审计局科室内部管理制度_第1页
审计局科室内部管理制度_第2页
审计局科室内部管理制度_第3页
审计局科室内部管理制度_第4页
审计局科室内部管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE审计局科室内部管理制度一、总则(一)目的为加强审计局科室内部管理,规范工作流程,提高工作效率,确保审计工作的质量和效果,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本局实际情况,制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于审计局科室全体工作人员。(三)基本原则1.依法审计原则:严格按照国家法律法规和审计准则开展审计工作,确保审计行为合法合规。2.客观公正原则:以事实为依据,客观、公正地反映审计事项,不偏不倚地做出审计结论。3.严谨细致原则:对审计工作的各个环节进行严格把控,注重细节,确保审计结果准确可靠。4.高效协作原则:加强科室内部沟通协作,提高工作效率,共同完成审计任务。二、岗位职责(一)科室负责人职责1.全面负责科室的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。2.组织审计项目的立项、安排和协调,合理调配人员和资源。3.审核审计报告和相关文件,对审计工作质量进行监督和检查。4.加强与其他部门的沟通协调,及时解决工作中出现的问题。5.负责科室人员的培训、考核和绩效评价工作。(二)审计项目负责人职责1.负责具体审计项目的组织实施,制定审计方案,明确审计目标、范围、内容和方法。2.带领审计小组开展现场审计工作,指导审计人员收集审计证据,进行审计分析和评价。3.对审计工作中发现的问题进行深入调查,提出审计建议和处理意见。4.组织撰写审计报告,确保报告内容真实、准确、完整,逻辑清晰。5.负责与被审计单位沟通协调,解答审计过程中的疑问,督促被审计单位落实审计意见。(三)审计人员职责1.按照审计方案要求,认真完成分配的审计任务,收集、整理和分析审计证据。2.如实记录审计工作过程,撰写审计工作底稿,确保底稿内容详实、准确。3.积极参与审计项目讨论,提出自己的见解和建议,协助项目负责人完成审计工作。4.保守审计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私。5.不断学习和更新审计业务知识,提高自身业务能力和综合素质。三、审计工作流程(一)审计项目计划1.科室负责人根据上级审计机关的工作部署和本局工作重点,结合实际情况,制定年度审计项目计划草案。2.年度审计项目计划草案经局领导审批后,正式下达执行。3.在执行过程中,如遇特殊情况需要调整审计项目计划,应按照规定程序报经批准。(二)审计准备1.审计项目负责人根据审计项目计划,组建审计小组,明确小组成员的分工。2.开展审前调查,了解被审计单位的基本情况、财务状况、内部控制制度等,收集相关资料。3.制定审计方案,确定审计目标、范围、内容、方法、步骤和人员分工等。审计方案应报科室负责人审核批准。(三)审计实施1.审计小组按照审计方案开展现场审计工作,通过审查会计凭证、账簿、报表,查阅文件资料,检查实物资产,向有关单位和个人调查取证等方式,获取审计证据。2.审计人员应认真做好审计记录,编制审计工作底稿。审计工作底稿应详细记录审计过程、发现的问题及相关证据等,并由审计人员签名。3.审计过程中发现的重大问题或异常情况,审计人员应及时向项目负责人汇报,必要时向科室负责人报告。(四)审计报告1.审计项目结束后,审计小组应及时整理审计工作底稿和相关资料,进行综合分析和评价,撰写审计报告初稿。2.审计报告初稿应征求被审计单位的意见,被审计单位应在规定时间内反馈书面意见。审计小组应对被审计单位的意见进行认真研究,必要时进行核实和调整。3.将征求意见后的审计报告初稿报项目负责人审核,项目负责人审核后报科室负责人审定。审定后的审计报告报局领导审批。4.经局领导审批后的审计报告,按照规定程序送达被审计单位,并抄送相关部门。(五)审计整改跟踪1.建立审计整改跟踪机制,督促被审计单位落实审计意见,整改存在的问题。2.审计小组应定期对被审计单位的整改情况进行检查和回访,了解整改措施的执行情况和整改效果。3.对于未按时完成整改或整改不到位的被审计单位,应及时发出整改通知书,要求其限期整改。对整改不力的,应按照有关规定进行严肃处理。四、质量控制(一)审计质量控制目标确保审计工作符合国家法律法规和审计准则的要求,保证审计报告真实、准确、完整,审计结论客观、公正。(二)质量控制措施1.建立健全审计质量控制制度,明确质量控制的标准、程序和责任。2.加强审计过程管理,对审计方案的制定、审计证据的收集、审计工作底稿的编制、审计报告的撰写等环节进行严格把关。3.实行审计项目三级复核制度,即审计人员自核、项目负责人复核、科室负责人审核。各级复核应认真履行职责,对审计工作质量进行全面检查和评价。4.定期开展审计质量检查和评估工作,对发现的问题及时进行整改,不断提高审计工作质量。五、档案管理(一)档案管理职责1.明确专人负责审计档案的收集、整理、归档、保管和查阅等工作。2.审计人员应在审计项目结束后,及时将审计工作中形成的文件资料移交档案管理人员。(二)档案整理与归档1.档案管理人员按照审计档案管理的要求,对收集到的文件资料进行分类、编号、装订等整理工作。2.将整理好的文件资料按照审计项目立卷归档,一个审计项目立一卷或数卷。(三)档案保管与查阅1.建立审计档案保管制度,确保档案的安全和完整。档案应存放在专门的档案库房,并配备必要的防火、防潮、防虫、防盗等设施。2.严格档案查阅手续,因工作需要查阅审计档案的,应填写查阅申请表,经科室负责人批准后,方可查阅。查阅档案时,应在档案管理人员的监督下进行,不得擅自涂改、抽取或销毁档案资料。六、保密制度(一)保密范围1.审计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私。2.未公开的审计项目计划、审计工作底稿、审计报告等内部文件资料。(二)保密措施1.加强对审计人员的保密教育,提高保密意识,签订保密承诺书。2.严格控制审计工作中涉及的秘密信息的知悉范围,仅限于工作需要知悉的人员。3.对涉及秘密信息的文件资料,应标明密级,并按照规定进行保管和传递。4.在审计工作中,如发现有泄密情况,应及时采取措施进行处理,并向上级报告。七、培训与考核(一)培训计划1.根据审计工作需要和人员业务状况,制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.培训内容包括国家法律法规、审计准则、业务知识、职业道德等方面。(二)培训方式1.内部培训:定期组织科室内部培训,由业务骨干或邀请专家进行授课。2.外部培训:选派人员参加上级审计机关或其他相关部门组织的培训。3.在线学习:鼓励审计人员利用网络资源进行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论