版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE内部审计联动制度一、总则(一)目的为了加强公司内部审计工作的协同性、有效性,整合审计资源,提高审计效率,规范公司内部审计联动行为,保障公司经济活动合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,根据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各分支机构、子公司等各级组织。(三)基本原则1.独立性原则:内部审计机构应独立于被审计单位,保持客观公正的立场,不受其他部门或个人的干扰,独立开展审计工作。2.全面性原则:审计联动应涵盖公司经营管理的各个方面,包括财务收支、资产管理、业务流程、内部控制等,确保不留审计死角。3.协同性原则:各相关部门应积极配合内部审计工作,加强沟通协作,形成审计合力,共同推进审计工作顺利开展。4.时效性原则:及时发现和解决问题,提高审计工作的效率和效果,对发现的重大问题应及时报告并采取有效措施加以处理。二、内部审计联动组织架构(一)内部审计委员会公司设立内部审计委员会,作为公司内部审计工作的决策机构。审计委员会由公司高级管理人员、内部审计部门负责人及相关职能部门负责人组成。审计委员会的主要职责包括:1.审议内部审计战略规划、年度审计计划及重大审计项目方案。2.监督内部审计工作的开展情况,对内部审计工作的质量和效果进行评价。3.协调内部审计与外部审计的关系,决定外部审计机构的聘请、更换及报酬支付等事项。4.研究处理内部审计发现的重大问题,督促公司管理层采取有效措施进行整改。5.其他与内部审计相关的重大事项决策。(二)内部审计部门内部审计部门是公司内部审计工作的执行机构,负责具体实施内部审计工作。内部审计部门应配备专业的审计人员,具备相应的专业知识和技能,熟悉公司业务流程和内部控制制度。内部审计部门的主要职责包括:1.制定和完善内部审计工作制度、流程和规范。2.根据公司战略目标和经营管理需要,制定年度审计计划,并组织实施。3.对公司财务收支、资产管理、业务流程、内部控制等进行审计监督,出具审计报告。4.对审计发现的问题进行跟踪检查,督促相关部门整改落实,并对整改情况进行评价。5.开展专项审计调查,为公司管理层提供决策支持。6.组织内部审计人员培训,提高审计人员业务素质。7.其他与内部审计相关的工作。(三)相关职能部门公司各职能部门应积极配合内部审计工作,并指定专人负责与内部审计部门的沟通协调。相关职能部门的主要职责包括:1.及时向内部审计部门提供与本部门业务相关的资料和信息,协助内部审计人员了解业务情况。2.配合内部审计部门开展审计工作,提供必要的工作条件和支持。3.根据内部审计部门提出的审计建议,制定整改措施,落实整改责任,按时完成整改工作,并将整改情况及时反馈给内部审计部门。4.对内部审计工作中涉及本部门的问题进行解释和说明,配合内部审计部门进行调查核实。三、内部审计联动工作流程(一)审计计划制定1.内部审计部门应在每年年末,根据公司战略目标、经营管理重点及风险状况,制定下一年度审计计划。审计计划应明确审计项目、审计范围、审计重点、审计时间安排等内容。2.审计计划制定过程中,内部审计部门应充分征求各职能部门的意见和建议,确保审计计划具有针对性和可操作性。3.审计计划经内部审计委员会审议通过后,报公司管理层批准实施。(二)审计准备1.根据批准的审计计划,内部审计部门成立审计组,指定审计项目负责人,并配备相应的审计人员。审计组应明确各成员的职责分工,确保审计工作有序开展。2.审计项目负责人应组织审计组成员开展审前调查,了解被审计单位的基本情况、业务流程、内部控制制度等,评估审计风险,确定审计重点。3.根据审前调查结果,审计项目负责人制定具体的审计实施方案,明确审计目标、审计范围、审计方法、审计步骤及时间安排等内容。审计实施方案应报内部审计部门负责人审核批准。4.审计组应提前向被审计单位送达审计通知书,告知审计的目的、范围和时间安排等事项,要求被审计单位做好审计准备工作。(三)审计实施1.审计组按照审计实施方案开展审计工作,通过审查会计凭证、账簿、报表等资料,检查实物资产,向有关单位和个人进行调查等方式,获取审计证据。2.在审计过程中,审计人员应做好审计工作记录,详细记录审计发现的问题及相关证据。审计工作记录应真实、准确、完整,能够反映审计工作的全过程。3.审计组应定期召开审计工作会议,交流审计工作进展情况,分析审计发现的问题,研究解决审计工作中遇到的困难和问题。4.审计组在审计过程中发现重大问题或异常情况时,应及时向内部审计部门负责人报告,并根据需要调整审计实施方案。(四)审计报告1.审计项目结束后,审计组应及时整理审计工作底稿,对审计证据进行分析、归纳和总结,撰写审计报告。审计报告应客观、公正地反映审计情况,包括审计发现的问题、问题产生的原因、审计建议等内容。2.审计报告初稿形成后,审计组应征求被审计单位的意见。被审计单位应在规定的时间内提出书面意见,审计组应对被审计单位提出的意见进行认真研究和分析,必要时进行核实和调整。3.审计报告经审计组组长审核后,报内部审计部门负责人审核。内部审计部门负责人应重点审核审计报告的内容是否真实、准确、完整,审计建议是否具有针对性和可操作性等。4.内部审计部门负责人审核通过后的审计报告,报内部审计委员会审议。审计委员会应根据审计报告的内容,对审计工作的质量和效果进行评价,提出审议意见。5.审计报告经内部审计委员会审议通过后,报公司管理层审批。公司管理层应根据审计报告及审议意见,做出相应的决策,并督促相关部门落实审计建议。(五)审计整改1.被审计单位应根据公司管理层批准的审计报告,制定整改方案,明确整改措施、整改责任人及整改时间要求等内容。整改方案应报内部审计部门备案。2.被审计单位应按照整改方案认真组织实施整改工作,按时完成整改任务,并将整改情况及时书面报告内部审计部门。3.内部审计部门应对被审计单位的整改情况进行跟踪检查,核实整改措施的落实情况及整改效果。对整改不到位的,应督促被审计单位继续整改,直至达到整改要求。4.内部审计部门应定期对审计整改情况进行总结分析,向公司管理层报告审计整改工作的总体情况,并针对审计发现的共性问题,提出完善内部控制制度、加强管理等方面的建议,促进公司管理水平的提升。四、内部审计联动沟通协调机制(一)定期沟通会议1.内部审计部门应定期组织召开内部审计联动沟通会议,参会人员包括内部审计委员会成员、内部审计部门人员、各职能部门负责人及相关工作人员等。2.沟通会议的主要内容包括:通报内部审计工作进展情况、交流审计发现的问题及整改情况、协调解决审计工作中遇到的困难和问题、研究部署下一阶段审计工作重点等。3.通过定期沟通会议,可以加强内部审计部门与各职能部门之间的沟通协作,及时了解公司经营管理情况和审计需求,提高审计工作的针对性和有效性。(二)临时沟通协调1.在审计工作开展过程中,如遇重大问题或紧急情况,内部审计部门应及时与相关职能部门进行临时沟通协调,共同研究解决方案。2.临时沟通协调可以通过电话、邮件、专题会议等方式进行,确保问题得到及时解决,不影响审计工作的正常开展。(三)信息共享平台1.建立内部审计联动信息共享平台,实现内部审计部门与各职能部门之间的信息实时共享。信息共享平台应包括审计计划、审计报告、审计工作底稿、整改情况等相关信息。2.各职能部门应及时将与本部门业务相关的资料和信息上传至信息共享平台,内部审计部门可以根据需要随时查阅和使用。通过信息共享平台,可以提高信息传递的效率和准确性,为审计工作提供有力支持。五、内部审计联动监督与考核(一)监督机制1.公司管理层负责对内部审计联动工作进行监督,定期检查内部审计部门与各职能部门之间的沟通协作情况、审计工作开展情况及审计整改落实情况等。2.内部审计委员会应加强对内部审计联动工作的监督,对内部审计部门提交的审计报告、审计整改情况报告等进行审核,确保审计工作质量和效果。3.公司内部设立举报信箱和举报电话,鼓励员工对内部审计联动工作中存在的问题进行举报。对举报事项应及时进行调查核实,严肃处理违规行为。(二)考核机制1.建立内部审计联动工作考核制度,对各职能部门配合内部审计工作的情况进行考核评价。考核内容包括提供资料的及时性和准确性、配合审计工作的态度和效率、整改落实情况等方面。2.考核结果与各职能部门的绩效挂钩,对配合内部审计工作表现优秀的部门给予表彰和奖励,对配合不力的部门进行通报批评,并责令限期整改。3.内部审计部门应定期对自身工作进行总结和评价,不断改
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第19章 二次根式(知识清单)(解析版)-人教版(2024)八下
- 道法民族区域自治制度 课件-2025-2026学年统编版道德与法治八年级下册
- 粤教版必修4第三单元《宝玉挨打》阅读练习1
- 《自由平等的真谛》教学设计-2025-2026学年道德与法治统编版八年级下册
- 食品安全的工作总结
- 中医社区营销方案(3篇)
- 云杉绿化施工方案(3篇)
- 会所全程施工方案(3篇)
- 元旦活动策划方案博客(3篇)
- 养老休闲营销方案(3篇)
- 2025-2030中国电子体温计行业市场全景调研及投资价值评估咨询报告
- 氢氟酸安全操作培训课件
- 劳动课件水培绿萝
- 十年(2016-2025)高考英语真题分类汇编:专题19 完形填空记叙文(全国)(原卷版)
- 汽车维修安全教育培训课件
- 基于PLC的自动咖啡机控制系统设计
- 2025年湖北省事业单位工勤技能考试题库(含答案)
- 2025年度中国质量检验检测科学研究院招聘工作人员(1人)笔试备考试题附答案详解(典型题)
- 2026年中考英语复习:24类话题作文+范文
- 数据中心供配电系统概述
- 印前处理人员基础技能培训手册
评论
0/150
提交评论