公安交警绩效考核制度

PAGE公安交警绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公安交警队伍建设，提高工作效能，确保交通安全管理工作的顺利开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公安交警工作实际，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本辖区内全体公安交警工作人员。（三）基本原则1.公平公正原则：绩效考核过程和结果应客观、公正，确保每位交警的工作表现得到真实、准确的评价。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、业务能力等多个维度对交警进行全面考核。3.激励导向原则：通过绩效考核，激励交警积极履行职责，提高工作质量和效率，推动公安交警工作不断进步。4.动态调整原则：根据公安交通管理工作的发展变化，适时调整绩效考核指标和标准，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与指标（一）工作业绩（60分）1.交通秩序维护（20分）辖区内道路交通违法行为查处数量及质量。重点考核闯红灯、超速、酒驾、违停等常见违法行为的查处情况，要求查处数据真实、准确，违法认定符合标准。交通事故发生率。以辖区内交通事故起数、伤亡人数等指标为考核依据，努力降低交通事故发生率，保障道路交通安全。2.交通指挥疏导（15分）高峰时段交通指挥疏导效果。通过现场观察、群众反馈等方式，评估交警在早晚高峰等交通拥堵时段的指挥疏导能力，确保道路畅通有序。特殊交通勤务完成情况。如重大活动、节假日交通安保等任务的执行情况，要求严格按照勤务方案落实各项工作措施，保障活动期间交通安全。3.交通安全宣传（10分）交通安全宣传活动开展次数及覆盖面。组织开展进学校、进社区、进企业等交通安全宣传活动，统计活动场次及参与人数，提高群众交通安全意识。交通安全宣传资料发放及传播效果。发放宣传资料的数量、种类，以及通过媒体、网络等渠道传播交通安全知识的影响力和传播量。4.交通事故处理（15分）交通事故处理及时率。接到事故报警后，按照规定时间到达现场进行处理，确保事故现场得到及时妥善处置，减少交通拥堵。事故处理准确率。对事故责任认定准确无误，处理程序合法合规，减少事故处理投诉率。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（5分）严格遵守考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。以考勤记录为依据进行考核。2.工作责任心（10分）对工作认真负责，积极主动履行职责，不推诿、不扯皮。通过工作任务完成情况、群众反馈等方面进行综合评价。对待群众热情耐心，积极为群众解决交通问题，树立良好的交警形象。3.团队协作精神（5分）与同事密切配合，协同完成各项工作任务。在联合执法、交通安保等工作中，能够相互支持、相互协作，共同应对工作挑战。（三）业务能力（20分）1.法律法规知识掌握（10分）定期组织法律法规知识考试，考核交警对交通法规、执法程序等相关法律法规的熟悉程度和理解运用能力。2.业务技能水平（10分）交通事故勘查、处理技能。包括现场勘查、证据收集、责任认定等方面的能力，通过实际案例考核交警的业务操作水平。交通指挥手势规范程度及熟练程度。要求交警能够熟练、准确地运用交通指挥手势，保障交通指挥的准确性和权威性。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对所属交警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反馈等。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，由考核小组根据日常考核记录、各项工作数据统计等进行综合评定。3.专项考核：针对重大交通安保任务、专项整治行动等工作，进行专项考核，重点考核交警在专项工作中的表现。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末汇总考核结果，形成月度绩效考核报告。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据绩效考核得分，确定绩效奖金发放系数。得分90分及以上的，绩效奖金发放系数为1.2；得分8089分的，绩效奖金发放系数为1.1；得分7079分的，绩效奖金发放系数为1.0；得分6069分的，绩效奖金发放系数为0.8；得分60分以下（不含60分）的，绩效奖金发放系数为0.5。2.绩效奖金计算公式为：个人绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金发放系数。（二）评先评优1.绩效考核得分排名前10%的交警，优先推荐参加年度优秀公务员、优秀交警等评选表彰活动。2.在各类评先评优活动中，将绩效考核结果作为重要参考依据，同等条件下，优先考虑绩效考核成绩优秀的交警。（三）岗位调整1.连续三个月绩效考核得分低于60分的交警，进行诫勉谈话，并根据实际情况调整工作岗位或进行待岗培训。2.对于绩效考核成绩突出、工作能力强的交警，根据工作需要和个人意愿，可优先考虑晋升职务或调整到重要岗位工作。五、考核申诉1.交警如对绩效考核结果有异议，可在考核结果公示期内（公示期为3个工作日）向考核小组提出书面申诉。2.考核小组接到申诉后，应及时进行