电缆沟工程施工方案

2.1在充分理解招标文件的基础上，采用先进、合理、经济、可2.3施工工艺与施工规范、设计要求及招标文件要求相符，并力333m进行处罚。按期完工，每延误一天按中标价的主要施工方法第三章主要项目的施工流程图第压内装装测量控制是施工的根本，因此我们将根据《工程测量规范》和甲《平面布置图》进行施工控制方、监理机构所提交的坐标点、高程点、网工现场不少于60m,距构筑物不少于25m,当施工用的水准点桩不能保存时,应将其高程引测至稳固的构筑物上,精度不应低于原有水准点的等级要求,同时对于所有水准高程控制点要建立雨天后,应进行复测闭合,及时修正避免点位下沉碰撞引起高程不符测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核，认真学习熟悉图纸，领会设计意图，做到心测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复核无面形式并配有草图，内容明确，数字准确，交接人均应有签字存档备测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（内业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工全过程保持完好，随随时注意积累，每道工序有记录、放样、复测、报检等资料要分类分本工程现场土质情况较好，采取人工配合机械严格按施工设计边坡在施工管道时，开挖到设计标高，请设计人员、监理、业主现场验槽C20砼底板用木方作侧模，用钢道钉进行固定。底板砼配合比严意增减用水量。砂石料进场前，必须对其作一次检验，不符合材质要求的砂石料，在冲洗前一律不得使用，按规范要求数量制作试模，试模要与结构砼同条件养护，底板砼的浇捣按设计沉降缝为一施工段，采用平板振动器拖平密实，人工收浆抹平收光平整，浇筑砼时，随时处凿毛并清洗干净，墙体用M10水泥砂浆砌75#粘土砖挤浆砌筑。砌在墙体表面座浆，人工将压顶安装在墙体上，注意要挤揉砂浆，保证压顶安装完成后，内侧墙体按设计要求进行原抬至压顶上。盖板分为普通沟盖板和承重沟盖板，安装盖板时，在小土密实度按规范要求压实。回填时，按基坑的排水方向，由高至低分缆沟相应施工工艺，其施工工艺为：抹面前清理墙面，洒水湿润，抹最后用铁抹压实收光，抹面施工缝留设要逐层梯次搭接，抹面打底（3）建立以项目经理为首的工作领导组织（1）冬季施工的回填土要求：选用未冻结的砂类土，不用含水量（2）开挖冻土先采用机械或人工刨除表面冻层高后，要及时浇筑砼。如当日挖不到设计标高，下班前应将操作面刨松或覆盖，防止冻结。每日开工时，应先开挖向阳处，气温回升后再能力，加快各工序的操作，缩短暴露时间，减少散热，减少各项热损（2）对露天堆放的砂石料、半成品，用彩先使用普通硅酸盐水泥配制，标号不低于42.5，最-,水灰比不大于0.6300kg/m。于（3）砼掺加复合早强减水剂，以3砂浆使用时的温度不能低于5℃。不能使用受冻石灰膏。水可掺入适量的外加剂；混合砂浆在0-5℃使用时，掺盐量为用水提供合适的现场配合比，以保证砼的强度。砼运输车要加强覆盖，砼证水流畅通，不集水，施工便道良好，并做好路拱以利排水，待晴天第四章工程投入的主要物资和机械设备情况3433器33计划投入本工程的主要施工机械设备表第二节3第三节计划投入本工程的仪器、试验设备人，在生产最峰高配备劳动人，试验、测量人员各6施工管理人员2第六章确保工程质量技术组织措施竣工验收交付使用的工程质量达到国家标准或规范要求，全部部位(工序)检验项目合格率的平均值达到85%以上，工程质“明确职责，责任到人”是实现工程质量目标的重要保障，为此，针认真执行自检、互检、交叉检，坚持“三检”制度的落实，未按规定进行自、互检、交叉检“三检”的工序，不许转入下道工序。同时由项目部负责人依据审定的施工组织设计和公司质量体系文件组织实所有原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告，钢材、水泥必须有质检试验报告，不允许不合格品投入使用，无出厂证明、出工程项目部所有管理、操作人员持证上岗，因无指挥员、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任人的责任外，第七章确保工程安全生产的技术组织措施当地政府、行业的有关法令和规章制度，项目的安全生产目标为：实若达不到“五无”愿按工程总以下一般事故，轻伤率控制在3%全生产责任制，施工现场配备专职、兼职安全员。对安全生产进行目建立健全安全管理制度第二节项目经理部全体人员开工前进行安不同工序的特点和要求，施工前要对操作人员进3.1建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目3.2做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责3.3在沟槽开挖前，探明地下管线走向标高，并开挖样洞，插上红3.4在道口和沟槽周围设置全封闭安全护栏，设红灯示警，并派专3.5根据土质情况做好沟槽放坡、降水或支护工作，沟槽旁边不得3.6机械挖运土方，应有专人指挥运行，沟槽内修坡清底人员与铲3.8加强现场电器安全管理，所有线路按规定架凤，所有电器均设3.9加强现场防火安全管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火第八章确保工程工期的技术组织措施第一节缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力我单位立即组织项目主要管理人员及其他有关人员在确定开工第二节建立高效的施工组织机构和有效的管理制度力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体第三节采用新工艺、新设备加快施工进度加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生根据施工总进度的要求，编制施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。在施工中采用微机进行管理，以第四节提高机械化作业程度以提高施工进度加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用第五节加强物资储备，保证物资供应第九章确保工程文明施工的技术组织措施项目经理部认真执行当地建设工程现场文明施工管理办法的规定和要求。推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创市、区文明示范工地。我公司此项目承诺达到文明样板工地，若不能实现文明施工及环境目标，愿以工程总造价的0.5%-立门卫制度，设专人守卫，进入实行登记，非施设专人随时清除建筑垃圾，保持场容地貌的整洁，在车辆、行人通行礼貌接待来访人员。对待建设单位、监理人员、设计人员、质量检查水泥、砂等易扬尘的材料，安排在库房内存放或严密遮盖，运输现场及生活区经常保持整洁、卫生，并设有专人负责清扫，明确设置足够的垃圾池、垃圾桶，定期搞好卫生，清理垃圾、施药除2.5工程竣工后，应迅速拆除临时设施，并将工地及周