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文档简介
咨询工程师过关检测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)环境与发展是当今国际社会普遍关注地重大问题,1992年联合国环境与发展大会通过地《里约宣言》和()体现了可持续发展地新思想。
A.《21世纪议程》
B.《21世纪宣言》
C.《环境与发展议程》
D.《可持续发展宣言》
正确答案:A
2、(单选题)下列关于概算指标法的表述,错误的是()。
A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算
B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标
C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目
D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法
正确答案:B
3、(单选题)投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
正确答案:A
4、(单选题)管理层次与管理跨度之间的关系为()A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小正确答案:D5、(单选题)下列关于加强水资源开发利用的说法,错误的是()。
A.严格水资源无偿使用
B.强化水资源统一调度
C.严格实施取水许可
D.严格规划管理和水资源论证
正确答案:A
6、(单选题)下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编制
D.委托开展招标工作方案编制
正确答案:D
7、(单选题)利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。
A.建立项目风险管理体系
B.进行定性风险分析
C.进行定量风险分析
D.制定风险应对计划
正确答案:B
8、(单选题)根据《关于深化投融资体制改革的意见》,政府投资原则上不支持经营性项目。对确需支持的经营性项目,主要采用的支持方法是()
A.间接投资
B.投资咨询
C.资本金注入
D.贷款贴息
正确答案:C
9、(单选题)参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良正确答案:A10、(单选题)下列()不属于项目前期工程咨询地服务范围。
A.投资机会研究
B.项目建议书
C.可行性研究
D.勘察设计研究
正确答案:D
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的因素包括()。
A.项目的复杂性
B.资金的来源
C.同期项目的盈利情况
D.法律法规的要求
E.技术标准的实行情况
正确答案:ABE
2、(多选题)下列关于投资项目财务分析取价原则的说法,正确的有()
A.财务分析应采用预测价格
B.现金流量分析应采用基价体系
C.财务生存能力分析应采用实价体系
D.偿债能力分析原则上应采用时价体系
E.现金流量分析采用的价格体系应有助于消餘物价总水平上涨的影响
正确答案:ADE
3、(多选题)建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
A.确定项目目标层次
B.建立项目组织结构
C.建立职能矩阵
D.编制总网络计划
E.建立工作分解结构
正确答案:BDE
4、(多选题)下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。
A.建设手续不全
B.设备涨价
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
E.增加建设内容
正确答案:ACE
5、(多选题)下列关于风险对策与管理的说法,正确的有()。
A.风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程
B.风险对策研究旨在寻求以最少的费用获取最大的风险收益
C.在投资项目周期的不同阶段,风险管理的内容应该统一
D.风险对策研究是项目有关各方的共同任务
E.风险防范工作应在项目开工建设时就开始进行
正确答案:ABD
6、(多选题)由于项目有关方面,包括项目发起人、()对项目有不同要求,也肩负不同责任,所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。
A.投资人
B.咨询工程师
C.债权人
D.审批人
E.项目工程师
正确答案:ACD
7、(多选题)工程咨询的服务对象有()。
A.投资者
B.项目业主
C.承包商
D.承包工程
E.为项目融资服务
正确答案:ABCDE
8、(多选题)项目产生的就业机会,包括()。
A.直接就业机会
B.间接就业机会
C.项目建设期就业机会
D.运营期的就业机会
E.居民就业机会
正确答案:ABCD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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