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文档简介
PAGE工会审计整改约谈制度一、总则(一)目的为加强工会经费收支管理,规范工会审计工作,强化审计整改落实,提高工会资金使用效益,维护工会资产安全,根据《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》《工会预算管理办法》《工会经费审查监督办法》等相关法律法规和行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本工会审计整改约谈制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织各级工会组织及其所属单位的审计整改约谈工作。(三)基本原则1.依法依规原则:审计整改约谈工作必须严格遵循国家法律法规和工会相关规定,确保整改工作合法合规。2.问题导向原则:聚焦工会审计发现的问题,明确整改责任,督促整改落实,切实解决存在的突出问题。3.严肃认真原则:以严肃认真的态度对待审计整改工作,约谈过程要严谨规范,确保整改工作取得实效。(四)定义1.工会审计整改约谈:指公司/组织工会经费审查委员会(以下简称经审会)针对审计发现的问题,约请被审计单位相关负责人进行谈话,要求其说明情况、分析原因、提出整改措施并限期整改的工作方式。二、审计整改约谈的组织与实施(一)约谈主体与对象1.约谈主体:经审会负责组织实施审计整改约谈工作。2.约谈对象:被审计单位的工会主席、财务负责人及相关责任人员。(二)约谈准备1.经审会在审计项目结束后,对审计发现的问题进行梳理分析,确定需要进行约谈的问题清单。2.制定约谈方案,明确约谈时间、地点、参与人员、约谈内容及要求等。3.提前通知被审计单位约谈对象,告知约谈的事由、时间、地点等信息。(三)约谈程序1.开场说明:经审会主持人介绍约谈目的、参与人员及约谈议程。2.问题通报:审计人员向约谈对象详细通报审计发现的问题,包括问题事实、涉及金额、违反的规定等。3.情况说明:约谈对象就审计发现的问题进行情况说明,分析问题产生的原因,提出初步的整改思路和措施。4.沟通交流:经审会成员与约谈对象就整改问题进行深入沟通交流,提出整改要求和建议,明确整改责任和期限。5.表态承诺:约谈对象对整改工作作出表态承诺,确保按时、按要求完成整改任务。6.记录整理:安排专人对约谈过程进行记录,形成约谈记录。约谈记录应包括约谈时间、地点、参与人员、约谈内容、约谈对象表态等内容,并经约谈对象签字确认。(四)约谈后续跟踪1.经审会负责对约谈对象整改情况进行跟踪检查,定期了解整改工作进展情况。2.被审计单位应按照约谈要求,制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人和整改期限,并及时向经审会报送整改情况报告。3.经审会对整改情况报告进行审核,对整改不到位的,要求被审计单位进一步说明情况,加大整改力度,直至达到整改要求。三、审计整改约谈的内容与要求(一)审计整改约谈内容1.问题原因分析:约谈对象应深入分析审计发现问题产生的原因,包括制度执行不力、管理漏洞、操作失误等方面。2.整改措施制定:针对审计发现的问题,提出具体、可行的整改措施,明确整改责任人和整改期限。整改措施应具有针对性和可操作性,能够有效解决问题。3.整改工作安排:介绍整改工作的整体安排,包括整改工作的组织领导、工作步骤、时间节点等,确保整改工作有序推进。4.整改预期效果:说明通过整改工作期望达到的效果,如规范财务管理、提高资金使用效益、防范风险等。(二)审计整改约谈要求1.态度诚恳:约谈对象应端正态度,正视审计发现的问题,积极配合约谈工作,如实说明情况,不得推诿、回避。2.分析透彻:对问题原因的分析要深入透彻,找准问题根源,为制定有效的整改措施提供依据。3.措施可行:整改措施应符合实际情况,具有可操作性和可衡量性,能够切实解决问题。4.承诺明确:约谈对象要对整改工作作出明确承诺,确保整改工作按时完成,整改结果达到预期目标。四、审计整改约谈结果的运用(一)纳入工会工作考核将审计整改情况纳入工会工作考核内容,对整改工作落实不力的单位和个人,在工会工作考核中予以扣分,并取消当年评先评优资格。(二)与干部任用挂钩将审计整改情况作为工会干部任用的重要参考依据。对审计整改工作不重视、问题较多且整改不力的干部,在干部选拔任用、职务晋升等方面予以限制。(三)强化内部监督通过审计整改约谈,进一步强化工会内部监督机制,促进各单位加强财务管理,规范经费使用,防范风险,提高工会工作规范化水平。五、责任追究(一)对拒绝约谈或不配合约谈工作的处理被审计单位相关负责人拒绝约谈或不配合约谈工作的,经审会将视情节轻重,给予批评教育、通报批评等处理,并责令其限期接受约谈。(二)对整改不力的责任追究1.被审计单位未按照约谈要求进行整改或整改不力,导致问题依然存在或再次发生的,经审会将视情节轻重,对相关责任人员给予批评教育、诫勉谈话、党纪政纪处分等处理。2.对因整改不力造成工会资产损失或不良影
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