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文档简介
PAGE丶合作社财务规章制度一、总则(一)制定目的本财务规章制度旨在规范合作社的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障合作社的健康发展,维护全体成员的合法权益。(二)适用范围本规章制度适用于本合作社及其所属各部门、分支机构的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则严格遵守国家法律法规和相关财经制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.准确性原则财务数据的记录、计算和报告应当准确无误,保证财务信息的质量。4.完整性原则全面涵盖合作社的各项财务收支,不得遗漏重要财务事项。5.及时性原则及时进行财务核算、报告和分析,为决策提供及时有效的财务信息。6.内部控制原则建立健全内部控制制度,防范财务风险,确保资金安全。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置合作社设立独立的财务部门,负责财务管理和会计核算工作。财务部门应配备必要的办公设施和设备,以满足日常工作需要。(二)人员配备1.财务负责人由具备专业财务知识和丰富管理经验的人员担任,负责组织领导财务部门的工作,制定财务工作计划和目标,并监督实施。2.会计人员配备专业的会计人员,负责财务核算、账务处理、编制财务报表等工作。会计人员应具备相应的会计从业资格证书,并遵守职业道德规范。3.出纳人员负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。(三)岗位职责1.财务负责人岗位职责贯彻执行国家财经法规和合作社财务制度,组织制定和完善本合作社的财务管理制度,并监督实施。负责组织编制年度财务预算、决算报告,为合作社的经营决策提供财务依据。组织财务核算工作,确保财务数据的准确、及时和完整。加强资金管理,合理安排资金使用,提高资金使用效益。参与重大投资项目的可行性研究和决策,防范财务风险。定期对财务状况进行分析,撰写财务分析报告,提出改进财务管理的建议和措施。负责财务人员的培训、考核和管理工作,提高财务人员的业务素质和工作能力。协调与税务、银行等相关部门的关系,依法纳税,维护合作社的良好形象。2.会计岗位职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,设置会计科目和账簿,及时、准确地记录各项经济业务。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,编制记账凭证,登记账簿,定期结账,编制财务报表。负责财务资料的整理、归档和保管工作,确保会计档案的安全和完整。协助财务负责人编制财务预算和决算报告,提供相关财务数据和分析资料。配合内部审计和外部审计工作,提供必要的财务资料和解释说明。负责税务申报和缴纳工作,及时了解税收政策变化,合理进行税务筹划。3.出纳岗位职责严格遵守现金管理制度,办理现金收付业务,确保现金收付的安全和准确。负责银行账户的管理,办理银行结算业务,定期核对银行账目,编制银行存款余额调节表。保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等重要票据,确保其安全完整。按照规定登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。协助会计人员做好其他财务工作,如传递原始凭证、核对账目等。三、财务预算管理(一)预算编制原则1.以收定支原则根据合作社的收入情况,合理安排支出,确保收支平衡。2.统筹兼顾原则综合考虑合作社的各项业务活动和发展需求,合理分配资源。3.积极稳妥原则结合历史数据和市场预测,科学合理地编制预算,避免盲目乐观或保守。(二)预算编制方法1.固定预算法对于相对稳定的费用项目,采用固定预算法进行编制。2.弹性预算法对于与业务量相关的费用项目,采用弹性预算法,根据不同业务量水平编制相应的预算。3.零基预算法对于一些非经常性支出项目,采用零基预算法,不受以往预算安排的影响,重新评估各项支出的必要性和金额。(三)预算编制程序1.每年末,财务部门根据合作社的发展战略和年度工作计划,制定预算编制方案,明确预算编制的原则、方法、时间要求等。2.各部门根据预算编制方案,结合本部门的业务活动和工作任务,提出本部门的预算草案,包括收入预算、成本费用预算等。3.财务部门对各部门的预算草案进行汇总、审核和平衡,形成合作社的年度预算草案。4.年度预算草案提交合作社管理层审议,经批准后下达执行。(四)预算执行与控制1.各部门严格按照下达的预算执行,确保预算目标的实现。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现预算执行中的偏差,并采取相应的措施进行调整。3.对于预算执行过程中出现的重大变化或特殊情况,需要调整预算的,应按照规定的程序进行审批。(五)预算考核与评价1.建立预算考核制度,对各部门的预算执行情况进行考核评价。2.考核指标包括预算完成率、收入增长率、成本费用控制率等。3.根据考核结果,对预算执行情况良好的部门给予奖励,对未完成预算目标的部门进行问责。四、收入管理(一)收入范围合作社的收入主要包括经营收入、服务收入、政府补助收入、捐赠收入等。(二)收入确认原则1.经营收入和服务收入在已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方,既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制,收入的金额能够可靠地计量,相关的经济利益很可能流入企业,且相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量时,确认收入的实现。2.政府补助收入按照相关政府补助文件规定的条件和标准,在实际收到政府补助款项时确认收入。3.捐赠收入在实际收到捐赠资产时确认收入。(三)收入核算与管理1.财务部门应按照收入类别设置明细科目,对各项收入进行准确核算。2.加强对收入票据的管理,建立健全票据领购、使用、保管、核销制度。收入票据应统一由财务部门管理,使用时应严格按照规定开具,确保票据内容真实、准确、完整。3.定期对收入情况进行分析,及时发现收入异常情况,并采取相应的措施进行处理。五、成本费用管理(一)成本费用范围成本费用包括生产成本、管理费用、销售费用、财务费用等。(二)成本费用核算原则1.权责发生制原则凡是当期已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应作为当期的费用;凡是不属于当期的费用,即使款项已在当期收付,也不应作为当期的费用。2.配比原则同一会计期间的各项收入与其相关的成本费用应当相互配比,在同一会计期间登记入账,以便计算本期损益。(三)成本费用控制措施1.建立成本费用控制制度,明确成本费用控制的目标、范围、方法和责任。2.加强对成本费用的预算管理,严格控制成本费用支出,确保成本费用不超过预算指标。3.优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本。4.加强对采购、生产、销售等环节的成本控制,降低原材料采购成本、生产成本和销售费用。5.定期对成本费用进行分析,查找成本费用控制中的薄弱环节,采取有效措施加以改进。(四)费用报销规定1.报销流程费用发生后,经办人应及时取得合法有效的原始凭证,并按照规定填写报销单。报销单经部门负责人审核签字后,报财务负责人审批。财务负责人审批通过后,出纳人员予以报销付款。2.报销标准严格按照合作社制定的费用报销标准执行,不得超标准报销。对于差旅费、业务招待费等特殊费用,应按照相关规定进行控制和管理。3.报销凭证要求报销凭证应真实、合法、有效,内容完整,不得涂改、伪造。发票应加盖发票专用章,收据应加盖财务专用章。除小额零星支出外,报销凭证应通过银行转账支付。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金包括库存现金、银行存款和其他货币资金。加强货币资金的管理,严格执行现金管理制度和银行结算制度,确保货币资金的安全。定期对货币资金进行清查盘点,做到账实相符。2.应收款项包括应收账款、应收票据、预付账款、其他应收款等。建立健全应收款项管理制度,加强对应收款项的核算和管理,定期与债务人核对账目,及时催收款项,减少坏账损失。对于逾期未收回的应收款项,应查明原因,采取相应的措施进行处理。3.存货包括原材料、库存商品、低值易耗品等。建立存货管理制度,加强对存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理,确保存货的安全和完整。定期对存货进行清查盘点,及时发现存货盘盈、盘亏情况,并按照规定进行处理。(二)固定资产1.固定资产定义与分类固定资产是指使用期限超过一年,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等。按照固定资产的性质和用途,对固定资产进行分类核算和管理。2.固定资产购置与验收固定资产购置应按照规定的程序进行审批,确保购置的必要性和合理性。购置的固定资产到货后,应及时组织验收,核对固定资产的数量、规格、型号、质量等是否符合合同要求,验收合格后方可办理入账手续。3.固定资产折旧按照国家规定的折旧方法和折旧年限,对固定资产计提折旧。折旧方法一经确定,不得随意变更。定期对固定资产折旧进行计算和核对,确保折旧计提的准确性。4.固定资产清查与处置定期对固定资产进行清查盘点,查明固定资产的使用状况、完好程度等,做到账实相符。对于闲置、报废、毁损的固定资产,应按照规定的程序进行处置,处置收入应及时入账,处置损失应按照规定进行审批后处理。(三)无形资产1.无形资产定义与分类无形资产是指合作社拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。按照无形资产的类别进行核算和管理。2.无形资产计价与摊销无形资产按照取得时的实际成本计价。按照规定的摊销方法和摊销年限,对无形资产进行摊销,摊销费用计入当期损益。3.无形资产处置无形资产处置应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时入账,处置损失应按照规定进行审批后处理。七、负债管理(一)负债范围合作社的负债主要包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬、应交税费、其他应付款等。(二)负债核算与管理1.财务部门应按照负债类别设置明细科目,对各项负债进行准确核算。2.加强对负债的管理,合理安排负债规模和结构,降低负债成本。3.定期对负债情况进行分析,及时发现负债风险,并采取相应的措施进行防范和化解。(三)债务偿还1.按照债务合同约定的期限和方式,及时偿还债务。2.对于即将到期的债务,应提前做好资金安排,确保按时足额偿还,避免逾期违约。八、利润分配管理(一)利润分配原则1.依法分配原则按照国家法律法规和合作社章程的规定进行利润分配。2.兼顾各方利益原则兼顾合作社、成员和投资者等各方的利益,合理分配利润。3.积累与分配并重原则在保证合作社发展所需资金的前提下,合理分配利润,同时注重积累,增强合作社的发展后劲。(二)利润分配顺序1.弥补以前年度亏损2.提取法定盈余公积3.提取任意盈余公积4.向成员分配利润(三)利润分配方案制定与执行1.年度终了,财务部门根据合作社的经营成果,编制利润分配方案,提交合作社管理层审议。利润分配方案应明确利润分配的项目、比例、金额等。2.利润分配方案经合作社成员大会批准后执行。财务部门按照批准的利润分配方案进行账务处理,确保利润分配的准确无误。九、财务报告与信息披露(一)财务报告种类1.月度财务报告每月终了后编制,反映合作社当月的财务状况和经营成果。2.季度财务报告每季度终了后编制,在月度财务报告的基础上,进一步分析和总结季度财务情况。3.年度财务报告每年终了后编制,全面反映合作社年度财务状况、经营成果和现金流量等情况。年度财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。(二)财务报告编制要求1.财务部门应按照国家统一的会计制度规定的编制基础、编制依据、编制原则和方法编制财务报告。2.财务报告应做到数字真实、内容完整、计算准确、编报及时。3.财务报告编制完成后,应进行审核,确保财务报告的质量。(三)财务信息披露1.合作社应定期向成员披露财务信息,保障成员的知情权和监督权。2.财务信息披露的内容包括财务报告、财务分析、重大财务事项等。3.财务信息披露的方式可以采取在合作社内部公告、召开成员大会通报等形式。十、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,明确监督的职责、范围、程序和方法。2.财务部门应定期对财务收支、资产管理等情况进行自查,及时发现问题并加以整改。3.合作社内部审
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