2026年校园育人“文化润心・品牌铸校”建设工作计划

2026年校园育人“文化润心・品牌铸校”建设工作计划2026年校园育人“文化润心・品牌铸校”建设工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，落实立德树人根本任务，聚焦文化浸润与品牌塑造双轮驱动，具体工作计划如下：文化浸润工程突出“以文化人”，系统构建多维育人场景。一是深化校史文化传承，完成校史馆数字化升级工程，6月底前上线“云校史”平台，增设校史情景体验区（含虚拟复原老校区、院士成长故事互动展项），每学期组织新生、教职工代表开展“校史寻根”实践活动（新生覆盖率100%，教职工参与率不低于60%）。二是推进传统文化浸润，全年实施“节气里的中国”主题教育，分春（春分“竖蛋识农”、清明“追思寄情”）、夏（夏至“非遗手作”、端午“粽香传习”）、秋（秋分“丰收诗会”、重阳“敬老雅集”）、冬（冬至“温暖食育”、腊八“文化雅谈”）四季开展24场主题活动，联合文学院开发《节气与文化》校本课程（面向全校公选，每学期开设2个班，每班50人）。三是打造红色文化矩阵，依托本地红色资源（如XX革命纪念馆、XX战役旧址），建立5个校外红色教育实践基地，全年组织“红色走读”活动不少于20场（覆盖学生社团、学生党支部、团学组织），开发“红色微党课”系列视频（制作12期，通过校园公众号、视频号每周推送）。品牌培育工程聚焦“特色立校”，重点打造三大品牌集群。其一，“一院一品”特色品牌，要求各二级学院结合学科优势申报文化建设项目（3月底前完成申报，5月组织专家评审，立项20个重点项目），如文学院“经典诵读工程”（每周固定时间开展《论语》《史记》等经典诵读，每学期举办“雅言雅韵”诵读大赛）、艺术学院“校园美育剧场”（每月1场原创剧目展演，内容涵盖红色题材、校史故事）、工学院“工匠精神培育计划”（联合企业开设“大国工匠”讲座，组织学生参与精密仪器装配、工程模型制作等实践）。其二，学科竞赛品牌提升，重点培育“智能+”科技创新大赛（扩大参赛规模至2000人次，增设企业命题专项赛）、“文心杯”人文素养竞赛（增加诗词创作、经典阐释等环节，邀请高校专家担任评委），目标实现国家级竞赛获奖数量较2025年增长15%。其三，校园文化活动品牌优化，升级“润心讲堂”（每月1场，邀请院士、作家、非遗传承人等，全年不少于12场）、“文化市集”（每学期2次，设置传统手工艺体验、古籍修复展示、校园文创展销等板块，参与学生超5000人次），打造“一节日一品牌”（如4月“读书节”、11月“科技文化节”），实现品牌活动知晓率达90%以上。协同育人机制强化“多方联动”，构建家校社协同网络。一是家校文化共育，每学期举办2场“家长文化课堂”（主题涵盖家庭教育、传统文化传承），邀请教育专家、优秀校友家长授课，通过线上直播覆盖家长超1万人次；开展“家书传情”活动（春节、中秋等节日组织学生手写家书，优秀作品结集出版）。二是校社文化共建，与周边3个社区签订文化共建协议，每季度联合举办“校园文化开放日”（设置文化体验、科普展览、艺术演出等板块），全年开展“文化进社区”活动不少于8场（如学生艺术团进社区演出、教师团队开展文化讲座）。三是校企文化融合，与10家重点合作企业共建“企业文化研学基地”，组织学生参与企业文化建设（如企业史编撰、品牌故事创作），邀请企业高管开设“职场文化与职业素养”课程（每学期2门，纳入选修课）。保障措施注重“实效导向”，确保各项任务落地。组织保障方面，成立由党委书记、校长任组长的专项工作领导小组，下设办公室（挂靠党委宣传部），每月召开工作推进会，协调解决重点问题；各二级单位明确1名分管领导和1名专职人员负责具体落实。经费保障方面，年度预算中安排专项经费不低于800万元（占学校年度事业费的2.5%），其中60%用于文化浸润项目，30%用于品牌培育，10%用于协同育人；设立“文化建设创新基金”，接受社会捐赠（配套比例1:1）。考核激励方面，将文化建设成效纳入二级单位年度考核（占比15%），