2026年春季安全生产动员会议纪要

2026年春季安全生产动员会议纪要会议时间：2026年3月5日14:00-16:30会议地点：公司总部一号会议室（分会场：各项目部/车间视频会议室）主持人：XXX（公司副总经理、安全生产分管领导）参会人员：公司总经理、领导班子全体成员，各职能部门负责人，各项目部/车间负责人、安全主管，安全管理部全体人员，各班组安全员代表记录人：缺席人员：（注明事由，无缺席则写“无”）会议议题：贯彻落实上级应急管理部门春季安全生产工作部署，复盘2025年度及2026年春节期间安全生产工作，分析春季安全生产突出风险，部署2026年春季及全年核心安全工作，签订安全生产目标责任书，全面动员全员压实安全责任、筑牢安全防线。一、会议基本情况会议首先组织全体参会人员观看了《节后复工复产安全生产警示教育片》，通报了2025年度公司安全生产目标完成情况、2026年春节期间安全值守及隐患排查整改情况，深入分析了春季复工复产、季节变换带来的各类安全风险，明确了2026年安全生产工作总体思路。公司各分管领导结合分管领域作安全工作部署，各部门、项目部负责人作表态发言，现场签订了2026年度安全生产目标责任书，公司总经理XXX作动员总结讲话。会议强调，春季是节后复工复产高峰期，叠加风干物燥、雨雾天气增多、设备重启检修、人员思想松懈等多重风险，安全生产形势严峻。全体人员必须提高政治站位，坚决守住安全生产底线红线，克服“节后综合征”，以“零容忍”态度管控风险、消除隐患，确保全年安全生产工作平稳开局。二、会议核心议定事项及工作部署（一）全面压实全员安全生产责任严格落实《安全生产法》“三管三必须”要求，3月15日前完成公司、部门、车间、班组、岗位五级安全生产目标责任书签订，实现责任全覆盖、无死角，将安全责任分解到每个环节、每个岗位、每个人员。健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系，各部门、项目部负责人为安全生产第一责任人，对本单位安全工作负全责安全管理部牵头完善责任考核机制，将安全工作与绩效薪酬、评优评先全面挂钩，发生安全责任事故的，实行“一票否决”。（二）严格规范复工复产全流程管控严格执行“不培训不上岗、隐患不消除不复工、设备不校验不运行”原则，所有复工车间、项目部必须完成复工前安全条件验收。验收内容包括：全员“开工第一课”安全培训、设备设施全面检修校验、现场隐患闭环整改、专项应急预案修订、安全防护措施到位，验收不合格的，一律不得复工复产，此项工作3月20日前完成全覆盖。强化返岗人员安全管理，针对新入职员工、转岗员工，必须完成三级安全教育培训并考核合格后方可上岗针对特种作业人员，严格核查持证上岗情况，杜绝无证作业、证件过期作业，3月31日前完成所有特种作业人员资质复核及专项培训。（三）开展春季安全生产专项大检查专项检查分三个阶段推进：自查自纠阶段（3月10日-3月20日），各部门、项目部完成全面自查，建立隐患台账，实行“清单化管理、闭环式整改”公司督查阶段（3月21日-3月31日），由安全管理部牵头，联合各职能部门成立督查组，开展全覆盖交叉检查，对重点区域、高风险环节实行“四不两直”抽查整改回头看阶段（4月1日-4月10日），对排查出的隐患整改情况进行复核，确保隐患全部清零。重点排查六大高风险领域：消防安全：重点排查办公区、生活区、生产车间、仓库等区域消防设施完好性、消防通道畅通情况，严查违规动火作业、电气线路私拉乱接、违规存放易燃易爆物品等行为，3月25日前完成消防设施全面校验和消防通道专项清理。特种设备安全：重点排查起重机械、压力容器、叉车、锅炉等特种设备复工前检修校验情况，严查未检先用、超期未检、带病运行等问题，所有特种设备必须经检验合格后方可投入使用。有限空间作业安全：针对春季管网清淤、设备检修、地下空间作业等场景，严格执行“先通风、再检测、后作业”原则，严查作业审批不到位、无监护作业、防护措施缺失等行为，杜绝中毒窒息事故发生。建筑施工安全：重点排查基坑边坡、脚手架、高处作业、临时用电等环节，针对春季解冻期边坡稳定性、雨雾天气高处作业防护开展专项管控，严查无资质施工、违章作业、不佩戴安全防护用具等行为。季节性风险防控：针对春季雨雾、大风天气增多特点，提前开展防汛备汛工作，3月30日前完成排水管网清淤、防汛物资盘点补充、应急排水设备检修严查户外广告牌、临时搭建物防风加固措施落实情况。电气安全：重点排查生产车间、办公生活区电气线路老化、过载运行、接地接零保护不到位等问题，严查违规使用大功率电器行为，杜绝电气火灾、触电事故。（四）强化全员安全培训与应急管理扎实开展安全培训教育：3月31日前完成全员春季安全生产专项培训及考核，培训内容涵盖复工复产安全规范、春季风险防控要点、特殊作业安全规程、应急处置技能等，考核不合格人员一律暂停上岗，补考合格后方可返岗。常态化开展安全警示教育、班前会安全交底，切实提升全员安全意识和应急处置能力。完善应急管理体系：3月30日前修订完善春季火灾、防汛、有限空间中毒、高处坠落等专项应急预案，配齐配足应急物资各单位至少组织1次针对性应急演练，提升应急队伍快速响应和处置能力。严格执行24小时值班值守和领导带班制度，确保突发情况信息畅通、处置及时，杜绝迟报、漏报、瞒报行为。（五）严肃考核问责，强化长效机制建设安全管理部每周通报各单位工作推进情况，对责任不落实、工作推进滞后、隐患整改不到位的单位和个人，进行全公司通报批评、约谈问责对发生安全生产责任事故的，严格按照“四不放过”原则，严肃追究相关人员责任。持续推进安全生产双重预防机制建设，常态化开展风险辨识分级管控和隐患排查治理，健全安全管理长效机制，推动安全生产工作从“事后处置”向“事前预防”转变，全面提升公司本质安全水平。三、会议要求迅速传达落实。各部门、项目部要在3月8日前将本次会议精神传达到每一位员工，切实统一思想、提高认识，全员绷紧安全生产这根弦。细化实施方案。各单位要结合自身实际，对照会议部署，制定春季安全生产工作实施方案，明确工作任务、责任人员、时间节点，确保各项工作落地见效。强化