版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE农机合作社财务规章制度一、总则(一)制定目的为了规范本农机合作社的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障合作社的健康发展,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本合作社实际情况,特制定本财务规章制度。(二)适用范围本规章制度适用于本农机合作社及其下属各部门、分支机构的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映合作社的财务状况和经营成果。3.规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务核算流程和审批程序。4.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,降低经营成本。二、财务管理职责(一)理事会职责1.审议和批准年度财务预算、决算方案。2.制定和修改财务管理制度。3.监督财务工作的执行情况,对重大财务事项进行决策。(二)理事长职责1.对合作社的财务工作全面负责,确保财务制度的贯彻执行。2.审批重大财务支出,签署财务文件。(三)财务部门职责1.负责财务核算、报表编制、财务分析等日常工作。2.执行财务管理制度,严格审核各项收支。3.做好财务档案管理工作。(四)其他部门职责1.配合财务部门做好相关财务工作,提供准确的财务数据。2.严格执行财务审批制度,控制本部门的费用支出。三、财务预算管理(一)预算编制1.每年[具体时间]前,财务部门根据合作社的发展规划和经营目标,编制下一年度财务预算草案。2.预算草案应包括收入预算、成本费用预算、利润预算、资金预算等内容。3.各部门应根据财务部门的要求,提供相关资料,参与预算编制工作。(二)预算审批1.财务预算草案编制完成后,提交理事会审议。2.理事会审议通过后,报理事长批准。3.经批准的财务预算作为年度财务工作的依据,不得随意调整。(三)预算执行与控制1.各部门应严格按照预算执行,确保各项收入和支出符合预算安排。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。3.如遇特殊情况需要调整预算,应按规定程序报理事会审议批准。四、收入管理(一)收入范围本合作社的收入包括农机作业收入、农产品销售收入、政府补贴收入、其他收入等。(二)收入确认1.农机作业收入按照实际完成的作业量和合同约定的价格确认收入。2.农产品销售收入按照实际销售数量和销售价格确认收入。3.政府补贴收入按照实际收到的补贴金额确认收入。4.其他收入按照实际发生的金额确认收入。(三)收入核算1.财务部门应设置相应的会计科目,对各项收入进行明细核算。2.收入凭证应真实、合法、有效,确保收入的准确性和完整性。(四)收入管理1.加强对农机作业合同的管理,确保作业质量和款项回收。2.做好农产品销售工作,及时办理结算手续。3.积极争取政府补贴,确保补贴资金及时足额到位。五、成本费用管理(一)成本费用范围本合作社的成本费用包括农机购置成本及折旧、维修保养费用、燃料动力费用、人工成本、场地租赁费用、办公费用、差旅费、业务招待费等。(二)成本费用核算1.财务部门应按照权责发生制原则,对各项成本费用进行核算。2.设置相应的会计科目,对成本费用进行明细核算,确保成本费用的准确性和合理性。(三)成本费用控制1.制定成本费用控制目标,分解到各部门和岗位。2.加强对农机购置、维修保养费用管理,合理安排燃料动力使用。3.控制人工成本,优化人员配置,提高工作效率。4.严格控制场地租赁、办公费用、差旅费、业务招待费等支出,实行审批制度。(四)成本费用分析1.定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动的原因。2.通过成本费用分析,提出降低成本费用的措施和建议,为决策提供依据。六、资产管理(一)货币资金管理1.严格执行现金管理制度,库存现金限额应符合规定。2.加强银行账户管理,定期核对银行账目,确保资金安全。3.建立货币资金审批制度,大额资金支付应实行集体决策。(二)固定资产管理1.对固定资产进行分类核算,建立固定资产台账。2.制定固定资产折旧政策,按照规定计提折旧。3.定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。4.固定资产购置、处置应按规定程序审批。(三)存货管理1.对存货进行分类核算,建立存货明细账。2.加强存货出入库管理,定期盘点存货,确保存货安全。3.合理控制存货库存水平,避免积压和浪费。七、财务审批制度(一)审批原则1.严格执行国家法律法规和财务制度,确保审批行为合法合规。2.坚持“一支笔”审批原则,重大事项实行集体决策。3.审批应遵循真实性、合理性、必要性原则。(二)审批流程1.费用报销:经办人填写报销单,注明事由、金额等,经部门负责人审核签字后,报财务部门审核,最后由理事长审批。2.采购支出:采购部门填写采购申请单,经相关部门审核后,报财务部门审核,理事长审批,采购完成后凭发票等凭证报销。3.重大支出:由理事会审议,理事长批准。(三)审批权限1.理事长审批权限:[具体金额]以下的支出。2.理事会审批权限:超过理事长审批权限的重大支出。八财务报告与分析(一)财务报告1.财务部门应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整,及时报送理事会和相关部门。(二)财务分析1.定期对财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。财务分析报告应包括财务指标分析、经营情况分析、存在问题及建议等内容。2.通过财务分析,为合作社的决策提供依据,促进合作社的健康发展。九、财务监督与检查(一)内部监督1.建立健全内部监督机制,加强对财务工作的日常监督。2.财务部门应定期对财务制度执行情况进行自查,发现问题及时整改。(二)外部监督1.接受财政、税务、审计等部门的监督检查。2.配合相关部门做好审计工作,提供真实、完整的财务资料。十、财务档案管理(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报告、审计报告、合同协议等。(二)档案保管1.财务档案应指定专人负责保管,确保档案安全完整。2.按照规定的期限保管财务档案,期满后按规定程序
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学食堂审计报告制度
- 审计机关科学管理制度
- 医院损益审计制度范本
- 安全教育培训考核制度
- 初中学校内部审计制度
- 交通财务审计制度
- 小饭店财务管理规章制度
- 审计调薪制度规定
- 北海内部审计制度
- 审计主体责任制度
- 2025年江苏护理职业学院高职单招语文2019-2024历年真题考点试卷含答案解析
- 办公室用电安全分享
- 2025年度汽车零部件模具研发与生产合同范本
- 2025年度高速公路智能化监控系统建设合同3篇
- 化工泵技术要求
- 船舶内部审核-审核要素
- 2024年常州信息职业技术学院单招职业适应性测试题库及答案一套
- 贵州源鑫矿业有限公司煤矸石洗选综合利用项目环评报告
- 八年级下册音乐复习题及答案(湘艺版)
- 高中地理(湘教版2019版)必修二 全册知识点
- 1993年物理高考试卷与答案
评论
0/150
提交评论