2024-2025学年度咨询工程师试卷附完整答案详解（典优）

咨询工程师试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）适用于工期不对称分布的变量是（）。

A.β分布

B.正态分布

C.经验分布

D.三角形分布

正确答案：A

2、（单选题）贯彻新发展理念、建设现代化经济体系，是新时代的一项伟大任务。党中央提出的新发展理念是()。

A.创新、协调、绿色、改革、共享

B.创新、协调、绿色、开放、包容

C.创新、协调、绿色、开放、共享

D.创新、协调、绿色、改革、包容

正确答案：C

3、（单选题）安全教育的内容不包括()。

A.安全思想教育

B.安全管理教育

C.安全技术知识教育

D.安全事故教育

正确答案：B

4、（单选题）下列关于进度绩效指数的说法正确的是（）。

A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

正确答案：A

5、（单选题）咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

正确答案：B

6、（单选题）初步可行性研究中内容不包括()。

A.市场预测

B.建设地点

C.经济效益

D.方案构思

正确答案：C

7、（单选题）某投资项目在三种前景下的净现值和发生概率如下表所示。按该表数据计算的净现值期望为应对采用新技术的风险，业主可在技术合同谈判中增加保证性条款，以保证当新技术达不到设计能力或设计消耗指标时能获得技术转让方的赔偿。这种风险对策属于()。

A.风险回避

B.风险控制

C.风险转移

D.风险自担

正确答案：C

8、（单选题）XX年FIDIC的年会主题为（）。

A.工程咨询由职业转向事业

B.可持续工程咨询业--全球领导作用

C.负责任投资中的伙伴关系

D.工程咨询行业面临抉择

正确答案：D

9、（单选题）我国的宏观调控体系是以国家发展战略和规划为导向，用于宏观调控的主要手段是()。

A.经济手段和行政手段

B.产业政策和价格政策

C.财政政策和货币政策

D.市场调节和行政干预

正确答案：C

10、（单选题）咨询工作实事求是,反映客观、真实地情况,符合咨询标准和行为规范,运用系统地理论、方法、知识和技,使咨询成果经得住时间和历史地考验,属于工程咨询地（）原则。

A.科学

B.公平

C.独立

D.公正

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）适用存在关联数据预测的常用预测方法有（）。

A.回归分析

B.弹性系数法

C.趋势外推法

D.特尔菲法

E.消费系数法

正确答案：ABE

2、（多选题）以下()都是能说明国民经济评价概念的词语。

A.按照合理配置资源的原则

B.采用影子价格、影子汇率和社会折现率等参数

C.从国家整体角度考察项目的效益和费用

D.评价对国外借款的清偿能力

E.计算项目对国民经济净贡献，评价项目的经济合理性

正确答案：ABCE

3、（多选题）风险管理过程包括()方面的内容。

A.风险识别

B.风险评价

C.风险对策决策

D.实施决策

E.验收

正确答案：ABCD

4、（多选题）可行性研究阶段的风险对策研究是整个项目风险管理的重要组成部分，对策研究的基本要求包括（）。

A.风险对策研究贯穿于可行性研究的全过程

B.风险对策应具多样性

C.风险对策应有可行性

D.风险对策必具经济性

E.风险对策必具经济性E．风险对策研究是项目有关各方的共同任务

正确答案：ACDE

5、（多选题）工程项目综合管理最基本的特点是（）。

A.动态发展性

B.整体优化性

C.费用最小性

D.风险最低性

E.合理进度安排性

正确答案：AB

6、（多选题）下列关于项目偿债能力分析和财务生存能力分析的说法，正确的有()

A.偿债能力分析用于考察项目对债务的偿还能力

B.作为偿债能力分析的指标，偿还期内计算的年平均利息备付率更有意义

C.既有法人改扩建项目的偿债能力分析可分项目和企业两个层次

D.财务生存能力分析需结合偿债能力分析才能判断项目的财务可持续性

E.项目各年的盈余资金不出现负值是项目财务上可持续的必要条件

正确答案：ACD

7、（多选题）从业主方的视角而言，传统项目管理模式的优点包括()。

A.业主可自由选择设计人员

B.管理方法成熟

C.有利于合同管理

D.项目设计—招投标—建造的周期较长

E.前期投入低

正确答案：ABC

8、（多选题）费用-效益分析方法是国民经济评价的基本方法，它要求运用()等国民经济参数，分析计算投资项目的国民经济费用和效率，评价项目投资行为的国民经济宏观可行性。

A.影子价格

B.市场价格

C.影子汇率

D.影子工资

E.社会保障折现率

正确答案：ACDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与