智能化工程技术标样本

智能化工程

《技术标》

投标人：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人:（签字）

目录

第1章质量、安全、进度管理目标及工程重难点........................4

1.1完全响应发包人进度要求......................................4

1.2完全响应发包人质量要求......................................4

1.3完全响应发包人制定的相关管理制度及管理办法.................5

1.4本工程的重难点分析及对策....................................5

1.4.1视频监控系统重点、难点分析............................5

1.4.2广播系统施工重点、难点及处理措施.....................6

第2章各系统质量保障措施、标准....................................8

2.1周界报警系统................................................10

2.2视频监控系统................................................10

2.3楼宇对讲系统................................................11

2.4家居报警系统................................................12

2.5人行通道管理系统............................................12

2.6电子巡更系统................................................13

2.7车辆管理系统................................................14

2.8背景音乐系统................................................14

2.9LED显示系统................................................15

2.10综合管网系统..........................................16

2.11中心机房...............................................16

2.12其他质量、技术措施........................................16

2.12.1材料和设备质量的控制依据............................17

2.12.2工序质量的控制依据...................................18

2.12.3质量控制中的工具、技术和方法........................18

2.12.4质量控制中的常用工具.................................18

2.13现场成品保护..............................................19

2.13.1土建成品保护管理及措施..............................19

2.13.2原材料保护管理及措施.................................20

2.13.3成品包装及运输保护管理及措施.........................21

第3章安全、文明施工管理措施、标准...............................22

3.1临时用电...................................................22

3.2机械防护....................................................23

3.3文明施工....................................................23

3.4其他安全措施................................................24

3.4.1安全施工目标及承诺.................................24

3.4.2安全生产管理机构...................................25

3.4.3岗位安全制度.........................................25

3.4.4安全生产措施.........................................26

第4章进度保证措施................................................28

4.1工期目标...................................................28

4.2确保工期进度措施...........................................28

4.3劳动力需求计划及保证措施...................................32

4.3.1劳动力计划表..........................................32

4.4材料设备进场计划及保证措施.................................33

第5章工人管理....................................................34

第6章验收、维修管理：

29

6.1检验与验收..................................................36

6.2维修管理....................................................37

第7章承包人补充内容..............................................39

1.1主要材料及设备的品牌、型号表...............................39

1.2冬季施工要求................................................40

1.3雨季施工措施................................................40

第8章项目组织机构：

34

8.1项目组织机构表.............................................41

8.2主要人员简历表.............................................42

8.2.1项目经理简历表........................................42

第1章质量、安全、进度管理目的及工程重难点

1.1完全响应发包人进度规定

1.2工期规定：筹划开工时间：，筹划竣工时间

日（验收完毕，获得公安局技防办交付备案证明文献）

1.3完全响应发包人质量规定

质量规定：合格。工程质量符合《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50303-及其他国家和行业现行有关原则、规范。工程符合《建筑智能化系统工

程设计规范》DGJ32/D01-及昆山本地有关法规规定。符合昆山市公安局技术防

范办公室，关于进一步贯彻贯彻《昆山市居民住宅社区安全技术防范设施建设和

管理实行意见》告知（6月版）规定。

1.楼宇可视对讲系统：系统设社区出入口围墙机、门岗管理副机、单元门口

机、户内对讲机、中心管理主机；各组团与中心之间采用TCP/IP光纤联网管理

方式。本系统为彩色可视对讲设备，管理机为可视型，楼层配备隔离器，设备箱

供电要有备用电源，系统配避雷设施，具备住户单元门与住户、单元门与管理中

心、管理中心与住户、围墙机与住户、围墙机与管理中心多方呼喊功能.

2、室内安防系统：高层毛坏住户所有层均在卧室、客厅设立紧急报警按钮,

1、2、顶层按技防规定设立红外幕帘，并设立报警灌盘;组团之间能独立管理，在

别墅组团值班室设立分控，并可与中心形成二级联网管理方式。组团与中心采用

工业以太网或TCP/IP方式联网。报警信息显示、储存及布设防规定需满足公安

技防规定。

3.监控系统：所有地下车库、设备间、配电间、泵房、社区出入口、电梯

内、公共走道、重要干道等均需设立监控点。系统做防雷解决且采用硬盘录像，记

录保存30天以上，所有点位规定24H图像清晰，图像显示、传播、储存均应满

足公安技防检测、验收规定。中心管理机房主机，具备可扩充功能，预留后期各

组团接口。

4.周界防范系统：中心管理机房主机，具备可扩充功能，预留后期各组团

接口。

5.背景音乐系统：微型公共广播系统，中心与各组团之间光纤联网控制，

各组团可播放不同节目内容。中心机房设立管理主机，具备可扩充功能，预留后

期各组团接口。

6.巡更报警系统：中心管理机房设备，具备可扩充功能，联网式软件，预

留后期各组团接口。

7、车辆管理系统：主出入口依照公安局技防规定，设立简易抓拍系统：系

统与本地公安系统联网，此系统需满足公安技防规定。

8、信息发布系统：每个组团在主入口处设立一块nf电子信息屏（双基色

P12）,用于天气预报、物业信息等内容发布，详细位置参照物业公司规定；规定

各组团可显示不同或相似内容，使用光纤网络联网，管理中心统一发布管理,

各大屏同步显示。大屏样式规定美观大方，安装牢固。

9、管理中心：本项目主机房设立在，功能重要有：，其中消防

控制室和智能化安保管理中心（设立位置），面积约平方米。

10、所有系统所需电脑，配备不得低于，内存：，硬

盘：，配有两个以上串口通讯口。

11.监控及报警主机等设备应作可靠接地。

穿墙管道应作防水或防火封堵，

13.使用材料品牌满足招标文献规定，材料设备每次进场时提供生产厂合格

证、检测报告。

1.4完全响应发包人制定有关管理制度及管理办法

我公司完全响应发包人制定有关管理制度及管理办法。

1.5本工程重难点分析及对策

1.5.1视频监控系统重点、难点分析

对于监控系统来说，施工难点重要在于设备安装定位问题。

普通说来新建建筑物都具高装饰性特点，为保证系统前端摄像机等设备、特

别是支架安装工艺不能破坏整体建筑物装饰效果，故在系统前端设备安装方面，

应考虑某些场合装饰性极强特点，及时依照现场环境调节摄像机支架安装高度

和安装方式。例如：吸顶安装方式、墙装安装方式等。

1.5.2同步在对定焦摄像机安装时还应充分考虑：安装高度对角度影响，因此

应依照视场监视角度进行摄像机安装定位。

1.5.3摄像机安装须考虑与环境光线关系，勘测摄像机安装位置，记录一天光

照度变化和夜间能提供光照度状况，观测视场范畴和图像质量，并在平

面图上标记出摄像机及出线口位置。大楼内光照度基本稳定，对摄像机

规定不高，对于大堂内摄像机，由于其受外界阳光影响较大，安装时重

要考虑逆光问题，在位置选取上，不可正对大门，普通以450角为宜，

必要时应进行现场模仿实验，详细位置须带上摄像机及显示屏现场测定。

1.5.4摄像机安装时须考虑与其她安保子系统探测器联动关系，这些探测器涉

及：微波红外探测器（吸顶式、挂墙式）、紧急按钮、门禁点等设备安装

位置，以提高摄像机使用效率，特别是球型摄像机效率。

1.5.5广播系统施工重点、难点及解决办法

广播系统工程作为一种复杂多技术种类音响工程在进行项目实行中也许发

生各种各样问题，因此各种问题发生是难免，普通还会遇到某些疑难问题。

在多数时候，工程疑难问题发生在调试阶段，甚至使用一段时间后才体现

出来。既然是疑难问题，解决起来是非常不容易，经常是费尽心思地检查好久，

总是依然存在；在些时候问题莫名其妙就自己消失，然后不知什么时候又发生了,

弄得人非常头疼，从事工程技术工作人都会有不同限度体验。但是虽然这些疑难

问题是各种各样形式体现，但是只要设计没有错误，就可以说发生根源只有一

种，就是施工环节疏漏导致。因此，即便是疑难问题，还是可以解决。下面就是

常用某些典型疑难问题。

设备外壳有带电现象

由于工程所有设备工作必要用电，因此调试时也许一方面会遇到某些设备

外壳带电问题，虽然外壳带电不一定影响设备使用，但会危及到使用者安全,

必要彻底解决。

音响系统音量局限性

工程调试时经常遇到音响音量始终较小，达不到设计声压级规定现象：这

就阐明设备在安装和设立上有问题。

声场中发生共振和反馈

虽然在设计和施工时都作了认真考虑，但难免有不太周全和无法预料地方,

而这此问题发生必定人影响正常使用，应当予以消除。

产生干扰噪声

工程中遇到干扰咦声时间非常多，发生因素也各不相似，普通解决起来非

常麻烦，但是只要认真分析，从系统施工上找因素，逐渐分析，问题总是能解

决。

无线话筒声音不稳定

广播室配备了无线话筒，但是由于安装和调试不当，有相称数量使用状况不佳，

特别是在表演现场，无线话筒工作状况会直接影响到表演质量，因此，这是一

种不容忽视问题。

第2章各系统质量保障办法、原则

本工程将严格履行工程质量保证体系和管理，严格执行IS09002《品质管制

和质量保证》系列原则，并严格按如下验评原则进行检查。

明确项目经理部各级管理人员岗位责任制，层层把关。牢固树立“百年大计，

质量第一”思想却，保证工程质量创优目的实现。

本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，

坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最后工程质量，对每一

种分项工程将照质检点控制图进行分级检查。

严格图纸交底及技术交底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开

工。

严格实行“二检制”自检、互检、专检逐级检查，责任到人，严格按质保体

系检查点及检查表格规定内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未

经整治下道工序不许施工。

质量保证：

1）我方所提供货品所有达到原厂商技术原则和规范规定。

2）我方保证所用材料设备是全新、未使用过，是通过合法渠道进货原装合

格正品，并完全符合合同规定质量、规格和性能规定。我方保证设备在对的安装、

正常使用和保养条件下，使用寿命期可以达到令客户满意性能。货品最后验收后,

在质量保证期内，我方对由于设计、工艺或材料缺陷向发生任何局限性或故障负

责，费用由我方承担。

3）在交货之前，我方规定制造商对产品质量、规格、性能和数量/重量进行

精准和全面检测，并出具符合投标文献所规定产品证明书和质量检查证书。不变

化业主方所规定产品型号，如因特殊因素确需变更，则保证所代替产品更优更

好且价格不变动。

4）交付使用前发生设备损坏和不合格，一律退换新品。在保修期内发生设

备损坏和性能不合格（非使用不当因素导致），除业主方批准修理外，一律退换

新品。

5）在收到业主方告知后，我方会依照合同中所附服务承诺商定期间内积极

协助业主方对设备免费维修、更换有缺陷货品或部件。

6）如果我方在收到告知后，在合同中所附服务承诺商定期间内没有弥补缺

陷，业主方可采用必要补救办法，风险和费用由我方承担。

7）检查

2.1在发货前，我方会对货品质量、规格、性能、数量和重量等进

行精确而全面检查，并出具一份证明货品符合合同规定证书。

该证书将作为提交付款单据一某些，但关于质量、规格、性能、

数量或重量检查不视为最后检查。我方检查成果和细节附在检

查证书背面；我方将协同业主方在交货现场组织验收，如果网

络软硬件设备质量和规格与合同规定相符，系统功能可以满足

设计规定，请业主方及时填写验收报告单，加盖公章后送交我

方。如果货品质量和规格与合同规定不符，或在质量保证期内

发现货品是有缺陷，涉及潜在缺陷或使用不符合规定材料，业

主方可报请本地质检部门进行检查，我方依照质检部门出具检

查报告向业主方进行补偿；验收不合格货品，我方将在两个工

作日内予以更换，并承诺如逾期则按交货延误予以惩罚；业主

方所有验收均不作为我方承担在软硬件或项目施工中缺陷责任。

2.2周界报警系统

2.3周界报警系统我公司有明确施工流程，施工图设计评审查、技术交底、工

程质量自检和互检、专业质量检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、施工

技术日记，是贯穿我公司施工质量保证主题。布管一穿线、校线一探测器

安装f控制设备安装、调试一统调一系统验收一竣工文档整顿，严格按照

质量规范执行，管线预埋及线缆敷设都整洁有序，有关线缆标签严格按照

施工原则执行，设备安装及工艺以及安装高度都严格按照现行原则施工，

从而保证周界报警系统质量高效而优质。

2.4视频监控系统

2.5视频监控系统我公司有明确施工流程，施工图设计评审查、技

术交底、工程质量自检和互检、专业质量检查、工序交接检查、

隐蔽工程检查、施工技术日记，是贯穿我公司施工质量保证主

题。穿线、校线一摄像机安装一单个摄像机调试一控制设备安

装、调试一统调一系统验收一竣工文档整顿，在本工程建筑质

量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最后系统运营

质量进行控制。因而，质量控制根据应体现这两部份质量控制

规定，要重点对材料、配件、设备质量进行控制和对工序质量

进行控制，除了共同合同文献、设计图纸以外，尚有各种专门

技术性法规或其她规定。严格按照质量规范执行，管线预埋及

线缆敷设都整洁有序，有关线缆标签严格按照施工原则执行,

设备安装及工艺以及安装高度都严格按照现行原则施工，从而

保证视频监控系统质量高效而优质。

2.6楼宇对讲系统

2.7楼宇对讲系统为了保证该系统质量，施工图设计评审查、技术

交底、工程质量自检和互检、专业质量检查、工序交接检查、

隐蔽工程检查、施工技术日记，是贯穿我公司施工质量保证主

题。我公司严格规范施工流程：线槽、电管敷设一线缆敷设一

设备单体测试一前端设备安装一现场接线一系统测试及验收一

竣工文档整顿。在本工程建筑质量控制中，要对施工过程质量

进行控制，也要对最后系统运营质量进行控制。因而，质量控

制根据应体现这两部份质量控制规定，要重点对材料、配件、

设备质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同合同文献、

设计图纸以外，尚有各种专门技术性法规或其她规定。

2.8家居报警系统

2.9家居报警系统为了保证该系统质量，施工图设计评审查、技术

交底、工程质量自检和互检、专业质量检查、工序交接检查、

隐蔽工程检查、施工技术日记，是贯穿我公司施工质量保证主

题。我公司严格规范施工流程：布管一穿线、校线一探测器安

装一控制设备安装、调试一统调一系统验收一竣工文档整顿。

在本工程建筑质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要

对最后系统运营质量进行控制。因而，质量控制根据应体现这

两部份质量控制规定，要重点对材料、配件、设备质量进行控

制和对工序质量进行控制，除了共同合同文献、设计图纸以外，

尚有各种专门技术性法规或其她规定。

2.10人行通道管理系统

2.11人行通道管理系统为了保证该系统质量，施工图设计评审查、

技术交底、工程质量自检和互检、专业质量检查、工序交接检

查、隐蔽工程检查、施工技术日记，是贯穿我公司施工质量保

证主题。我公司严格规范施工流程：管道敷设一穿线、校线一

控制器一体机安装一读卡器与控制器连接一统调一系统验收一

竣工文档整顿。按照施工技术图规定，明确本系统各设备安装

位置，明确位置所应配备设备型号和安装方式，依照供应商提

供产品样本拟定安装规定。依照本系统设备供应商提供技术参

数，配合土建做好各设备安装所需预埋和预留位置，以及配备

供电线路和接地位置。设备安装前应作外观仔细检查，在整个

安装过程中要防止机械损坏或外表擦伤，按照供应商提供技术

文献对设备机械某些进行组装，接通设备、电气某些各回路,

使其符合技术规定。对外敷供电和控制线路，均须校对线路、

编号，并作绝缘测试，合格后，再按技术图纸接线，接线应对

的、牢固。按照每个技术要点施工保证工程质量达到保证。

2.12电子巡更系统

2.13电子巡更系统严格按照我公司施工流程执行：拟定巡更路线一

选取安装位置一前端点位安装一中心设备安装一整体系统调

试一系统验收一竣工文档整顿，保证工程质量达到保证。设备

进入现场后应码放整洁、稳固。并要注意防潮，搬运时应轻拿

轻放，以免损坏设备。系统设备安装完毕后应妥善保管钥匙,

以防设备丢失、损坏。对系统巡更点应采用必要保护办法，防

止其损坏。

2.14车辆管理系统

2.15车辆管理系统严格按照我公司施工流程执行：测量放线-基本

施工f预埋管路一设备安装一设备运营调试一竣工验收。严格

按照每个施工工艺安装，保证工程高校优质进行。在本工程建

筑质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最后系统

运营质量进行控制。因而，质量控制根据应体现这两部份质量

控制规定，要重点对材料、配件、设备质量进行控制和对工序

质量进行控制，除了共同合同文献、设计图纸以外，尚有各种

专门技术性法规或其她规定。

2.16背景音乐系统

本系统必要按照施工图纸规定、再依照现场实际状况相结合进行线缆敷设。

2.17特别规定：线缆选用一定要按照图纸上设计线缆进行敷设，杜

绝擅自更改线缆型号。为了保证工程质量，线路检查：对所有

线路接线进行检查，保证无短接、断路、错接。电源检查：拟

定设备输入电压符合设备使用电压。拟定设备均属于关机状态

状况下，为设备供电。

2.18LED显示系统

本系统严格按照施工流程进行：穿线、校线一控制中心设备安装一显示屏体

安装一系统调试一竣工文档整顿。为了保证工程质量，需要注意点：

屏体安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1%；

屏体上固定螺丝、垫片和弹簧垫片圈均应按规定紧固不得漏掉；

附件完整，无损伤，螺丝紧固，屏体整洁无滑痕：

2.19屏体接线应符合设计规定，无扭曲脱落现象。

2.20本工程工艺严格按照施工规范执行，保证工程质量到保证。

2.21综合管网系统

2.22综合管网系统需要注意施工准备要充分，施工准备是保证施工

顺利进行前提，重要涉及技术准备、材料准备、机具准备及关

于作业条件准备。本工程建筑质量控制中，要对施工过程质量

进行控制，也要对最后系统运营质量进行控制。因而，质量控

制根据应体现这两部份质量控制规定，要重点对材料、配件、

设备质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同合同文献、

设计图纸以外，尚有各种专门技术性法规或其她规定。

2.23中心机房

2.24机房工程是一种综合性系统工程，施工涉及各个专业方面，重

要有机房装修、机房配电、空调、设备箱柜安装、以及各个智

能化系统中心设备安装调试工作。为了保证工程质量，严格按

照施工原则执行，我公司制定了详细方案。

2.25严格控制ups对场地、环境规定，检查ups电源安装并且进行

专业检测。

2.26其她质量、技术办法

2.26.1我司认真贯彻和执行建设工程监理规范规定，强化贯

彻IS09001质量管理体系规定及我司质量手册程序文

献，并认真编写第三层作业指引书及各种管理文献和

技术文献，建立以项目经理为首质量保证和监督机构,

组建工程质量监督小组，统一管理和协调本工程质量

监督和控制，坚持三检制度和三级检查评估制度，使施

工全过程处在受控状态，为业主提供满意产品和优质

服务。

2.26.2材料和设备质量控制根据

关于产品技术原则；

关于实验、取样、办法技术原则;

关于材料和设备验收、包装、标志技术原则;

2.26.3凡涉及新用材料时，有权威技术检查部门关于其技术

性能鉴定书。

2.26.4工序质量控制根据

严格执行关于智能化建筑安装作业操作规程。操作规程足为保证工疔质量而

制定操作技术规范；

关于施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对

象而制定保证其质量技术性规范；

2.26.5凡属采用新工艺、新技术、新材料、新构造工程，事

先进行实验，在此基本上制定出施工工艺规程，并进行

必要技术鉴定。

2.26.6质量控制中工具、技术和办法

2.26.7在本工程项目实行与开发过程中，都在质量保证活动

中合理地使用质量保证活动支持工具、技术和办法。

2.26.8质量控制中惯用工具

各种材料与设备质量及规格测试诊断工具

这些工具能进行设备拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不但能提供各种

测试诊断成果，还能生成性能分析报告，以协助组织最后交付业主有效测实验

收用例集合。

系统配备管理工具

支持配备管理人员对配备更新管理；支持配备管理人员在不同工程文档有关

内容之间进行互相检索，并拟定同一工程文档某一内容在工程文档中涉及范畴;

同步还支持系统配备管理人员对系统配备更改进行科学管理。

工程文档辅助生成工具与图形编辑工具

2.27重要用来绘制描述系统分布与构造系统构造图、设备连通图以

及绘制描述系统特性某些其她图形。项目实行开发人员运用这

个工具正文与图形编辑功能，可以比较以便地产生清晰悦目工

程文档与图件，也有助于对工程文档进行更改，尚有助于提高

工程文档编制质量。

2.28现场成品保护

设备进入现场后应码放整洁、稳固。并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以

免损坏设备。

系统设备安装完毕后应妥善保管钥匙，以防设备丢失、损坏。

2.28.1必要系统应采用保护办法，防止其损坏。

2.28.2土建成品保护管理及办法

墙、板如需开洞、开凿应事先同业主进行联系，业主批准后方可进行。禁止

在砖墙板上随意开洞、开槽，未经允许不得擅自切割构造钢筋。

砖墙及其他材质墙体开洞、开槽应按工程规定，先划线后再进行施工。开槽、

开洞使用专用开槽机及开孔机。

现场设立施工设备应由木板或其他材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。

在进行电、气焊作业时，应采用隔离办法，以防损坏已做好地面和墙面。

2.28.3在己施工完墙外和吊顶上进行安装施工时，施工人员

戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工。

2.28.4积极开展教诲全体参建职工成品保护教诲，禁止在土

建建筑上乱涂乱画，发现，将及时责令当事人出场。

2.28.5原材料保护管理及办法

所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续,

并按规定标记清晰，禁止混合堆放。

所有材料储存时均制定保护办法，存储时底部使用水平木材垫平，每层之

间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不适当超过10层；玻璃须竖直存储在专用

支架上，每块玻璃之间有隔离纸。

工厂材料搬运中所需运送均应有防护办法，禁止铁件、硬件等直接接触，

以免损坏材料。

材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，禁止在平台上拖动

材料，所有材料移动须垂直抬放。

加工完毕材料或成品，须将表面内腔杂屑所有清除，并进行清洁及加贴保

护膜。

每道工序完毕人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入

下道工序，并接受质管人员随时抽检。

当班质管员负责对加工完毕材料或成品按工艺原则进行检查，并检查流程

卡填写状况，在流程卡上签名确认。

只有检查合格材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流

程卡上合同号分类存储，并进行清晰标记。

2.28.6材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、

防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。

2.28.7成品包装及运送保护管理及办法

材料表面除加保折膜外，另应使用专用包装纸捆扎。

弱电系统工程施工时，必要采用办法，如加固、覆盖、搭脚手架等保护地

面、墙面、门窗不受损坏。在吊顶内安装施工与土建、设备安装、装饰施工安排

好穿插顺序。龙骨上不得放置施工载荷。

所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种料应避免包扎在一

起。

禁止运用已安装好设备、管道等作脚手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架.

对已安装好设备作好标记，注明设备名称、作业单位、施工人员、完毕日

期、质量等。对门窗未装好房间内设备要采用防雨、防侵蚀办法，对易受破坏设

备作出醒目的志，对重要设备要设专人看守，防止丢失。

材料表面保护纸不得任意撕毁，以免材料装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污。

作业完毕，线槽、盒箱等加盖盖好，穿墙预留孔洞堵塞严密，不得在施工现场乱扔食物，防

止鼠害。

第3章安全、文明施工管理办法、原则

3.1暂时用电

定期组织安全检查，及时消除不安全隐患。

施工现场暂时用电安全

施工用电必要有经批准暂时施工用电施工组织设计，现场用电按照此设计

进行。

施工现场暂时用电，必要严格执行《施工现场暂时用民安全技术规范》，必

要装设触（漏）电保护器。

所有电力线路和用电设备，必要由持证电工安装，并负责寻常检查和维修

保养，其她人员不得擅自乱接、拉电线。

现场使用用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必要使用胶皮电线，不

得有裸露。导线要架空设立，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。

在潮湿场合及容器、罐内作业时应使用24V安全电压做照明。

室外配电箱必要做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和

分派电箱均设漏电开关，开关箱内漏电开关动作电流不不不大于30mA,所有用

电设备均采用“一机一闸一漏电二

配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线截面不不大于1/2相线。所有出线

电缆末端均做重复接地，接地电阻不不不大于10Qo电力设备外壳及所有金属

工作平台均与PE线相接。

各种电动机械设备，必要有可靠安全接地、接零，传动某些必要有防护罩。

手持电动工具，必要装设触（漏）电保护器。

夜间施工，必要有足够照明，沟、槽、坑、洞及危险应设红灯示警，防止人

员伤亡。

3.2照明灯具及电线要悬挂固定在干燥、安全可靠处，禁止随意设立。

3.3暂时用电行灯，要使用安全电压。

3.4机械防护

施工机械安全办法

施工现场机械设条安装，应严格执行验收制度，并由持有操作证人员操作,

实行定机定人。

各类施工机械安全防护设施和安全办法，必要严格按照关于安全技术规程

配备，并保持齐全有效，禁止拆除机械设备上各种安全防护设施。

所有施工现场机械保管、修理，操作人员必要严格执行机械设备保养规程和

安全操作规程，必要严格执行设备定期保养制度、定期维修制度，做好机械设备

清洁、紧固、润滑、调节和防腐工作，禁止机械超负荷使用、带病运转和在作业

中进行维修。

所有机械设备必要在醒目处悬挂操作规程及注意事项。

3.5文明施工

安全是生命之本违章是事故之源

不安全*・［八字a全不安全的“七种表现〃

1业务定应.W91AIe保

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生

虚…5习事声自.命1.用手代替工具

;舞催：安2.没有确认安全，就迸行下一步

8玛热不足,惊恒意发.全

3日电町电3.从中或从底抽取货物

4.用扔代替手递

5.飞降或飞乘

进入施工现场6.不必要的奔跑

必须戴好安全帽7.捉弄人或恶作剧

1）项目部将按照文明工地施工规定，采用当代化管理办法,科学组织施工，做好

施工现场各项管理工作。

2）现场施工人员须着装整洁、佩带胸卡，禁止闲杂人员进入施工现场。

3）进入施工现场必要佩带安全帽，高空作业必要系好安全带，禁止工人酒后

上岗，禁止攀爬脚手架，高处作业禁止向下抛掷物品。

4）做好施工现场办公环境美化，现场绿化。

5）按照施工总平面布置图设立各项暂时设施，按规定堆放材料、成品、半成品,

不得侵占场内道路及安全防护设施。

6）在施工现场施工，必要工完料清，谁施工谁攻集施工剩余物和废物、废料,

谁负责卫生。

7）对土建已抹好墙面、地平、安装好各种设备、管道、电缆电线要注意保护，在

刷油漆时，避免污染其他专业安装好设备。

8）动用气、电焊时，用铁皮等做隔离，以免火焰、焊渣损坏墙面和设备。

9）搞好驻地卫生工作，保持周边环境清洁。

10）在施工中认真接受并及时解决业主方、监理方、土建总包方发现和提出有碍

文明施工任何问题和批评。

3.6项目管理专职人员经常进一步各施工点，杜绝违章操作、违章

指挥、野蛮装卸等不文明行为，公司每月组织对项目安全生产、

文明施工检查，发现问题认真查处，并对项目文明施工进行综

合考核和惩罚，配合总承包人创立省级文明工地。

3.7其她安全办法

3.7.1安全施工目的及承诺

工程中标后，咱们将严格遵守国家各项规定，切实贯彻各项安全技术办法,

保证施工现场安全生产和省级文明施工。

3.7.2严格施工安全，对施工、供货员进行安全教诲，不发生

人身伤亡事故和火灾事故，并积极参加应当参加险种

保险。

3.7.3杜绝死亡、重伤事件，安全施工。

3.7.4安全生产管理机构

3.7.5岗位安全制度

一、项目经理安全职责：

认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定利执行安全生产

管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖罚办法，严格执行安全技术办

法审批和施工安全技术交底制度；

定期组织安全生产检查和分析，针对也许产生安全隐患制定相应防止办法;

当施工过程中发生安全事故时，项目经理必要按安全事故解决关于规定和

程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生办法。

二、安全员安全职责：

贯彻安全设施设立；

对施工全过程安全进行监督，纠正违章作业，配合关于部门排除安全隐患，

组织安全教诲和全员安全活动，监督劳保用品质量和对的使用。

三、施工班组长安全职责:

向作业人员进行安全技术办法交底，组织实行安全技术办法；

对施工现场安全防护装置和设施进行验收；

对作业人员进行安全操作规程培训，提供作业人员安全意识，避免产生安

全隐患；

当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，及时上报并参加事故调查解

决。

四、施工人员安全职责：

认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；

自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和关于安全生产规定；

服从安全监督人员指引，积极参加安全活动；

爱护安全设施；

对的使用防护用品；

3.7.6对不安全作业提出意见，回绝违章指挥。

3.7.7安全生产办法

安全工作以防为主，防患于未然，要将一切不安全因素消除在萌芽之中。

安全生产办法重要涉及：

1）本工程以做好漏电保护、防机械伤害、高空坠落物体及防火为安全生产

重点，以制定施工方案或作业筹划时，按照不同施工阶段有所侧重，提出防范

办法，并向所有施工人员作好安全技术交底，切实作好事故防止工作，保证生

产安全。

2）进入现场人员使用三宝，作好个人四口防护，并保证操作环境安全：凡

作业高度在2米以上时，都必要搭设脚手架，并进行双人作业。

三宝：安全帽、安全带、安全网。

四口：通道口、楼梯口、电梯口、井道口。

3）施工用电须遵循安全用电100条规定，合理布线，作好接零接地，凡手

持电动工具必要设漏电保护装置，由施工人员自行移动照明灯具，必要用36V

低压灯或用应急灯。在潮湿地点或表盘内作业必要穿绝缘鞋。

4）使用机具设备加强维修保养，保持状态良好，以保证安全生产。

5）施工现场每月进行安全检查一次，并每月开一次安全生产会。

6）对任何人身和设备安全隐患，及时采用办法予以消除。

7）认真接受业主方、监理方和土建方对安全施工监督检置，并坚决及时采用办法予以解决。

8）在施工现场设立符合消防规定消防设施，且保持完好备用状态。

第4章进度保证办法

4.1工期目的

4.2工期规定：筹划开工时间：，筹划竣工时间

（验收完毕，获得公安局技防办交付备案证明文献）

4.3保证工期进度办法

我公司将采用如下办法，保证工程进度按期竣工：

1）组织保证办法

建立工期保证体系组织机构，成立以项目经理为组长，项目副经理和总工

程师为副组长，成员由各部室负责人及各队长构成全面负责保证工期领导小组,

建立健全自上而下、层层贯彻工期保证组织机构。

项目经理部工程技术科设进度管理工程师，专门负责工程形象进度管理,

贯彻各项工期管理办法和办法，进一步基层调查理解影响工期各项因素，协助

施工队制定改进进度可行性办法，提高工程进度管理适时性，便于项目经理领

导及时掌握工程进度，提高工期管理效率。

2）制度保证办法

实行工期责任考核制，进场后将目的总工期分解，层层签发施工任务书。

实行阶段性工期控制，并把筹划贯彻到施工班组，从上至下履行工期、质量

奖惩责任制，加快工程进度。

制定工程进度管理逐级报告制度：

施工班组向施工队准时报告工程进度，施工队准时向进度管理工程师报告

进度状况，进度管理工程师向项目经理部领导层定期报告进度状况。

坚持定期召开工程分析会制度，合理布置工程任务，解决施工中遇到各种

问题。

坚持跟班作业制度，各级领导要进一步一线跟班作业，及时理解进度动态,

发现问题及时解决。

执行合同管理制度，充分保证上场人员积极性和积极性。实行定额用工，加

强劳动定额管理，保证定额水平完毕。依托科学组织合理安排，保证各工序持续

施工。

建立工程进度奖罚制度，保证包保责任书中工期规定得以实现，在下达施

工筹划同步，制定施工进度检查和奖罚办法。

3）技术管理保障办法

开工前充分做好施工队伍布置、建点和安顿工作；认真审核施工图纸，组织

有关人员对施工现场进行详细调查；积极与土建等专业施工单位联系，理解其工

程进度状况。

加强施工调度指挥，对施工中浮现不平衡和不协调及时进行调节，并定期

组织调度会，协调各方协作配合关系，采用办法，消除施工中矛盾，加强薄弱

环节，实现动态平衡。

全面实现层层筹划交底，保证全体施工人员共内参加筹划实行。施工进度筹

划实行前，依照任务进度文献规定层层交底贯彻，使关于人员明确各项筹划目

的、任务、实行方案、预控办法、开始结束日期、关于保证条件、协作配合要，使

项目管理层和作业层协调一致工作，从而保证施工生产筹划有环节、持续、均衡

地进行。

以科技为先导、以管理为纽带，精心组织，科学排序，流水作业，运用当代

项目管理和网络筹划技术，优化施工管理技术办法。

各系统施工前必要拟定详细施工方案，并于当天布置工作时间向施工人员

交底，施工方案明确如下内容：施工地点、施工条件、人员分工、工机具使用、

技术规定、安全注意事项等，保证筹划工程量完毕。

制定切实可行技术工艺原则，做好基层人员培训工作，充分做好开工前各

项技术准备工作。

建立项目总工为首技术保障和技术决策体系，建立项目总工技术岗位负责

制，充分发挥技术人员优势，对技术难题成立技术攻关小组，保证各种技术方

案和技术办法可靠，从而保证整个工程顺利进行。

履行全员安全管理，严格执行各项安全管理制度，进一步贯彻各项安全管

理办法，通过进一步教诲，严格控制影响施工各种不安全因素，杜绝安全事故，

有效增进施工生产。

建立健全质量保证体系，认真贯彻质量管理办法，执行工程质量管理制度，

制定工程质量防止办法，对施工中易发生质量通病做到提前防止，杜绝质量事

故，防止返工和贻误工期现象浮现，保证本工程“开工必优，一次成优”，有效

增进施工生产。

在项目实行前和实行过程中，依照所掌握各种信息和数据资料，对也许致

使项目实行成果偏离进度筹划各种干忧因素进行预测，并分析这些干忧因素所

带来风险限度大小，预先采用有效控制办法，把也许浮现偏离尽量消灭于萌芽

状态。

4）筹划信息管理控制办法

施工前依照进一步现场调查和施工图设计，编制总体施工网络筹划，从总

工期上对工期进行控制。

根据总体筹划、合理配备资源，编制资源进行筹划和各种材料采购供应筹划,

作到提前筹划，提前准备。

让所有施工人员熟悉总体筹划，环绕总体筹划做好各种施工准备和思想准

备。

开工后依照总体筹划，及时编制重点工程地段及工点详细施工筹划，施工

安排详细到五FI筹划安排。

根据详细施工筹划，拟定核心施工线路。施工中对核心线路上各个工序，进

行重点控制。组织好平行和流水作业线，保证一环扣一环施工流程。

施工中采用先进项目筹划管理软件，对各个工序实际进度进行跟踪分析，

为下一步施工决策提供数据根据。

实行中不断优化施工筹划，做到更实际、更科学施工、对工程项目进行动态

控制。

当发生项目局部工期滞后时，及时进行施工筹划调节，采用科学优化方案、

扩大资源投入方式来保证工期。

5）做好资金保障，保证工期

在实行施工进度筹划中，经营核算部予以资金保障，保证不因资金问题影

响施工进度。

建筑施工项目资金投入大，项目运作复杂，项目部在项目管理过程中：将

对资金到位状况、项目运作状况、进度、成本控制等进行实时监控，从而做出科

学筹划调节决策，以保证施工高效、安全。项目莉将以目的成本为基本，进一步

整合合同与进度筹划，实时记录项目实际发生成本并与目的成本进行对比分析,

实现成本动态控制，有效控制投资风险。系统结合合同管理、审计、分级审批、

记录分析等各种管理手段，进行严格计量、支付及变更管理，控制目的成本突破

状况。从而保证项目资金充分。

对项目管理采用奖惩制度，所需发放资金及时发放，充分勉励施工人员积

极性。

6）工期承诺及未过到工期规定受罚条款

我公司郑重承诺：保证在建设单位规定竣工开通之日交付使用。如因我方因

素在建设单位规定竣工开通之日未达到竣工验收原则，我方乐意承担违约责任,

自愿接受建设单位规定惩罚。

7）重难点工程保障办法

做好施工削现场调查工作，编制重难点施工进度筹划和施工方案，合理分工、科

学组织，及时反馈信息，适时调节和优化施工筹划，集中优势力量，充分保障

劳、材、机配备，保证重难点工程按期完毕。

4.4劳动力需求筹划及保证办法

4.4.1本工程与其他工程人员投入状况相比较有特殊规定。除

了具备高素质项目管理人员外，还需要负责设计和安

装技术工程人员和纯熟技术工人；另一方面，人员投入

有一定规律。在设计阶段重要投入人员为系统设计人员

和项目管理人员，负责系统设计和筹划安排；在线路施

工阶段除了项目管理人员外，重要劳动力是纯熟技术

工人；在设备安装阶段重要人员为技术支持人员和工程

技术安装调试人员；项目收尾阶段以管理人员和技术人

员为主进行系统培训及项目总结和交接；最后为项目竣

工后售后技术服务，投入人员较少。

4.4.2我公司承诺，如果我公司有幸中标，咱们将为本工程投

入最富有经验工程技术人员和施工人员，将对本工程

进行精心深化设计、施工安装、系统调试和统一管理，

以保证整个项目质量、进度和安全等目的得以全面实现。

人员投入依照工程施工进度和质量等核心要素由项目

经理进行动态控制和安排。

4.4.3劳动力筹划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力状况

工种人数筹划进场时间筹划退场时间

项目经理1中标后工程验收通过后

总工程师1中标后工程验收通过后

质检管理员1项目组进场后工程验收通过后

安全管理员1项目组进场后工程验收通过后

材料管理员1项目组进场后工程验收通过后

施工管理员1项目组进场后工程验收通过后

造价管理员1项目组进场后工程验收通过后

管路项目组（含线25确认管路深化设计后（参照土建管路施工完毕

缆敷设）施工筹划）

设备安装组22与管路组配合进行（参照装修施工程验收通过后

工筹划）

系统调试工程师6与设备安装组配合进行（参照装工程验收通过后

修施工筹划）

共计60

4.5以上人员可以依照工程进度进行实时调节，充分满足工期进度

规定。

4.6材料设备进场筹划及保证办法

项目部要始终保障材料设备供应，搞好材料设备供应筹划、组织、协调和控

制。筹划是把工程建设所需材料设备供应纳入筹划轨道，进行预测、预控，使整

个供应有序地进行；组织是划清供应过程中甲、乙双方责任、权利和义务，通过

一定形式和制度，建立高效率组织保障体系，保证材料设备供应筹划顺利实行;

协调重要是针对供应不同阶段所涉及到不同单位和部门，沟通和协调她们状况

和步调，使材料设备供应整个过程均衡而有节奏地进行；控制是对材料设备供应

过程动态管理，使材料设备供应筹划实行始终在动态循环控制过程中，经常地、

定期地将实际供应状况与筹划进行对比，发现问题及时进行调控，以保证工程

项目所需材料设备准时供应，最后实现供应目的。

项目部在进行施工项目管理时，将对材料系统科学分类，实现材料预算、材

料筹划、采购管理、供应商管理、合同管理、库存管理、材料监控、成本核算等

进行全过程管理。项目部将紧密结合项R进度建立材料采购供应筹划，并能及时

调节采购筹划。

项目部将通过对设备及配件采购、合同、库存、租赁及维护管理，实现设备

生命周期全周期管理，实现工程项目管理过程中机构设备全面科学优化配备，

提高设备使用效率，减少设备成本。

详细办法是实行材料设备周筹划安排，五日到货核算制度，向供货方提供

进货筹划，加强与供货方协调联系业务，保证材料设备提前到位，依照施工进

度和存货状况，精心组织、周密安排，避免停工待料。

第5章严格执行关于质量程序文献，保

证材料、设备质量、避免因材料、设备质

量问题影响工期。

第6章搞好现场运送调查工作，保证材

料设备适时、适地按质、按量供应，选取

二佳材料设备运送方案和物资运送途径,

减少运送损失和因而导致停工、误工现象。

第7章工人管理

建立安全教诲制度。规定对所有进场职工、民工进行一次入场安全教诲及针

对本工种安全操作规程教诲，并建立个人安全教诲卡片。需持证上岗特殊工种工

人都必要通过培训考试，并获得关于部门颁发合格证书后方可上岗。各工班每天

上班前，应由工班长做班前安全施工教诲。

我公司工作人员穿戴统一标记服装，固定按天结算农民工工资，项目各个阶段统一结算施工

天数，按日结算工资。无论班前，班后会兼职安全员有贵任协助组长提出补充和保证安全办

法意见并监督执行。安全员要做好工作口记。

项目经理加强卫生管理意识，加强卫生监督工作，普及关于卫生法律法规和卫生知识，漕强

工人食品卫生安全信心。现场施工所有工种执行并监督有关工作，保证每个工种施工高效优

质进行。

7.1验收、维修管理：

7.2检查与验收

当设备准备测试时，卖方应提前二周发出书面告知买方，关于在何处、何时进行

设备何种测试；如果在规定期间内买方委托代表不到场，测试仍可按买方代表在

场状况讲行，并应及时地把.测试成果报告买方。

1）如买方规定，卖方应解释检查实验一切事项，直到买方满意；如经检查或测试

不符合规定，卖方应依照合同文献做免费改进，由此引起检查和测试延误，不

得作为延期交货理由。

2）1.交货时，按照本次招标规定技术规格、技术规范规定，对货品质量、规格、

性能、数量等进行详细而全面检查。

3）其检查重要原则为：

4）设备材料必要为原厂正品，到货时必要为原厂包装、质量合格证书和检查报

告等装料齐全；

5）所提供所有硬件设备必要是新产品，并且同类设备已经在有关单位使用，且

在性能及质量方面能提供可靠证明；

6）所提供硬件设备应符合环保和节能方面国标规定；

7）所提供所有产品都具备完整技术资料

2.货品检查完毕后，在买卖双方共同参加下进行货品验收。验收按国家关于规定、

规范进行。在验收时对所交付产晶甲乙双方应做详细现场记录，并作为补充、缺

失、和更换损坏部件有效证据。

3.详细安装时间由甲方安排。

7.34、设备安装结束，双方安排时间进行功能以及性能测试。

7.45、项目完毕时，乙方将系统所有设备清单及关于技术文献、资料及测试、

验收报告等文档汇集成册交付甲方。

7.5维修管理

L如果我公司在本次投标中有幸中标，我公司在此将声明承诺：

2.我公司提供整体2年免费质保（免费质量保修期起始时间为昆山电子艺

术创意城G组团G01-G06住宅及地库智能化工程竣工验收合格之日），对于质保

期内更换后设备保修期咱们从更换正常使用之日起重新计算保修期限；终身负责

维修。

3.运维产生一切费用（涉及人工费、更换零部件等一切费用）由我公司承

担。

4.我公司能保证及时解决运营中浮现各种问题，将会完全响应招标文献规

定，且在售后服务体系上优越于本次招标文献售后服务规定，当运营中浮现故

障，维保人员在接到建设方电话或书面告知后半小时响应，2小时内赶到现场解

决,4小时内解决故障；超过4小时如果不能及时维修好，更换零配件解决。

5.竣工先后我公司将派专业售后工程师现场护航时间为1个月。

6.工程竣工验收合格二十八日内，我司负责提供六套竣工图和竣工结算及

其她资料交发标人存档和维修。

7.我司安排维保人员常驻现场，并在收到业主紧急事故报警同步及时对.系

统进行恢复性维护，遇到大型活动或会议时我司会提前派经验丰富技术工程师

到达现场进行技术支持，防止意外状况发生。

8.在保修期内要定期巡检，对设备进行各种保养服务；

9.质保内提供免费备品备件。

>提供免费培训筹划、内容如下（详细内容详见培训筹划方

案）：

A培训人数：暂定8人，可以依照业重规定而增添。

>培训时间：3天

>培训地点：项目现场会议室

培训内容：《智能建筑基本知识》

《系统构成与整体功能》

《设备安装状况、设备实物简介》

《线路标记走向》

《设备操作、设立，系统操作、设立、管理》

《设备寻常维护、保养》

《系统故障排查、应急解决》

10.培训目的：保证管理员、操作人员安全纯熟使用系统，排除基本故障。

11.质保期满足后，咱们将一如既往提供咱们服务工作，当运营中浮现故

障，维保人员在接到建设方电话或书面告知后2小时内赶到现场解决,8小时内

解决故障。维修费用只收取成本费。

12.售后服务联系人联系电话及地址。

第8章承包人补充内容

1.1重要材料及设备品牌、型号表

1.2冬季施工规定

1）液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存储，综合安排，尽量避

开低温进货。

2）现场冬施期间进场材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现

场，码放整洁，远离潮湿及风寒侵袭之地。

3）准备好对施工现场进行封堵材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵

工作，防止室外寒气侵袭。

1.3对于易燃易爆材料设专库存储，并防止足量灭火器

1.4雨季施工办法

1）雨季到来之前，施工单位关于部门在所属范畴内进行一次全面检查，组织

力量检查施工现场排水状况，检查暂时设施防漏，对原有排水系统进行整

修加固，必要时应增长排水设施，保证水流畅通，在施工场地周边应防止

地面水流入场内。

2）应保证现场运送道路畅通，路面应依照需要加铺炉渣，砂砾或其她防滑材

料，必要时应加高加固路基。

编制雨期施工筹划，制定出详细办法，安排好不利于在雨季施工项目，赶到雨

季前或雨季后施工。

对材料仓库要进行全面检查、维修，特别是水泥仓库四周必要排水良好，做到屋

面不漏雨，墙面不渗水，地面不返潮。钢材应放在干燥地方，且要有防雨办法，

防止钢材锈蚀。防水保温材料应存储在干燥地方，不得受潮雨淋。露天放置材料,

不得浸在水中，以防流失挥霍。

8.1项目组织机构:

8.2项目组织机构表

工程名称：

序号姓名岗位证书编号