2024-2025学年度咨询工程师考试历年机考真题集及参考答案详解AB卷

咨询工程师考试历年机考真题集考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（）。

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

正确答案：D

2、（单选题）常用的安全评价方法不包括()。

A.事故致因因素安全评价方法

B.危险度分级的安全评价方法

C.事故后果的安全评价方法

D.事故发生概率的安全评价方法

正确答案：D

3、（单选题）工程项目HSE管理的重要依据是()。

A.业主方的HSE体系建设和运行效果

B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设

C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设

D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

正确答案：C

4、（单选题）为证券发行提供上市保荐、承销、代理买卖服务的金融机构是()。

A.证券公司

B.证券交易所

C.商业银行

D.财务公司

正确答案：A

5、（单选题）设备招标的评标工作一般不超过()天。

A.5

B.10

C.15

D.30

正确答案：D

6、（单选题）工程项目管理的基本原理不包括（）。

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

正确答案：D

7、（单选题）工程项目目标建立在()过程中，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划

B.前期设计

C.施工图设计

D.初步设计

正确答案：A

8、（单选题）下列不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。

A.确定水准点和坐标控制点

B.取得施工许可证

C.协调设计与施工、监理与施工等方面的关系

D.办理土地征用、拆迁补偿

正确答案：D

9、（单选题）下列市场预测方法中，属于因果分析法的是（）。

A.消费系数法

B.季节波动模型

C.趋势外推法

D.类推预测法

正确答案：A

10、（单选题）()是战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织，为企业总体战略服务的问题。

A.总体战略

B.差别化战略

C.重点集中战略

D.职能战略

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）注册咨询工程师(投资)初始注册业绩认定时，对业绩数量的要求是必须同时满足下列条件中的2个（）。

A.项目建议书不少于3项

B.可行性研究报告不少于2项

C.项目评估报告不少于4项

D.项目后评价报告不少于5项

E.发展规划不少于3项

正确答案：ABD

2、（多选题）按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（）。

A.有组织评标的相应专业能力

B.有编制招标文件的相应专业能力

C.有良好的招标代理业绩

D.有从事招标代理业务的营业场所

E.有良好的招标代理信誉

正确答案：ABD

3、（多选题）常用的现代工程咨询方法包括()。

A.战略分析

B.项目评价

C.市场预测

D.风险分析

E.项目管理

正确答案：ABDE

4、（多选题）在施工合同专用条款中应约定发包人完成（）的时间，使施工场地具备施工条件。

A.办理土地征用手续

B.解决拆迁补偿问题

C.平整施工场地

D.提供非夜间施工照明设施

E.办理施工场地环境保护手续

正确答案：ABC

5、（多选题）按国家的有关规定，一般工程项目包括()两个阶段进行设计。

A.初步设计

B.施工图设计

C.总平面布置

D.总体设计

E.后期设计

正确答案：AB

6、（多选题）投资估算是项目的建设规模、()等进行研究并基本确定的基础上，估算项目投资总金额。

A.技术方案

B.设备方

C.工程方案

D.工程进度

E.项目实施进度

正确答案：ABDE

7、（多选题）项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

正确答案：ACDE

8、（多选题）对于政府投资项目，采用（）方式的，一般情况下可以从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，不再审批开工报告。

A.直接投资

B.转贷

C.资本金注入

D.投资补助

E.贷款贴息

正确答案：AC

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP