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文档简介
一级建造师通关题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题80分)一、单选题(15小题,每小题4分,共计60分)1、(单选题)施工成本按成本构成可分为()。
A.单项工程施工成本
B.人工费与材料费
C.施工机械使用费
D.单位工程施工成本
正确答案:B
2、(单选题)施工的土石方阶段、结构阶段以及装修阶段夜间施工的噪声限值是()。
A.75分贝
B.65分贝
C.55分贝
D.三种情况限值不相同,分别为75分贝、65分贝和55分贝
正确答案:C
3、(单选题)工企业拒不执行公安消防机构作出的禁止施工处罚决定的,将由()负责强制执行。
A.作出决定的公安消防机构
B.公安机关
C.人民法院
D.建设行政主管部门
正确答案:A
4、(单选题)建设单位在地下管线工程竣工验收前,应当提请()对地下管线工程档案进行专项预验收。
A.城市规划主管部门
B.工程质量监督机构
C.工程设计单位
D.城建档案管理机构
正确答案:D
5、(单选题)北京某房地产公司承包丽水城房地产开发项目,开发过程中把地基开发工程项目分包给北京某建筑集团。后查出此建筑集团施工时违法建筑临时工棚,占用公共土地。对于此行为,北京某房地产公司应负()。
A.部分责任
B.全部责任
C.监督责任
D.管理不善责任
正确答案:B
6、(单选题)建设工程项目的招标方式一般情况下采用()方式。
A.有限招标
B.邀请招标
C.公开招标
D.内部招标
正确答案:C
7、(单选题)进行工程质量统计时,得到的数据用作图法制作,得到的直方图属于正常范围的是()。
A.正态分布图
B.折齿图
C.双峰图
D.孤岛图
正确答案:A
8、(单选题)主持编制“顶目管理实施规划”的是()。
A.企业管理层
B.企业委托的管理单位
C.顶目经理
D.顶目技术负责人
正确答案:C
9、(单选题)根据测量误差的分析,由于观测者受到干扰造成的误差属于()。
A.系统误差
B.偶然误差
C.粗差
D.限差
正确答案:C
10、(单选题)描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排属于以下()子系统。
A.质量控制计划系统
B.质量控制网络系统
C.质量控制措施系统
D.质量控制信息系统
正确答案:C
11、(单选题)下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术正确答案:B12、(单选题)经评审的最低投标价法与综合评估法的区别之一是()评审标准不同。
A.形式
B.资格
C.影响性
D.项目管理机构
正确答案:D
13、(单选题)呈巨块状整体结构,围岩稳定,不坍塌,可能产生岩爆的是()围岩。
A.Ⅰ级
B.Ⅱ级
C.Ⅲ级
D.Ⅳ级
正确答案:A
14、(单选题)项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的()
A.领导力和吸引力
B.吸引力和向心力
C.向心力和亲和力
D.亲和力和领导力
正确答案:B
15、(单选题)风险量是一个衡量()的变量。
A.风险发生的可能性
B.风险事件发生的概率
C.风险事件发生对项目目标的影响程度
D.风险大小
正确答案:D
二、多选题(5小题,每小题4分,共计20分)1、(多选题)新建长大线采取机械化直铺方法铺设无缝线路,主要铺轨设备是()。A.长轨铺轨机B.布枕机C.牵引拉轨设备D.长轨运输车辆、机车E.焊接设备正确答案:ABCD2、(多选题)施工组织设计的基本内容包括:工程概况;施工部署及施工方案;施工进度计划;施工平面图;主要技术经济指标,其中施工部署及施工方案的内容包括()。
A.合理安排施工顺序
B.确定主要工程的施工方案
C.编制资源需求计划
D.绘制施工平面图
E.全面部署施工任务
正确答案:ABE
3、(多选题)关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有()。
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工机具等资源的供应情况
C.反映了施工方案在空间上的全面安排
D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E.使整个现场能有组织地进行文明施工
正确答案:CDE
4、(多选题)关于和解的说法,正确的有()。
A.当事人申请仲裁后,达成和解协议的,可以撤回仲裁申请
B.和解协议具有强制执行力
C.民事诉讼第一审普通程序中,当事人达成和解协议的,应继续进行诉讼程序
D.民事诉讼第二审人民法院审理上诉案件,不适用和解
E.当事人申请仲裁后,达成和解协议的,可以请求仲裁庭根据和解协议作出裁决书
正确答案:AE
5、(多选题).根据《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》,移民安置工作的管理体制包括()。A.政府领导B.分级负责C.县为基础D.项目法人实施E.施工单位参与正确答案:ABC第Ⅱ卷(非选择题20分)三、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)1、(问答题)某公司项目经理部承建某铁路第三标段,起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座,共有圆端形墩身89个,墩身型式有实心、空心两种,墩身坡比分别为35:1、38:1、42:1,其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口,施工场地狭窄,交通困难,桩基为钻孔灌注桩,桩径均为1.25m,桩长分别为12m、14m。根据施工方案,墩身内、外模板均要求采用定型钢模,且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。
事件一:项目经理部采用架子队模式组织施工,经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同,合同约定:“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任,施工机械由劳务公司自带,定型模板及主要材料由项目经理部供应,劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。
事件二:桥梁工程施工前,项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料,立即下发给架子队,架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲,技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查,指出了存在的问题并责令整改。
事件三:项目开工一个月,公司与项目经理部签订了责任成本合同,明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为:设计变更增加成本500万元,因质量问题返工增加成本200万元,因发生安全事故赔偿60万元,因市场变化材料价格上涨增加费用300万元,优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后,公司按照成本管理动态调整原则,对项目成本预算目标进行了调整,并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。
【问题】
1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处,给出正确做法。
2.根据背景资料,从降低成本和方便施工的角度分析,该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?
3.针对事件二中的不妥之处,给出正确做法。
4.事件三中,项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)
正确答案:1.正确做法:
(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;
(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);
(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。
2.可优化的设计方案有:(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。
设计方案可以优化为:
(1)墩身坡比做到统一,提高模板利用效率;
(2)低于30m空心墩可以优化为实心墩;
(3)靠近隧道口处桥台钻孔桩改为人工挖孔桩。
3.正确做法:
(1)技术交底应分级进行,项目总工程师(技术主管)应对项目经理部各部室及技术人员交底,项目经理部技术人员应向架子队技术负责人进行技术交底,架子队技术负责人应对班组长及全体劳务人员进行技术交底。
(2)技术交底资料应由全体参加交底人员签字并存档。
4.43500+500+300=44300万元
2、(问答题)承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了某水闸项目的施工合同,合同工期为8个月,工程开工日期为2012年11月1日,承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按30天计,不考虑间歇时间)见表1
表1进度计划表
工程施工中发生如下事件:
事件1:由于承包部分施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后,承包人采取赶工措施,A工作按期完成,由此增加费用2万元
事件2:监理人对队闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。
事件3:发包人负责闸门的设计和采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元
事件4:由于桥面板预制设备出现故障,F工作于2013年5月20日完成。
除上述发生的事件外,其余工作均按该进度计划实施。
问题:
1、指出进度计划表中TB、TE,TG所代表的工作起止时间。
2、事件1中,承包人在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告,该书面报告应包括哪些主要内容
3、分别指出事件2,事件3,事件4对进度计划和合同工期有何影响,指出……分项目的实际完成日期。
4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),指出承包人可向……人提出延长工期的天数和增加费用的金额,并说明理由。
正确答案:1、TB:2012年12月11日-2013年1月15日
TE:2013年4月26日-2013年5月25日
TG:2013年5月26日-2013年6月30日
2、承包人在接到通知后7天内提交一份说明其进场延误的书面报告。书面报告应包括:不能及时进场的原因和补救措施。
3、事件2,工作B计划工期延误5天,合同工期延
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