审计局执法人员考核制度

PAGE审计局执法人员考核制度一、总则（一）目的为加强审计局执法队伍建设，提高执法人员素质，规范执法行为，确保审计执法工作公正、高效、廉洁开展，根据相关法律法规及行业标准，结合本局实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于审计局全体执法人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价执法人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核执法人员在审计执法工作中的实际业绩和贡献。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进执法人员不断提高工作水平。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果向全体执法人员公开，接受监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。考核标准：政治立场不坚定，出现违反党的政治纪律行为的，一票否决，年度考核为不称职。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，认真履行审计执法职责。诚实守信，保守审计工作秘密，遵守审计职业道德规范。考核标准：工作敷衍塞责，造成不良影响的，酌情扣分；泄露审计工作秘密的，视情节轻重给予相应处分，年度考核为不称职。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，团结协作，尊重他人。考核标准：在社会交往中行为失范，造成不良社会影响的，酌情扣分。（二）能1.业务知识熟悉审计法律法规、政策及相关专业知识，掌握审计业务流程和方法。考核标准：通过定期组织的业务知识考试，成绩合格；对新出台的审计法律法规和政策及时学习掌握，否则酌情扣分。2.业务技能具备较强的审计查账、分析判断、沟通协调和文字表达能力。考核标准：在审计项目中能够准确发现问题、分析问题并提出合理的处理建议；能够与被审计单位有效沟通，撰写高质量的审计报告。根据实际工作表现进行评分。3.创新能力积极探索审计工作新思路、新方法，推动审计工作创新发展。考核标准：提出的创新建议被采纳并取得良好效果的，给予加分；在审计技术、方法等方面有创新实践并取得一定成果的，给予相应奖励。（三）勤1.出勤情况遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。考核标准：严格执行考勤制度，迟到、早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成工作任务。考核标准：对工作任务推诿扯皮、消极应付的，酌情扣分；能够主动加班加点完成紧急重要工作任务的，给予加分。3.工作作风坚持实事求是，严谨细致，深入调查研究，注重工作实效。考核标准：审计工作中弄虚作假、敷衍了事的，视情节轻重给予相应处分，年度考核为不称职。（四）绩1.审计项目完成情况按时完成年度审计项目计划，审计质量符合要求。考核标准：根据审计项目的数量、质量、进度等进行综合评分。审计项目未按时完成的，酌情扣分；审计质量不符合要求，导致审计结论错误或引起不良后果的，视情节轻重给予相应处分，年度考核为不称职。2.审计成果审计发现问题并提出的建议被采纳，为国家挽回经济损失或促进被审计单位加强管理、规范运作。考核标准：根据审计成果的大小进行量化评分，为国家挽回重大经济损失或提出的审计建议对被审计单位发展产生重大积极影响的，给予重奖；审计成果一般的，给予适当奖励。3.工作贡献在审计工作中发挥重要作用，为推动审计事业发展做出突出贡献。考核标准：根据个人在审计工作中的创新举措、经验推广、团队建设等方面的贡献进行综合评价，给予相应奖励。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公。考核标准：发现有违反廉洁自律规定的行为,如接受被审计单位贿赂、礼品等，视情节轻重给予相应处分，年度考核为不称职。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识。考核标准：按时参加廉政教育培训，认真学习廉政知识，在廉政教育活动中表现积极的，给予加分；无故不参加廉政教育活动的，酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核由执法人员所在科室负责人负责，对执法人员日常工作表现进行记录和评价。考核内容包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度、廉洁自律等方面。平时考核每月进行一次，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核成立年度考核领导小组，负责组织实施年度考核工作。年度考核以平时考核为基础，结合个人工作总结、民主测评、业绩考核等方式进行。年度考核每年进行一次，在次年年初开展。（二）考核程序1.个人总结执法人员在每年年底前，撰写个人工作总结，总结本年度工作表现、取得的成绩、存在的不足及改进措施。个人工作总结应实事求是，内容详实。2.民主测评组织全体执法人员对被考核人员进行民主测评。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。3.业绩考核业务科室对执法人员本年度完成的审计项目进行业绩考核，重点考核审计项目质量、审计成果等。业绩考核结果以量化评分的形式体现。4.综合评定年度考核领导小组根据个人总结、民主测评、业绩考核等情况，对执法人员进行综合评定，确定考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。5.结果公示考核结果在全局范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间有异议的，由年度考核领导小组进行调查核实，并将调查结果反馈给当事人。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩1.考核结果为优秀的，绩效工资上浮[X]%。2.考核结果为称职的，发放全额绩效工资。3.考核结果为基本称职的，绩效工资下浮[X]%。4.考核结果为不称职的，扣发[X]%的绩效工资，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（二）与评先评优挂钩1.考核结果为优秀的，优先推荐参加上级部门的评先评优活动。2.在本局内部评先评优时，考核结果为优秀的人员具有优先资格。（三）与职务晋升挂钩1.连续三年考核结果为优秀的，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。2.考核结果为不称职的，在一定期限内不得晋升职务。（四）与培训教育挂钩1.根据考核结果，对执法人员进行有针对性的培训教育，提高其业务能力和综合素质。2.对考核结果较差的执法人员，安排更多的培训课程和实践锻炼机会，帮助其改进工作。五．申诉与复核（一）申诉1.执法人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向年度考核领导小组提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。3.年度考核领导小组应在接到申诉材料后的[X]个工作日内进行调查核实，并将调查