合肥民警绩效考核制度

PAGE合肥民警绩效考核制度一、总则（一）目的为加强合肥公安队伍建设，提高民警工作效能，确保各项公安工作任务的顺利完成，特制定本绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核评价机制，激励民警积极履行职责，提升工作质量和效率，维护社会稳定，保障人民群众生命财产安全。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价每位民警的工作表现。2.全面考核原则：涵盖民警工作的各个方面，包括工作业绩、工作态度、业务能力、职业操守等，全面、综合地反映民警的整体工作情况。3.激励导向原则：考核结果与民警的薪酬待遇、晋升奖励、职业发展等挂钩，充分发挥考核的激励作用，激发民警的工作积极性和创造性。4.动态调整原则：根据公安工作形势和任务的变化，以及队伍建设的实际需要，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和适应性。（三）适用范围本制度适用于合肥市公安局全体在职民警。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.案件办理（20分）破案数量：根据民警所负责的案件类型和数量，设定不同的分值标准。成功侦破重大刑事案件、疑难经济案件等给予较高分值，一般刑事案件和治安案件按比例计分。案件质量：考核案件的办理质量，包括证据收集的完整性与准确性、法律适用的正确性、案件处理的公正性等。出现冤假错案或因案件质量问题引发投诉、复议、诉讼等情况的，酌情扣分。追逃工作：成功抓获网上在逃人员的，按照逃犯级别和抓获难度给予相应分值。2.治安管理（10分）辖区治安状况：以辖区内刑事案件发案率、治安案件发案率、群体性事件发生率等指标为依据进行考核。辖区治安状况良好，各项指标明显下降的，给予加分；反之则扣分。治安防控措施落实情况：检查民警对社区警务工作的开展情况，如巡逻防控、重点人员管控、安全隐患排查等工作的落实效果。措施得力、成效显著的给予加分，落实不到位的酌情扣分。3.服务群众（10分）群众满意度：通过民意调查、群众投诉举报等渠道收集群众对民警服务态度、办事效率、解决问题能力等方面的评价。群众满意度高的给予加分，满意度低的扣分。便民利民措施执行情况：考核民警是否积极落实各项便民利民政策，如简化办事流程、提供一站式服务、开展上门服务等。执行情况良好的给予加分，落实不力的扣分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（5分）严格执行考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象的得5分。迟到、早退每次扣0.5分，旷工每次扣2分。因特殊情况请假并按规定履行手续的，不影响出勤得分。2.工作责任心（10分）对工作认真负责，积极主动履行职责，无推诿扯皮、敷衍塞责现象的得810分。工作中出现失误或因责任心不强导致工作延误、出现问题的，酌情扣分。3.团队协作精神（5分）积极参与团队协作，与同事配合默契，共同完成工作任务的得45分。因个人原因影响团队协作，导致工作受阻的，酌情扣分。（三）业务能力（20分）1.专业知识与技能（10分）通过定期组织业务知识考试、技能竞赛等方式，考核民警对公安业务知识的掌握程度和专业技能水平。成绩优秀的给予810分，成绩一般的得47分，成绩较差的得13分。2.学习与创新能力（5分）积极参加各类培训学习活动，不断更新知识结构，提高业务能力的得35分。在工作中能够提出创新性的工作思路和方法，取得良好工作效果的，给予额外加分。3.应急处置能力（5分）：在突发事件、重大任务等应急情况下，能够迅速、妥善地进行处置，表现出色的得45分。处置不当或未能有效履行职责的，酌情扣分。（四）职业操守（20分）1.廉洁自律（10分）严格遵守廉洁从政各项规定，无违法违纪行为的得810分。发现有违规收受礼品礼金、接受宴请、利用职务之便谋取私利等行为的，视情节轻重给予扣分直至一票否决。2.纪律作风（10分）遵守公安队伍纪律，作风严谨，无违规违纪行为和不良记录的得810分。出现违反警纪警规、工作作风散漫等情况的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门民警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。日常考核结果作为月度考核的重要依据。2.专项考核：针对特定工作任务或专项行动，由相关业务部门组织实施专项考核。专项考核结果根据任务的重要性和影响力，按一定比例计入绩效考核总分。3.群众评价：通过设置意见箱、开展网上评议、电话回访等方式，广泛收集群众对民警工作的评价意见。群众评价结果作为绩效考核的重要组成部分。4.上级评价：上级领导和部门对民警的工作表现进行评价，评价结果作为绩效考核的参考依据。（二）考核周期绩效考核实行月度考核与年度考核相结合的方式。月度考核于每月末进行，年度考核于次年1月份进行，年度考核结果为全年各月度考核结果的加权平均值。四、考核结果运用（一）薪酬待遇1.绩效奖金发放：根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分在85分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在7084分之间的，发放绩效奖金的80%；得分在6069分之间的，发放绩效奖金的50%；得分低于60分的，不发放绩效奖金。2.薪酬调整：年度考核结果作为民警薪酬调整的重要依据。连续多年考核优秀的民警，在薪酬晋升、岗位调整等方面给予优先考虑；考核不称职的民警，视情况降低薪酬待遇或调整工作岗位。（二）晋升奖励1.职务晋升：在同等条件下，优先晋升年度考核成绩优秀的民警。将考核结果作为选拔任用领导干部的重要参考，对政治素质高、工作能力强、考核成绩突出的民警，予以重点培养和提拔。2.评先评优：根据考核结果，评选年度优秀民警、优秀辅警及其他各类先进个人。考核成绩优秀的民警在立功受奖、参加培训深造等方面享有优先权。（三）职业发展1.培训机会：根据民警的考核成绩和岗位需求，有针对性地安排培训学习活动。对考核成绩优秀的民警，提供更多的高端培训、业务交流等机会，帮助其提升综合素质和业务能力。2.岗位调整：对于考核不称职或不能胜任现岗位工作的民警，根据实际情况进行岗位调整，以促进民警个人发展与公安工作需要相匹配。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道民警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向所在部门或上级考核管理部门提出书面申诉。申诉应说明申诉理由，并提供相关证据材料。（二）申诉处理1.受理：考核管理部门收到申诉后，应及时进行登记，并在规定时间内予以受理。2.调查核实：对申诉事项进行调查核实，通过查阅相关资料、询问当事人、听取意见等方式