济南市轨道交通r2线一期工程电气工程施工方案

40/65目录一、编制说明及工程概况 11.1编制依据 11.2编制原则 11.3编制范围 21.4工程概况 21.4.1总体工程概况 21.4.2动照系统工程概况 21.5重点难点分析 31.5.1确保工期目标是项目管理重点 31.5.2工程涉及专业多、接口复杂，施工组织协调管理难度大 31.5.3高空作业安装的施工重点难点 4二、施工组织 52.1人员组织机构 52.2施工部署 62.3施工机具和材料的准备 82.3.1电动施工机具数量和功率表 82.3.2.配电箱及电缆敷设 92.3.3施工临时用水 92.3.4材料设备供应管理总体思路 92.4材料设备采购 112.5建立健全各项管理制度 122.6临时设施 132.6.1机电施工条件分析 132.6.2临时用地表及临时设施布置 132.6.3仓库及危险品管理规定 142.6.4办公设施布置 142.6.5施工临时用电 15三、主要施工工艺、技术措施 153.1电气配管安装 153.2线槽、桥架安装 193.4配电柜、箱安装 203.5电缆敷设 233.6矿物质电缆敷设 263.7电缆头制作程序 293.8电气设备接线及试运转 323.9照明灯具等末端电器的安装 333.10接地系统的安装 35四、质量保证措施 364.1质量目标 364.2质量保证组织机构图 364.3质量保证体系措施 364.4质量责任制度及保证措施 374.4.1质量责任制度 374.4.2质量目标管理制度 374.4.3质量一票否决权制度 384.4.4质量预控制度 384.4.5施工过程的质量检测制度 384.4.6材料进场验收制度 384.4.7仪器设备的标定制度 384.4.8技术交底制度 39五、安全保证措施 395.1安全施工目标 395.2建立健全的安全管理组织机构 395.2.1建立安全管理组织机构 395.2.2安全生产保证体系 405.2.3主要管理人员安全职责 415.2.4安全管理制度 455.2.5安全责任制 455.3安全施工保证措施 455.3.1施工准备阶段中的安全措施 455.3.2高处作业预防事故措施 46六、文明施工、环境保护措施 476.1文明施工、环境保护目标 476.2文明施工、环境保护措施 49七、工期保证措施 507.1工期保证体系 507.2工期保证措施 517.2.1从组织管理上保证工期 517.2.2从计划安排上保证工期 517.2.3从资源上保证工期 527.2.4从技术上保证工期 52八、应急救援预案 538.1成立应急救援领导小组 538.2应急响应 538.3应急救援 548.4应急救援请示报告 558.5紧急处置措施方案 558.5.1触电伤害事故应急救援措施 568.5.2机械伤害、物体打击、高空坠落事故应急救援措施 568.5.3有毒气体中毒应急措施 578.6应急救援物资、机械 58表8.6-1应急救援物资、机械表 58九、有必要说明的其他内容 599.1雨季施工措施 599.2炎热天气施工措施 61一、编制说明及工程概况1.1编制依据1、依据设计施工图纸、合同及相关的文件。2、当地气候、交通、资源、环境及工程地质和水文地质条件。3、根据合同确定的工程施工工期。4、结合我单位同类工程施工经验及施工技术水平。5、施工采用的主要技术规范:(1)《城市轨道交通技术规范》(GB50490-2009)；(2)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015；(3)《地下铁道工程施工质量验收标准》（GB/T50299-2018）；(4)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；(5)《城市轨道交通照明》(GB/T16275-2008)；(6)《建筑设计防火规范》(GB50016-2014,2018版)；1.2编制原则1、全面符合轨道交通R2线一期工程关于工程质量、工期、安全、环保、文明施工等各方面的要求。2、充分利用网络计划技术，统筹安排各项工程施工顺序，做到关键项目或关键工序的施工优先安排超前组织，以消除控制因素，使各项工程都能顺利展开。3、按倒排工期方法确定各项工程施工进度，以此上足机械设备和劳力，做到机械设备配套、技术工种齐全，确保按计划完工。4、采用成熟的施工技术和工艺，并积极推广技术革新，推广新技术、新工艺、新材料，以加快施工进度，降低工程成本。5、遵循“以人为本、安全第一、质量百年大计”的原则。严格按照施工规范、标准、安全操作规程及工程建设强制性标准，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工质量及安全。1.3编制范围济南轨道交通R2线一期工程王府庄车辆段（一标）范围内机电安装的施工，主要包括运用库、混合变电站、换热站、物资总库四个施工区域内电气安装施工。1.4工程概况1.4.1总体工程概况中铁十六局集团有限公司济南市轨道交通R2线一期工程场段工程一标位于王府庄片区规划环路以西的地块内，西侧为京沪铁路回转线，南侧为刘长山路，东侧为规划环路。地块为梯形呈南北向布置，东西长约300m，南北平均长约870m，地块面积约28.3公顷。其中王府庄车辆段用地为23.18公顷，现状地块内以果林为主，少部分民舍，地势较为平坦。场区现状地面标高37.000m~44.000m，正负零标高为40.620m，场坪标高为40.000m。1.4.2动照系统工程概况本工程动照系统分为三级负荷。一级负荷由变电所I、II段母线双重电源供电，当一路电源失电后由另一路电源自投供电，保证供电连续性，主要包括通信、FAS、BAS、排烟风机、防火卷帘门、电动挡烟垂壁、电保温、自动门、接触网标志灯等。二级负荷由低压配电箱馈出单回路供电，当一台变压器退出运行时，变电所的0.4kV母联断路器闭合，原变压器供电的二级负荷转由另一台变压器供电，主要包括工作照明、VRV、潜水泵等。三级负荷由变电所任意一段母线或库内低压配电柜馈出单回路供电，当供电系统一路电源失电时，在变电所或库内低压配电柜可自动或者手动切除三级负荷，主要包括工艺检修电源、库内工业壁扇、电开水器、空气幕、洗车机等。1.5重点难点分析1.5.1确保工期目标是项目管理重点根据节点要求，工期要求紧迫，必须确保本工程在限定的工期内按期竣工；鉴于本标段工程量大、项目繁杂、涉及专业多及专业接口关系复杂，需科学合理地安排施工，认真完成本工程的每一道工序，为后续工序施工创造良好的接口条件，任何一个环节失控都有可能影响“节点工期”甚至总工期目标的实现。在工程施工过程中，如何在保证施工质量、安全生产、环境保护的前提下，强化各种资源的合理配置，确保业主确定的关键工期、阶段工期及总体工期目标的实现，是本工程施工项目管理的重点。1.5.2工程涉及专业多、接口复杂，施工组织协调管理难度大本项目繁多，专业性强，技术标准高，工期紧迫是其重要特点，结构工程量大，专业关系复杂是其重要特征，是本工程的重难点。同时，本标段工程施工内部运用库、附属用房及混变所等公共区域装修、室内安装工程、室外管线（给排水、电力）、轨道工程、道路工程等专业有直接、间接联系；接口关系复杂、接口工作量大、交叉作业频繁而施工空间有限，材料、设备品种多且量大，需要做好内外部各专业之间的接口管理、以及与业主/设计/监理的接口、配合工作，科学进行项目总体筹划管理，确保整个施工过程的连续、有序、均衡生产。在本工程施工过程中，如何紧紧抓住本工程各专业间的内部接口、与进入车辆段施工的其它专业承包商的外部接口这一重点环节，做好项目内部各专业施工的统筹安排，加强各专业间、与设备、材料供应商和设计部门以及与进入车辆基地施工的其他专业承包商的协调和配合，制定严密的施工组织和施工程序，确保工程施工始终按计划正常、有序地进行，既是本工程施工管理的重点。同时也是本工程施工管理的难点。1.5.3高空作业安装的施工重点难点1、大空间的安装施工均为高空作业，高空坠落、物体打击等安全隐患较大。需加强安全管理，设置安全可靠的高空作业平台和安全防护措施。2、交叉作业多、施工配合量大。机电安装施工与内装饰施工之间，必须作好合理交叉和有效的施工配合与衔接。3、因大空间的施工作业条件有限，必须严格控制施工工序质量，确保安装内容及其质量的一次到位，避免因质量返工而影响后续其他专业施工的开展和总体施工进展。（1）有经验的管理者参与此项目的管理人员曾今均有类似工程经验。（2）设置有效、可靠的高空作业平台设置安全可靠、合理有效的高空作业平台是高大空间安装施工的必要前提条件。根据本工程各个高大空间的面积和高度，将分别采用液压升降平台(见下图)、移动式脚手架(见下图)或满堂脚手架（由精装或总包提供）等形式的高空作业平台，确保工程施工的质量与安全。液压升降平台及移动式脚手架图（3）加大预制深度、实施分段或整体吊装各专业认真核对图纸和装修顶面布置图后，按照最便于运输的原则，在相应的楼面进桥架、电管等的加工预制和组装，待作业平台到位后，实施分段或整体吊装，这样将有利于加快施工速度和保证施工质量。二、施工组织2.1人员组织机构为顺利完成本工程任务，本着“精干、高效”原则组建经理部，落实经理负责制，由经理全权负责，全面履行合同。经理部设经理1名、总工程师1名和现场副经理1名，项目内设工程管理部、安全质量部、计划统计部、合约部、物资设备部、综合办公室，全面负责各项施工管理职能和现场具体施工工作。2.2施工部署1、施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读工程规范以及其他有关技术规定，2、审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，尺寸、标高、说明等方面是否一致。3、审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平(能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。4、及时准确地做出施工图预算及施工预算，预算人员做出两算对比。5、参加图纸汇审，并作好图纸汇审记录，与设计单位办理工程洽商。同时项目经理部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。6、进口设备要组织技术人员进行专门研究，充分了解其安装方法技术性能及特殊要求。7、对重点项目、关键部位需编制施工方案并报总包单位及监理审批。8、项目经理部人员配备表。见下表2.2-1表2.2-1人员配备表技术人员和管理人员姓名职务职称备注武喧博项目经理工程师-朱朝阳总工程师工程师-李军伟生产副经理工程师-姚运松商务经理预算员-李林兵电气工程师工程师-吴伟电气工程师工程师-陈斌安全员工程师-朱魏安全员工程师-陈锦质量员工程师-张晓斌材料员工程师-邱蒂资料员助理工程师-2.2-2劳动力计划表时间2020年2345678910电工182426282828202018电焊工244444443调试工023335554辅助工457566667合计2435404041433434322.3施工机具和材料的准备2.3.1电动施工机具数量和功率表序号机具名称功率(kW)单位数量备注1电动绞磨机4台42交流电焊机20台103直流电焊机10台24电动套丝机1.1台65弯管机5台56台钻0.37台107开孔机1台48砂轮切割机3台69空压机10台210电动手剪0.5把1211压筋机1.1台212折方机5台413砼钻孔机3台214圆钢套丝机1台415电动拉铆枪0.4把3016角向磨光机1.3台2017手枪钻0.3把502.3.2.配电箱及电缆敷设1、临时配电支线采用VV型电缆，电缆截面的选用根据支路载荷和敷设的距离、散热环境而定。电缆敷设方式以架空敷设为主，支架与电缆之间增加绝缘子固定隔离。2、配电箱采用项目部统一购买标准临电配电箱，箱内均装设三相和单相漏电保护开关，确保每台设备实行“一机一闸一漏电”保护。为确保安全用电，每台电焊机均装设空载保护装置。2.3.3施工临时用水本工程临时水主要用于生活与冲洗等一些施工上的用水，使用总承包提供的临时给水管可供临时用水。2.3.4材料设备供应管理总体思路1、由于工程本身的功能和形象的要求，所用的设备材料多为先进、优质、国内外知名产品，根据机电施工的特点，短期内施工现场需用大量不同种类的设备材料，采购、供应、储存、周转工作难度大。因此，材料、设备的供应工作是项目综合管理的重要环节，是确保工程顺利施工的关键。2、供应机构组成原则及人员配备（1）部门组织物资供应是保证工程质量、工期的关键环节，我公司在以往类似工程材料采购、运输、仓储和供应施工管理中，积累了大量的实施经验，并制定了《采购控制程序》和《进货物资的检验和试验程序》等一系列公司管理体系文件。在本工程中，我公司将调集全公司精英力量，配置完善的项目物资供应部门，负责本工程的物资采购供应和管理工作，分析本工程设备材料供应来源，制定对应的管理措施，做好机电设备技术和商务谈判工作，顺利实现材料设备的采购供应和管理到位。（2）人员配备原则物资供应部门配备的采购管理人员均具备一定机电专业知识，了解各供应商的企业信誉、产品质量、主要设备技术参数、产品价格以及售后服务情况，能进行技术和商务报价评审、签订合同、履行合同跟踪，具有组织或参与监制、报关商检、运输、仓储检验和供应协调管理能力，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，做好材料供应各项工作，确保物资供应满足工程进度和质量要求。（3）供应部门人员配备本工程设备、材料供应工作量大，协调量大，为加大项目物资供应管理工作力度，我公司将在本工程中投入较多的供应组织管理人员，除设负责设备材料供应工作的负责人、材料设备采购人员、计划统计人员、质量检测人员以及物资保管人员以外，还针对业主、其他机电分包商设备材料供应所配备的相关协调负责人、协调管理人员，实行专人专职管理，全面做好本工程设备材料供应工作。（4）供应管理主要人员职责设备材料供应主要人员职责一览表见表2.3-3表2.3-3设备材料供应主要人员职责一览表名称主要职责物资供应部门负责人严格执行招投标制，确保物资采购成本，严把材料设备质量关。定期组织检查现场材料的使用、堆放，杜绝浪费和丢失现象。督促各专业技术人员及时提供材料计划，并及时反馈材料市场的供应情况及到货时间，向专业技术人员推荐新材料，报设计、业主批准或提出材料代用。负责施工现场材料堆放和物资储运的安全。设备、材料采购人员按照设备、材料采购计划，合理安排采购进度。小宗或常规材料、物资的批价、采购、提运，选择固定的分供方。参与大宗物资采购的招议标工作，收集分供方资料和信息，做好分供方资料报批的准备工作。负责材料设备的催货和提运。计划统计人员根据技术人员的材料计划，编制物资采购计划，并满足工程进度需要负责物资签订技术文件的分类保管，立卷存查。物资保管人员按规定建立物资台帐，负责进货物资的验证和保管工作。负责进货物资的标识。负责进场物资各种资料的收集保管。负责进场物资的卸运。质量检测人员负责按规定对本项目材料设备的质量进行检验，不受其它因素干扰，独立对产品做好放行或质量否决。并对其决定负直接责任。负责产品质量证明资料评审，填写进货物资评审报告，出具检验委托单，签章认可，方可投入使用。负责防护用品的定期检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。2.4材料设备采购1、材料设备需用计划对于本工程所使用的机电材料设备，各机电专业工程师进行审图、技术联络交底，明确设备材料供应范围、种类、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。物资供应部门按照供应方式不同，对所需要的物资进行归类，计划统计员根据各机电专业的需用计划进行汇总平衡,结合施工使用、库存等情况统筹策划。设备材料需用计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据，应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时，也应在设备材料需用计划中注明。2、采购计划的编制物资供应部门应根据本工程材料设备需用计划，编制材料设备采购计划报项目商务经理审批。物资采购计划中应有采购方式的确定、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。物资采购计划中，应根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额以及数量大小确定采购方式：招标采购、邀请报价采购和零星采购。3、供应商的资料收集按照材料设备的不同类别，分别进行设备、材料供应商资料的收集以备候选。候选供应商的主要来源如下：(1)从公司《合格供应商名册》中选择，并优先考虑能提供安全、环保产品的供应商；(2)其他供应商（只有当《合格供应商名册》中的供应商不能满足工程要求时，才能从名册之外挑选其他候选者）；(3)业主指定的供应商。2.5建立健全各项管理制度为了使各项施工项目顺利进行，做到各项工作有章可循，工程项目理部要建立健全工地的各项管理制度，主要包括以下内容：工程质量查与验收制度；工程技术档案管理制度；部件、材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸会审制度；技术交底制度；材料出入库制度；在安全操作制度；机具使用保养制度。2.6临时设施2.6.1机电施工条件分析我公司进场后，在总包的协调安排下，由总包的统筹安排3-4间办公室，有位置的情况下，搭建（或由总包安排）一间会议室。搭建临时加工场1个和材料堆场500平方米以及贵重材料仓库100平方米。在总包的协调安排下，先期临时搭建（或租用总包）40间集装箱作为施工工人的宿舍，施工高峰期时，再和总包协调，安排工人的住宿。2.6.2临时用地表及临时设施布置1、预制场：搭设加工场2、材料堆放场：搭设材料堆放场。运至现场的材料堆放在此，各类材料按不同种类规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。施工材料和设备堆场布置3、具体的管线堆放区、设备卸货区在施工过程中需与总包协调配合，根据土建、各分包等单位的施工情况再进一步进行调整，现场的具体规划在施工过程中根据总包及业主的各阶段的施工布置进行动态设置和管理。4、配电箱：一级二级配电箱由总包提供，施工时根据需要设三级配电箱。5、库房：用集装箱和彩钢板搭设一个大型仓库，用于堆放不许露天堆放的材料，以及放置一些小件易丢、易碎、贵重物品。2.6.3仓库及危险品管理规定1、仓库的设置必须符合有关防火、防雨、防盗的要求，配备必须的消防设施，并设置明显的警戒标志。严格物资管理制度，出库物资由保管员开出门证，经守卫人员对物资的品种、数量、规格检验无误后，方可出库。闲杂人员和非提送货车辆严禁进入库区。2、储存物资（材料、设备、配件）的仓库，根据不同的物资类别，配备足够的相适应的消防器材，重点防爆区装消防和报警设备。3、施工用的材料、配件和露天堆放的设备及油库、油漆库等，设立明显的防火等级标志，库外物资做好上盖下垫。仓库内保持环行道路畅通。对进入库区人员和车辆进行严格检查，严禁携带易燃易爆品，严禁在库区、库房内吸烟。4、材料的储存应消除安全隐患，层式储存要堆垛、阻挡并限制高度，使其稳定牢固，不滑不塌。危险物品储存要严格执行国家规定，对国家明文规定范围内的危险物品，必须严格隔离。5、任何危险品设专库存放，库房经特殊设计，达到有关要求，危险物品设明显标识，专人负责，严格落实安全保卫措施。盛装性质相互抵触的气瓶不能混装一库，对氧化剂或具有氧化性的酸，不能与易燃物品同存一库。6、危险物品与普通物资同存一库时保持一定的距离。对氧气、乙炔气等液化气体，分别设专库，并保持通风良好，不在高温仓库存放。7、根据所保管物资或危险品的性质为仓库保管人员配备必需的防护用品器具。物资仓库内不准住人，每天工作结束后，保管员进行安全检查，然后关闭门窗、切断电源、确认安全后，方可离开。2.6.4办公设施布置根据总包单位统一管理布置，搭建或租用总包机电安装临时办公室。办公室拟建3间：项目经理办公室、项目工程师办公室、劳务分包管理办公室。2.6.5施工临时用电施工现场在总承包指定配电箱内接出电源，设置临时配电箱（配备电表），按施工进展，配电箱逐步接通以满足各阶段施工要求。施工现场从业主指定地点引入的动力电源采用五芯电缆接入总配电箱、分配电箱、现场开关箱，再接至生产、生活场地。生产、生活场地内的电缆采用电杆架设三相五线电缆接到用电设备。施工用电必须由专人进行操作、管理。三、主要施工工艺、技术措施3.1电气配管安装1、配管方式（1）暗管敷设的施工程序为：施工准备预制加工管煨弯施工准备预制加工管煨弯测定盒箱位置固定盒、箱管路连接地线跨接变形缝处理（2）明管敷设的施工程序为：图3.3-2明管施工工序施工准备施工准备预制加工管煨弯、支架、吊架确定盒、箱及固定点位置支架、吊架固定、盒箱固定管线敷设与连接变形缝处理地线跨接2、主要施工方法和技术要求（1）暗敷管施工电气管路的预留预埋包括电线管预埋及接线盒预埋，施工过程中必须密切配合土建进行施工，配合土建施工电气管路主要施工艺如下：表3.3-3暗敷管施工工艺序号工艺工艺内容1预埋电线管预埋在混凝土内的电线管应按最近的路线敷设，为了便于穿线，管路长的电线管加过线盒，在同一区域内接头不超过4个点，弯曲度不超过270度。暗敷设的钢管采用丝扣连接，管箍内两管口应对接齐平。电线管与接线盒之间采用锁紧螺母固定。电线管的弯曲半径应为管内径的６倍以上．弯曲度不超过90度。暗敷设的电线管应与结构钢筋用铁丝绑扎牢固，管头用堵头堵实以防杂物进入管内。2接线盒预埋1.开关、插座以及灯具的位置安装接线盒，接线盒的尺寸应根据与接线盒连接的电线管确定。接线盒四周开洞，当洞口与管外径不配套时，要求在盒体两侧使用异径套管。2.在现浇混凝土顶板内安装接线盒时，施工方法见4.1.2.2机电安装预留预埋。3.现浇混凝土墙体上的接线盒预留可随结构施工直接将接线盒安装到位，所有开关、插座用接线盒预埋，应以装饰完成面标高为准。为防止接线盒移位，采用钢筋固定。且不得损坏模板。接线盒面与结构施工的模板面平齐，接线盒内填充聚苯乙烯板，防止混凝土进入。（2）明配管施工1）支吊架的安装本工程采用成品支吊架，具体工艺见表3.3-4。表3.3-4支架安装工艺序号主要支架型式图例说明1成排钢管支架的设置；成排沿墙安装的钢管支架；如图所示。当钢管支架水平；安装时，则用圆钢吊起。2单根钢管的支吊架设置。2）支、吊架的固定方法：根据本工程的结构特点，支吊架的固定主要采用胀管法（即在混凝土顶板打孔，用膨胀螺栓固定）和抱箍法（即在遇到钢结构梁柱时，用抱箍将支吊架固定）。吊架间距见下表：表3.3-5钢管中间管卡最大距离表钢管名称钢管直径（mm）钢管型号15-2025-3040-5065-100厚钢管1500200025003500薄钢管100015002000/测定盒、箱及固定点位置：根据施工图纸首先测出盒、箱与出线口的准确位置，然后按测出的位置，把管路的垂直、水平走向拉出直线，按照安装标准规定的固定点间距尺寸要求，确定支架，吊架的具体位置。固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150-500mm；3）变形缝处理穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；配电线路穿过建筑物和设备基础处加保护套管。补偿装置平整、管口光滑、护口牢固、与管子连接可靠；加保护套管处在隐蔽工程中标示正确。在建筑物的伸缩缝处安装电线管，要局部采用金属软管连接如图3.3-6，以保护建筑在伸缩缝处发生伸缩变化时电气管线的安全。图3.3-6金属软管连接4）技术要求本工程的配管采用镀锌钢管，镀锌钢管严禁熔焊连接。管路连接紧密，管口光滑无毛刺，护口齐全，明配管及其支架、吊架平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5mm；用锁紧螺母固定的管口、管子露出锁紧螺母的螺纹为2-4扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。电线保护管及支架接地（接零），电气设备器具和非带电金属部件的接地（接零）、支线敷设应符合以下规定：连接紧密牢固，接地（接零）线截面选用正确、需防腐的部份涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。（3）可挠金属软管的安装1）钢管与电气设备、器具间的电线保护管宜采用金属软管或可挠金属电线保护管；金属软管的长度在动力工程中不大于0.8米，在照明工程中不大于1.2米。吊顶内分线盒至器具间的连接采用金属软管，应急照明器具采用有防火要求的普利卡软管。2）金属软管敷设在不易受机械损伤的场所。当在潮湿场所使用金属软管时，采用带有非金属护套且附配套连接器件的防液型金属软管，其护套须经过阻燃处理。3）金属软管无退绞、松散；中间无接头；与设备、器具连接时，采用专用接头；连接处密封可靠；3.2线槽、桥架安装本项目线槽桥架主要分防火桥架、金属桥架、金属线槽。安装工艺流程见下图3.3-9：图3.3-9线槽、桥架安装流程施工准备施工准备支架安装桥架安装桥架支架及桥架接地1、支架安装（1）水平线槽、桥架支架采用镀锌通丝圆钢作吊杆，镀锌角钢作横担，为了防止桥架摇晃，每隔2.1m及在桥架的转角处用型钢支架固定，支架采用膨胀螺栓在顶板上固定。支架吊杆的直径应根据桥架的宽度来选择，如下表3.3-10。表3.3-10线槽、桥架安装流程序号线槽、桥架的宽度（mm）吊杆直径（mm）1600及以下9mm及9mm以上2600以上12mm及12mm以上（2）竖向桥架支架采用型钢制作，固定件应与桥架配套。支架固定在墙体或楼板上，采用膨胀螺栓固定。竖向桥架穿楼板时，需考虑防震的要求，使用弹簧支架。（3）支架安装时，还应根据投标书要求，对有需要的部位安装减震支吊架。2、桥架安装（1）水平线槽、桥架在变配电室采用梯形桥架，其余地方采用封闭式托盘桥架。电缆桥架连接时，应使用生产厂家配套的配件，线槽、桥架的三通、弯头处应满足桥架内所敷设电缆弯曲半径的要求。（2）封闭式水平线槽、桥架与支架的横担直接用半圆头的螺栓固定，半圆头向内，以防止螺栓划伤电缆外护层。封闭式水平桥架安装见图3.3-11。图3.3-11封闭式水平线槽、桥架安装图7.1.7.1-3图7.1.7.1-33、线槽、桥架支架及接地为了线槽、桥架的使用安全，线槽、桥架支架必须进行可靠的接地。线槽、桥架敷设完后，在配电房内对桥架进行接地，线槽、桥架上设置接地端子，通过金属软铜带与配电柜的接地母排连接。电缆桥架作好可靠接地,梯架本体之间连接板的两端、桥架分段连接处、桥架与配电箱(柜)连接处、桥架与由桥架引出的金属导管之间的连接处等位置保证可靠的电气通路,采用跨接保护联结导体的方式,联结导体采用BYJ-1x10mm2铜线。梯架全长不大于30m时,不应少于2处与保护导体可靠连接;全长大于30m时,每隔20m~30m应增加一个连接点,起始端和终点端均应可靠接地。3.4配电柜、箱安装本工程配电箱、柜类别繁多，采购时一定要进行现场复核计算。1、施工工序施工工序配电箱检查验收配电箱检查验收弹线定位明装配电箱安装暗装配电箱安装绝缘检测验收落地式配电箱安装施工准备2、设备的运输为加快电气设备垂直运输的速度必须配备足够的运输设备工具，具体配备情况见表小型电器设备水平运输设备表。小型电器设备水平运输设备表序号运输设备适用范围1手推台车搬运照明配电箱等小设备动载重／静承重500—2000／4x（500—2000）kg2手支液压动力柜等大型电气设备载重量500——1000kg起升高度1000——3000mm货叉最低离地高度≤100mm3杠杆式手推车

动力配电箱等中型设备车体（宽×长）300—450x180—260mm高度1000、1070、1240mm车轮（Φ）150、220mm载重量60、150、250kg3、挂壁配电箱安装根据进出电缆电线的方向及桥架的规格，在配电箱的顶部或底部开孔。配电箱的所有开孔处须用橡胶皮保护孔的边缘，以防止损坏电线电缆。配电箱采用膨胀螺栓在墙上固定。剪力墙上明装配电箱安装见图剪力墙配电箱安装流程图；剪力墙配电箱安装流程图隔墙上安装配电箱需要安装对拉螺杆固定，具体见图隔墙配电箱安装流程图。隔墙配电箱安装流程图4、落地配电箱安装部分出线回路多的配电箱，重量大，为了保证配电箱安装牢固，须制作成落地安装的配电箱。落地配电箱安装用槽钢做支架固定，支架在打垫层以前安装并调整平整，支架的顶部距垫层表面4cm，落地配电箱安装见图。落地配电箱安装流程图3.5电缆敷设1、本工程电缆型号较多、数量大，一定做好进场计划与保管措施。电缆敷设施工工序挂标志牌施工准备管口防水处理电缆桥架敷设水平敷设挂标志牌施工准备管口防水处理电缆桥架敷设水平敷设垂直敷设垂直敷设2、主要施工方法和技术要求电缆敷滑轮与放线架（1）敷设电缆顺序以及数量的确定1）首先敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，然后根据电缆回路的作用和走向，确定电缆的敷设顺序，编制电缆敷设顺序表。电缆敷设完毕即进行绝缘测试。2）应留有适当的空间以保证电缆间最小的间距，弯曲半径，固定件及终端盒的安装，发生故障时所有电缆应能移动和互换。3）电缆在电缆沟及桥架内波形敷设，最少预留长度见表。电缆敷设预留长度序号项目预留长度1电缆引上引下预留3.3m2变电所进线出线3.3m3电力电缆终端头3.3m4电缆中间接头盒两端各留7.1m5电缆进控制、保护屏及摸拟盘等盘面高＋宽6电缆进入建筑物2.0m7高压开关柜及低压开关柜2.0m8电缆至电动机0.5m（从电机接线盒算起）9变压器3.0m注：以上预留长度是最小值，施工中按实调整，超出以上值应由技术负责人确认。（2）电缆敷设前应进行绝缘检测或直流耐压试验1）高压电缆先作直流耐压和泄漏试验，试验标准应符合国家标准和规范的要求。敷设前仍需用2.5KV摇表测量绝缘电阻是否合格。2）低压电缆，用1KV摇表测量线间及对地的绝缘电阻值不应低于10MΩ。3）控制电缆用500V摇表测量，其电阻不小于0.5MΩ。（3）电缆敷设技术要求1）本工程电缆数量多，施工区域平面范围广，根据建筑物电气竖井高度，采用人力为主、机械辅助的附设方式。其通用技术要求见表。电缆敷设通用技术要求表序号技术要求1电缆采用集中敷设，原则是由远到近，由大到小。敷设时要专人指挥，用力均匀，速度适当，防止电缆拉伤或划伤。2电缆沿支架水平敷设时，水平净距不得小于35mm。电缆支架的间距，水平方向一般为600mm，垂直方向为1000mm。3电缆在展厅地沟或电缆沟敷设时，敷设时应留有适量的蛇形弯，电缆的两端，过管处，垂直位差处均留有适当的余度。4所有电缆不允许有中间接头。若电缆太长不可避免需中间接头时，应获得监理工程师书面同意并决定接头的位置和形式，电缆接头应配合电缆尺寸及结构用专业生产的热收缩型电缆头附件。电缆切断后，盘上的断头要用封套封闭，以免受潮。5在电缆安装前应先将穿线管、桥架等安装竣工，电缆及导线在穿管和桥架中敷设前应先估计长度，电缆不允许在管内桥架内硬拖。6电缆在安装进程及最后就位时应保证其曲率半径符合规定的要求。7电缆进入开关柜、设备机壳及电缆盒时，每根电缆应采用合适的铜质夹件固定。8在电缆接口处挂上标有回路号的持久标志牌。（4）电缆试验标识要求见表。电缆试验标识表序号电缆试验标识技术要求1出库的控制电缆盘在做绝缘测试前挂“未经测试”标识2完成绝缘测试合格的挂“测试合格标识”3绝缘测试不合格的挂“测试不合格，禁用”4对敷设完成的电力电缆，未经相关试验的挂“未经测试”标识5对敷设完成的电力电缆，经试验不合格的挂“试验不合格，禁止接线”标识6对敷设完成的电力电缆，经试验合格的，可进行接线，并挂永久性标识牌，与电缆清单一致。（5）电缆进入建筑物内的保护管必须符合防水要求，安装见图。电缆进入建筑物保护管图3.6矿物质电缆敷设1、矿物绝缘电缆又称防火电缆或铜芯铜护套氧化镁绝缘电缆（MI电缆）。该电缆以高导电率的铜导体、无机物氧化镁绝缘、无缝铜管护套为基本结构组成。当电缆用于对铜有腐蚀作用的工厂时，最外层可加一层无卤低烟外护套。2、敷设方式主要有：电缆桥架敷设、电缆沟内敷设。3、施工的主要工具有:管子割刀、强力机械压钳、斜口钳、管丝钳等4、施工步骤和方法（1)开安装孔确定电缆在支架或配电箱、柜、盒上的安装固定位置，并参照封套本体大端的螺纹直径钻好安装固定孔。（2）定位首先核对每根电缆的相位，并做好记号，确定电缆的安装顺序。然后根据电缆的接线位置，量好电缆铜护套应剥切的长度，锯断多余电缆。（3）固定电缆依次套入终端封套的封套螺母、压缩环及封套本体，而后将电缆穿进已钻孔的支架或配电箱、柜、盒，再套进接地铜片和束紧螺母。用扳手旋紧束紧螺母和封套螺母。使电缆紧紧固定于电气设备上。（4）金属护套切除确定需剥除的铜护层的长度，在所需长度位置切出一个深约0.1~0.5mm的环形切口。切口的具体深度应视铜护套厚度而定，切口不能太深也不能太浅，太深会使铜护套向内弯边，减少切口处的绝缘厚度，甚至使铜护套与线芯接触造成短路；太浅则剥除铜护套后，会使铜皮口向外张开而无法安装附件。切口深度可通过铜皮切割器手柄上的调整螺杆进行调整。切口切好后，用斜口钳在铜护套端头掰卷出一个长约5mm的三角斜条。将斜口钳钳住掰出的斜条，沿铜护套成45°斜角旋转使铜皮成螺旋形逐段剥出，在剥除过程中不要将剥出的铜皮沿根部剪断。即将剥至于环形切口时，应慢慢转动斜口钳，使铜皮缓慢剥出以保证切口的圆整、平齐、光洁。（5）绝缘测试：将兆欧表（500V）的“L”线接电缆的芯线，“E”线接电缆的铜护套。（6）终端绝缘与密封制作:先将电缆端的铜护层及导线表面用干净的棉纱或棉布揩干净，而后加热电缆剥切口以下200mm的导线。将块状热熔胶移至热的剥切口，使之充分熔于端口上涂满端口及边缘。将无胶热缩套管套入电缆剥切端头，其中套管的2/3包覆电缆的铜护套，另外的1/3包覆电缆的导线。用喷灯火焰沿热缩管横向加热，并将火焰逐渐向导线端移动，直至铜护层及导线端处有少量热熔胶挤出。加热时，先加热收缩铜护层，再逐渐加热至导线处，使密封热缩管逐渐收缩。5、电缆中间接头施工方法（1）定位：取两端电缆交叉的中心为接头中心，并弯好两端电缆。若条件允许，可在一端电缆的后段弯“S”弯或“Ω”弯，以作备用。在中间连接段两端的电缆要对直，在接头中心用钢锯锯断两端多余电缆。（2）套入中间连接附件：在对接的两端电缆上分别套进中间接头附件，其中的一根电缆端部套入中间连接器的中接封套和一根长的热缩套管，另一根电缆端部依次套入中间连接器的中接封套及连接套管。（3）剥除铜护层：根据连接套管的长度，确定两端电缆的铜护层剥切长度。铜护套剥除后，用干净的棉纱或棉布揩净氧化镁粉末。（4）绝缘测试：（5）制作热缩型终端：两端电缆分别进行。（6）制作线芯绝缘。3.7电缆头制作程序 1、干包式电缆头制作程序干包式电缆头制作程序准备工作准备工作确定电缆剥切尺寸剥切外护层剥除绝缘包缠外包层安装接线端子套入塑料软管套入聚氯乙烯手套包缠内包层包绕线芯绝缘2、热缩型电缆终端头制作程序：热缩型电缆终端头制作程序施工准备施工准备剥除电缆护层压接地线固定应力管检查试验压接线端子固定电缆终端送电运行验收3、高电缆终端头制作采用热缩型电缆终端头制作，加热器采用液化气烤枪或喷灯。制作前选择与电缆截面相适应的热缩塑料手套。在安装分支手套时，宜先进行预热，并将电缆定位，套上分支手套后，按所需分叉角度摆好线芯后再进行加热。避免在三叉分支手套热缩定型后，再大幅度地改变电缆线芯的分叉角度，造成手套分叉口及指套根部的开裂。加热收缩时，应从管子中间向两端逐渐延伸，或从一端向另一端延伸，以利于收缩时排出管内空气，加热火焰应螺旋状前进。热缩电缆头如图。热缩电缆头4、配电箱柜压接线以及电机检查接线电缆引入设备进线口应做密封处理，应符合下列要求：箱体或用电设备的弹性密封圈的一个孔，应密封一根电缆，弹性密封圈，应与电缆的外径匹配，其密封圈内径与电缆外径允许差值为±1mm，弹性密封圈压紧后，应能将电缆沿圆周均匀地挤紧。（1）所有接线端子均采用紧压铜端子，详见图；端子选用与电缆线芯截面相匹配。电缆铜端子鉴于本工程电缆接线工作量大的特点，本工程配备足够的手动液压压线钳和电动液压压线钳，具体如表。铜接线端子的压接采用手动式液压压接钳及电动液压压线钳压接。手动液压压线钳样图配置情况KYQ240型：16-240mm24把KYQ120型：10-120mm24把KYQ70型：6-70mm2

8把说明主要用于截面120mm2以下电缆的压接电动式电缆端子压接机样图配置情况说明主要用于截面400～120mm2以上电缆的压接（2）箱柜压接线箱内接线包括分回路的电线缆与配电箱元器件的连接，弱电消防等控制回路导线的压接。箱内接线总体要求为接线正确、配线美观、导线分布协调。同一接线端子最多允许压接两条导线。电线缆与配电箱元器件的连接，根据导线和电缆的功能、线径及连接器件的种类采用不同的连接方式，共分为与母排连接、与断路器出线孔连接两种情况。与断路器连接的电线插入断路器的出线孔后，通过压紧螺丝固定，多股线搪锡后才能连接。与母排连接的电线或电缆通过接线端子连接。3.8电气设备接线及试运转1、接线前，应对电机进行绝缘测试，拆除电机接线盒内连接片。用兆欧表测量各相绕组间以及对外壳的绝缘电阻。常温下绝缘电阻不应低于0.5MΩ，如不符合应进行干燥处理。2、引入电机接线盒的导线应有金属挠性管的保护。配以同规格的挠性管接头，并应用专用接地夹头与配管接地螺栓用铜芯导线可靠连接。3、引入导线色标应符合，A相－黄色，B相－绿色，C相－红色，PE线－黄/绿，N相兰色（浅兰）相色的要求。导线与电动机接线柱连接应符合下列要求：（1）截面2.5mm2以下的多股铜芯线必须制作成与接线柱螺栓直径相符的环形圈并经搪锡处理后或匹配的线端子压接后与接线柱连接。（2）截面大于2.5mm2的多股铜芯线应采用与导线规格相一致的压接型或锡焊型线端子过渡连接。（3）接线端子非接触面部分应作绝缘处理。接触面应涂以电力复合脂。（4）仔细核对设计图纸与电机铭牌的接法是否一致。依次将A、B、C三相电源线和PE保护线接入电机的U、V、W接线柱和PE线专用接线柱。4、电机试运转应具备的条件：（1）建筑工程结束，现场清扫整理完毕；（2）现场照明、消防设施齐全、异地控制的电机试运转应配备通讯工具；（3）电机和设备安装完毕。质检合格、灌浆养护期已到。（4）与电机有关的动力柜、控制柜、线路安装完毕。质检合格，且具备受电条件。（5）电机的保护、控制、测量，回路调试完毕，且经模拟动作正确无误。（6）电机的绝缘电阻测试符合规范要求。5、电机试运转步骤与要求：（1）拆除联轴器的螺栓，使电机与机械分离（不可拆除的或不需拆除的例外）盘车应灵活无阻卡现象。（2）有固定转向要求的电机或拖动有固定转向要求机械的电机必须采用测定手段，使电机与电源相序一致。实际旋转方向应符合要求。（3）动力柜受电，合上电机回路电源，启动电机，测量电源电压不应低于额定电压的90％；启动和空负荷运转时的三相电流应基本平衡。（4）试运转过程中应监视电机的温升不得超过电机绝缘等级所规定的限值。（5）电机空负荷试运转时间为2h，应记录电机的空负荷电流值。（6）空负荷试运转结束，应恢复联轴器的联接。3.9照明灯具等末端电器的安装1、施工程序施工程序施工准备施工准备检查灯具灯具支吊架制作安装灯具安装通电试亮清理接线盒开关、插座接线开关、插座安装2、灯具安装（1）安装前检查并确认灯具的型号、规格符合设计要求，产品合格证及配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。（2）安装时根据设计标高确定灯具的具体安装位置，将灯具放在安装位置上划出安装孔的位置，用冲击钻在墙上打眼，将膨胀螺栓膨胀入墙后进行灯具的固定。（3）灯具应安装平正牢固、间距均匀、排列整齐，成排安装的灯具，其中心偏差不大于5mm。（4）灯具与照明干线在接线盒内连接，为T接方式，连接导线应穿入PVC波纹管。导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，剥除绝缘应小心操作，避免损伤铜芯；导线连接应缠绕紧密并焊锡；恢复绝缘时首先用绝缘自粘胶带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1～2个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧自粘胶带（一般拉长2倍后再进行缠绕）。而后在绝缘层上用黑胶布包扎，包扎时要搭接好，以半幅宽度边压边进行缠绕。（5）在需要安装LED工矿灯的地方，预先固定好吊钩。需要注意的是吊钩要和吊环配套使用，另外吊钩安装时要保证承载能力要超过30Kg。（6）将LED工矿灯上的吊环卡入设置好的吊钩内，通过吊环把灯具吊装起来；（7）从现场引来的电源线连接到灯具的电源线上，按照灯具的接线原则连接好，并做好防水和绝缘处理；（8）接通电源后，观察LED工矿灯是否能正常工作，确认灯亮无误之后，即安装完毕。3.10接地系统的安装1、本工程采用TN-S接地系统,保护接地和防雷接地共用一个接地装置,接地电阻实测需不大于1欧。2、插座回路和正常时可触回路设保护人身安全的漏电断路器。3、库内采用总等电位联结。总等电位端子排由供电专业设置于电缆夹层,采用40x4热镀锌扁钢将建筑物进线电源PE线、建筑物基础接地网、各类设备进线金属总管、库门等与总等电位端子排不少于两处可靠联结。4、在各弱电系统设备房间根据专业要求设置接地端子箱(排),没有防静电地板房间做接地端子箱,有防静电地板的房间在地板下做接地端子排,端子的数量见平面图,弱电接地端子箱采用两根WDZA-YJY-1X95穿PC50管串接至总弱电接地排。5、在库区、照明配电室、卫生间及淋浴间均设置局部等电位联结箱,其应与房间内预留接地预埋件联结。除卫生间局部等电位联接箱暗装外,其他均明装,底边距建筑地面0.3米,做法详见国家标准图集15D502《等电位联结安装》。6、照明配电室沿房间四周采用40X4镀锌扁钢设置距地300mm高的接地干线与局部等电位端子箱联接,过门时埋地暗敷设。7、桥架的接地:电缆桥架作好可靠接地,梯架本体之间连接板的两端、桥架分段连接处、桥架与配电箱(柜)连接处、桥架与由桥架引出的金属导管之间的连接处等位置保证可靠的电气通路,采用跨接保护联结导体的方式,联结导体采用BYJ-1x10mm2铜线。梯架全长不大于30m时,不应少于2处与保护导体可靠连接;全长大于30m时,每隔20m~30m应增加一个连接点,起始端和终点端均应可靠接地。8、检修平台金属体(包含栏杆、楼梯等)、车顶钢丝护栏、登司机室平台、门禁围栏等正常情况下不带电的金属体应采用-40x4热镀锌扁钢不少于两处与就近的局部等电位联结箱可靠连接;安全联锁系统平台控制柜、可视化接地装置处和DCC通讯柜基础槽钢采用-40x4热镀锌扁钢与局部等电位联结箱可靠连接。9、凡正常不带电,而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地。但是安全特低电压设备外露可导电部分严禁直接接地或经过其他途径与大地连接。10、电涌保护器的设置原则为:直接安装在户外的配电箱和为户外设备配电的配电箱,以及对电涌保护有特殊要求的相关弱电控制设备电源箱安装电涌保护器。11、由于运用库位于上盖开发以下,防直击雷及基础接地由外线动照统一设置,等电位及弱电接地在本图册设计范围内。四、质量保证措施4.1质量目标合格，一次合格率达到100%。4.2质量保证组织机构图经理总工程师经理总工程师质检工程师安装施工图4.2-1质量保证组织机构图4.3质量保证体系措施在项目经理部成立以总工程师任组长的质量领导小组，副组长由副经理担任，各职能部门负责人为组员。质量控制主要由总工程师负责，质检工程师协助其工作。质量管理领导小组全面负责本项目的质量管理工作。质量管理领导小组办公室设在安质部，负责日常的安全质量管理工作。以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立一个从工程计划到安全质量、施工环保、综合协调、物资设备采购，再到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。开工前做好施工调查，认真复核设计文件、施工图纸；按要求精度完成复测和测量测设；报建设单位、监理工程师审核批复后实施。对采用的新技术、新工艺、新材料、新设备认真研究吸收消化，并对有关人员进行岗前培训。根据本工程的特点和质量目标要求，项目部配备责任心强、工作经验丰富、技术熟练的工程技术和管理人员，并在施工期间保持相对稳定，选择质量意识强、专业化程度较高、作风过硬的专业施工队伍负责本工程的施工。机械设备按先进实用的原则配备。原材料严把采购、进场、使用、检验关，确保原材料检验质量，确保工程质量。4.4质量责任制度及保证措施4.4.1质量责任制度为确保施工质量，自上而下逐级建立工程质量责任制，明确工作岗位的质量职责和义务，建立完善的质量责任制度，以确保施工质量得到有效控制。4.4.2质量目标管理制度根据本工程的总体质量目标进行量化分解，落实到每个分部分项工程、每一个施工环节和施工工序等，并逐级落实到相关部室、施工队、施工班组、作业人员，一级包一级，一级保一级，逐级签订包保责任状，使得质量管理工作标准化、程序化，确保总体质量目标的实现。4.4.3质量一票否决权制度项目施工全过程实行质量一票否决制，派有资质和机电安装施工经验的技术人员担任质检工程师、质检员，负责内部质检工作，并赋予质量工程师一票否决权力。凡进入工地的所有机电安装原材，质检工程师同意后才能用于工程。对工程验工，必须经过质检工程师的签认，一切需经监理签认的项目，必须经质检工程师检验合格后方可上报。质检工程师、质检员以施工规范、工程质量验收标准为依据，行使一票否决权。4.4.4质量预控制度从准备工作，技术交底，预防措施，过程监控，工序验收，质量评定等方面实施质量预检制度，把可能发生的质量事故消灭在施工前。4.4.5施工过程的质量检测制度施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好基础。4.4.6材料进场验收制度对采购进场的材料要有出厂合格证并由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收后并请监理工程师复检合格后方可使用。4.4.7仪器设备的标定制度各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行标定。项目部设专人负责计量工作，设立帐卡档案，进行监督和检查。仪器设备由试验室和相关专业指定专人管理。4.4.8技术交底制度工程开工前，在认真熟悉设计图纸和规范标准的基础上，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其他分项工程的关系、施工方法、工艺和注意事项等，要求全体人员明确标准，做到人人心中有数。五、安全保证措施5.1安全施工目标1、合格，达到安全生产标准化工地的评选要求。承诺：达不到罚款合同总价的1％。2、安全生产实现“六无”目标：(1)无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二；(2)无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；(3)无触电、物体打击、高空坠落等事故；(4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；5.2建立健全的安全管理组织机构5.2.1建立安全管理组织机构1、安全管理组织机构项目经理部成立安全管理领导小组，由项目经理、项目副经理、项目总工程师、安全生产负责人和各业务部门主管组成。本项目安全生产实行项目部、施工作业队、作业班组三级管理。2、人员配置项目经理部设1名安全生产负责人专管安全管理工作，设安质环保部专门负责施工中的安检工作。每施工作业队配置安全员，班组设义务安全员。组长：武喧博副组长：李军伟朱朝阳陈斌刘延平组员：姚运松徐杰宗网斌吴伟陶俊峰邹沛岭杜卫学庞永辉楼光明5.2.2安全生产保证体系1、安全保证体系详见下图“安全保证体系图”。安全保证体系安全保证体系思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育安全第一预防为主强有力的组织、措施保证组织保证措施保证建立各级安全组织建立医疗保健机构建立劳动保护防疫机构有力的后勤保障措施安全生产、事事相关、人人有责制度保证各项安全生产制度可靠的医疗保健措施完善的劳动保护措施通畅灵敏的通信措施各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济保证包保责任制监督检查奖罚分明经济兑现事事讲安全处处有保障目标：创建安全生产标准工地。生产必须安全安全为了生产5.2.3主要管理人员安全职责1、项目经理安全职责（1）项目经理是我单位在本项目的第一安全责任者，代表单位履行对业主的工程承包合同，对本项目安全生产工作承担全面领导和管理责任；项目经理应认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，组织制定本单位的安全生产管理制度、规定、措施，保证不出现重大人身伤亡和重要施工机具损坏事故，不发生重大责任交通事故、火灾事故。（2）根据业主和我单位的要求，负责建立和完善本项目的安全组织机构，明确人员安全职责并进行监督，建立恰当的分配和奖惩办法，充分发挥参与项目建设所有员工的积极性。（3）负责本项目为保证安全工作所需的物资、资金及人员的调配，做好必要的保障工作；主持项目安全工作会议，审定或签发对内对外的重要安全文件，组织有关部门和人员对一般安全事故进行处理；组织完成业主和单位下达的其他安全工作。2、副经理安全职责（1）随时了解本项目安全生产状况，具体组织每月召开一次安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施；审定安全技术措施计划，报上级批准后，积极组织力量，确保计划实施，并不断改善劳动条件。（2）每月组织一次全项目安全生产大检查，经常深入现场，检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患，项目部无力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报；组织定期安全教育，新工人上岗“三级教育”，工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作，特殊工种必须持证上岗。（3）充分发挥安质人员的作用，尊重和支持他们独立行使监督权力，不安排他们干非本职工作；督促有关部门按规定及时发放防护、防寒用品，并教育职工正确使用；发生一般安全事故，要立即亲赴现场，组织处理，并将事故及时上报。主持事故包括未遂事故的调查分析，找出原因，提出事故调查报告，采取预防重复性事故的措施；监督有关部门及时上报事故统计资料，并对其准确性负责。3、安质环保部部长职责（1）监督检查本单位贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动的情况；经常深入施工作业现场，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。（2）参加安全会议及生产会议，参加一般安全事故的调查分析，定期研究事故发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求；监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”，调换工作岗位安全教育，特殊工种工人的培训、考试、发证工作；参加领导组织的定期与不定期的安全生产检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。（3）负责制订安全生产管理办法，督促或协助有关部门制订安全技术规则，安全操作细则，施工安全措施，并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理办法；负责机动车司机的考核和年检、机动车辆的安全管理，加强对司机的安全教育；了解安全生产的好、坏典型，总结推广先进经验，提出处分和奖励意见报项目领导；负责事故的报告及统计工作，并对其准确性负责。4、工程技术部部长安全职责（1）在施工过程中，贯彻执行国家、上级部门和本单位有关劳动保护工作和工业卫生的指示、方针、政策；在编制施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，必须同时制订安全措施计划；对自行设计的临时结构进行强度、稳定性安全指标检算，报经项目技术负责人批准，并指定专人进行逐层交底。（2）重点工作开工前必须制定详细的施工方案，并促使其落实，保证施工安全；重点工程或技术性复杂、危险性大的项目，如采用新技术、新工艺、新材料、新设备、吊装、风沙季节、夜间施工，使用有毒材料，以及交叉等，必须编制专门安全措施并经常检查贯彻执行情况。（3）经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业，发现险情危及人身安全时，应立即停止作业，将人员撤离险区，并及时报告单位领导组织处理；制定季节施工防风、防寒、防暑安全措施，并督促实施；参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案；参加一般事故调查处理，并提出预防措施建议。5、施工队长安全职责（1）在项目经理的领导下和工程技术人员指导下对所当班内的安全生产负责；认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、措施和各级安全制度等进行施工生产，不准违章指挥。（2）根据工作任务，正确指导工班做好施工、劳动力安排、建立健全安全制度和岗位责任制度，对安全生产中存在的问题要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告给项目领导。（3）随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，保证工人在安全状态下操作。遇有紧急险情、工人处于危险状态操作时，应立即予以制止并向单位领导报告；布置工班工作时，必须布置安全工作，负责组织、督促、检查工班开好班前安全交底会、工前、施工中安全检查和交接班工作。（4）参加工班安全日，组织工班学习技术操作规程，对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品；组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查其领发、运送使用和退库情况；发生事故，要立即组织处理并向上级报告，参加事故调查分析；安全活动情况应及时、准确记录。6、工地专职安全员职责（1）工地专职安全员均由责任心强，并经考试合格和项目部（队）领导批准的职工担任，一经派定后不得任意调换；必须坚守岗位，如因事暂时离开岗位时应有相应能力人代替。（2）防护使用的携带电话等通信设备，必须妥善保管，经常检查试用，保证在使用时性能良好；工地专职安全员互通话时，必须严格执行复诵制度，防止错听，并及时记录通话内容。5.2.4安全管理制度根据国家及北京市地方颁布的有关施工技术安全规划和施工安全规定，以及招标文件有关施工安全、文明施工的各项要求，结合本工程的特点，制定如下安全管理制度。5.2.5安全责任制实行岗位责任制，把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容，逐级签订包保责任状。明确分工，责任到人，作到齐抓共管，抓管理、抓制度、抓队伍素质，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。5.3安全施工保证措施5.3.1施工准备阶段中的安全措施1、施工准确阶段是做好施工安全基础工作的重要阶段。做好这一阶段的安全工作，就为施工中的各项安全工作始终处于受控状态创造了条件。这一阶段的安全工作我们要认真做好以下几点：（1）根据设计文件、现场调查情况和有关施工安全的政策法规，核对设计文件、设计图纸。（2）与设备管理单位共同调查确认各类地下管线、隐蔽建筑物的位置、各类建筑物的限界现状。各类地下设施和各种限界现状是影响施工安全的重要因素之一，必须弄清这些情况。如地下设施埋设年代久远，设备管理单位确实无法提出其准确位置时，将采取仪器探测、人工探测等方法进行调查，严禁盲目运用机械施工。（3）编制实施性施工组织设计方案时，对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项安全方案并报监理工程师批准实施。（4）制定施工安全措施，建立各岗位安全生产责任制和日常安全管理检查制度。（5）按规定程序申报审批施工方案及施工用的临时道口、电力、通信、排水等项手续。（6）向参与施工的人员进行技术交底和安全培训教育，对防护员进行专门的培训，考试合格后，持证上岗。（7）主动向设备管理、使用单位进行技术交底。5.3.2高处作业预防事故措施1、高处作业的安全规定和技术措施以及所需的料具，必须列入该项工程的施工组织设计。2、工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。3、施工前，应逐级进行安全技术教育及交底。并落实所有的安全技术措施和劳动防护用品，未经落实不得进行施工。4、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。5、从事高处作业人员必须定期（一般一年一次）进行身体检查，凡患有高血压病、心脏病、贫血病、癫痫病、四肢有残缺以及其他不适于高处作业者不得从事高处作业。6、高处作业人员衣着要灵便。禁止赤脚、穿硬底鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋、拖鞋及赤臂裸身从事高处作业。7、酒后严禁高处作业。8、高处作业人员必须按规定正确使用合格的安全帽、安全带、安全网等防护用品，并定期进行检查认定。9、高处作业应配置对讲机或规定旗语、哨音作为上下联系信号，并有专人负责。禁止多人乱喊，以免误操作发生事故。10、高处作业场所所有可能坠落的物体，应一律给予固定或拆除。所有对象均应安放平稳并不得妨碍装卸和通行。工具使用后应随手放入工具袋内。传递工具、零件、材料时，禁止抛掷。拆卸下来的对象及余料、废料，应及时清理运走。作业通道、工作平台或登高工具，应随时清理干净。11、遇有六级（含六级）以上强风、浓雾等恶劣天气，不得进行露天悬空和攀登从事高处作业。不得已需要进行雨天高处作业时，必须有可靠的防范措施。12、高处作业安全设施，如受到台风暴雨袭击后，应逐一进行检查。如发生松动、变形、损坏、脱落、漏雨、漏电等不安全现象时，应立即修复完善。有严重危险的，应立即拆除，并重新设置。13、所以安全防护设施和安全标志等不得损坏或擅自移动和拆除，如因作业需要拆除、移动安全防护设施和安全标志时，必须经现场施工负责人同意并采取措施后，方可拆除。事后应及时恢复。14、在白天或夜间施工的高处作业场所，必须要有足够的照明，如光线较差时，应加强照明，并有足够的光照度。15、施工中，对高处作业的安全技术、设施发现有缺陷或隐患时，必须立即报告，及时解决。危及人身安全时，必须立即停止作业。六、文明施工、环境保护措施6.1文明施工、环境保护目标严格执行制定相应的环境保护措施，把环境保护列为主要内容之一，利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的环境保护措施，达到安全工地标准。1、

加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。2、健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。3、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。4、在开工前，全体施工人员认真学习首都文明公约，遵守公约大的各种规定。5

、在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。6、对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。7、按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。8、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。9、合理布置场地，各项临时施工设施必须符合标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。10、在施工现场挂牌施工，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参见单位名称和工程概况等说明；同时还要有文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、工程概况牌设置在工地围挡的醒目位置上，标明项目名称规模、开竣工日期、施工许可证、建设单位、设计单位、施工单位及质量、安全监督单位和联系电话，自觉接受社会监督。11、加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构成物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。12、要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。13、工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。14、加强内业资料的管理，在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。15、及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境，施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。16、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒。使现场文明施工管理真正抓出成效，同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工，争创“安全文明施工样板工地”。6.2文明施工、环境保护措施严格贯彻执行济南市建委、业主单位关于安全、文明施工及环境保护的有关管理规定。本项目部设置安全文明施工领导小组，并设置专职文明施工负责人负责日常管理工作，每天对现场进行检查，对发现的问题督促进行及时整改。建立健全各项规章制度、办法、措施；规章制度、岗位职责按照要求张贴上墙。针对容易出现的问题（排污、食品卫生等问题）进行随时监控，对重点部位派专职文明施工人员进行巡视、监测、收集有效数据并制订有效的措施。对所有施工人员进行环保、文明施工教育，不断提高施工人员的环保和文明施工意识。每天对文明施工情况进行自检，对发现的问题及时整改。对于驻地的生活区、办公区及食堂定期进行文明、卫生检查，加强卫生、防疫工作，以保证良好的生产、生活环境。七、工期保证措施7.1工期保证体系本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，我们将组织精干的施工管理人员和技术人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。以项目经理为核心的责权利体系，建立强有力的高效运转指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，随时掌握形象进度。对控制工期的重点工程建立工期领导负责制，制定分阶段工期目标，认真落实，分解到人，对其它工程项目亦明确目标，定岗、定人、授权，各负其责。7.2工期保证措施7.2.1从组织管理上保证工期每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。每月由主管生产的副经理主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产。严格各方面规章制度，上令下行。抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加快工程进度。同时建立内部工期奖励制度，发挥经济杠杆的作用，在每月验工计价中提留奖励基金，由项目经理部根据考核的结果进行奖罚。凡是不能按期完成工程的部门将给予扣罚，表现突出的给予奖励。建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。7.2.2从计划安排上保证工期在工程开工前，必须严格按照总工期要求，提出机电安装施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整工作计划。7.2.3从资源上保证工期本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况