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文档简介
咨询工程师能力检测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)外国政府贷款的利率通常为()。
A.1%~3%
B.1%~5%
C.2%~4%
D.3%~5%
正确答案:C
2、(单选题)招标人采用邀请招标方式的,应向()具备承担招标项目的能力、资信良好、的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。
A.2个以上
B.3个以上
C.4个以上
D.3个以上8个以下
正确答案:A
3、(单选题)安全预评价程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是()。
A.选择安全预评价方法
B.危险、有害因素识别分析
C.定性评价
D.定量评价
正确答案:A
4、(单选题)下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.选择好咨询机构
正确答案:B
5、(单选题)下列有关强制履行的说法正确的是()。
A.即使债权人在合理期限内未要求履行的,违约方也应按照合同履行义务
B.当事人一方违约的,对方有权强迫违约人按照合同履行义务
C.承担赔偿金或违约金责任并不能免除当事人的履约责任
D.承担赔偿金或违约金责任超过或已弥补对方损失的,可以免除当事人的履约责任
正确答案:C
6、(单选题)作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.贷款安全,偿还债务及时
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
正确答案:D
7、(单选题)在亚洲开发银行咨询服务的标准中,咨询公司的资历和经验占()%。
A.(10~30)
B.(20~40)
C.(40~70)
D.(20~50)
正确答案:A
8、(单选题)针对不完全竞争市场,政府通常采取的对策是()
A.加强税收监管
B.实时价格管制
C.加强信息管理
D.严格市场准入
正确答案:B
9、(单选题)指数平滑法是选取各时期权重数值为()的均值方法。
A.递增等差数列
B.递减等差数列
C.递增指数数列
D.递减指数数列
正确答案:D
10、(单选题)国际咨询工程师联合会总部设在()。
A.美国纽约
B.瑞士洛桑
C.中国北京
D.日本东京
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)下列关于外商投资项目核准和备案管理的说法正确的有()。
A.外商投资项目包括中外合资项目,但不包括中外合作项目
B.外商投资项目管理分为核准和备案两种方式
C.境外投资者不得作为个体工商户、个人独资企业投资人、农民专业合作社成员,从事投资经营活动
D.境外投资者投资有股权要求的领域,不得设立外商投资合伙企业
E.由省级政府核准的项目,核准权限不得下放
正确答案:BCDE
2、(多选题)投资项目决策分析与评价的任务包括()等。
A.计算项目的盈利能力与偿债能力
B.提出防范和降低风险的措施
C.分析项目目标的可能实现程度
D.确定施工单位和施工组织计划
E.提出并推荐企业经营管理方案
正确答案:ABC
3、(多选题)工程项目综合管理最基本的特点是()。
A.动态发展性
B.整体优化性
C.费用最小性
D.风险最低性
E.合理进度安排性
正确答案:AB
4、(多选题)利用功能指数法进行价值分析时,如果VI>1,出现这种情况的原因可能是()。
A.目前成本低,不能满足评价对象应具有的功能要求
B.功能过剩,已经超过了其应该有的水平
C.功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标
D.功能很重要但成本较低,不必列为分析对象
E.实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高
正确答案:BD
5、(多选题)项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。
A.编制项目工作大纲
B.跟踪和预测项目变化
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向
正确答案:BCD
6、(多选题)下列关于企业财务状况指标的说法,正确的有()。
A.资产负债率是企业资产和负债的比值
B.—般认为资产负债率指标在60%左右较好
C.流动比率过低,说明企业的资金利用效率低
D.产品生产周期长,流动比率会相应提高
E.与流动比率相比,速动比率更能反映偿还流动负债的能力
正确答案:BDE
7、(多选题)建立职业健康安全与环境管理体系包括很多步骤,在初始状态评审之前应该完成的步骤包括()。
A.管理体系文件的编制
B.制定方针和目标
C.领导决策
D.人员培训
E.成立工作组
正确答案:BDE
8、(多选题)项目后评价中,对项目全过程回顾和总结划分地阶段包含()。
A.项目前期决策
B.项目招标投标
C.项目建设实施
D.项目投产运营
E.项目资金支付
正确答案:ACD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案
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