招标师《项目管理与采购》练习题

招标师《项目管理与采购》练习题一、单项选择题1.项目管理的核心任务是（）。A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制答案：A。项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用控制、进度控制和质量控制等。2.项目的生命周期通常包括（）阶段。A.启动、规划、执行、监控和收尾B.需求分析、设计、开发、测试和部署C.概念、计划、实施、验收和维护D.构思、设计、采购、施工和交付答案：A。一般项目生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。3.以下不属于项目特点的是（）。A.一次性B.重复性C.目标明确性D.组织的临时性和开放性答案：B。项目具有一次性、目标明确性、组织的临时性和开放性等特点，不具有重复性。4.项目管理知识体系（PMBOK）中，项目管理的知识领域不包括（）。A.人力资源管理B.财务管理C.风险管理D.技术管理答案：D。PMBOK中项目管理知识领域包括人力资源管理、财务管理、风险管理等，不包括技术管理。5.项目范围管理的主要过程不包括（）。A.范围规划B.范围定义C.范围变更控制D.范围验收答案：D。项目范围管理主要过程包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实和范围控制，不包括范围验收。6.工作分解结构（WBS）的作用不包括（）。A.明确项目的范围B.确定项目的组织结构C.为项目进度计划制定提供基础D.为项目成本估算提供基础答案：B。WBS可明确项目范围，为进度计划和成本估算提供基础，但不能确定项目的组织结构。7.项目进度计划制定的方法不包括（）。A.关键路径法B.计划评审技术C.甘特图法D.德尔菲法答案：D。德尔菲法是一种专家调查法，不是项目进度计划制定方法，关键路径法、计划评审技术、甘特图法等都是常用的进度计划制定方法。8.项目成本估算的方法不包括（）。A.类比估算法B.自上而下估算法C.挣值分析法D.参数估算法答案：C。挣值分析法是用于项目成本控制和绩效衡量的方法，不是成本估算方法，类比估算法、自上而下估算法、参数估算法等是成本估算方法。9.项目质量计划的主要内容不包括（）。A.质量目标B.质量控制措施C.质量保证措施D.质量改进措施答案：D。项目质量计划主要内容包括质量目标、质量控制措施、质量保证措施等，质量改进措施不属于质量计划主要内容。10.项目人力资源管理的主要过程不包括（）。A.人力资源规划B.人员招聘C.团队建设D.绩效评估答案：B。项目人力资源管理主要过程包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和项目团队管理，人员招聘不属于主要过程。11.项目风险管理的主要过程不包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：D。项目风险管理主要过程包括风险识别、风险评估、风险应对计划编制、风险应对实施和风险监控，这里选项表述不完整，完整的风险监控是风险管理的主要过程之一。12.以下属于风险应对策略的是（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.以上都是答案：D。风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等。13.项目沟通管理的主要过程不包括（）。A.沟通计划编制B.信息发布管理C.绩效报告D.项目收尾答案：D。项目沟通管理主要过程包括沟通计划编制、信息发布、绩效报告和管理收尾，项目收尾不属于沟通管理主要过程。14.项目采购管理的主要过程不包括（）。A.采购规划B.采购实施C.合同管理D.采购验收答案：D。项目采购管理主要过程包括采购规划、实施采购、控制采购和结束采购，采购验收不属于主要过程。15.以下关于采购方式的说法，正确的是（）。A.公开招标是最常用的采购方式B.邀请招标适用于采购金额较小的项目C.竞争性谈判适用于技术复杂的项目D.单一来源采购适用于紧急采购项目答案：C。公开招标适用于采购金额较大、技术复杂的项目；邀请招标适用于具有特定资格要求的项目；竞争性谈判适用于技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的项目；单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购等特定情况，紧急采购项目不一定适用单一来源采购。所以选项C正确。16.项目合同管理的主要内容不包括（）。A.合同订立管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同终止管理答案：D。项目合同管理主要内容包括合同订立管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理等，合同终止管理表述不准确，不属于主要内容范畴。17.项目管理信息系统（PMIS）不包括（）功能。A.进度管理B.质量管理C.财务管理D.人员管理答案：D。项目管理信息系统可包括进度管理、质量管理、财务管理等功能，人员管理功能不属于其典型功能范畴。18.项目管理的组织形式不包括（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.直线式组织答案：D。项目管理组织形式包括职能式组织、项目式组织、矩阵式组织等，直线式组织不属于项目管理组织形式。19.职能式组织的优点不包括（）。A.有利于提高专业技术水平B.资源共享程度高C.项目团队成员职责明确D.便于项目的统一指挥答案：D。职能式组织有利于提高专业技术水平、资源共享程度高，但不利于项目的统一指挥，项目团队成员职责相对不明确，所以选项D不是其优点。20.项目式组织的缺点不包括（）。A.资源重复配置B.项目团队成员缺乏归属感C.项目沟通效率低D.不利于项目的快速决策答案：D。项目式组织资源重复配置，项目团队成员缺乏归属感，项目沟通效率低，但有利于项目的快速决策，所以选项D不是其缺点。21.矩阵式组织的特点不包括（）。A.项目团队成员有两个领导B.兼具职能式和项目式组织的优点C.项目管理权力平衡容易D.适用于大型复杂项目答案：C。矩阵式组织项目团队成员有两个领导，兼具职能式和项目式组织优点，适用于大型复杂项目，但项目管理权力平衡困难，所以选项C不是其特点。22.项目管理的知识体系中，哪个知识领域主要关注如何有效地管理项目团队成员（）。A.人力资源管理B.质量管理C.风险管理D.采购管理答案：A。人力资源管理主要关注如何有效地管理项目团队成员。23.在项目成本管理中，成本预算的编制依据不包括（）。A.工作分解结构B.项目进度计划C.项目质量计划D.历史成本数据答案：C。成本预算编制依据包括工作分解结构、项目进度计划、历史成本数据等，项目质量计划不是成本预算编制依据。24.项目质量管理中，质量保证的目的是（）。A.满足质量要求B.提供质量要求得到满足的信任C.识别质量问题D.改进质量答案：B。质量保证的目的是提供质量要求得到满足的信任。25.项目风险管理中，风险识别的方法不包括（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.挣值分析法D.检查表法答案：C。挣值分析法不是风险识别方法，头脑风暴法、德尔菲法、检查表法等是常用的风险识别方法。26.项目沟通管理中，正式沟通的方式不包括（）。A.项目会议B.电子邮件C.项目报告D.口头汇报答案：B。电子邮件不属于正式沟通方式，项目会议、项目报告、口头汇报等属于正式沟通方式。27.项目采购管理中，采购规划的输出不包括（）。A.采购计划B.采购工作说明书C.采购预算D.采购合同答案：D。采购规划输出包括采购计划、采购工作说明书、采购预算等，采购合同是采购实施阶段的成果，不是采购规划输出。28.项目合同管理中，合同变更的程序不包括（）。A.提出变更申请B.变更评估C.变更实施D.合同终止答案：D。合同变更程序包括提出变更申请、变更评估、变更实施等，合同终止不属于合同变更程序。29.项目管理的知识体系中，哪个知识领域主要关注项目采购的规划、实施、控制和结束等过程（）。A.质量管理B.采购管理C.风险管理D.人力资源管理答案：B。采购管理主要关注项目采购的规划、实施、控制和结束等过程。30.在项目进度管理中，关键路径是指（）。A.总时差为零的路径B.历时最长的路径C.自由时差为零的路径D.最早开始时间最早的路径答案：B。关键路径是指项目网络图中历时最长的路径。31.项目成本管理中，成本控制的主要方法不包括（）。A.挣值分析B.成本绩效指数C.成本偏差分析D.风险应对措施答案：D。风险应对措施不属于成本控制主要方法，挣值分析、成本绩效指数、成本偏差分析等是成本控制主要方法。32.项目质量管理中，质量控制的工具和技术不包括（）。A.因果图B.控制图C.网络图D.检查表答案：C。网络图不属于质量控制工具和技术，因果图、控制图、检查表等是质量控制常用工具和技术。33.项目风险管理中，风险应对计划的制定依据不包括（）。A.风险识别结果B.风险评估结果C.项目目标D.项目历史数据答案：D。风险应对计划制定依据包括风险识别结果、风险评估结果、项目目标等，项目历史数据不是直接制定风险应对计划的依据。34.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应考虑（）因素。A.沟通的目的B.沟通的对象C.沟通的时间D.以上都是答案：D。沟通渠道选择应考虑沟通的目的、对象、时间等因素。35.项目采购管理中，采购合同的主要条款不包括（）。A.采购标的B.采购价格C.采购人员D.违约责任答案：C。采购合同主要条款包括采购标的、采购价格、违约责任等，采购人员不属于合同主要条款。36.项目管理的知识体系中，哪个知识领域主要关注项目的范围、时间、成本和质量等方面的协调与平衡（）。A.整体管理B.风险管理C.采购管理D.质量管理答案：A。整体管理主要关注项目的范围、时间、成本和质量等方面的协调与平衡。37.在项目成本管理中，成本估算的准确性受到多种因素影响，以下不属于这些因素的是（）。A.项目范围的确定性B.估算人员的经验C.项目进度的快慢D.历史数据的完整性答案：C。项目进度快慢不是影响成本估算准确性的直接因素，项目范围的确定性、估算人员经验、历史数据完整性等会影响成本估算准确性。38.项目质量管理中，质量保证的工具和技术不包括（）。A.质量审计B.过程分析C.质量标杆D.网络图答案：D。网络图不属于质量保证工具和技术，质量审计、过程分析、质量标杆等是质量保证常用工具和技术。39.项目风险管理中，风险监控的目的不包括（）。A.评估风险应对措施的有效性B.识别新的风险C.调整风险应对计划D.确定项目目标答案：D。风险监控目的包括评估风险应对措施有效性、识别新风险、调整风险应对计划等，确定项目目标不是风险监控目的。40.项目沟通管理中，非正式沟通的特点不包括（）。A.沟通速度快B.信息准确性高C.容易失真D.能满足员工情感需求答案：B。非正式沟通沟通速度快、容易失真、能满足员工情感需求，但信息准确性相对较低，所以选项B不是其特点。41.项目采购管理中，采购谈判的技巧不包括（）。A.倾听技巧B.提问技巧C.妥协技巧D.强制技巧答案：D。采购谈判技巧包括倾听技巧、提问技巧、妥协技巧等，强制技巧不利于良好谈判氛围，不属于采购谈判技巧。42.项目管理的知识体系中，哪个知识领域主要关注项目干系人的期望、需求和利益，并协调各方关系（）。A.人力资源管理B.沟通管理C.干系人管理D.风险管理答案：C。干系人管理主要关注项目干系人的期望、需求和利益，并协调各方关系。43.在项目进度管理中，进度压缩的方法不包括（）。A.赶工B.快速跟进C.资源平衡D.调整活动顺序答案：C。资源平衡是为了使资源需求波动最小化，不属于进度压缩方法，赶工、快速跟进、调整活动顺序等是进度压缩方法。44.项目成本管理中，成本绩效指数（CPI）的计算公式是（）。A.CPI=已完工作预算费用/已完工作实际费用B.CPI=计划工作预算费用/已完工作实际费用C.CPI=已完工作预算费用/计划工作预算费用D.CPI=已完工作实际费用/已完工作预算费用答案：A。成本绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（EV）/已完工作实际费用（AC）。45.项目质量管理中，质量控制的输出不包括（）。A.质量改进建议B.质量问题清单C.项目进度报告D.质量验收报告答案：C。质量控制输出包括质量改进建议、质量问题清单、质量验收报告等，项目进度报告不属于质量控制输出。46.项目风险管理中，风险应对措施的实施效果评估不包括（）方面。A.成本效益B.对项目目标的影响C.风险应对的及时性D.项目团队成员的满意度答案：D。风险应对措施实施效果评估包括成本效益、对项目目标影响、风险应对及时性等方面，项目团队成员满意度不属于评估内容。47.项目沟通管理中，沟通计划的更新应根据（）情况进行。A.项目进度变化B.项目干系人需求变化C.沟通效果评估结果D.以上都是答案：D。沟通计划更新应根据项目进度变化、项目干系人需求变化、沟通效果评估结果等情况进行。48.项目采购管理中，采购绩效评估的指标不包括（）。A.采购成本B.采购质量C.采购人员数量D.采购交付期答案：C。采购绩效评估指标包括采购成本、采购质量、采购交付期等，采购人员数量不属于评估指标。49.项目管理的知识体系中，哪个知识领域主要关注如何确保项目满足相关标准、法规和客户要求（）。A.质量管理B.整体管理C.风险管理D.采购管理答案：A。质量管理主要关注如何确保项目满足相关标准、法规和客户要求。50.在项目成本管理中，成本偏差（CV）的计算公式是（）。A.CV=已完工作预算费用已完工作实际费用B.CV=计划工作预算费用已完工作实际费用C.CV=已完工作预算费用计划工作预算费用D.CV=已完工作实际费用已完工作预算费用答案：A。成本偏差（CV）=已完工作预算费用（EV）-已完工作实际费用（AC）。二、多项选择题1.项目管理的基本要素包括（）。A.项目范围B.项目时间C.项目成本