村两委干部绩效考核制度

PAGE村两委干部绩效考核制度一、总则（一）目的为加强村两委干部队伍建设，提高村两委干部工作积极性、主动性和责任感，提升村级组织的工作效能和服务水平，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村两委班子成员，包括村党支部书记、村委会主任、副书记、副主任、委员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要实事求是，全面准确地反映村两委干部的工作表现和业绩，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以工作实际成效为重点，突出对村两委干部在推动农村经济发展、社会稳定、基层组织建设等方面工作业绩的考核。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、过程和结果要公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过绩效考核，奖优罚劣，激励村两委干部积极工作，同时对工作不力的干部进行约束和督促改进。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信履行职责，遵守村规民约，维护村级组织形象。3.社会公德：尊老爱幼，团结邻里，乐于助人，积极参与社会公益活动，树立良好社会形象。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效组织开展村级各项工作，协调解决工作中的矛盾和问题。2.业务工作能力：熟悉农村工作政策法规和业务知识，能够熟练处理农村事务，推动农村经济社会发展。3.沟通表达能力：善于与群众沟通交流，能够准确传达上级政策精神，倾听群众意见建议，及时反馈工作情况。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工、迟到早退现象，积极参加村级组织的各项会议和活动。（四）绩1.经济发展产业发展：积极推动本村特色产业发展，引进项目、技术和资金，促进农民增收致富。当年新增村集体经济收入[X]万元以上，或农民人均可支配收入增长[X]%以上。农业生产：落实农业生产各项政策措施，稳定粮食生产，推广农业新技术、新品种，提高农业生产效益。农作物种植面积稳定，产量较上一年度有所提高。2.社会稳定矛盾化解：及时排查化解各类矛盾纠纷，做到小事不出村，大事不出镇。全年矛盾纠纷化解率达到[X]%以上，无因矛盾纠纷引发的群体性事件和越级上访事件。治安防控：加强社会治安综合治理，落实治安防范措施，维护农村社会和谐稳定。辖区内治安案件发案率较上一年度下降[X]%以上，群众安全感满意度达到[X]%以上。3.基层组织建设党组织建设：加强党支部标准化建设，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，规范党组织生活。党员队伍素质明显提高，党组织凝聚力、战斗力不断增强。村级班子建设：加强村两委班子团结协作，提高班子整体战斗力。积极培养后备干部，建立健全村级后备干部队伍。4.民生保障社会保障：落实各项社会保障政策，做好农村低保、特困人员供养、临时救助等工作，做到应保尽保、应救尽救。基础设施建设：积极争取项目资金，加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件。当年完成[X]项以上基础设施建设项目，如道路硬化、水利设施维修等。公共服务：提高村级公共服务水平，为群众提供便捷高效的服务。积极开展文化、教育、卫生等公共服务活动，丰富群众精神文化生活。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，无违规违纪行为。2.财务纪律：严格执行财务管理制度，规范村级财务收支，做到账目清晰、公开透明，无贪污、挪用、侵占集体资金等问题。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由镇党委、政府相关部门和村级组织负责，对村两委干部日常工作表现、出勤情况、工作任务完成情况等进行记录和评价。2.年度考核：每年年底进行一次，采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式，对村两委干部全年工作进行全面考核评价。3.群众评议：组织村民代表、党员、群众对村两委干部进行民主评议，评议结果作为考核的重要依据。（二）考核程序1.制定方案：每年年初，镇党委、政府制定村两委干部绩效考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、程序和时间安排等。2.组织实施：村两委干部按照考核方案要求，认真撰写个人述职报告，总结全年工作情况。镇考核组通过民主测评、个别谈话、实地考察等方式，对村两委干部进行考核评价，并收集群众评议意见。3.综合评定：镇考核组根据日常考核情况、年度考核结果和群众评议意见，对村两委干部进行综合评定，确定考核等次。4.结果反馈：考核结果及时反馈给村两委干部本人，并在村内进行公示，接受群众监督。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，民主测评优秀票达到[X]%以上，且在经济发展、社会稳定、基层组织建设等方面有显著贡献。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成各项工作任务，民主测评称职及以上票达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，民主测评基本称职及以上票达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，民主测评不称职票达到[X]%以上，或存在严重违规违纪行为。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的村两委干部，由镇党委、政府进行表彰奖励，并给予一定的物质奖励。2.绩效报酬发放：根据考核等次，发放村两委干部绩效报酬。优秀等次的绩效报酬按照[X]%的标准发放，称职等次的按照[X]%的标准发放，基本称职等次的按照[X]%的标准发放，不称职等次的不发放绩效报酬。3.职务调整：对考核为不称职等次的村两委干部，进行诫勉谈话，责令限