村干绩效考核制度

PAGE村干绩效考核制度一、总则（一）目的为加强村级干部队伍建设，提高村级组织的工作效率和服务质量，充分调动村干的工作积极性、主动性和创造性，促进农村经济社会持续健康发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体村级干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他村两委成员。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核以客观事实为依据，按照明确、具体的考核标准，对村干的工作业绩、工作能力、工作态度等进行公正评价。2.注重实绩原则：突出对村干工作实际成效的考核，重点考核在推动农村经济发展、社会稳定、民生改善等方面的工作业绩。3.激励约束原则：通过绩效考核，建立有效的激励机制，对表现优秀的村干给予奖励，对工作不力的进行督促改进，形成良好的工作导向。4.民主公开原则：考核过程充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果及时公开，接受群众监督。二、考核内容与指标（一）工作业绩（50分）1.经济发展（20分）农村经济增长：考核本村年度农村经济总收入、农民人均纯收入等指标的增长情况。产业发展：推动本村特色产业发展的成效，如产业规模扩大、产业效益提升等。招商引资：引进项目、资金的数量和质量，以及对本村经济发展的带动作用。2.社会治理（15分）矛盾纠纷调解：及时化解本村各类矛盾纠纷，确保社会和谐稳定，考核矛盾纠纷发生率及调解成功率。社会治安维护：加强本村治安防范，确保无重大刑事案件和治安案件发生，考核治安案件发生率。安全生产管理：落实安全生产责任，无重大安全事故发生，考核安全生产工作落实情况。3.民生改善（15分）基础设施建设：积极争取项目资金，改善本村交通、水利、电力、通信等基础设施条件。社会保障工作：做好农村低保、五保、医保、社保等社会保障政策的落实，保障群众基本生活。公共服务提供：完善本村公共服务设施，提高公共服务水平，如文化活动开展、医疗卫生服务等。4.基层组织建设（10分）党组织建设：加强村党支部建设，提高党员素质，发挥党组织战斗堡垒作用，考核党组织活动开展情况、党员发展及教育管理等。村级班子建设：加强村两委班子团结协作，提高班子凝聚力和战斗力，考核班子成员工作配合情况及工作成效。（二）工作能力（30分）1.政策执行能力（10分）：准确理解和执行党和国家的农村政策，确保各项政策在本村得到有效落实。2.组织协调能力（10分）：能够组织开展各类农村工作，协调各方关系，解决工作中的实际问题。3.沟通表达能力（5分）：善于与群众沟通交流，及时了解群众需求，做好群众工作。4.学习创新能力（5分）：不断学习新知识、新技能，积极探索农村工作新思路、新方法，推动工作创新发展。（三）工作态度（20分）1.敬业精神（10分）：对工作认真负责兢兢业业，全身心投入农村工作。2.服务意识（5分）：牢固树立为群众服务的宗旨意识，主动为群众办实事、解难题。3.工作纪律（5分）：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，请假制度执行规范。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由乡镇包村干部、村党支部书记负责对村干日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、群众反馈等。2.季度考核：每季度末，由村干本人进行述职述廉，汇报本季度工作完成情况，接受村两委成员、党员代表、村民代表的评议打分。3.年度考核：每年年底，成立考核小组，通过听取汇报、查阅资料、实地走访、民主测评等方式，对村干全年工作进行全面考核。（二）考核周期考核分为季度考核和年度考核，季度考核结果作为日常工作评价和绩效奖金发放的依据，年度考核结果作为评先评优、选拔任用的重要依据。四、考核程序（一）成立考核小组年度考核时，成立由乡镇领导、包村干部、村党支部书记、党员代表、村民代表等组成的考核小组，负责组织实施考核工作。（二）村干述职村干按照考核要求，撰写年度述职报告，在考核大会上进行述职，汇报本年度工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。（三）民主测评考核小组组织村两委成员、党员代表、村民代表对村干进行民主测评，测评内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面，测评结果按照一定权重计入考核总分。（四）查阅资料考核小组查阅村干本年度工作台账、会议记录、财务报表、项目资料等相关文件资料，核实工作完成情况。（五）实地走访考核小组深入本村各村民小组，实地了解村干工作成效，听取群众对村干工作的意见和建议。（六）综合评定考核小组根据日常考核、季度考核、年度考核情况，结合民主测评、查阅资料、实地走访结果，对村干进行综合评定，确定考核等次。（七）结果公示考核结果在本村范围内进行公示，公示期不少于7天。公示期间，如有异议，考核小组进行调查核实，并根据核实情况调整考核结果。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放村干绩效奖金。考核等次为优秀的，绩效奖金全额发放，并给予适当奖励；考核等次为称职的，绩效奖金按照标准发放；考核等次为基本称职的，绩效奖金减半发放；考核等次为不称职的，不予发放绩效奖金。（二）评先评优考核结果作为村干评先评优的重要依据。年度考核等次为优秀的村干，优先推荐参加上级各类表彰奖励活动。（三）选拔任用在选拔任用村干时，优先考虑年度考核等次为优秀的人员，将考核结果作为重要参考因素。（四）教育培训根据考核结果，对村干