团体经济责任审计制度_第1页
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文档简介

PAGE团体经济责任审计制度一、总则(一)目的为加强团体经济活动的监督与管理,规范经济责任审计行为,保障团体资产安全、完整,提高经济效益,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本团体实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本团体所属各部门、分支机构及全资、控股子公司的负责人经济责任审计。(三)基本原则1.独立性原则:经济责任审计工作应独立进行,审计人员独立行使审计职权,不受其他部门和个人的干涉。2.客观性原则:审计人员应依据客观事实,公正、公平地开展审计工作,如实反映审计结果。3.全面性原则:审计内容应涵盖被审计对象任期内的全部经济活动,包括财务收支、资产管理、重大经济决策等。4.重要性原则:根据经济活动的重要程度,确定审计重点,突出对重大事项和关键环节的审计。(四)审计依据1.国家有关法律法规,如《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国会计法》等。2.行业相关标准和规范。3.本团体内部管理制度、财务制度等。二、审计机构与人员(一)审计机构设立独立的审计部门,负责组织实施团体经济责任审计工作。审计部门应配备必要的专业审计人员,确保审计工作的顺利开展。(二)审计人员1.审计人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉国家法律法规和审计业务流程。2.审计人员应遵守职业道德规范,保持独立性和客观性,保守审计工作中知悉的商业秘密。三、审计内容与重点(一)财务收支审计1.审查被审计对象任期内财务收支的真实性、合法性和合规性。2.检查财务报表的编制是否符合会计准则和相关制度的要求,财务数据是否真实、准确。3.核实各项收入是否足额入账,支出是否合理合规,有无截留、挪用、私设小金库等问题。(二)资产管理审计1.审查货币资金、有价证券、固定资产、无形资产等资产的管理情况。2.检查资产的购置、使用、处置等环节是否符合规定程序,资产是否安全完整,有无闲置浪费、资产流失等问题。3.核实资产的账实相符情况,是否定期进行资产清查盘点,对盘盈、盘亏资产的处理是否及时、合规。(三)重大经济决策审计1.审查被审计对象任期内重大经济决策的程序是否合法、合规,决策是否科学、合理。2.检查重大投资项目、对外担保、大额资金借贷等经济决策的执行情况和效益情况,有无因决策失误导致重大损失浪费的问题。3.评估重大经济决策对团体财务状况和经营成果的影响。(四)内部控制审计1.审查被审计对象任期内内部控制制度的建立和执行情况。2.检查内部控制制度是否健全、有效,是否涵盖经济活动的各个环节,有无内部控制漏洞和风险。3.评估内部控制制度对防范经济风险、保障资产安全的作用。(五)其他审计内容根据实际情况,可对被审计对象任期内的其他重要经济事项进行审计,如专项资金使用情况、关联交易等。四、审计程序(一)审计计划1.审计部门应根据团体年度工作计划和实际工作需要,制定经济责任审计年度计划,明确审计对象、审计范围、审计重点和审计时间安排等。2.审计计划应报经团体领导批准后实施。(二)审计准备1.成立审计组,明确审计组成员的分工和职责。2.审计组应收集与被审计对象相关的资料,包括财务报表、会计凭证、内部控制制度、经济合同等。3.审计组应制定审计工作方案,明确审计目标、审计内容、审计方法和审计步骤等。(三)审计实施1.审计组应向被审计对象送达审计通知书,告知审计的目的、范围、时间和要求等。2.审计人员通过审查会计凭证、账簿、报表,查阅文件资料,检查实物资产,向有关单位和个人调查取证等方式,开展审计工作。3.审计人员应编制审计工作底稿,记录审计过程和审计发现的问题。(四)审计报告1.审计组在审计工作结束后,应撰写审计报告。审计报告应包括审计依据、审计范围、审计内容、审计发现的问题及处理建议等。2.审计报告初稿应征求被审计对象的意见,被审计对象应在规定时间内提出书面反馈意见。审计组应对被审计对象的反馈意见进行认真研究,对审计报告进行修改完善。3.审计报告经审计部门负责人审核后,报团体领导审批。(五)审计结果运用1.团体领导应根据审计报告的意见和建议,对被审计对象的经济责任进行评价,并做出相应的处理决定。2.审计部门应将审计结果向相关部门和人员进行通报,督促整改落实审计发现的问题。3.审计结果应作为对被审计对象考核、任免、奖惩的重要依据。五、审计结果处理(一)整改要求1.被审计对象应根据审计报告提出的问题,制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,并在规定时间内将整改情况书面报告审计部门。2.审计部门应跟踪检查被审计对象的整改情况,对整改不力的单位和个人,应提出批评意见,并督促其加快整改。(二)责任追究1.对审计发现的违规违纪问题,应按照国家法律法规和团体内部规定,追究相关人员的责任。2.对因决策失误、管理不善等原因导致团体经济损失的,应追究被审计对象的经济责任。(三)结果公告1.审计部门应根据团体领导的决定,对审计结果进行

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