企业管理保研试题及答案

企业管理保研试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业？A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.模拟分权制2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则3.按照双因素理论，下列属于激励因素的是？A.工作环境B.工资待遇C.工作成就感D.公司政策4.企业战略管理过程的第一步是？A.战略实施B.战略控制C.战略分析D.战略选择5.一般来说，在企业的初创阶段，企业的财务战略应该是？A.扩张型财务战略B.稳健型财务战略C.收缩型财务战略D.防御型财务战略6.质量管理中，“PDCA循环”的“C”代表？A.计划B.执行C.检查D.处理7.下列不属于人力资源规划内容的是？A.人员补充计划B.员工薪酬计划C.人员培训开发计划D.人员晋升计划8.企业市场营销组合“4P”策略中不包括？A.产品B.价格C.渠道D.公共关系9.企业在生产过程中，对原材料、零部件等的库存管理策略属于？A.生产管理B.物流管理C.采购管理D.财务管理10.平衡计分卡从四个维度衡量企业绩效，其中不包括？A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.供应商维度二、多项选择题（每题2分，共20分）1.企业的宏观环境包括以下哪些因素？A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素2.下列属于古典管理理论代表人物的有？A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥3.常见的企业战略类型有？A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略4.有效的沟通应具备的特征有？A.准确性B.完整性C.及时性D.策略性5.人力资源管理的职能包括？A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理6.企业市场营销的微观环境包括？A.企业自身B.供应商C.营销中介D.顾客7.企业财务管理的目标有？A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化8.下列属于生产过程组织的基本要求的有？A.连续性B.比例性C.均衡性D.适应性9.企业文化的层次包括？A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化10.企业创新的类型主要有？A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.市场创新三、判断题（每题2分，共20分）1.管理的科学性强调管理是一门有规律可循的学科，具有客观性、实践性等特点。（）2.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案的过程。（）3.领导者的权力来源只有法定权、奖赏权和强制权。（）4.企业战略一旦制定，就应保持绝对稳定，不能进行调整。（）5.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量。（）6.市场营销就是企业的销售活动。（）7.财务管理的核心是财务决策。（）8.质量管理的关键是事后检验。（）9.企业文化对企业员工具有激励和约束作用。（）10.企业创新只包括技术创新。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。2.企业战略分析的主要内容有哪些？3.简述人力资源规划的步骤。4.什么是质量管理体系，其作用是什么？五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论企业在不同发展阶段应如何选择合适的财务战略。2.分析企业文化对企业管理的重要性。3.探讨企业创新对企业竞争力提升的作用。4.谈谈如何提高企业的市场营销效果。答案一、单项选择题1.B2.A3.C4.C5.A6.C7.B8.D9.B10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×四、简答题1.泰罗科学管理理论主要内容有：工作定额；标准化；能力与工作相适应；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。2.企业战略分析主要内容包括：外部环境分析，如宏观环境、行业环境；内部环境分析，涵盖资源、能力、核心竞争力等，找出优势、劣势、机会和威胁。3.人力资源规划步骤：收集分析信息；预测需求与供给；制定规划，含人员补充、培训等计划；实施与评估规划，适时调整。4.质量管理体系是企业为实现质量目标建立的管理系统。作用是保证产品和服务质量，提高顾客满意度，增强企业竞争力，促进持续改进。五、讨论题1.初创期选扩张型，加大投入促发展；成长期仍可扩张，巩固市场；成熟期选稳健型，保持稳定；衰退期用收缩型，盘活资产，降低风险。2.企业文化为管理提供价值导向，凝聚员工；规范员工行为，减少内耗；激励员工，提升工作积极性；塑造企业形象，增强外部竞争力。3.企业创新可开发新产品，满足多样需求；