二建现场考试题库及答案

二建现场考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是（）A.生产工人劳动保护费B.职工福利费C.计时工资D.津贴补贴答案：C2.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方答案：B3.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有（）。A.所有已经支付的现场签证B.竣工结算合同价格C.发包人已支付承包人的款项D.应扣留的质量保证金答案：B4.下列施工质量控制工作中，属于“PDCA”处理环节的是（）。A.确定项目施工应达到的质量标准B.纠正计划执行中的质量偏差C.按质量计划开展施工技术活动D.检查施工质量是否达到标准答案：B5.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析答案：B6.下列施工成本分析方法中，能用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法答案：C7.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制订进度控制工作流程D.选择先进的施工技术答案：C8.关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mC.施工现场主要场地应硬化D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人答案：C9.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加人员投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款答案：A10.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于保险办理的说法，正确的是（）。A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.调整项目管理工作流程组织B.改进施工方法C.选择高效的施工机具D.调整进度控制的方法和手段E.调整项目管理任务分工答案：BC2.施工组织总设计的编制依据有（）。A.工程的施工图纸B.资源配置情况C.建设地区基础资料D.类似建设工程项目的资料和经验E.工程的施工条件答案：CDE3.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔答案：CD4.根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程综合单价包括（）。A.人工费B.材料费C.规费D.利润E.企业管理费答案：ABDE5.政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.要求被检查单位提供相关工程财务台账C.发现有影响工程质量问题时，责令改正D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照答案：AC6.下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（）。A.勘察单位B.设计单位C.施工单位D.检测单位E.监理单位答案：BCE7.关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法中，正确的有（）。A.对进度计划值和实际值进行比较，发现进度推迟是提出问题环节B.落实夜班施工条件并组织施工是执行环节C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节E.增加夜班施工执行的效果评价是分析环节答案：ABCD8.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同答案：ABC9.下列风险中，属于非技术风险的有（）。A.设计风险B.施工技术风险C.经济风险D.合同风险E.材料及设备风险答案：CDE10.下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.构建施工进度控制的组织体系B.选用合适的发承包模式C.运用工程网络计划技术进行进度管理D.加强进度风险管理E.编制与施工进度相适应的资源需求计划答案：BCD三、判断题（每题2分，共10题）1.施工总承包管理模式下，一般由业主与分包单位直接签订合同。（）答案：√2.施工成本核算的对象一般是单项工程。（）答案：×3.工程质量监督机构对施工过程中发生的质量问题进行处理后，可不形成质量处理报告。（）答案：×4.双代号网络图中，虚工作只起到联系、区分和断路的作用。（）答案：√5.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。（）答案：√6.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。（）答案：√7.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于同一计划系统。（）答案：×8.安全管理的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。（）答案：√9.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。（）答案：√10.采用固定总价合同，合同总价只有在设计和工程范围发生变更的情况下才能随之作相应的变更。（）答案：√四、简答题（每题5分，共4题）1.简述施工成本控制的步骤。答：施工成本控制步骤为：比较，将实际值与计划值对比；分析，确定偏差产生原因；预测，估计完成项目成本；纠偏，采取措施纠正偏差；检查，对工程进展进行跟踪和检查。2.简述施工质量事故处理的程序。答：程序包括：事故报告，及时向相关部门报告；事故调查，了解情况、收集资料；原因分析，找出事故根源；制定处理方案；事故处理，按方案实施；处理的鉴定验收，检查处理结果。3.简述建设工程职业健康安全与环境管理的特点。答：特点有：复杂性，受多因素影响；多变性，条件多变致问题多样；协调性，需各单位配合；持续性，贯穿项目全周期；经济性，与成本效益相关；环境性，受周边环境影响。4.简述施工进度计划调整的内容。答：内容有：工程量的调整；工作（工序）起止时间的调整；工作关系的调整，如逻辑关系；资源提供条件的调整；必要目标的调整，以适应实际情况。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论施工成本管理的重要性及主要措施。答：施工成本管理重要性在于提高企业效益、增强竞争力。主要措施有组织措施，明确人员职责；技术措施，选合适方案；经济措施，控制费用支出；合同措施，加强合同管理，避免纠纷增加成本。2.讨论如何有效控制施工质量。答：有效控制施工质量，要从人、材、机、法、环入手。提高人员素质，严格材料检验，确保机械正常，采用科学方法，优化施工环境。同时加强质量检查，做好事前、事中和事后控制。3.讨论建设工程项目进度控制的意义和主要方法。答：意义在于保证工程按期完成、提高效益、增强