人社局立足绩效考核制度

PAGE人社局立足绩效考核制度人社局绩效考核制度实施方案一、总则（一）目的为了加强人社局工作管理，提高工作效率和质量，充分调动干部职工的工作积极性和主动性，建立科学合理、公平公正、有效激励的绩效考核机制，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于人社局全体在职干部职工。（三）基本原则1.客观公正原则：以事实为依据，对工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面、客观、公正的评价。2.注重实绩原则：突出工作业绩在绩效考核中的核心地位，重点考核工作任务完成情况和工作成效。3.激励约束原则：通过绩效考核，强化激励机制，奖优罚劣，促进工作作风转变和工作效能提升。4.动态管理原则：根据工作实际和发展变化，及时调整绩效考核内容和标准，确保考核的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.业务工作完成情况（40分）按照年度工作目标任务，对各项业务工作的完成数量、质量、进度等进行考核。完成任务且质量较高、进度较快的得3040分；基本完成任务的得2030分；未完成任务或完成质量较差、进度滞后的得020分。工作成果获得上级表彰奖励或在系统内具有示范推广价值的，酌情加分。2.重点工作推进情况（20分）对人社局确定的重点工作项目，考核其推进措施、工作成效等。推进有力、成效显著的得1520分；按计划推进但成效一般的得1015分；推进不力、未达到预期目标的得010分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对待工作认真负责，积极主动承担工作任务，不推诿、不扯皮，得810分。工作责任心一般，能完成本职工作，但主动性不够，得47分。责任心不强，对工作敷衍了事，得03分。2.工作纪律（10分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，遵守请销假制度，得810分。偶有违反工作纪律情况，但未造成不良影响，得47分。经常违反工作纪律，影响工作秩序，得03分。（三）工作能力（20分）1.业务能力（10分）熟悉本职业务，具备较强的专业知识和技能，能够熟练、高效地完成工作任务，得810分。业务能力一般，基本能胜任本职工作，得47分。业务能力较差，不能很好地完成工作任务，得03分。2.沟通协调能力（5分）与同事、上级、下级及其他部门沟通协调顺畅，能有效解决工作中的问题，得45分。沟通协调能力一般，偶尔出现沟通不畅问题，得23分。沟通协调能力较差，经常影响工作开展，得01分。3.创新能力（5分）在工作中积极创新工作方式方法，取得较好工作效果，得45分。有一定创新意识，但创新成果不明显，得23分。创新意识淡薄，按部就班工作，得01分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各科室（单位）负责人对本科室（单位）人员进行日常工作记录和评价，重点记录工作任务完成情况、工作表现等，每月末将日常考核情况报局绩效考核办公室。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由局绩效考核办公室组织实施。考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职主要汇报本季度工作任务完成情况、存在问题及下一步工作计划；民主测评由全体干部职工对被考核人员进行测评；领导评价由局领导班子成员对被考核人员进行评价。3.年终考核：以年度为周期进行年终考核，年终考核得分由日常考核得分、四个季度定期考核得分按一定比例加权计算得出。年终考核结果作为评先评优、奖励晋升的主要依据。（二）考核程序1.制定考核方案：每年年初，局绩效考核办公室根据上级要求和本局工作实际，制定年度绩效考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。2.组织考核实施：按照考核方案，各科室（单位）组织开展日常考核，局绩效考核办公室组织定期考核和年终考核。考核过程中，要严格按照规定程序进行，确保考核的公平公正。3.汇总考核结果：局绩效考核办公室对日常考核、定期考核和年终考核结果进行汇总统计，计算出每位干部职工的考核得分。4.公示考核结果：考核结果在全局范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间干部职工提出的异议，局绩效考核办公室进行调查核实，并将核实结果反馈给相关人员。5.审定考核结果：公示无异议后，考核结果报局领导班子审定。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不发放绩效奖金。（二）评先评优1.年度考核优秀等次人员从考核得分排名前[X]%的人员中产生。2.在各类评先评优活动中，优先推荐考核结果优秀的干部职工。（三）职务晋升与岗位调整1.连续三年考核优秀的干部职工，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.考核不合格的干部职工，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或待岗培训等处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道干部职工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向局绩效考核办公室提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理局绩效考核办公室接到申诉后，应及时