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PAGE完善村级绩效考核制度一、总则(一)目的为了加强村级组织建设,提高村级工作效率和服务质量,充分调动村干部的工作积极性和主动性,促进农村经济社会持续健康发展,特制定本绩效考核制度。(二)适用范围本制度适用于本村全体村干部,包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他成员。(三)基本原则1.客观公正原则:绩效考核应依据明确的考核标准和程序,客观、公正地评价村干部的工作表现。2.注重实绩原则:以村干部履行工作职责、完成工作任务的实际成效为主要考核内容。3.激励约束原则:通过绩效考核,建立有效的激励机制和约束机制,奖优罚劣,促进工作。4.民主公开原则:考核过程和结果应公开透明,广泛听取群众意见,接受群众监督。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德:爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会。3.社会公德:遵守社会公德,尊老爱幼,团结邻里,乐于助人,树立良好形象。考核标准:政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分;表现良好得[X]分;存在一般问题得[X]分;存在严重问题得[X]分。(二)能1.组织协调能力:具备较强的组织领导能力和协调沟通能力,能够有效地组织开展村级各项工作。2.业务能力:熟悉农村工作政策法规和业务知识,能够熟练处理村级事务。3.创新能力:具有创新意识和开拓精神,能够积极探索农村工作新思路、新方法。考核标准:组织协调能力、业务能力、创新能力强得[X]分;能力较强得[X]分;能力一般得[X]分;能力较弱得[X]分。(三)勤1.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,按时完成各项工作任务。2.出勤情况:严格遵守工作纪律,按时上下班,不无故缺勤、迟到、早退。考核标准:工作态度端正,出勤情况良好得[X]分;工作态度较好,出勤情况基本正常得[X]分;工作态度一般,出勤存在一定问题得[X]分;工作态度不认真,出勤较差得[X]分。(四)绩1.经济发展:积极推动农村产业发展,增加农民收入,完成年度经济发展目标任务。2.社会事业:加强农村基础设施建设,改善农村生产生活条件,推进农村教育、医疗、文化等社会事业发展。3.基层组织建设:加强村党组织建设,提高党员素质,增强党组织凝聚力和战斗力。4.社会稳定:妥善处理农村矛盾纠纷,维护农村社会和谐稳定。考核标准:各项工作任务完成出色得[X]分;完成较好得[X]分;完成一般得[X]分;未完成任务得[X]分。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律各项规定,清正廉洁,不以权谋私。2.财务纪律:严格执行财务制度,规范财务管理,杜绝违规开支。考核标准:廉洁自律,严格遵守财务纪律得[X]分;表现较好得[X]分;存在轻微问题得[X]分;存在严重违规违纪问题得[X]分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由乡镇党委、政府相关部门根据工作需要,对村干部日常工作表现进行不定期检查和记录。2.年度考核:每年年底,由乡镇党委组织对村干部进行全面考核。(二)考核程序1.个人述职:村干部按照考核要求,撰写个人述职报告,向村民代表大会或党员大会汇报年度工作情况。2.民主测评:组织村民代表、党员对村干部进行民主测评,测评结果作为考核的重要依据。3.实地考察:考核组通过实地走访、查看资料等方式,对村干部工作实绩进行实地考察。4.综合评定:考核组根据日常考核、年度考核、民主测评、实地考察等情况,对村干部进行综合评定,确定考核等次。四、考核等次与结果运用(一)考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作实绩突出,民主测评优秀率达到[X]%以上。2.称职:思想政治素质较好,业务能力较强,能够完成工作任务,民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职:思想政治素质一般,业务能力一般,工作积极性、主动性不够,基本能完成工作任务,民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职:思想政治素质较差,业务能力不足,工作责任心不强,不能完成工作任务,民主测评不称职票率达到[X]%以上。(二)结果运用1.表彰奖励:对考核优秀的村干部,由乡镇党委、政府进行表彰奖励,并给予一定的物质奖励。2.绩效工资发放:根据考核结果,发放村干部绩效工资。考核优秀的,绩效工资全额发放;考核称职的,发放绩效工资的[X]%;考核基本称职的,发放绩效工资的[X]%;考核不称职的,不发放绩效工资。3.职务调整:对连续两年考核不称职的村干部,按照有关规定进行组织

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