2026年不动产登记中心上半年工作总结及下半年工作计划

2026年不动产登记中心上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结2026年上半年，不动产登记中心在市自然资源和规划局的坚强领导下，深入贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕“放管服”改革优化营商环境工作主线，以“便民、高效、规范、廉洁”为服务宗旨，持续深化“互联网+不动产登记”改革，扎实推进不动产统一登记工作。全体干部职工凝心聚力，攻坚克难，较好地完成了上半年的各项工作任务，为全市经济社会高质量发展提供了有力的产权保障。1.1工作概况上半年，中心共受理各类不动产登记业务XX万件，发放不动产权证书XX本，出具不动产登记证明XX份，办理查封登记XX件，注销登记XX件。日均接待群众咨询约XX人次，业务办结率100%，群众满意度达到99.8%以上。通过优化流程、压缩时限，一般登记业务平均办理时间压缩至2个工作日以内，抵押登记压缩至1个工作日以内，部分业务实现“立等可取”。上半年主要业务数据统计表：业务类型受理量（件）办结量（件）办结率平均用时（工作日）首次登记1,2501,250100%3.5转移登记8,6008,59599.9%1.5抵押登记12,30012,300100%0.5变更登记450450100%2.0注销登记3,2003,200100%0.5预告登记5,8005,79099.8%1.0查封登记980980100%即时合计32,58032,56599.95%-1.2主要工作成效1.2.1深化“放管服”改革，服务效能显著提升中心持续推进“一窗受理、并行办理”服务模式，打破部门壁垒，实现了交易、税务、登记环节的无缝衔接。优化登记流程：进一步精简申请材料，取消没有法律法规依据的证明事项，将不动产登记环节从5个精简至2个（受理和登簿发证）。推行“带押过户”：在全省率先推行住宅类不动产“带押过户”服务模式，通过合并登记流程，简化办事程序，降低了企业和群众的交易成本和时间成本。上半年共办理“带押过户”业务XX笔，涉及金额XX亿元，为群众节省过桥资金约XX万元。实现“交房即交证”：联合住建、税务等部门，在新建商品房项目中全面推行“交房即交证”改革。上半年共有XX个新建楼盘项目实现了“交房即交证”，惠及业主XX户，有效解决了住权与产权脱节的矛盾。1.2.2强化信息平台建设，数字化水平迈上新台阶以信息化建设为支撑，不断提升不动产登记的智能化、便捷化水平。完善“互联网+不动产登记”：升级改造网上办事大厅和手机APP、微信公众号，新增了人脸识别、电子签名、在线支付等功能。上半年网上办理业务占比达到65%，实现了“让数据多跑路，让群众少跑腿”。推广电子证照应用：全面推广不动产登记电子证照（电子证书和电子证明），与银行、公积金、税务等部门实现电子证照互认共享。上半年共生成电子证照XX万份，电子证照调用次数达XX万次。提升数据共享质量：完成了与省厅不动产登记平台的对接，实现了跨省通办。同时，深化与公安、民政、市场监管等部门的数据共享，实现了人口信息、婚姻状况、企业信息的实时核验，有效杜绝了虚假登记。1.2.3聚焦民生痛点难点，历史遗留问题化解取得突破坚持“以人民为中心”的发展思想，积极化解因历史遗留问题导致的不动产“登记难”问题。建立化解机制：提请市政府出台了《关于进一步化解不动产登记历史遗留问题的实施意见》，建立了由政府主导、部门联动的工作机制。分类施策攻坚：针对因手续不全、欠缴税费、开发企业失联等原因导致无法登记的小区，实行“证缴分离”、“证罚分离”，优先为群众办理产权证。上半年成功化解了XX个老旧小区的登记难题，为XX户群众办理了不动产权证书。开设专窗服务：在登记大厅开设“历史遗留问题办理专窗”，提供咨询、受理、领证一站式服务，并开通绿色通道，为老弱病残等特殊群体提供上门服务XX次。1.2.4夯实基础工作，登记质量与安全双保障规范登记行为：严格执行不动产登记操作规范和审核标准，落实“三级审核”制度，确保登记准确无误。上半年未发生一起重大登记错误和行政诉讼败诉案件。提升数据质量：开展了不动产登记数据质量提升专项行动，对存量数据进行了全面梳理和清洗，修正错误数据XX条，完善缺失信息XX项，数据完整性和准确率提升至99.9%。加强档案管理：完成了档案库房的智能化改造，实现了档案的数字化管理。上半年完成档案整理归档XX卷，档案数字化扫描XX万页，查档利用效率提升50%。1.3存在的问题与不足在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中仍存在一些薄弱环节和不足之处，主要表现在：部门间数据共享深度不够：虽然已与多个部门实现了数据共享，但部分数据（如土地出让合同、规划验收资料等）的实时性和完整性仍有待提高，部分业务仍需群众提交纸质材料，尚未完全实现“零材料”办理。系统平台稳定性需加强：随着业务量的增加和网上办理率的提升，现有登记系统在高并发情况下偶尔出现卡顿现象，影响群众办事体验。系统功能模块有待进一步优化，操作便捷性需提升。队伍综合素质有待提升：不动产登记政策法规更新快，业务种类繁多，部分干部职工对新政策、新系统的掌握不够熟练，处理复杂疑难问题的能力有待加强。窗口服务人员的主动服务意识和沟通技巧仍需培训提高。农村不动产登记工作推进缓慢：由于农村宅基地情况复杂、权属争议多、测绘基础薄弱等原因，农村房地一体确权登记发证工作进度滞后于预期，距离全覆盖目标仍有较大差距。二、下半年工作计划下半年，中心将继续围绕优化营商环境和便民利企的目标，坚持问题导向和目标导向，补短板、强弱项、促提升，全面完成年度各项目标任务。2.1工作目标业务指标：全年不动产登记业务办结率保持在100%，群众满意度稳定在99%以上，网上办理业务占比力争达到70%。改革目标：全面实现一般登记业务2个工作日内办结，抵押登记1个工作日内办结；扩大“跨省通办”业务覆盖面；深入推进“全程网办”和“智能审批”。建设目标：完成不动产登记系统升级改造，提升系统稳定性和智能化水平；完成农村宅基地使用权确权登记颁证任务XX宗。队伍目标：开展全员业务培训不少于XX次，干部职工队伍综合素质显著提升，作风纪律明显好转。2.2重点工作安排2.2.1持续优化营商环境，深化便民利企改革推进“全程网办”和“智能审批”：依托省厅“一窗办事”平台，大力推广不动产登记线上服务。针对预购商品房预告登记、抵押权注销登记等标准化程度高的业务，开发智能审批功能，实现系统自动比对、自动登簿，实现“秒批秒办”。拓展“跨省通办”范围：落实国务院关于加快推进政务服务“跨省通办”的指导意见，在已实现抵押登记、预告登记跨省通办的基础上，逐步将个人二手房转移登记等高频业务纳入跨省通办范畴，解决异地办事“多地跑”、“折返跑”问题。深化“银政企”合作：进一步扩大与银行、公积金中心的合作范围，将便民服务点延伸至更多金融机构和房地产开发企业，实现抵押贷款和登记业务“一站式”办理，群众在银行网点即可直接申请不动产抵押登记。2.2.2夯实数据基础，提升信息化支撑能力完成系统升级改造：启动不动产登记系统三期建设，优化系统架构，提升并发处理能力。增加电子地图可视化功能，实现“以图查房、以图管证”。完善电子档案管理系统，实现档案全生命周期管理。深化数据共享协同：积极协调大数据局，打破数据“烟囱”，推动与法院、公证、税务、住建等部门的数据深度融合，实现必要材料的免提交。探索与水、电、气、热等公用事业单位的联动过户机制，实现“一次办理、多项过户”。推进三维地籍建设：按照自然资源部统一部署，开展三维地籍试点建设，探索建立地上地下一体化的不动产产权管理体系，为立体化开发利用土地资源提供产权支撑。2.2.3攻坚克难，全力推进农村不动产登记加快权籍调查：协调财政部门落实工作经费，组织技术力量对未完成权籍调查的农村宅基地和集体建设用地进行补充调查，确保权籍调查全覆盖。分类化解疑难问题：针对农村宅基地“一户多宅”、面积超占、权属来源资料缺失等共性问题，出台具体的处置指导意见，因地制宜化解历史遗留问题。强化督导考核：建立农村不动产登记工作周通报、月调度制度，加强对各县（区）工作的督促指导，确保年底前基本完成农村房地一体确权登记颁证任务。2.2.4强化队伍建设，提升管理服务水平加强业务培训：制定年度培训计划，邀请法律专家、业务骨干就《民法典》物权编、不动产登记暂行条例实施细则以及新的政策法规进行专题授课。组织业务技能大练兵、大比武活动，提升全员实操能力。优化窗口服务：严格落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制。在服务大厅配备自助查询机、叫号机、评价器等设备，完善“好差评”制度，建立服务评价反馈整改机制。加强作风建设：常态化开展党风廉政建设和反腐败教育，排查廉政风险点，特别是针对审核登簿等关键环节，制定防控措施。严肃查处“吃拿卡要”、推诿扯皮等违纪违规行为，打造清正廉洁的登记队伍。2.3保障措施2.3.1加强组织领导成立由中心主任任组长的重点工作推进领导小组，将下半年各项重点工作任务分解到具体科室、具体岗位、具体人员，明确时间表和路线图。定期召开工作推进会，及时研究解决工作中遇到的困难和问题，确保各项工作有序推进。2.3.2强化经费保障积极向财政部门汇报，争取将不动产登记系统升级维护、数据整合、权籍调查、档案数字化等工作经费纳入年度财政预算，确保专款专用，为工作开展提供坚实的资金保障。2.3.3严格督导考核将重点工作完成情况纳入年度绩效考核体系，加大考核权重。实行“挂图作战、销号管理”，对工作推进不力、进度滞后的科室和个人进行通报批评，并追究相关责任人的责