检察官绩效考核制度

PAGE检察官绩效考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正地评价检察官的工作业绩，激励检察官依法履行职责，提高检察工作质量和效率，根据相关法律法规及检察工作实际，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本检察机关全体检察官。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核应基于检察官的实际工作表现，以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对检察官的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励检察官积极工作，同时对不履行职责或工作不力的检察官进行约束。4.动态调整原则：根据检察工作的发展和变化，适时调整绩效考核的内容和标准，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩1.案件办理案件数量：根据检察官所承办案件的数量进行考核，包括刑事案件、民事案件、行政案件等各类案件。案件质量：从案件的事实认定、证据采信、法律适用、程序规范等方面进行考核，以案件的审结率、准确率、抗诉率等指标来衡量。办案效率：考核检察官办理案件的时间周期，以平均办案天数、超期羁押率等指标进行评估。2.法律监督刑事诉讼监督：对侦查机关的立案、侦查活动，审判机关的审判活动进行监督，以纠正违法数、抗诉成功数等为考核指标。民事诉讼监督：对民事审判和执行活动中的违法行为进行监督，以提出检察建议数、抗诉数等为考核依据。行政诉讼监督：对行政诉讼活动进行监督，以提出检察建议数、抗诉数等为考核指标。3.专项工作参与检察机关组织的专项工作，如扫黑除恶专项斗争、公益诉讼专项工作等，根据工作表现和贡献进行考核。（二）工作能力1.业务知识：考核检察官对法律法规、检察业务知识的掌握程度，通过业务考试、知识竞赛等方式进行评估。2.业务技能：包括讯问技巧、询问技巧、证据审查能力、法律文书制作能力等，通过实际办案表现和业务竞赛进行考核。3.创新能力：鼓励检察官在工作中创新工作方法和机制，以创新成果和工作成效为考核依据。（三）工作态度1.敬业精神：考核检察官对工作的责任心、敬业程度，以出勤情况、加班加点情况等为考核指标。2.团队协作：考核检察官在团队工作中的协作能力、沟通能力，以同事评价、团队合作项目完成情况等为考核依据。3.服务意识：考核检察官为当事人、律师等提供法律服务的态度和质量，以当事人满意度、律师评价等为考核指标。（四）廉洁自律1.遵守纪律：考核检察官遵守检察机关各项纪律规定的情况，以有无违纪违规行为为考核依据。2.廉洁奉公：考核检察官廉洁自律的情况，以有无违法违纪案件、廉政风险防控情况等为考核指标。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由检察官所在部门负责人对检察官的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、团队协作等方面。2.定期考核：每季度或半年进行一次定期考核，由考核委员会根据日常考核情况、案件质量评查结果、业务数据统计等对检察官进行全面考核。3.专项考核：对检察官参与的专项工作进行专项考核，由专项工作领导小组根据工作方案和考核标准进行评价。（二）考核程序1.个人述职：检察官在考核期内，对自己的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行总结和述职。2.部门评价：检察官所在部门负责人根据日常考核情况，对检察官进行评价，并填写部门评价意见。3.数据统计：统计部门提供检察官的案件办理数据、业务指标完成情况等相关数据。4.质量评查：案件管理部门对检察官办理的案件进行质量评查，形成评查意见。5.综合评价：考核委员会根据个人述职、部门评价、数据统计、质量评查等情况，对检察官进行综合评价，确定考核结果。6.结果反馈：考核结果反馈给检察官本人，检察官如有异议，可以在规定时间内提出申诉。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放检察官的绩效奖金。考核结果优秀的，绩效奖金全额发放并适当提高标准；考核结果合格的，绩效奖金按标准发放；考核结果不合格的，扣发部分或全部绩效奖金。（二）职务晋升考核结果作为检察官职务晋升的重要依据。连续多年考核结果优秀的检察官，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（三）培训与发展根据考核结果，发现检察官的业务短板和能力不足，有针对性地安排培训和学习，促进检察官的专业发展。（四）表彰奖励对考核结果优秀的检察官，给予表彰奖励，树立先进典型，激励全体检察官积极工作。五、申诉与复议（一）申诉检察官对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核委员会提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）复议考核委员会接到申诉后，应在[X]个工作日