协助处理审计中涉及的法律问题。风险管理部门:提供风险评估报告、风险管理策略等,协助审计部门识别和评估业务风险。业务部门:配合审计部门开展业务审计,提供业务流程、业务数据等相关资料,对审计发现的问题提出整改建议。(三)联席会议办公室联席会议下设办公室,设在公司审计部门,负责联席会议的日常事务。办公室职责如下:1.负责联席会议的会议通知、会议记录、会议纪要整理等工作。2.跟踪落实联席会议决议事项,及时向各成员单位反馈进展情况。3.收集、整理和分析审计监督工作中的相关信息,为联席会议提供决策支持。三、会议制度(一)会议类型1.定期会议:原则上每季度召开一次,如有需要可适当增加频次。定期会议主要总结上一阶段审计监督工作情况,分析存在的问题,部署下一阶段工作任务。2.临时会议:根据工作需要,由召集人决定召开。临时会议主要针对特定审计项目、重大事项或紧急问题进行讨论和决策。(二)会议筹备1.联席会议办公室提前收集各成员单位需提交的会议资料,包括审计报告、风险评估报告、财务报表等相关信息。2.根据会议议题,整理形成会议议程草案,报召集人审定。3.提前通知各成员单位会议时间、地点、议程等信息,确保成员单位有足够时间准备发言材料。(三)会议召开1.召集人主持会议,介绍会议目的、议程和参会人员。2.各成员单位按照议程依次汇报工作进展、存在问题及下一步工作计划。3.针对审计监督工作中发现的问题,进行深入讨论和分析,提出解决方案和整改措施。4.会议主持人对讨论结果进行总结,形成会议决议。(四)会议记录与纪要1.联席会议办公室安排专人负责会议记录,详细记录会议讨论内容、决议事项等。2.会议结束后,及时整理会议纪要,经召集人审核后,发送至各成员单位。会议纪要应明确决议事项、责任单位、完成时间等关键信息,作为后续工作的执行依据。(五)决议执行与跟踪1.各成员单位负责落实联席会议决议事项,按照要求制定具体的执行计划,并及时向联席会议办公室反馈执行情况。2.联席会议办公室对决议事项的执行情况进行跟踪检查,定期向召集人汇报进展情况。对执行过程中出现的问题,及时协调相关成员单位进行解决。3.对于未能按时完成的决议事项,责任单位应说明原因,并提出整改措施和预计完成时间。联席会议将对责任单位进行督促和问责。四、审计监督协作机制(一)信息共享1.建立审计监督信息共享平台,各成员单位定期上传与审计监督相关的信息,包括财务数据、业务资料、风险预警等。2.审计部门在开展审计工作过程中,及时向相关成员单位通报审计进展情况、发现的问题及风险点,以便各成员单位提前采取应对措施。3.成员单位在工作中发现的与审计监督相关的重要信息,应及时反馈给审计部门,实现信息的互联互通。(二)联合审计1.根据审计项目需要,由联席会议决定成立联合审计组,成员包括审计部门及相关业务部门、财务部门、法务部门等人员。2.联合审计组制定统一的审计方案,明确审计目标、范围、方法和分工。各成员按照分工开展工作,相互配合,形成工作合力。3.在联合审计过程中,加强沟通协调,及时解决审计中遇到的问题。审计结束后,共同撰写审计报告,确保审计结果客观、准确、全面。(三)问题整改协同1.对于审计发现的问题,由联席会议组织相关成员单位共同研究整改措施,明确整改责任人和整改期限。2.整改责任单位负责制定具体的整改方案,组织实施整改工作。在整改过程中,相关成员单位应提供必要的支持和协助。3.审计部门对整改情况进行跟踪检查,定期向联席会议汇报整改进展。对于整改不力的单位,联席会议将进行督促和问责。五、审计结果运用(一)建立审计结果通报制度1.审计部门定期向联席会议成员单位通报审计结果,包括审计发现的主要问题、整改情况以及对公司经营管理的影响等。2.对于重大审计问题,及时在公司内部进行通报,引起各部门高度重视,促进问题整改落实。(二)将审计结果纳入绩效考核1.制定审计结果与绩效考核挂钩的具体办法,将审计发现问题的整改情况、审计建议采纳情况等纳入各部门绩效考核指标体系。2.对审计工作成绩突出的部门和个人给予适当奖励,对审计问题较多、整改不力的部门进行扣分处理,与绩效奖金、评先评优等挂钩。(三)为决策提供参考依据1.联席会议根据审计结果,分析公司经营管理中存在的薄弱环节和风险隐患,提出改进建议和决策参考。2.将审计结果作为公司制定战略规划、完善内部控制制度、优化业务流程等方面的重要依据,促进公司规范运作和健康发展。六、培训与交流(一)定期组织培训1.联席会议办公室定期组织审计监督相关知识培训,邀请内部专家或外部专业机构授课,提高成员单位人员的审计业务水平和综合素质。2.培训内容包括法律法规、审计准则、业务流程、风险评估等方面,确保成员单位人员熟悉审计监督工作要求和方法。(二)开展经验交流活动1.不定期组织成员单位之间的经验交流活动,分享审计监督工作中的好做法、好经验,共同探讨解决工作中遇到的难点问题。2.通过经验交流,促进各成员单位相互学习借鉴,不断提高审计监督工作质量和效率。七、保密规定(一)保密范围1.审计监督工作中涉及的公司商业秘密、财务数据、业务信息、客户资料等均属于保密范围。2.联席会议成员及相关工作人员在会议讨论、审计工作开展过程中获取的各类信息,未经授权不得对外披露。(二)保密措施1.各成员单位应加强对本单位人员的保密教育,签订保密承诺书,明确保密责任。2.会议资料、审计报告等涉及保密信息的文件,应严格按照保密规定进行保管和传递,防止信息泄露。3.未经联席会议批准,任何单位和个人不得擅自复制、传播或使用审计监督工作中的保密信息。(三)责任追究对

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