2026年春江苏开放大学国际工程承包与管理050303形考作业1-3答案

2026年春江苏开放大学国际工程承包与管理050303第一次形考作业答案单选题1投标文件不包括（）内容。A工程量清单及图纸B投标报价C投标函D施工组织设计学生答案：A2标底作为招标工程的预期价格，应控制在批准的()限额以内。A批准的投资估算B业主建议的总投资C批准的总概算及投资包干D批准的总投资学生答案：C3采用百分法对各投标单位的标书进行评分,()的投标单位为中标单位。A总得分最低B总得分最高C投标价最高D投标价最低学生答案：B4（）合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。A成本加酬金合同B固定单价合同C单价合同D总价合同学生答案：C5采用固定合同单价的工程，在每月（或每阶段）办理工程结算时，应根据（）来结算。A实际完成的工程量B招标文件中的工程量C承包人报送的工程量D合同中规定的工程量学生答案：A6选择合同类型时，对一些需要立即开展工作的项目，如震后救灾工作，应当采用（）。A可调总价合同B单价合同C成本加酬金合同D不可调总价合同学生答案：C7投标单位在投标报价中,对工程量清单中的每一单项均需计算填写单价和合价,在开标后,发现投标单位没有填写单价和合价的项目,则()。A退回投标书B允许投标单位补充填写C视为废标D认为此项费用已包括在工程量清单的其他单价和合价中学生答案：D8选择合同类型时，对一些风险很大的项目，应当采用（）。A不可调总价合同B单价合同C可调总价合同D成本加酬金合同学生答案：D9下列情况标书有效的是()。A投标书未密封B投标书封面无投标单位法定代表人或其代理人印章C投标单位未参加开标会议D投标书逾期送达学生答案：B10在评标过程中，如碰到以多种货币报价的，应当按照中国银行在（）公布的汇报率中间价换算成人民币。A开标之日B发布招标公告之日C投标文件的递交之日D定标之日学生答案：A11不可抗力事件发生后，承包方应在事件结束后48小时内向工程师通报受害情况。灾害继续时，承包方应每隔（）向工程师报告一次灾害情况。A48小时B7天C24小时D14天学生答案：B12建设工程招投标中的中标通知书属于()。A要约邀请B要约C新要约D承诺学生答案：D13承包方收到竣工结算价款后（）内，将竣工工程交付发包方。A28天B14天C7天D15天学生答案：B14招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）前，以书面形式通知所有招标文件收受人。A14天B28天C15天D10天学生答案：C15对于邀请招标来说，投标单位的资格审查在（）时进行。A资格预审B合同签订C投标文件递交D评标学生答案：D16工程师不按约定时间通知承包方，使承包方不能参加计量，则（）。A单独计量后请承包人确认B单独计量有效C应推迟计量时间D单独计量无效学生答案：D17在投标报价阶段，采用不平衡报价法，不正确的有（）。A工作简单、工作量大的工程，报价可适当提高B预计工程量今后会增加的，单价适当提高C能够早日结帐收款的项目可适当提高报价D工作内容解说不清楚的，单价适当降低学生答案：A18组成联合体进行投标的，中标后联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担责任的方式是（）。A各自承担自己的责任B承担连带责任C指定一方承担责任D由承包额最大的一方承担责任学生答案：B19在初步设计开始前确定限额设计目标的根据是（）。A初步可行性研究报告B设计任务书C项目建议书D经批准的可行性研究报告及投资估算学生答案：D20()仅适用于工程量不太大且能精确计算，工期较短，技术不太复杂，风险不大的项目。A成本加酬金合同B固定单价合同C总价合同D可调单价合同学生答案：C简答题1说说国际工程承包和国内工程承包有何不同特点？答案：国际工程承包合同主体来自不同国家：涉及不同国家的承包商、业主、工程师等，各方在法律、文化、语言、商业习惯等方面存在差异，这增加了合同管理和沟通协调的难度。工程环境复杂：包括不同的自然环境（如气候、地质条件等）、社会环境（如政治局势、社会稳定程度、宗教信仰等）和法律环境（不同国家的法律体系、工程建设法规等），对工程的实施带来诸多不确定性和风险。合同金额大、工期长：国际工程往往规模较大，涉及的资金众多，工期也相对较长，这使得项目在实施过程中面临更多的市场变化、通货膨胀、汇率波动等风险。技术标准和管理要求高：需要遵循国际通用的技术标准、规范和质量要求，同时要适应国际工程管理的模式和方法，如采用国际通行的项目管理软件、合同管理方式等。竞争激烈：国际工程承包市场面向全球，吸引了众多实力雄厚的承包商参与竞争，竞争程度较为激烈。涉及国际金融和贸易：工程的资金来源可能涉及国际金融机构贷款、跨国投资等，同时工程所需的材料、设备等可能需要进行国际贸易，这增加了金融和贸易方面的风险和复杂性。国内工程承包合同主体在同一国家：业主、承包商和监理等各方通常处于相同的法律、文化和社会环境中，沟通协调相对容易，合同管理和执行受国内法律法规的约束。工程环境相对熟悉：对国内的自然环境、社会环境和法律环境有较为深入的了解，能够更好地应对各种风险和问题。合同金额和工期差异较大：既有大型的基础设施项目，也有小型的民用建筑项目，合同金额和工期因项目规模和性质而异。技术标准和管理要求以国内为主：主要遵循国内的技术标准、规范和质量要求，项目管理方式也较为符合国内的习惯和做法。竞争范围相对有限：主要面向国内市场，竞争对象主要是国内的承包商，竞争程度相对国际工程承包市场可能较低。金融和贸易相对简单：资金来源多为国内金融机构贷款或业主自筹，材料和设备的采购也主要在国内市场进行，金融和贸易方面的风险相对较小。2某房地产公司计划在北京市昌平区开发60000m2的住宅项目，可行性研究报告已经通过国家计委批准，资金为自筹方式，资金尚未完全到位，仅有初步设计图纸，因急于开工，组织销售，在此情况下决定采用邀请招标方式，随后向十几家施工单位发出了投标邀请书。问题：（1）建设工程施工招标的必备条件有哪些？（2）本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标？（3）通常情况下，哪些工程项目适宜采用邀请招标的方式进行招标？答案：（1）建设工程施工招标的必备条件招标人已经依法成立：即招标人应具有合法的主体资格，能够独立承担民事责任。初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准：确保项目的设计和投资规模符合相关规定和要求。招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准：保证招标活动的合法性和规范性。有相应资金或资金来源已经落实：资金是工程顺利实施的重要保障，必须明确资金来源并确保资金到位。有招标所需的设计图纸及技术资料：设计图纸和技术资料是施工单位编制投标文件和进行施工的重要依据。（2）本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标虽然可行性研究报告已经通过国家计委批准，但资金尚未完全到位，不满足“有相应资金或资金来源已经落实”这一必备条件；且仅有初步设计图纸，若初步设计及概算应当履行审批手续的还未批准，也不满足相应条件。所以本项目目前不可以进行工程施工招标。（3）适宜采用邀请招标的工程项目项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的：例如一些涉及特殊工艺、专业技术要求极高的项目，能够满足要求的施工单位数量有限。受自然地域环境限制的：如项目位于偏远地区、交通不便的地方，只有附近的少数施工单位具备参与投标和施工的条件。涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的：为了保障国家安全和秘密，或者应对紧急的抢险救灾任务，需要采用邀请招标的方式，在有限的范围内选择合适的施工单位。拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的：如果公开招标需要花费大量的费用，而项目的规模较小、价值较低，采用邀请招标可以节省招标成本。法律、法规规定不宜公开招标的：某些特定的项目根据法律法规的要求，不能进行公开招标，只能采用邀请招标的方式。3简要说明国际工程招标文件的内容通常包括哪些方面？答案：投标人须知包括招标项目的概况、招标文件的组成、投标文件的编制要求、投标报价的要求、投标有效期、投标保证金、开标的时间和地点、评标的方法和标准等重要信息，是指导投标人参与投标活动的说明性文件。合同条件分为通用合同条件和专用合同条件两部分。通用合同条件规定了合同双方的一般权利和义务、工程进度管理、质量管理、费用管理、变更与索赔等方面的通用规则；专用合同条件则根据具体项目的特点和要求，对通用合同条件进行修改和补充。技术规范详细说明了工程的技术要求、质量标准、试验方法、验收标准等，是施工单位进行施工和质量控制的重要依据。图纸提供与工程相关的设计图纸，包括总平面图、建筑图、结构图、设备安装图等，帮助投标人了解工程的规模、布局和具体要求。工程量表列出工程中各项工作的名称、数量和单位，投标人可以根据工程量表进行投标报价。投标文件格式规定投标文件的组成、格式和内容要求，包括投标函、投标报价表、施工组织设计、资格证明文件等，确保投标文件的规范性和统一性。其他资料如项目所在地的自然环境、社会环境、交通条件、水电供应等方面的资料，以及可能影响投标决策的其他信息。4简要说明国际工程招标前的准备工作。答案：成立招标机构招标人可以自行组织招标，也可以委托具有相应资质的招标代理机构进行招标。如果自行组织招标，需要成立专门的招标工作小组，负责招标活动的策划、组织和实施。办理招标备案向项目所在地的建设行政主管部门或相关管理部门办理招标备案手续，提交项目的基本情况、招标方式、招标范围等资料，获得招标批准。编制招标文件根据项目的特点和要求，按照规定的格式和内容编制招标文件，确保招标文件的准确性和完整性。招标文件编制完成后，需要组织相关专家进行审核和论证。发布招标公告或投标邀请书如果采用公开招标方式，需要在指定的媒体上发布招标公告，邀请潜在的投标人参加投标；如果采用邀请招标方式，需要向选定的潜在投标人发出投标邀请书。对潜在投标人进行资格预审对报名参加投标的潜在投标人的资质、业绩、信誉、技术能力、财务状况等方面进行审查和评估，筛选出符合要求的潜在投标人参加投标，确保投标人具备承担项目的能力。踏勘现场和答疑组织潜在投标人进行现场踏勘，让他们了解项目的实际情况和施工条件；同时，解答潜在投标人对招标文件提出的疑问，确保投标人对招标项目有充分的理解。5简述如何保证自己的投标文件在第一轮审查（行政性评审）中不致淘汰？答案：确保投标文件完整严格按照招标文件的要求，提供所有必需的文件和资料，如投标函、投标报价表、施工组织设计、资格证明文件、业绩证明材料等，不遗漏任何重要内容。同时，注意文件的格式和装订要求，确保投标文件的规范性和完整性。符合招标文件格式要求投标文件的格式应符合招标文件的规定，包括字体、字号、行距、页码等细节。按照招标文件的要求进行排版和装订，使投标文件看起来整齐、规范。准确填写投标信息认真阅读招标文件中的各项要求，准确填写投标文件中的各项信息，如投标人名称、地址、联系方式、投标报价、工期、质量标准等。避免出现错填、漏填或模糊不清的情况，确保投标信息的准确性和清晰性。提供有效的资格证明文件按照招标文件的要求，提供真实、有效的资格证明文件，如营业执照、资质证书、安全生产许可证、法定代表人身份证明、授权委托书等。确保资格证明文件的复印件清晰可辨，并在有效期内。遵守投标截止时间严格遵守招标文件规定的投标截止时间，提前安排好投标文件的编制和送达工作，确保投标文件能够在截止时间前送达指定地点。避免因逾期送达而导致投标文件被拒收。签字盖章齐全在投标文件的相应位置，按照招标文件的要求进行签字和盖章，确保签字和盖章的真实性和有效性。通常需要在投标函、投标报价表、法定代表人身份证明、授权委托书等重要文件上签字盖章。

2026年春江苏开放大学国际工程承包与管理050303第二次形考作业答案单选题1关于FIDIC合同条件,不正确的说法是().A只适用于国际工程施工B必须按照单价合同方式编制招标C适用于房屋建筑和各种工程D必须委托工程师对工程施工进行监理学生答案：A2按照FIDIC合同条件，如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动在于()，允许调整原合同价格.A10%B20%C15%D25%学生答案：A3按照FIDIC合同条件,指定分包商是由业主(工程师)指定,完成某项特定工作内容并与()签订分包合同的特殊分包商.A业主B工程师C承包商D分包商学生答案：C4因承包方擅自变更设计发生的费用和由此导致发包方的直接损失,由()承担,延误的工期()顺延.A发包方,相应B承包商,不予C工程师,相应D发包方,不予学生答案：B5承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项设计变更().A涉及合同价款的变更,由工程师确定B变更工程价款报告已被确认C不涉及合同价款的变更D涉及合同价款的变更,由发包方确定学生答案：C6按照FIDIC合同条件,指定分包商的付款是().A从暂列金额内开支B由工程师从给承包商的款项中扣除C由承包商付给D由业主从给承包商的款项中扣除学生答案：A7根据国际惯例，建设项目工程价款的动态结算，一般采用()。A竣工调价系数法B调值公式法C按实际价格结算法D按主材计算价差法学生答案：B8按照FIDIC合同条件,在()前的任何时间,工程师可以通过发布变更指示或以求承包商递交建议书的任何一种方式提出变更.A颁发部分工程接收证书B颁发履约证书C颁发最终支付证书D颁发工程接收证书学生答案：D9工程变更由()审查批准。A工程师B监理工程师C业主D设计单位学生答案：A10按照FIDIC合同条件,在工程师颁发()后,保留金全部退还给承包商.A最终支付证书B履约证书C工程接收证书D部分工程接收证书学生答案：B11按照FIDIC合同条件,工程进度款支付证书属于临时支付证书,工程师对以前签发过的证书中发现的错,漏或重复()修改。A业主有权B工程师无权C工程师有权D承包商无权学生答案：C12承包方要求对原工程进行变更，经工程师审查同意承包方的工程变更申请之后进行的工作是()。A承包方提出变更价款B工程师计算确认变更价款C工程师签字调整合同价D工程师审查变更价款学生答案：A13按照FIDIC合同条件,承包商负有对工程的照管责任.期限自工程开工之日起,到()止。A工程接收证明书指明的竣工日B验收后批准竣工日C履约证书签发日D颁发工程接收证书日学生答案：D14当合同文件中出现不一致时,合同的优先解释顺序为().①施工合同协议书②投标书及其附件③中标通知书④施工合同专用条款⑤施工合同通用条款A③→①→②→④→⑤B①→③→②→④→⑤C①→②→③→④→⑤D①→③→②→⑤→④学生答案：B15在工程施工过程中,工程经检查,检验合格后,又发现因承包人引起的质量问题,则由()承担责任,赔偿损失.A工程师和承包人共同B工程师C承包人D发包人学生答案：C16按照FIDIC合同条件,每隔一段时间,承包商都要对施工计划进行一次修改,修改的费用由()承担.A工程师B业主和承包商C业主D承包商学生答案：D17设备,材料采购可通过国内竞争性招标方式选定设备,材料供应商.这种方式一般适用于().A现货采购或价值较小的标准规格产品B不宜进行公开采购的事项C合同金额小,工程地点分散且施工时间拖得很长D采购额在100万美元以上学生答案：C18一般结构不太复杂或工期在12个月以内的工程,可以采用(),考虑一定的风险系数.A成本加酬金合同B调整价格C单价合同D固定价格学生答案：D19、FIDIC是指国际咨询工程师联合会,它是由该联合会的()名称字头组成的缩写词.A法文B德文C意大利文D英文学生答案：A20发包人自收到竣工结算报告及结算资料后()内进行核实,确认后支付工程竣工结算价款。A28天B7天C14天D15天学生答案：A简答题1签订国际工程承包合同的基本原则是什么？答案：平等自愿原则合同双方的法律地位平等，一方不得将自己的意志强加给另一方。双方在签订合同过程中应基于自愿，自主决定是否签订合同以及合同的具体条款内容，任何单位和个人不得非法干预。例如，业主不能以不合理的条件强迫承包商接受合同，承包商也不能在受胁迫的情况下签订对自己极为不利的合同。公平原则合同内容应当公平合理，合同双方的权利和义务要对等。不能一方只享有权利而不承担义务，另一方只承担义务而不享有权利。比如在合同中关于工程变更、索赔等条款的设定，应确保双方在面对类似情况时都有相应的权利和合理的处理方式，避免出现显失公平的情况。诚实信用原则合同双方在签订和履行合同过程中，应诚实守信，如实告知对方与合同有关的重要事项，不隐瞒、不欺诈。按照合同约定履行自己的义务，不得擅自变更或解除合同。例如，业主应如实向承包商说明工程场地的地质条件、周边环境等情况；承包商应按照合同约定的质量标准和工期要求完成工程建设。合法原则合同的内容和签订程序必须符合国家法律法规和国际惯例的要求。不得违反国家的强制性规定，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。例如，合同中关于工程款的支付方式、税收缴纳等方面的条款应符合相关法律法规的规定。2简要说明国际工程投标文件的组成及编报要求。答案：投标文件的组成商务部分投标函及投标函附录：明确表达投标人愿意按照招标文件的要求承包工程的意愿，并列出投标报价、工期、质量标准等主要条款的概要。法定代表人身份证明或授权委托书：证明投标人的法定代表人身份或授权代理人代表投标人参与投标的合法性。联合体协议书（如有）：如果投标人组成联合体投标，需要提供联合体协议书，明确联合体各成员的职责、分工和权益分配等。投标保证金：按照招标文件的要求提交一定金额的投标保证金，以证明投标人的诚意和履行投标承诺的能力。资格审查资料：包括投标人的营业执照、资质证书、安全生产许可证、业绩证明材料、财务状况证明等，用于证明投标人具备承担工程的能力和资格。技术部分施工组织设计：详细阐述施工方案、施工进度计划、施工平面布置图、施工方法和技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等，展示投标人的施工组织能力和技术水平。项目管理机构配备情况：列出项目管理机构的人员组成、职责分工、人员资质和经验等，证明投标人具备有效的项目管理能力。拟分包项目情况表（如有）：如果投标人计划将部分工程分包，需要说明分包项目的名称、分包单位名称、分包单位资质等情况。报价部分工程量清单报价表：根据招标文件提供的工程量清单，按照规定的计价方式和报价规则，填写各项工程的单价和合价。综合单价分析表：对工程量清单中主要项目的综合单价进行分析，说明单价包含的费用组成和计算依据。其他报价资料：如措施项目清单报价、其他项目清单报价、规费和税金报价等。编报要求内容完整：投标文件应包含招标文件要求的所有内容，不得遗漏任何重要部分。否则可能导致投标文件被视为不响应招标文件而被拒绝。格式规范：按照招标文件规定的格式和要求编制投标文件，包括字体、字号、行距、页码、装订方式等。确保投标文件的整齐、规范和易读性。数据准确：投标文件中的各项数据应准确无误，特别是投标报价、工期、质量标准等关键数据，必须经过认真核算和审核，避免出现错误。签字盖章齐全：在投标文件的相应位置，按照招标文件的要求进行签字和盖章，确保签字和盖章的真实性和有效性。通常需要在投标函、投标报价表、法定代表人身份证明、授权委托书等重要文件上签字盖章。3简要说明编制国际工程投标文件时应注意的事项。答案：深入研究招标文件仔细阅读招标文件的所有条款，包括技术规范、合同条件、工程量清单等，理解招标人的要求和意图。特别注意招标文件中对投标文件的格式、内容、提交时间等方面的要求，以及评标标准和方法，确保投标文件完全符合招标文件的要求。现场考察和市场调查对工程现场进行实地考察，了解工程场地的地形、地质、气候、交通、水电供应等条件，以及周边环境和社会情况。同时，进行市场调查，了解当地材料、设备的价格、供应情况，劳动力市场的状况和工资水平等，为编制合理的投标报价提供依据。合理确定投标报价投标报价是投标文件的核心内容之一，应根据工程实际情况、市场调查结果和企业的自身实力，合理确定投标报价。既要考虑成本和利润，又要考虑市场竞争情况，避免报价过高而失去中标机会，或报价过低而导致亏损。可以采用多种报价策略，如不平衡报价、多方案报价等，提高中标的可能性。突出技术优势在技术部分中，详细阐述施工组织设计和技术方案，突出企业的技术优势和创新能力。采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率和质量，降低工程成本。同时，合理安排施工进度计划，确保工程能够按时完成。注意投标文件的密封和标记按照招标文件的要求，对投标文件进行密封和标记。确保投标文件在运输和传递过程中不被损坏或泄露，同时方便招标人在开标时识别和开启。遵守投标截止时间严格遵守招标文件规定的投标截止时间，提前安排好投标文件的编制和送达工作，确保投标文件能够在截止时间前送达指定地点。避免因逾期送达而导致投标文件被拒收。4详细叙述在国际工程实施阶段业主如何管理国际承包工程（主观部分需要同学们通过举实例等方法说明）。答案：进度管理制定进度计划：业主应根据工程合同的总工期要求，制定详细的工程进度计划，明确各阶段的工作内容和时间节点。例如，在一个大型国际建筑项目中，业主制定了基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等各阶段的进度计划，并明确了每个阶段的开始时间和完成时间。监督进度执行：业主定期对工程进度进行检查和监督，对比实际进度与计划进度的差异。如果发现进度滞后，及时要求承包商采取措施进行调整。比如，在某国际桥梁工程中，业主发现承包商在基础施工阶段进度滞后，立即要求承包商增加施工设备和人员，加快施工进度。协调各方关系：业主负责协调承包商与设计单位、监理单位、供应商等各方之间的关系，解决影响工程进度的问题。例如，在一个国际工业项目中，由于设计变更导致施工进度受到影响，业主及时组织设计单位、承包商和监理单位进行协商，确定合理的变更方案和施工进度调整计划。质量管理明确质量标准：在合同中明确规定工程的质量标准和验收规范，要求承包商按照标准进行施工。例如，在一个国际住宅项目中，业主在合同中规定了建筑结构、装修装饰、电气设备等方面的质量标准，确保工程质量符合要求。质量检查与验收：业主定期或不定期对工程质量进行检查，组织阶段性验收和竣工验收。对不符合质量标准的部分，要求承包商进行整改或返工。比如，在某国际道路工程中，业主在路基施工完成后进行质量检查，发现部分路段压实度不符合要求，立即要求承包商进行重新压实处理。提供质量支持：业主可以为承包商提供必要的技术支持和质量指导，帮助承包商解决质量问题。例如，在一个国际水利工程中，业主邀请专家为承包商进行技术培训，提高承包商的施工技术和质量管理水平。费用管理审核工程款支付：业主按照合同约定的付款方式和时间，审核承包商提交的工程款支付申请，确保工程款的支付合理、准确。例如，在一个国际机场建设项目中，业主根据承包商完成的工程量和合同单价，审核每月的工程款支付申请，及时支付工程款。控制工程变更费用：对工程变更引起的费用变化进行严格控制，要求承包商在提出工程变更申请时，同时提交变更费用的估算报告。业主组织相关人员进行审核和评估，确定合理的变更费用。比如，在一个国际商业综合体项目中，由于业主提出设计变更，增加了部分建筑面积，业主要求承包商重新计算变更费用，并经过审核后确定最终的变更费用。处理索赔费用：对承包商提出的索赔申请进行认真审核和处理，根据合同约定和相关证据，确定索赔是否成立以及索赔金额。例如，在一个国际矿山项目中，由于不可抗力事件导致工程停工，承包商提出索赔申请，业主组织相关人员对索赔事件进行调查和分析，按照合同约定给予合理的索赔补偿。合同管理监督合同履行：业主监督承包商按照合同约定履行各项义务，如施工进度、质量、安全等方面的义务。对承包商的违约行为，及时采取措施进行处理。例如，在一个国际能源项目中，承包商未按照合同约定的时间进场施工，业主向承包商发出警告通知，并要求其尽快进场施工，否则将按照合同约定追究其违约责任。处理合同纠纷：在合同履行过程中，如果出现合同纠纷，业主应与承包商进行友好协商，寻求妥善的解决方案。如果协商不成，可以按照合同约定的争议解决方式，如仲裁或诉讼，解决合同纠纷。比如，在一个国际交通项目中，业主与承包商在工程质量验收标准方面存在分歧，双方通过协商无法达成一致意见，最终按照合同约定提交仲裁机构进行仲裁。5从承包商的角度，简要说明合同谈判的准备工作通常包含哪些内容。答案：组建谈判团队选择具有丰富经验、专业知识扎实、沟通能力强的人员组成谈判团队，包括项目经理、技术专家、商务专家、法律专家等。明确各成员的职责和分工，确保谈判工作的高效进行。例如，项目经理负责整体协调和决策，技术专家提供技术方面的支持和建议，商务专家负责商务条款的谈判，法律专家确保合同条款的合法性和合规性。研究招标文件和合同条件对招标文件和合同条件进行深入细致的研究，理解业主的要求和意图，找出合同中可能存在的不利条款和风险点。例如，分析合同中的付款方式、工期要求、质量标准、变更和索赔条款等，评估这些条款对承包商的影响，为谈判提供依据。了解业主情况收集业主的相关信息，包括业主的信誉、资金状况、项目经验、决策流程等。了解业主的需求和关注点，以便在谈判中能够更好地满足业主的要求，同时维护自身的利益。例如，如果业主对工程质量要求较高，承包商可以在谈判中强调自己的质量保证体系和过往的优质工程业绩。制定谈判策略和目标根据对招标文件、合同条件和业主情况的研究分析，制定合理的谈判策略和目标。明确谈判的重点和底线，确定哪些条款是可以争取的，哪些条款是可以适当让步的。例如，在投标报价方面，承包商可以制定一个合理的报价范围，在谈判中根据业主的反应和竞争情况进行调整。准备谈判资料准备与谈判相关的各种资料，如企业资质证书、业绩证明材料、技术方案、成本分析报告等。这些资料可以在谈判中展示承包商的实力和能力，增强业主对承包商的信任和认可。例如，在谈判中向业主展示企业过往类似项目的成功案例和技术创新成果，提高承包商的中标机会。进行模拟谈判组织谈判团队进行模拟谈判，模拟谈判的场景和过程，提前预测业主可能提出的问题和要求，并制定相应的应对措施。通过模拟谈判，提高谈判团队的应变能力和谈判技巧，确保在实际谈判中能够取得良好的效果。

2026年春江苏开放大学国际工程承包与管理050303第三次形考作业答案单选题1承包人提出使用专利技术或特殊工艺，报工程师认可后实施。()负责办理申报手续并承担有关费用。A发包人B承包人C发包人和承包人共同D工程师学生答案：B2在正式验收之前应进行的工作是()。A全部工程的竣工验收B承包商申请交工验收C单项工程验收D工程师现场初验学生答案：D3不属于合同变更或解除的条件是()。A双方当事人通过协商同意终止合同关系B由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同C合同约定的解除合同的条件已经出现D由于不可抗力致使合同的全部义务不能履行学生答案：D4根据国际惯例，建设项目工程价款的动态结算，一般采用()。A按主材计算价差法B竣工调价系数法C按实际价格结算法D调值公式法学生答案：D5索赔是指()。A业主向承包商要求给付或赔偿B工程师向业主要求给付或赔偿C合同一方向另一方要求获得应有的合法权益或赔偿损失D承包商向业主要求给付或赔偿学生答案：C6在采用成本加酬金合同价时，为了有效控制工程造价，可采用()形式。A成本加固定金额酬金B成本加最低酬金C成本加固定百分比酬金D最高限额成本加固定最大酬金学生答案：D7索赔事件发生后的28天内，承包商必须向工程师提出书面的()，否则,就丧失了索赔的权利。A索赔事实B索赔依据C索赔报告D索赔意向通知学生答案：D8、FIDIC合同条件规定的工程索赔程序中，工程师答复的时限要求是()。A14天内B15天内C42天内D28天内学生答案：C9关于施工索赔,下列说法中()是不正确的。A索赔必须严格的程序B索赔指的仅是费用索赔C索赔必须有充分的证据D合同双方均可提出索赔学生答案：B10建设单位的招标文件是由()编制发布的。A招标单位或委托的咨询机构B委托的咨询机构C招标管理机构D招标单位学生答案：A11对于一些招标文件，如果发现工程范围不很明确，条款不清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻时，则要在充分估计投标风险的基础上，按()报价法处理。A不平衡报价法B暂定工程量的报价C增加建议方案D多方案报价法学生答案：D12采用固定单价的工程，每月或每阶段应根据()办理工程结算。A合同中规定的工程量B实际完成的工程量C承包商报送的工程量D招标文件中估计的工程量学生答案：B13施工招标文件中的投标须知是为了()。A防止泄露标底B防止投标人中标后拒签合同C避免标前答疑D指导投标人正确投标学生答案：D14在下列索赔事项中,施工方不能提出费用索赔的是()。A业主要求加速施工导致工程成本增加B由于业主工程师原因造成施工中断C恶劣天气导致施工中断,工期延误D合同中某些内容错误导致工期延误学生答案：C15在评标过程中，投标文件应实质上响应招标文件的所有条款条件，无显著的差异或保留。这是指()。A技术性评审B经济性评审C商务性评审D符合性评审学生答案：D16建设项目可行性研究的核心内容是()。A投资估算与资金筹措B项目环境评价C项目的经济效益分析和评价D项目方案设计学生答案：C17在确定工程变更价款时，()提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A乙方在工程变更确定后14天内B甲方在工程变更确定后14天内C乙方在工程变更确定后7天内D甲方在工程变更确定后7天内学生答案：A18当某索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性地向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后()内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。A28天B7天C42天D14天学生答案：A19标底作为招标工程的预期价格，应控制在批准的()限额以内。A业主建议的总投资B批准的投资估算C批准的总概算及投资包干D批准的总投资学生答案：C20招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A15天B7天C45天D30天学生答案：D简答题1简要说明国际工程承包索赔的主要内容是什么？答案：工期索赔延误原因：由于业主原因，如未及时提供施工场地、图纸、资金等；不可抗力因素，如地震、洪水、战争等；以及承包商不可预见的特殊地质条件等导致工程进度受阻，无法按合同约定工期完成，承包商可提出工期索赔，要求延长工期。影响分析：需详细说明延误事件对关键线路的影响，通过进度计划分析确定可顺延的工期天数。例如，因业主未按时提供施工图纸，导致某关键工序无法按时开始，进而使整个项目工期延误，承包商需提供相应的进度计划对比和分析报告来支持工期索赔。费用索赔人工费：因业主原因或不可抗力导致工程停工、窝工，造成人工闲置，承包商可索赔窝工费；若因工程变更导致人工工作量增加，可索赔增加的人工费用。例如，业主临时要求增加工程量，承包商需投入更多人力，可按实际增加的人工工时和合同约定的人工单价索赔费用。材料费：材料价格上涨、材料运输距离增加或运输方式改变导致费用增加，以及因业主原因造成材料损耗增加等情况，承包商可提出材料费索赔。比如，工程实施期间市场材料价格大幅上涨，超出承包商投标时的预期，承包商可依据合同条款和市场价格变化情况索赔材料差价。机械费：因工程停工、窝工导致施工机械闲置，或因工程变更需要增加使用机械等情况，承包商可索赔机械费。例如，因业主原因导致工程暂停施工，承包商的施工机械无法正常使用，可按机械闲置时间和租赁费用或折旧费用索赔机械费。管理费：包括现场管理费和总部管理费。现场管理费因工程延误或变更导致管理成本增加，如管理人员工资、办公费用等；总部管理费因工程利润减少，按一定比例分摊到该项目上的费用增加，承包商可提出相应的管理费索赔。利润：在某些情况下，如因业主违约导致工程无法正常进行，承包商不仅遭受成本损失，还失去了预期的利润，可索赔利润损失。例如，业主无故终止合同，承包商可按合同约定的利润计算方法索赔预期利润。其他索赔保险费：因工程变更或业主原因导致工程保险期限延长、保险范围扩大等情况，承包商可索赔增加的保险费用。保证金：如因业主原因导致工程延期，承包商的履约保证金、预付款保证金等占用时间延长，可索赔相应的利息损失。2简要说明你对分包合同的理解。答案：定义分包合同是指总承包商或主承包商将自己承包的工程中的部分工程，发包给具有相应资质的分包商完成，并与分包商签订的合同。分包商需按照分包合同的约定，完成分包工程范围内的施工任务，并向总承包商负责。特点从属性：分包合同从属于总承包合同，分包商与业主之间不存在直接的合同关系。分包商的权利和义务受总承包合同的制约，总承包商对分包商的行为向业主负责。例如，若分包商在施工过程中出现质量问题，业主有权要求总承包商承担责任，总承包商再根据分包合同向分包商追偿。相对独立性：分包合同又具有一定的相对独立性，分包商在自己的分包工程范围内享有相对独立的权利和承担相应的义务。分包商可以自行组织施工，安排施工进度，但需服从总承包商的统一协调和管理。专业性：分包工程通常具有专业性较强的特点，分包商往往在某一专业领域具有丰富的经验和专业技术优势。例如，在一个大型建筑工程中，总承包商可能将电气安装工程、消防工程等专业性较强的工程分包给具有相应专业资质的分包商完成。重要性提高效率：通过分包，总承包商可以将一些自己不擅长或工作量较大的专业工程分包给专业的分包商，充分发挥各方的专业优势，提高施工效率，缩短工期。降低成本：专业的分包商在人员、设备、材料采购等方面具有规模优势，能够降低施工成本。同时，总承包商通过合理分包，可以优化资源配置，减少自身的管理成本和风险。保证质量：分包商在专业领域具有丰富的经验和先进的技术，能够保证分包工程的质量。总承包商可以通过对分包商的选择和管理，确保整个工程的质量符合要求。3简要说明：承包商在投资和签订合同之前，由于时间紧迫，不可能进行各种详细的风险评估计算，那么应当采取哪些防范和转移风险措施？答案：风险规避选择有利的项目：对项目进行全面的评估和分析，选择那些业主信誉良好、资金实力雄厚、项目前景较好、风险相对较小的项目。避免参与那些存在政治风险、经济风险较大或合同条款不合理的项目。放弃高风险部分：如果项目中某些部分的风险过高，且无法通过其他方式有效控制，承包商可以考虑放弃这部分工程，只参与风险相对较低的部分。例如，在一个涉及复杂地质条件的工程项目中，若地下溶洞等不良地质情况的不确定性较大，承包商可以放弃涉及该地质区域的工程部分。风险减轻加强前期调查：尽管时间紧迫，但仍应尽可能收集与项目相关的信息，包括工程所在地的政治、经济、法律、自然环境等方面的情况，以及业主的资信状况、项目资金来源等。通过与当地使领馆、商会、咨询机构等建立联系，获取更多的信息，为风险评估提供依据。制定合理的施工方案：根据项目的特点和可能面临的风险，制定科学合理的施工方案和进度计划。充分考虑各种风险因素对施工的影响，预留一定的时间和资源用于应对风险事件。例如，在雨季较多的地区施工，应制定相应的防雨、排水措施，合理安排施工顺序，减少雨季对施工的影响。风险转移投保工程保险：通过购买工程一切险、第三方责任险、人身意外伤害险等保险，将工程实施过程中可能面临的自然灾害、意外事故、法律责任等风险转移给保险公司。一旦发生保险事故，保险公司将按照合同约定承担相应的赔偿责任。分包工程：将部分风险较大的工程分包给具有相应资质和能力的分包商，将该部分工程的风险转移给分包商。在分包合同中明确双方的权利和义务，要求分包商承担相应的风险责任。例如，将专业性较强且风险较大的电气安装工程分包给专业的电气安装公司，由其负责该部分工程的质量、安全和进度等风险。要求业主提供担保：要求业主提供履约担保、预付款担保等，确保业主能够按照合同约定履行义务，按时支付工程款。如果业主违约，承包商可以依据担保合同向担保人索赔，降低业主违约带来的风险。4我国某公司承包了一项住宅工程，共300多户，合同规定变更增减量不超过工程总量的25％。投标时，业主和承包商都清楚这只是第一期工程，按规划该区域内还有第二期、第三期工程。该公司希望在获得第一期工程后，创造了有利条件（节省临建和设备费用）而再获后续工程，因而报价较低。实施中进度和质量均较好。第一期合同工期两年，进展到18个月时，业主要求将第二期工程中的一部分住宅作为