市委统战部绩效考核制度

PAGE市委统战部绩效考核制度一、总则（一）目的为加强市委统战部工作管理，提高工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，充分调动全体工作人员的积极性、主动性和创造性，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于市委统战部全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照明确、具体的考核标准，对工作人员的工作表现进行客观评价，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核工作人员的工作业绩和实际贡献，突出工作成果在考核中的权重。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，强化激励机制，激发工作人员的工作热情和潜能；同时，建立约束机制，促使工作人员严格履行职责，提高工作效能。4.动态管理原则：绩效考核结果作为工作人员薪酬调整、职务晋升、奖励惩处等的重要依据，并根据工作实际情况和考核结果，适时调整考核指标和标准，实行动态管理。二、考核内容与指标（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考察工作人员是否坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，遵守国家法律法规和单位规章制度，诚实守信，团结协作，廉洁奉公。（二）能主要考核业务能力、工作技能、创新能力等方面的水平。包括对统战工作相关政策法规的掌握程度，组织协调能力、沟通能力、文字表达能力、信息化应用能力等，以及在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新发展的能力。（三）勤主要考核工作态度和出勤情况。包括工作责任心、敬业精神、工作积极性、主动性和纪律性等，是否按时上下班，有无迟到、早退、旷工现象，是否遵守工作纪律和各项规章制度。（四）绩主要考核工作业绩和成效。根据市委统战部的工作职能和年度工作目标任务，重点考核在统战工作各领域所取得的工作成果，如党外代表人士队伍建设、民主党派工作、民族宗教工作、非公经济领域统战工作、港澳台海外统战工作等方面的工作进展、工作质量和实际效果，以及完成工作任务的数量、效率和效益等。（五）廉主要考核廉洁自律情况。考察工作人员是否严格遵守廉洁从政的各项规定，有无违规违纪行为，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公、清正廉洁。各项考核内容的具体指标如下：考核内容考核指标德政治立场坚定，积极参加政治学习，遵守政治纪律和政治规矩职业道德良好，敬业爱岗，诚实守信，团结协作遵守社会公德，注重家庭美德能熟悉统战工作政策法规，业务知识扎实具备较强的组织协调、沟通、文字表达和信息化应用能力在工作中有创新意识和举措，推动工作取得新进展考核内容考核指标勤工作责任心强，积极主动承担工作任务出勤情况良好，无迟到、早退、旷工现象严格遵守工作纪律和各项规章制度绩完成年度工作任务指标，工作质量高在统战工作重点领域取得显著工作成效工作成果得到上级认可或社会好评廉严格遵守廉洁自律规定，无违规违纪行为三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人负责对本科室工作人员进行日常工作记录和评价，重点记录工作人员的出勤情况、工作任务完成进度、工作表现等，作为季度考核和年度考核的重要依据。2.季度考核：每季度末进行一次，由个人进行工作总结述职，科室负责人进行评价打分，考核结果报部领导审核。季度考核结果作为绩效奖金发放、评先评优等的参考依据。3.年度考核：每年年末进行，采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式。个人撰写年度工作总结，在全体工作人员会议上进行述职；组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评；部领导根据个人述职、民主测评情况，结合日常考核和季度考核结果，对被考核人员进行综合评价，确定年度考核等次。年度考核结果作为工作人员薪酬调整、职务晋升、奖励惩处等的主要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀等次：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，且具备下列条件之一：在统战工作某一领域取得重大突破或创新成果，对推动全市统战工作发展作出重要贡献；工作业绩在全市统战系统排名靠前，得到上级领导高度认可和表扬；在完成急难险重任务中表现特别突出，为维护社会稳定、促进经济发展发挥重要作用。优秀等次比例一般不超过参加考核总人数的20%。2.称职等次：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够较好地完成本职工作，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好。3.基本称职等次：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能完成本职工作，但工作中存在一些问题或不足，廉洁自律方面基本符合要求。4.不称职等次：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，或在工作中出现重大失误、违规违纪行为，廉洁自律方面存在问题。（二）考核结果应用1.薪酬调整：根据年度考核结果，对考核为优秀等次的工作人员给予适当的薪酬奖励；对考核为基本称职等次的工作人员，视情况降低绩效奖金；对考核为不称职等次的工作人员，按照有关规定扣减薪酬。2.职务晋升：年度考核连续三年为优秀等次或在年度考核中多次获得优秀等次的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑；年度考核为不称职等次的工作人员，不得晋升职务，并视情况进行岗位调整或降职处理。3.评先评优：考核结果作为评选各类先进个人、优秀党员等荣誉称号的重要依据。优秀等次人员优先推荐参加各类评先评优活动。4.培训与发展：根据考核结果，针对工作人员存在的不足和问题，有针对性地制定培训计划，提供学习和发展机会，帮助工作人员提升能力素质，改进工作表现。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的10个工作日内，向市委统战部考核工作领导小组提出书面申诉。考核工作领导小组应在接到申诉后的15个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）处理程序考核工作领导小组对申诉事项进行认真调查，查阅相关考核