巡视巡察选人用人制度

PAGE巡视巡察选人用人制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织选人用人工作的监督管理，确保选人用人工作公正、公平、公开，提高选人用人质量，根据相关法律法规和行业标准，结合公司/组织实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各级管理人员及重要岗位人员的选拔任用工作。（三）基本原则1.党管干部原则。坚持党的领导，确保选人用人工作符合党的路线方针政策。2.德才兼备、以德为先、任人唯贤原则。选拔任用政治素质高、业务能力强、工作作风好的干部。3.民主、公开、竞争、择优原则。扩大民主参与，增强透明度，通过竞争选拔优秀人才。4.依法依规办事原则。严格遵守法律法规和公司/组织规定，确保选人用人工作合法合规。二、巡视巡察机构及职责（一）巡视巡察机构设置设立专门的巡视巡察工作领导小组，组长由公司/组织主要领导担任，副组长由相关领导担任，成员包括各职能部门负责人。领导小组下设办公室，负责巡视巡察日常工作。（二）职责分工1.巡视巡察工作领导小组职责研究决定巡视巡察工作的重大事项。听取巡视巡察工作汇报，审议巡视巡察工作报告。对巡视巡察发现的问题提出处理意见和整改要求。2.巡视巡察工作领导小组办公室职责制定巡视巡察工作计划和方案。组织实施巡视巡察工作，包括组建巡视巡察组、开展进驻工作、查阅资料、个别谈话、受理举报等。撰写巡视巡察工作报告，反馈巡视巡察意见。督促整改落实，跟踪检查整改情况。3.巡视巡察组职责按照巡视巡察工作方案，对指定的部门或单位进行巡视巡察。发现选人用人方面存在的问题，深入了解情况，形成问题清单。与被巡视巡察单位沟通反馈问题，提出整改建议。三、巡视巡察内容（一）选人用人程序执行情况1.干部选拔任用是否按照民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序进行，有无简化程序、违规操作的情况。2.民主推荐环节是否广泛听取意见，并进行综合分析，确定考察对象是否合理。3.考察环节是否全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况，考察材料是否真实准确。4.是否按照规定进行酝酿，充分征求意见，确保决策科学。5.讨论决定环节是否符合规定的人数和程序，有无个人或少数人说了算的情况。6.任职环节是否及时办理任职手续，发布任职通知。（二）干部选拔任用标准执行情况1.选拔任用干部是否符合德才兼备、以德为先、任人唯贤的标准，是否注重政治素质、工作能力、工作业绩和群众公认度。2.对干部的年龄、学历、专业等资格条件是否严格把关，有无放宽标准、降格以求的情况。3.是否存在违反回避制度的情况，如亲属回避、地域回避等。（三）干部选拔任用工作纪律执行情况1.有无违反组织人事纪律的行为，如拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等。2.干部选拔任用工作中是否存在弄虚作假、隐瞒实情等情况。3.对违反选人用人纪律的行为是否及时进行调查处理，严肃追究相关人员责任。四、巡视巡察工作程序（一）准备阶段1.制定巡视巡察工作方案，明确巡视巡察的对象、内容、方式方法、时间安排等。2.组建巡视巡察组，配备工作人员，进行培训，明确职责分工。3.发布巡视巡察公告，向被巡视巡察单位及相关人员告知巡视巡察的目的、内容、方式等，鼓励干部群众反映问题。（二）进驻阶段1.巡视巡察组进驻被巡视巡察单位，召开见面会，通报巡视巡察工作安排，提出工作要求。2.听取被巡视巡察单位选人用人工作情况汇报，了解总体情况。（三）了解情况阶段1.查阅选人用人相关文件、资料、会议记录、干部档案等，重点检查程序执行、标准落实、纪律遵守等方面的情况。2.开展个别谈话，与被巡视巡察单位领导班子成员、中层干部、职工代表等进行谈话，广泛听取意见。3.受理举报，设立举报信箱、举报电话，接受干部群众对选人用人问题的举报，并及时进行登记和处理。4.进行问卷调查，了解干部群众对选人用人工作的满意度和意见建议。（四）报告阶段1.巡视巡察组对了解到的情况进行梳理分析，形成巡视巡察工作报告，报告内容包括工作开展情况、发现的问题、原因分析、整改建议等。2.巡视巡察工作报告经巡视巡察工作领导小组办公室审核后，报巡视巡察工作领导小组审议。3.巡视巡察工作领导小组审议通过后，向被巡视巡察单位反馈巡视巡察意见，提出整改要求。（五）整改阶段1.被巡视巡察单位接到巡视巡察意见后，制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，并在规定时间内报送整改方案。2.按照整改方案认真组织整改，整改情况及时向巡视巡察工作领导小组办公室报告。3.巡视巡察工作领导小组办公室对整改情况进行跟踪检查，对整改不力的单位进行督促指导，确保整改工作取得实效。五、结果运用（一）作为干部选拔任用的重要参考将巡视巡察结果作为干部选拔任用的重要依据，对存在选人用人问题的单位，在干部选拔任用中要严格把关，对相关责任人进行严肃处理。对选人用人工作规范、成效显著的单位，在干部选拔任用中给予适当倾斜。（二）纳入干部考核评价体系将巡视巡察中发现的选人用人问题纳入干部考核评价体系，对存在问题的干部在考核中予以扣分，并根据问题严重程度进行相应处理。对在选人用人工作中表现突出的干部，在考核中给予加分奖励。（三）与干部选拔任用责任追究相结合对巡视巡察中发现的选人用人违规违纪问题，按照有关规定严肃追究相关责任人的责任，涉及违法犯罪的，移交司法机关依法处理。通过责任追究，强化干部选拔任用工作的纪律约束，确保选人用人工作风清气正。六、监督与管理（一）内部监督1.公司/组织内部审计部门对选人用人工作经费使用情况进行审计监督，确保经费使用合规。2.人力资源部门对选人用人工作流程进行日常监督，及时发现和纠正存在的问题。3.纪检监察部门对选人用人工作中的违规违纪行为进行严肃查处，维护选人用人工作纪律。（二）外部监督1.接受上级主管部门的监督检查，及时汇报选人用人工作情况，对上级主管部门提出的意见和建议认真落实。2.接受社会监督，通过公司/组织网站、公告栏等渠道公开选人用人工作信息，接受干部群众的监督和评价。（三）档案管理建立选人用人工作档案，对巡视巡察工作中形成的文件、资料、报告、谈话记录等进行整理归档，妥善保管，以备查阅。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织选人用人相关政策法规和业务知识培训，提高工作人员的业务水平和政策执行能力。2.对巡视巡察工作人员进行专门培训，使其熟悉巡视巡察工作流程和方法，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。（二）宣传1.加强对选人用人制度和巡视巡察工作的宣传，通过内部刊物、网站、宣传栏等渠道，广泛宣传选人用人工作的重要意义、程序要求和纪律规定，提高干部群众的知晓度和参与度。2.对巡视巡察工作中发现的典型案例进行通报曝光，发挥警示作用，营造风清气正的选人用人环境。八、附则（一）解释权本制