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文档简介
PAGE学校营养餐定点采购制度一、总则1.目的为加强学校营养餐采购管理,确保采购食品的质量安全,保障师生的身体健康,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于学校营养餐食材及相关物资的定点采购活动。3.基本原则严格遵守国家法律法规,确保采购活动合法合规。坚持质量第一,优先选择优质供应商,保障食品质量安全。遵循公开、公平、公正的原则,确保采购过程透明。注重成本效益,在保证质量的前提下,合理控制采购成本。二、职责分工1.学校管理部门负责制定学校营养餐定点采购制度,并监督制度的执行。组织成立采购工作小组,负责采购活动的具体实施。对采购过程和采购结果进行监督检查,处理采购过程中的违规问题。2.采购工作小组负责编制采购计划,明确采购需求和采购标准。通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等方式,确定定点供应商。与定点供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。组织实施采购活动,确保采购任务按时完成。对采购物资进行验收,确保物资符合质量要求。3.财务部门负责审核采购预算,确保采购资金合理安排。按照采购合同和财务制度,及时支付采购款项。对采购资金的使用情况进行监督检查,确保资金使用安全。4.食品安全管理部门参与采购标准的制定,提出食品安全方面的要求。对采购的食品进行食品安全抽检,确保食品符合安全标准。指导采购工作小组做好食品验收工作,防止不合格食品进入学校。三、定点供应商选择1.供应商资质要求具有合法有效的营业执照、食品生产许可证或食品经营许可证。具备良好的商业信誉和健全的财务会计制度。有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。近三年内无重大违法经营记录。具备相应的生产或供应能力,能够满足学校营养餐的需求。2.供应商选择程序发布采购公告:通过学校官网、公告栏等渠道发布定点供应商采购公告,明确采购项目、供应商资质要求、采购程序等信息。供应商报名:符合资质要求的供应商按照公告要求进行报名,提交相关证明材料。资格审查:采购工作小组对报名供应商进行资格审查,确定入围供应商名单。实地考察:对入围供应商进行实地考察,了解其生产经营状况、质量管理体系、食品安全保障措施等情况。综合评审:采购工作小组根据资格审查和实地考察情况,对入围供应商进行综合评审,确定定点供应商名单。结果公示:将定点供应商名单在学校官网、公告栏等渠道进行公示,公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后,确定定点供应商并签订采购合同。四、采购计划与预算1.采购计划编制采购工作小组根据学校营养餐的需求情况,结合学校实际就餐人数、季节特点、营养搭配要求等因素,编制年度采购计划。采购计划应明确采购物资的品种、规格、数量、质量要求、采购时间等内容。2.采购预算编制财务部门根据采购计划,结合市场价格行情,编制采购预算。采购预算应包括采购物资的价款、运输费、装卸费、保险费、税费等所有费用。3.采购计划与预算调整在采购过程中,如因学校就餐人数变化、市场价格波动等原因需要调整采购计划和预算的,采购工作小组应及时提出调整申请,并按照学校相关规定进行审批。五、采购合同管理1.合同签订采购工作小组与定点供应商签订采购合同,合同应明确采购物资的品种、规格、数量、质量要求、价格、交货时间、交货地点、付款方式、违约责任等内容。合同签订后,双方应严格履行合同约定。2.合同变更在合同履行过程中,如因特殊原因需要变更合同内容的,采购工作小组应与定点供应商协商一致,并签订书面变更协议。变更协议作为原合同的补充文件,与原合同具有同等法律效力。3.合同终止合同履行完毕或出现法定终止情形的,采购工作小组应及时与定点供应商办理合同终止手续。合同终止后,双方应按照合同约定进行结算和清理。六、采购实施1.采购方式选择根据采购物资的特点和采购金额,采购工作小组可以选择公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等采购方式。公开招标适用于采购金额较大、技术复杂、有较多潜在供应商的采购项目。邀请招标适用于具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的采购项目。竞争性谈判适用于招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的采购项目。询价适用于采购物资规格、标准统一,现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目。2.采购文件编制采购工作小组根据采购方式和采购需求,编制采购文件。采购文件应包括采购公告、采购邀请书、采购需求、采购标准、采购程序、合同条款等内容。采购文件应明确采购物资的技术要求、质量标准、验收方法等内容,确保采购物资符合学校营养餐的要求。3.采购活动组织采购工作小组按照采购文件规定的程序组织采购活动。在采购活动中,应严格遵守法律法规和采购程序,确保采购活动公平、公正、公开。采购活动应邀请学校纪检监察部门、教职工代表等参与监督,确保采购过程透明。4.采购合同签订与履行采购活动结束后,采购工作小组应及时与中标供应商或成交供应商签订采购合同。采购合同签订后,双方应按照合同约定履行各自的义务。采购工作小组应督促定点供应商按时、按质、按量供应采购物资,并做好采购物资的验收工作。七、验收管理1.验收标准采购物资的验收应按照国家相关标准、行业标准、学校采购要求以及采购合同约定进行验收标准。食品类物资的验收应重点检查食品的感官性状、包装标识、生产日期、保质期、检验检疫证明等内容。非食品类物资的验收应重点检查物资的规格、型号、数量、质量、外观等内容。2.验收程序采购物资到货后,采购工作小组应及时组织验收。验收人员应包括学校食品安全管理部门人员、采购人员、仓库管理人员等。验收人员应按照验收标准对采购物资进行逐一检查,填写验收记录。验收记录应包括物资名称、规格、型号、数量进价、供货单位、验收情况等内容。验收合格后,验收人员应在验收记录上签字确认,并将验收记录存档。验收不合格的物资,采购工作小组应及时与定点供应商联系,要求其更换或退货,并做好记录。3.验收结果处理验收合格的物资,采购工作小组应及时办理入库手续,并通知财务部门支付货款。验收不合格的物资,采购工作小组应及时与定点供应商协商处理。如因供应商原因导致物资不合格的,采购工作小组有权要求供应商承担相应的违约责任。八、储存与保管1.储存场所要求学校应设置专门的营养餐物资储存场所,储存场所应保持清洁、通风、干燥,温度、湿度应符合物资储存要求。储存场所应配备必要的消防、防虫、防鼠、防盗等设施设备,确保物资储存安全。2.物资分类存放采购物资应按照类别、品种、规格、批次等进行分类存放,并设置明显的标识。食品类物资应与非食品类物资分开存放,避免交叉污染。易腐食品应按照规定的温度、湿度要求进行储存,确保食品质量安全。3.库存管理学校应建立健全库存管理制度,定期对库存物资进行盘点清查,确保账实相符。库存物资应按照先进先出的原则进行发放,避免物资积压过期。对库存物资的损耗、变质等情况,应及时进行处理,并做好记录九、资金支付1.支付依据根据采购合同和验收合格的证明文件,财务部门办理采购资金支付手续。支付凭证应包括采购合同、验收记录、发票等相关资料。2.支付方式采购资金的支付方式应按照采购合同约定执行。一般情况下,应通过银行转账等方式进行支付,确保资金支付安全。3.支付流程采购人员将采购合同、验收记录、发票等相关资料提交给财务部门审核。财务部门审核无误后,按照规定的支付流程办理资金支付手续,并做好支付记录。十、监督检查1.内部监督学校纪检监察部门应定期对学校营养餐定点采购制度的执行情况进行监督检查,重点检查采购过程的合法性、合规性、公正性以及采购物资的质量安全情况。学校财务部门应加强对采购资金使用情况的监督检查,确保资金使用合理、安全。学校食品安全管理部门应加强对采购食品质量安全情况的监督检查,确保食品符合安全标准。2.外部监督主动接受教育主管部门、市场监管部门等相关部门的监督检查,积极配合相关部门的工作。对相关部门提出的意见和建议,应及时整改落实,并将整改情况报告相关部门。十一违规处理1.对供应商的违规处理定点供应商如有违反采购合同约定、提供不合格物资、虚报价格等违规行为的,采购工作小组有权按照合同约定要求供应商承担相应的违约责任。情节严重的,学校有权取消其定
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