嘎查村两委绩效考核制度

PAGE嘎查村两委绩效考核制度一、总则（一）目的为加强嘎查村两委班子建设，提高工作效率和服务质量，推动嘎查村各项事业健康发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于嘎查村党支部委员会和村民委员会全体成员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价嘎查村两委成员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩和工作成效，突出对实际工作成果的评价。3.民主公开原则：广泛征求群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作积极性和主动性。二、考核内容与指标（一）思想政治建设1.政治理论学习：积极参加各类政治理论学习活动，认真学习党的路线方针政策，学习记录完整，学习心得深刻。2.党性修养：坚定理想信念，增强党性观念，自觉遵守党的纪律，无违纪违规行为。3.服务意识：牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，积极为群众办实事、解难题。（二）工作业绩1.经济发展产业发展：积极推动嘎查村产业结构调整，培育壮大特色产业，增加农牧民收入。项目建设：负责的项目按时完成，质量达标，效益显著。集体经济：加强集体经济管理，实现集体经济增收。2.社会治理治安维稳：维护嘎查村社会稳定，无重大治安案件和群体性事件发生。矛盾化解：及时排查化解矛盾纠纷，群众满意度高。安全生产：落实安全生产责任，无安全生产事故。3.公共服务民生保障：做好社会保障、民政救助等工作，保障群众基本生活。公共设施建设：加强嘎查村公共设施建设和维护，改善群众生产生活条件。文化建设：组织开展各类文化活动，丰富群众精神文化生活。（三）工作作风1.工作态度：认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务。2.工作纪律：遵守工作纪律，无迟到早退、旷工等现象。3.廉洁自律：严格遵守廉洁自律规定，无违规违纪行为。（四）工作能力1.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作。2.沟通能力：善于与群众沟通交流，及时了解群众需求，解决群众问题。3.创新能力：具有创新意识和创新能力，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由嘎查村党组织和村委会负责对两委成员日常工作表现进行记录和评价。2.群众评议：每年年底组织群众对两委成员进行民主评议，评议结果作为考核的重要依据。3.上级考核：由苏木乡镇党委、政府对嘎查村两委成员进行考核。（二）考核周期考核周期为一年，每年年底进行一次全面考核。四、考核程序（一）个人述职两委成员每年年底向嘎查村党员大会和村民代表大会进行述职，汇报本年度工作情况和取得的成绩，查找存在的问题和不足，并提出下一年度工作计划。（二）民主评议1.组织群众对两委成员进行民主评议，评议内容包括思想政治建设、工作业绩、工作作风、工作能力等方面。2.群众评议采取无记名投票方式进行，评议结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（三）考核评分1.日常考核得分占总分的[X]%，由嘎查村党组织和村委会根据两委成员日常工作表现进行评分。2.群众评议得分占总分的[X]%，根据群众评议结果进行折算。3.上级考核得分占总分的[X]%，由苏木乡镇党委、政府进行考核评分。（四）结果公示考核结果在嘎查村进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向嘎查村党组织或苏木乡镇党委、政府提出申诉。（五）结果反馈考核结果反馈给两委成员本人，肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核结果，发放两委成员绩效工资。考核结果为优秀的，绩效工资上浮[X]%；考核结果为称职的，发放全额绩效工资；考核结果为基本称职的，绩效工资下浮[X]%；考核结果为不称职的，取消当年绩效工资。（二）与评先评优挂钩考核结果作为两委成员评先评优的重要依据。考核结果为优秀的，优先推荐参加上级各类表彰奖励；考核结果为不称职的，不得参加当年评先评优。（三）与职务晋升挂钩对连续两年考核结果为优秀的两委成员，在职务晋升、选拔任用等方面予以优先考虑；对考核结果为不称职的两委成员，视情况进行诫勉谈话、责令辞职或依法罢免。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，有针对性地