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文档简介
监理工程师全真模拟模拟题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)材料采购合同在履行过程中,供货方提前1个月通过铁路运输部门将订购物资运抵项目所在地的车站,且交付数量多于合同约定的尾差,()。
A.现场考察时招标人口头解释
B.招标文件规定
C.书面回函解答
D.仲裁机构裁定
正确答案:C
2、(单选题)债权人分立、合并或者变更位所未通知债务人,导致履行债务发生困难,债务人可以()或将标的物提存。
A.终止合同
B.解除合同
C.中止合同
D.不履行合同
正确答案:C
3、(单选题)在施工准备阶段进行质量控制时,监理工程师应对()。
A.进场的施工机械设备进行检查
B.机械设备的工作状态进行检查
C.特殊设备的安全运行进行审核
D.施工机械设备的配置进行控制
正确答案:D
4、(单选题)下列费用中,不应列入建筑安装工程材料费的是()。A.施工中耗费的辅助材料费用B.施工企业自设试猃室进行试验所耗用的材料费用C.在运输装卸过程中发生的材料损耗费用D.在施工现场发生的材料保管费用正确答案:B5、(单选题)建设行政主管部门对招标文件是否有限制公平竞争的条件进行核查的,主要核查()的不公正评标条件。
A.是否有针对材料供应商设立
B.是否有针对外地区和外系统设立
C.是否有针对联合体投标者设立
D.是否有针对一揽子交钥匙工程设立
正确答案:B
6、(单选题)下列合同法律关系中,建筑材料可以成为合同客体的是()
A.施工合同
B.设计合同
C.买卖合同
D.勘察合同
正确答案:C
7、(单选题)关于工程项目质量控制系统特性的说法,正确的是()。
A.工程项目质量控制系统是监理单位质量管理体系的子系统
B.工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系
C.工程项目质量控制系统是监理单位建立的质量控制工作体系
D.工程项目质量控制系统不随项目管理机构的解体而消失
正确答案:B
8、(单选题)根据《建设工程质量管理条例》,施工单位的质量责任和义务是()。
A.工程开工前,应按照国家有关规定办理工程质量监督手续
B.工程完工后,应组织竣工预验收
C.施工过程中,应立即改正所发现的设计图纸差错
D.隐蔽工程在隐蔽前,应通知建设单位和建设工程质量监督机构
正确答案:D
9、(单选题)()是要约在发生法律效力之后,要约人欲使其丧失法律效力而取消该项要约的意思表示。
A.要约撤回
B.要约撤销
C.承诺撤销
D.要约失去效力
正确答案:B
10、(单选题)合同当事人希望通过仲裁作为解决争议的最终方式,则必须在合同中约定仲裁条款,因为仲裁是以()为原则的。
A.自愿
B.自由
C.承诺
D.要约
正确答案:A
二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)用重点审查法审查施工图预算时,审查的重点一般是()。
A.采用技术的先进性
B.工程量大、单价高的分部分项工程
C.补充单位估价表
D.计取的各项费用(取费)
E.设计标准的合理性
正确答案:BCD
2、(多选题)下列组织协调上作中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。
A.在目标分解的基础上设置组织机构
B.恰到好处地调解个人矛盾
C.明确每个部门的职责和权限
D.建立信息沟通制度
E.巳事先约定各个部门在丁作中的相互关系
正确答案:ACDE
3、(多选题)项目监理结构对监理单位内部检测设备需求进行协调平衡时应注意的内容有()。
A.规格的明确性
B.数量的准确性
C.质量的规定性
D.期限的及时性
E.使用的规范性
正确答案:ABCD
4、(多选题)"债务人向第三人履行债务"的特点是()。
A.不改变当事人之间的权利义务关系
B.债务人不得拒绝第三人的请求履行
C.改变当事人之间的权利义务关系
D.第三人无追究对方违约责任的权利
E.第三人不可以向债务人请求履行
正确答案:ABD
5、(多选题)根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应组织专家对()的专项施工方案进行论证、审查。
A.深基坑工程
B.地下暗挖工程
C.脚手架工程
D.设备安装工程
E.高大模板工程
正确答案:ABE
6、(多选题)下列网络计划中,()属于从确定型网络计划中派生出的网络计划。
A.双代号网络计划
B.单代号搭接网络计划
C.单代号网络计划
D.有时限的网络计划
E.流水网络计划
正确答案:BD
7、(多选题)在建设工程施工过程中,加快施工进度的组织措施包括()。A.采用先进的施工方法以减少施工过程的数量B.增加工作面,组织更多的专业队伍C.改善劳动条件和外部配合条件D.增加劳动力和施工机械的数量E.改进施工工艺并实施强有力的调度正确答案:BD8、(多选题)下列关于承发包模式优点的说法中,属于平行承发包模式优点的行()。
A.有利于缩短工期
B.利于质量控制
C.合同关系简单
D.有利于业主选择承建单位
E.有利于投资控制
正确答案:ABE
9、(多选题)下列关于供货方不能按期交货的说法中,正确的是()。
A.供货方逾期交货,应补偿采购方的额外损失
B.供货方提前交货,采购方可拒绝提前提货
C.采购方可因供货方逾期交货而解除合同
D.采购方因供货方提前交货而应提前付款
E.逾期交货承担违约责任
正确答案:ABCE
10、(多选题)正常监理工作的酬金,由()构成。
A.直接成本
B.间接成本
C.利润和税金
D.监理人员工资
E.业务培训费
正确答案:ABC
第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)根据"担保法'的规定,医院、学校不能作为保证合同的担保人。
正确答案:
正确
2、(判断题)业主指定的分包商,在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干扰而受到损害时,他应向监理工程师提交索赔报告。
正确答案:
错误
四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件:
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
问题:
1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?
3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的作法。
4.监理单位应如何处理事件?
5.在事件3中,总监理工程师的作法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
正确答案:1.总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查。对于施工组织设计内容的审批上,第一个问题的处理是不正确的,因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当,属于施工组织设计审查应处理的问题。
2.专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的试验室进行考核:
①法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明;
②试验室的管理制度;
③试验人员的资格证书;
④本工程的试验项目及其要求。
3.建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。此外,建设单位起草会议纪要不妥,第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
4.监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场,并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。
5.理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准,因为暂停施工的原因施工单位未按技术规程要求操作,属施工单位的原因。
2、(问答题)某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1所示(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
事件1:为加强施工进度控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。
事件2:工作D开始后,由于建设单位未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元,施工机械台班闲置费15万元。为此,施工单位提出工程延期和费用补偿申请。
事件3:工程进行到第11个月遇强台风,造成工作G和H实际进度拖后,同时造成人员窝工损失60万元,施工机械闲置损失100万元,(来源:建匠教育)施工机械损坏损失110万元。由于台风影响,到第15个月末,实际进度前锋线如图5-1所示。为此,施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。
问题:
1.指出图5-1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。
2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
3.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
4.根据图5-1所示前锋线,工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响?
5.事件3中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
正确答案:1.关键路线有2条:B-E-H-I-K-P,A-C-H-I-K-P。工作F的总时差为1个月,自由时差为0。工作M的总时差为4个月,自由时差为0。
2.不妥之处:总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。
理由:总监理工程师不得将根据工程进展及监理工作情况调配监理人员的工作委托给总监理工程代表。
3.项目监理机构应批准的工程延期为0;
理由:工作D的总时差为2个月,工作暂停施工1个月,不影响总工期。费用补偿为8+15=23(万元),理由:建设单位原因导致人员窝工、机械闲置应给予费用索赔。
4.工作J的实际进度拖后1个月。由于工作J的总时差为1个月,故对总工期无影响。工作M的实际进度超前2个月。工作M为非关键工作,故对总工期无影响。
5.项目监理机构应批准的工程延期为1个月。理由:第15个月末,实际进度前锋线所示,关键工作H推迟1个月,将影响总工期1个月,其他工作延误时间均小于其总时差,不产生影响。项目监理机构应批准的费用补偿为0。理由:强台风属于不可抗力,不可抗力期间的人员窝工、施工机械闲置、施工机械损坏均属于承包单位应该承担的责任,无需给予费用索赔。
3、(问答题)某大桥工程项目所在地区,因连降暴雨成灾,发生严重的山洪暴发,使正在施工的桥梁工程遭受如下损失:
(1).一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁,估计损失为300万元;
(2).一座临时分仓库被狂风吹倒,使库存水泥等材料被暴雨冲坏,估计损失为80万元;
(3).洪水原因冲走和损坏一部分施工机械设备,其损失为50万元;
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