机关事业单位采购制度_第1页
机关事业单位采购制度_第2页
机关事业单位采购制度_第3页
机关事业单位采购制度_第4页
机关事业单位采购制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE机关事业单位采购制度一、总则(一)目的为了规范机关事业单位的采购行为,加强采购管理,提高采购资金的使用效益,保证采购质量,促进廉政建设,根据国家有关法律法规和政策规定,结合本单位实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于机关事业单位使用财政性资金采购货物、工程和服务的活动。(三)基本原则1.合法性原则:采购活动应当符合国家法律法规和政策规定,严格按照法定程序进行。2.公开透明原则:采购信息应当公开,采购过程应当透明,接受社会监督。3.公平竞争原则:通过公平竞争,选择最优的供应商和采购方案,确保采购质量和效益。4.公正原则:采购活动应当公正,不得偏袒任何一方供应商。5.诚实信用原则:采购当事人应当诚实守信,履行各自的义务。(四)职责分工1.采购管理部门:负责制定采购制度、编制采购预算、组织采购活动、签订采购合同等工作。2.财务部门:负责审核采购预算、支付采购资金、监督采购资金使用等工作。3.使用部门:负责提出采购需求、参与采购评审、验收采购项目等工作。4.监察部门:负责对采购活动进行监督检查,查处采购活动中的违法违纪行为。二、采购预算管理(一)预算编制1.采购管理部门应当根据本单位的工作需要和财务状况,编制年度采购预算。采购预算应当包括采购项目名称、采购内容、采购数量、采购金额等内容。2.采购预算应当按照财政部门的要求进行编制,确保预算的准确性和完整性。采购预算应当报经本单位领导批准后,报财政部门备案。(二)预算执行1.采购管理部门应当严格按照采购预算组织采购活动,不得擅自调整采购预算。如因特殊情况需要调整采购预算的,应当按照规定程序报经批准。2.财务部门应当按照采购合同的约定,及时支付采购资金,确保采购资金的安全和有效使用。(三)预算监督1.监察部门应当对采购预算的编制、执行情况进行监督检查,确保采购预算的严格执行。2.财政部门应当对本单位的采购预算执行情况进行监督检查,发现问题及时督促整改。三、采购方式(一)公开招标1.公开招标是指采购人按照法定程序,通过发布招标公告的方式,邀请不特定的供应商参加投标,从中择优选择中标供应商的采购方式。2.达到公开招标数额标准的采购项目,应当采用公开招标方式。公开招标数额标准按照国家有关规定执行。(二)邀请招标1.邀请招标是指采购人按照法定程序,通过发布招标邀请书的方式,邀请特定的供应商参加投标,从中择优选择中标供应商的采购方式。2.符合下列情形之一的采购项目,可以采用邀请招标方式:具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的;采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大的。(三)竞争性谈判1.竞争性谈判是指采购人按照法定程序,通过与不少于3家供应商进行谈判,从中择优选择成交供应商的采购方式。2.符合下列情形之一的采购项目,可以采用竞争性谈判方式:招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;不能事先计算出价格总额的。(四)单一来源采购1.单一来源采购是指采购人按照法定程序,从单一供应商处采购货物、工程和服务的采购方式。2.符合下列情形之一的采购项目,可以采用单一来源采购方式:只能从唯一供应商处采购的;发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。(五)询价1.询价是指采购人按照法定程序,通过向3家以上供应商发出询价单,对供应商一次性报出的价格进行比较,从中择优选择成交供应商的采购方式。2.采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目,可以采用询价方式采购。四、采购程序(一)采购申请1.使用部门根据工作需要,填写采购申请表,详细说明采购项目的名称、规格、数量、技术要求、预算金额等内容。采购申请表应当经使用部门负责人签字确认后,报采购管理部门。2.采购管理部门对采购申请表进行审核,审核通过后,编制采购计划采购计划应当包括采购项目名称、采购内容、采购数量、采购金额、采购方式、采购时间等内容。(二)采购审批1.采购计划应当报经本单位领导批准。采购金额较大的采购项目,应当报经上级主管部门批准。2.经批准的采购计划应当及时组织实施。采购管理部门应当按照采购方式的要求,编制采购文件。(三)采购实施1.公开招标采购项目:采购管理部门应当按照法定程序,发布招标公告,邀请供应商参加投标。开标、评标、定标应当按照招标文件的要求进行。2.邀请招标采购项目:采购管理部门应当按照法定程序,发布招标邀请书,邀请特定的供应商参加投标。开标、评标、定标应当按照招标文件的要求进行。3.竞争性谈判采购项目:采购管理部门应当按照法定程序,与不少于3家供应商进行谈判。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、谈判标准等内容。4.单一来源采购项目:采购管理部门应当按照法定程序,与单一供应商进行协商。协商文件应当明确协商程序、协商内容、协商标准等内容。5.询价采购项目:采购管理部门应当按照法定程序,向3家以上供应商发出询价单。询价单应当明确询价内容、询价标准等内容。(四)采购合同签订1.采购项目确定中标供应商或者成交供应商后,采购管理部门应当与中标供应商或者成交供应商签订采购合同。采购合同应当明确采购项目名称、采购内容、采购数量、采购金额、交货时间、交货地点、质量标准、付款方式、违约责任等内容。2.采购合同应当报经本单位领导批准后生效。采购合同签订后,采购管理部门应当及时将采购合同副本送财务部门备案。(五)采购验收1.采购项目完成后,使用部门应当按照采购合同的要求,对采购项目进行验收。验收内容包括采购项目的数量、质量、规格、性能等方面。2.验收合格的采购项目,使用部门应当出具验收报告。验收报告应当包括采购项目名称、采购内容、采购数量、采购金额、验收时间、验收结论等内容。3.验收不合格的采购项目,使用部门应当及时通知采购管理部门,采购管理部门应当与供应商协商解决。如协商不成的,可以按照采购合同的约定,通过仲裁或者诉讼等方式解决。五、采购合同管理(一)合同签订1.采购合同应当按照法定程序签订,合同内容应当符合法律法规和政策规定。采购合同应当明确采购项目名称、采购内容、采购数量、采购金额、交货时间、交货地点、质量标准、付款方式、违约责任等内容。2.采购合同签订后,采购管理部门应当及时将采购合同副本送财务部门备案。财务部门应当按照采购合同的约定,及时支付采购资金。(二)合同履行1.采购合同双方应当按照合同的约定履行各自的义务。供应商应当按照合同的约定,按时、按质、按量交付采购货物、工程和服务。采购人应当按照合同的约定,及时支付采购资金。2.采购合同履行过程中,如发生争议或者纠纷的,双方应当协商解决。如协商不成的,可以按照合同的约定,通过仲裁或者诉讼等方式解决。(三)合同变更1.采购合同履行过程中,如需要变更合同内容的,应当经双方协商一致,并签订书面变更协议。变更协议应当明确变更的内容、变更的时间、变更的原因等内容。2.采购合同变更后,采购管理部门应当及时将变更协议副本送财务部门备案。财务部门应当按照变更协议的约定,调整采购资金支付计划。(四)合同终止1.采购合同履行完毕后,合同终止。采购管理部门应当对采购合同的履行情况进行总结和评价。2.采购合同履行过程中发生下列情形之一的,合同终止:双方协商一致解除合同的;因不可抗力致使合同无法履行的;一方严重违反合同约定,致使合同目的无法实现的;法律规定的其他情形。六、采购监督与检查(一)内部监督1.监察部门应当对采购活动进行全程监督检查,确保采购活动的合法性、公正性和廉洁性。监察部门可以通过查阅采购文件、合同、账目等资料,询问采购当事人等方式进行监督检查。2.财务部门应当对采购资金的使用情况进行监督检查,确保采购资金的安全和有效使用。财务部门可以通过审核采购合同、支付凭证等方式进行监督检查。3.采购管理部门应当建立健全内部监督管理制度,加强对采购活动的内部管理。采购管理部门可以通过建立采购档案、定期进行采购绩效评估等方式进行内部管理。(二)外部监督1.财政部门应当对本单位的采购活动进行监督检查,发现问题及时督促整改。财政部门可以通过查阅采购文件、合同、账目等资料,询问采购当事人等方式进行监督检查。2.审计部门应当对本单位的采购活动进行审计监督,发现问题及时督促整改。审计部门可以通过审计采购项目的预算执行情况、采购资金使用情况等方式进行审计监督。3.社会公众可以对本单位的采购活动进行监督,发现问题可以向有关部门举报有关部门应当及时受理举报,并依法进行处理。七、法律责任(一)采购人责任1.采购人有下列情形之一的,责令限期改正,给予警告,可以并处罚款:应当采用公开招标方式而擅自采用其他方式采购的;擅自提高采购标准的;委托不具备政府采购业务代理资格的机构办理采购事务的;以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇的;在招标采购过程中与投标人进行协商谈判的;中标、成交通知书发出后不与中标、成交供应商签订采购合同的;拒绝有关部门依法实施监督检查的。2.采购人有下列情形之一的,构成犯罪的,依法追究刑事责任:与供应商或者采购代理机构恶意串通的;在采购过程中接受贿赂或者获取其他不正当利益的;在有关部门依法实施的监督检查中提供虚假情况的;开标前泄露标底的。(二)供应商责任1.供应商有下列情形之一的,责令限期改正,给予警告,可以并处罚款:提供虚假材料谋取中标、成交的;采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的;与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的;向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的;在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的;拒绝有关部门依法实施监督检查的。2.供应商有下列情形之一的,中标、成交无效:提供虚假材料谋取中标或者成交的;采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的;与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的;向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的;在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的。3.供应商有下列情形之一的,构成犯罪的,依法追究刑事责任:提供虚假材料谋取中标、成交的;采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的;与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的;向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的;(三)采购代理机构责任1.采购代理机构有下列情形之一的,责令限期改正,给予警告,可以并处罚款:应当采用公开招标方式而擅自采用其他方式采购的;擅自提高采购

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论