版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE审计局部门间协作制度一、总则(一)目的为了加强审计局与各部门之间的协作配合,提高审计工作效率,提升审计监督效能,充分发挥审计在保障经济社会健康发展中的重要作用,依据相关法律法规及行业标准,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于审计局与同级政府各部门、企事业单位、社会团体等在审计工作中的协作。(三)基本原则1.依法依规原则:协作各方严格遵守国家法律法规、审计准则及相关行业标准,确保审计工作合法合规开展。2.分工协作原则:明确各部门在审计工作中的职责分工,加强沟通协调,形成工作合力。3.信息共享原则:建立信息共享机制,促进审计信息资源的有效利用,提高工作效率。4.保密原则:协作过程中涉及的国家秘密、商业秘密和个人隐私等信息,严格按照保密规定进行管理。二、协作职责分工(一)审计局职责1.负责制定年度审计计划,明确审计项目及重点,合理安排审计资源。2.组织实施各类审计项目,按照审计程序和方法开展审计工作,确保审计质量。3.对审计发现的问题进行深入分析,提出审计意见和建议,督促被审计单位整改落实。4.负责与各部门沟通协调审计工作中的相关事宜,及时反馈审计进展情况。5.建立健全审计档案管理制度,对审计项目资料进行规范整理和归档。(二)其他部门职责1.按照审计局的要求,及时提供与审计项目相关的资料和信息,包括财务报表、业务数据、内部控制制度等。2.配合审计局开展现场审计工作,安排专人协助审计人员查阅资料、核实数据、走访调查等。3.对审计发现的问题认真对待,并积极整改落实,按时向审计局报送整改情况报告。4.协助审计局开展审计成果的宣传和应用工作,推动审计建议在本部门及相关领域的有效落实。三、协作流程(一)审计项目启动阶段1.审计局根据年度审计计划,确定具体审计项目,并成立审计组。2.审计组向相关部门发送审计通知书,告知审计项目的目的、范围、时间安排等事项。3.相关部门收到审计通知书后,应按照要求准备好相关资料,并指定专人负责与审计组对接。(二)审计实施阶段1.审计组进驻被审计单位,开展现场审计工作。审计人员通过查阅资料、询问、实地观察、数据分析等方法,获取审计证据。2.在审计过程中,审计组如发现需要其他部门协助的事项,应及时与相关部门沟通协调。相关部门应在接到通知后,尽快安排人员协助审计组开展工作。3.审计组定期召开工作会议,汇报审计进展情况,讨论解决审计过程中遇到的问题。对于重大问题或需要多部门协同解决的问题,及时向上级领导汇报。(三)审计报告阶段1.审计组完成现场审计工作后,对审计证据进行整理和分析,撰写审计报告初稿。2.审计报告初稿形成后,征求被审计单位及相关部门的意见。被审计单位及相关部门应在规定时间内反馈意见,审计组对反馈意见进行认真研究和分析,对审计报告进行修改完善。3.审计报告经审计局审核后,报送给相关领导审批。审批通过后的审计报告正式印发,并送达被审计单位及相关部门。(四)整改落实阶段1.被审计单位收到审计报告后,应按照审计意见和建议,制定整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限。2.整改方案报审计局备案后,被审计单位应认真组织实施整改工作。在整改过程中,及时向审计局报告整改进展情况。3.审计局对被审计单位的整改情况进行跟踪检查,对整改不到位的单位,下达整改督办通知,督促其限期整改。整改完成后,被审计单位应向审计局报送整改情况报告,审计局对整改情况进行审核验收。四、信息共享与沟通协调(一)信息共享机制1.建立审计信息共享平台,审计局与各部门可通过该平台实现审计项目计划安排、审计工作动态、审计结果公告、整改情况等信息的实时共享。2.定期召开信息沟通会议,由审计局主持,各部门参加,通报审计工作进展情况、交流工作经验、协调解决工作中存在的问题。3.审计局与各部门之间建立信息联络员制度,明确信息联络员的职责和联系方式。信息联络员负责及时传递本部门与审计工作相关的信息,确保信息沟通渠道畅通。(二)沟通协调方式1.建立定期沟通机制,审计局与各部门定期召开工作协调会,总结工作经验,分析存在的问题,研究解决措施,部署下一阶段工作任务。2.对于审计工作中的重大事项或紧急问题,审计局与相关部门可通过电话、邮件、专题会议等方式及时沟通协调,确保问题得到妥善解决。3.加强审计人员与各部门工作人员之间的日常交流与沟通,增进彼此了解,建立良好的工作关系,提高协作效率。五、监督与考核(一)监督检查1.审计局负责对各部门在协作过程中的工作情况进行监督检查,重点检查是否按照本制度的要求提供资料、协助审计工作、落实整改意见等。2.定期对审计项目的质量进行检查,对审计工作中存在的问题及时进行纠正和处理,确保审计工作质量。3.加强对审计人员遵守协作制度情况的监督,对违反制度规定的行为进行严肃批评教育,并按照有关规定进行处理。(二)考核评价1.建立协作工作考核评价机制,对各部门在审计协作工作中的表现进行量化考核评价。考核内容包括工作配合情况、信息提供质量、整改落实效果等方面。2.考核评价结果作为各部门年度绩效考核的重要依据之一,对于在审计协作工作中表现优秀的部门给予表彰和奖励,对于工作不力的部门进行通报批评,并责令限期整改。3.审计局定期对协作制度的执行情况进行总结分析,根据实际工作中发现的问题和不足,及时对制度进行修订完善,不断提高协作工作水平。六、保密管理(一)保密责任1.审计局及各部门在协作过程中,应明确保密责任,确保涉及的国家秘密、商业秘密和个人隐私等信息不被泄露。2.审计人员和各部门工作人员应严格遵守保密规定,签订保密承诺书,对在工作中知悉的保密信息予以保密。(二)保密措施1.对审计工作中涉及的保密信息,应采取加密存储、专人保管、限制访问等措施,确保信息安全。2.在审计现场,对查阅的资料应妥善保管,不得擅自复印、拍照或带出审计现场。如需复制相关资料,应经被审计单位同意,并按照保密要求进行处理。3.审计工作结束后,对涉及保密信息的文件、资料等应及时进行清理和归档,按照保密规定进行保管。(三)泄密处理1.如发现泄密事件,应立即采取措施进行制止,并及时报告相关部门。2.对泄密事件进行调查,查明原因,分清责任,依法依规对泄密责任人进行处理。3.对因泄密事件造成的损失,采取相应的补救措施,最大限度地减少损失。七、培训与交流(一)培训计划1.审计局定期组织对各部门工作人员的审计业务培训,提高其对审计工作的认识和理解,增强协助审计工作的能力。2.根据不同的审计项目和工作需求,制定针对性的培训方案,培训内容包括审计法律法规、审计程序、审计方法、财务知识等方面。(二)交流活动1.组织审计人员与各部门工作人员之间的业务交流活动,通过案例分析、经验分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论