中铁十五局财务规章制度_第1页
中铁十五局财务规章制度_第2页
中铁十五局财务规章制度_第3页
中铁十五局财务规章制度_第4页
中铁十五局财务规章制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE中铁十五局财务规章制度一、总则(一)目的本财务规章制度旨在规范中铁十五局的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障企业健康稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准制定。(二)适用范围本规章制度适用于中铁十五局总部及所属各单位、项目部等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财经纪律,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映企业财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖财务活动的各个方面,不留管理漏洞。4.准确性原则:财务核算、报表编制等准确无误,为决策提供可靠依据。5.及时性原则:及时处理财务业务,按时报送财务报表和相关资料。6.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,降低财务成本。二、财务机构与人员(一)财务机构设置1.中铁十五局设立独立的财务管理部门,负责全集团的财务管理工作。2.所属各单位根据业务规模和管理需要,设置相应的财务机构,配备必要的财务人员。3.项目部应设置财务岗位,负责项目的财务管理和会计核算工作。(二)财务人员职责1.财务负责人职责全面负责本单位的财务管理工作,组织制定和执行财务管理制度。参与单位重大经济决策,提供财务专业意见和建议。组织编制财务预算、财务报告等,定期进行财务分析。负责财务人员队伍建设,组织业务培训和考核。加强与内外部相关部门的沟通协调,维护良好的财务工作环境。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务数据的收集、整理、分析和存储,确保财务信息安全。严格执行财务审批制度,对各项费用支出进行审核。协助编制财务预算,跟踪预算执行情况,及时反馈预算差异。做好财务档案管理工作,妥善保管会计凭证、账簿、报表等资料。3.出纳人员职责办理现金收付和银行结算业务,确保资金收付安全准确。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券、空白支票和有关印章等。定期盘点现金,编制现金盘点报告,确保账实相符。协助会计做好其他财务工作。(三)财务人员职业道德1.爱岗敬业,忠于职守,认真履行财务工作职责。2.诚实守信,保守企业财务秘密,不泄露财务信息。3.廉洁自律,遵守财经纪律,不谋取私利。4.客观公正,依法办事,如实反映财务状况和经营成果。5.坚持准则,严格按照财务制度和法律法规处理财务业务。6.提高技能,不断学习和掌握新的财务知识和技能。7.参与管理,积极为企业财务管理和发展提供建议。8.强化服务,为企业内部各部门提供优质高效的财务服务。三、财务预算管理(一)预算编制1.财务预算包括年度预算、季度预算和月度预算,以年度预算为核心。2.预算编制遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序。各部门根据企业战略目标和年度经营计划,提出本部门的预算草案,经财务部门审核后,报企业管理层审批。3.预算编制内容包括收入预算、成本费用预算、资金预算、利润预算等。收入预算应根据市场预测和业务合同等编制;成本费用预算应按照成本费用项目分类,结合历史数据和业务发展趋势进行编制;资金预算应根据资金收支计划,合理安排资金筹集和使用;利润预算应在收入预算和成本费用预算的基础上编制。4.预算编制应充分考虑各种因素的影响,如市场变化、政策调整、项目进度等,确保预算的科学性和合理性。(二)预算执行与监控1.各部门应严格按照批准的预算组织实施,确保预算目标的实现。2.财务部门负责对预算执行情况进行监控,定期对比实际执行数据与预算数据,及时发现差异并分析原因。3.建立预算执行预警机制,对预算执行偏差较大的项目及时发出预警信号,督促相关部门采取措施进行调整。4.各部门应定期向财务部门报送预算执行情况报告,说明预算执行进度、差异原因及改进措施等。(三)预算调整1.在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行。2.预算调整申请由相关部门提出,说明调整原因和调整内容,经财务部门审核后,报企业管理层审批。3.预算调整应遵循谨慎性原则,确保调整后的预算仍然符合企业战略目标和经营计划。四、资金管理(一)资金筹集1.根据企业发展需要和资金状况,合理确定资金筹集方式,包括银行贷款、发行债券、股权融资等。2.资金筹集应遵循合法性、合理性、效益性原则,确保资金来源可靠、成本合理。3.财务部门负责资金筹集的具体工作,制定资金筹集计划,选择合适的筹资渠道和方式,办理相关手续。4.加强与金融机构的沟通合作,维护良好的银企关系,确保资金筹集工作顺利进行。(二)资金使用1.建立健全资金审批制度,明确资金使用审批流程和权限。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金用于企业生产经营和发展的关键环节。3.加强对资金支出的审核,重点审核支出的真实性、合法性、合理性和必要性。4.对于重大资金支出项目,应实行集体决策和跟踪管理,确保资金安全和使用效益。(三)资金结算1.规范资金结算流程,确保资金收付及时、准确、安全。2.加强银行账户管理,严格按照规定开设、使用和撤销银行账户。3.采用安全可靠的资金结算方式,如网上银行、支票、汇票等,减少现金交易。4.定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表,确保账实相符。(四)资金内部控制1.建立资金风险预警机制,对资金流动性风险、信用风险等进行实时监控和预警。2.加强资金安全管理,采取必要的安全防范措施,如保险柜存放现金、设置密码权限等,防止资金被盗、挪用等。3.定期进行资金内部审计,检查资金管理制度的执行情况,发现问题及时整改。五、成本费用管理(一)成本费用核算1.按照国家统一的会计制度和企业内部成本核算办法,对成本费用进行准确核算。2.成本费用核算应遵循权责发生制原则,合理划分成本费用的受益期间和受益对象。3.明确成本费用核算的项目和范围,包括工程成本、管理费用、销售费用、财务费用等。4.加强成本费用核算的基础工作,如原始凭证的审核、记账凭证的编制、账簿的登记等,确保成本费用数据的真实性和准确性。(二)成本费用控制1.制定成本费用控制目标和措施,将成本费用控制责任分解到各部门和各岗位。2.加强对成本费用支出的日常监控,严格执行成本费用审批制度,杜绝不合理支出。3.采用成本分析方法,如比较分析法、因素分析法等,定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动的原因,采取针对性措施进行控制。4.鼓励各部门开展成本费用节约活动,对节约成本费用的部门和个人给予奖励。(三)成本费用分析与考核1.定期进行成本费用分析,撰写成本费用分析报告,为企业决策提供依据。2.成本费用分析应包括成本费用构成分析、成本费用变动趋势分析、成本费用效益分析等内容。3.建立成本费用考核制度,对各部门和各岗位的成本费用控制情况进行考核评价。4.成本费用考核指标应包括成本费用降低率、成本费用利润率等,考核结果与绩效挂钩。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金严格按照资金管理制度进行管理,确保货币资金安全。定期盘点货币资金,做到账实相符。2.应收款项加强应收款项的管理,建立应收款项台账,及时跟踪催收。对应收款项进行账龄分析,对可能形成坏账的应收款项计提坏账准备。3.存货建立存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的管理。定期盘点存货,确保存货账实相符。合理确定存货储备量,避免存货积压或缺货。(二)固定资产1.固定资产购置应按照规定的程序进行审批,确保购置的固定资产符合企业生产经营需要。2.建立固定资产台账,详细记录固定资产的购置时间及金额、使用部门、折旧情况等信息。3.按照国家规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧,确保固定资产折旧计提准确。4.定期对固定资产进行清查盘点,核实固定资产的数量、状态和使用情况,发现问题及时处理。5.固定资产处置应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时足额入账。(三)无形资产1.加强无形资产的管理,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。2.无形资产取得应按照规定的程序进行审批,确保无形资产的合法性和有效性。3.按照国家规定的摊销方法和摊销年限对无形资产进行摊销,确保无形资产摊销计提准确。4.定期对无形资产进行评估,关注无形资产的价值变化情况。七、收入与利润管理(一)收入管理1.明确收入确认原则和方法,按照国家统一的会计制度进行收入核算。2.加强对收入合同的管理,确保合同条款符合企业利益,并严格按照合同约定执行。3.建立收入台账,及时记录收入的实现情况,定期核对收入数据。4.加强对收入的催收工作,确保收入及时足额入账。(二)利润管理1.按照国家统一的会计制度和企业内部利润核算办法,准确核算企业利润。2.加强对利润分配的管理,严格按照法律法规和企业章程的规定进行利润分配。3.定期对企业利润情况进行分析,为企业决策提供依据。4.关注企业利润的可持续性,采取措施优化经营管理,提高盈利能力。八、财务报告与财务分析(一)财务报告编制1.按照国家统一的会计制度和企业内部财务报告制度,定期编制财务报告。2.财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表及附注等,应真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。3.财务报告编制完成后,应进行严格的审核,确保财务报告质量。(二)财务报告报送与披露1.按照规定的时间和要求,及时将财务报告报送上级主管部门、股东及其他相关部门。2.对于需要公开披露财务报告的企业,应按照相关法律法规和监管要求,在指定媒体上进行披露。(三)财务分析1.定期进行财务分析,撰写财务分析报告,为企业决策提供支持。2.财务分析内容应包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析、财务比率分析等。3.通过财务分析,发现企业存在的问题和风险,提出改进措施和建议。九、财务监督与审计(一)内部财务监督1.建立健全内部财务监督制度体系,明确监督职责和监督流程。2.财务部门应定期对企业财务活动进行自查自纠,及时发现和纠正存在的问题。3.加强对财务人员的监督管理,确保财务人员严格遵守财务制度和职业道德规范。(二)内部审计1.设置独立的内部审计机构,配备专业的内部审计人员。2.内部审计机构应定期对企业财务收支、经济活动等进行审计监督,出具审计报告。3.对审计发现的问题,应督促相关部门及时整改,并跟踪整改情况。(三)外部审计1.按照法律法规和监管要求,聘请具有资质的外部审

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论