2024-2025学年度监理工程师考前冲刺练习题及答案详解（新）

监理工程师考前冲刺练习题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）下列属于建设工程目标控制经济措施的是()。

A.明确目标控制人员的任务和职能分工

B.提出多个不同的技术方案

C.分析不同合同之间的相互联系

D.投资偏差分析

正确答案：D

2、（单选题）债务人或者第三人不转移其财产的占有，将该财产作为债务履行担保的担保方式是()。

A.定金

B.留置

C.抵押

D.质押

正确答案：C

3、（单选题）合同生效后，当事人发现部分工程的费用负担约定不明确，首先应当（）确定费用负担的责任。

A.按交易习惯

B.依据合同的相关条款

C.签订补充协议

D.按履行义务一方承担的原则

正确答案：C

4、（单选题）工程施工过程中，造成直接经济损失900万元的工程质量事故属于()事故。

A.特别重大

B.重大

C.较大

D.一般

正确答案：D

5、（单选题）根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)，施工单位未经批准擅自施工的，总监理工程师应（）。

A.及时签发《监理通知单》

B.立即报告建设单位

C.及时签发《工程暂停令》

D.立即报告政府主管部门

正确答案：C

6、（单选题）债权人由于债务人不当履行合同行使代位权发生的费用（）承担。

A.由债务人

B.由债权人

C.由第三方

D.按合同约定

正确答案：A

7、（单选题）逐项审查法适用于()。

A.工程量较小的工程

B.工程量较大的工程

C.采用标准图纸的工程

D.造价较高的工程

正确答案：A

8、（单选题）下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（）。

A.直接费会随着工期的缩短而增加

B.直接费率会随着工期的增加而减小

C.间接费会随着工期的缩短而增加

D.间接费率会随着工期的增加而减小

正确答案：

9、（单选题）由于业主提供的设计图纸错误导致分包人返工，为此分包人向承包商提出索赔承包商()。

A.因不属于自己的原因拒绝索赔要求

B.认为索赔成立，先行支付后再向业主索赔

C.不予支付，以自己的名义向工程师提交索赔通知

D.不予支付。以分包人的名义向工程师提交索赔报告

正确答案：C

10、（单选题）下列组织或机构中,不能成为合同主体的是()

A.政府机关

B.企业法人

C.项目监理机构

D.社会团体

正确答案：C

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）属于以下情况之一者，资格预审申请文件无效()。

A.未按期送达的资格预审申请文件

B.未经法定代表人或其授权的代理人签字

C.未加盖投标人印章的资格预审申请文件

D.内容虚假的资格预审申请文件

正确答案：ABCD

2、（多选题）材料采购合同履行过程中，交货数量与实际收到数量不符，其原因可能是()。

A.供货方的责任

B.运输部门责任

C.运输过程的合理损耗

D.数量验收方法

E.使用保管不善

正确答案：ABC

3、（多选题）工程师对不可抗力风险的识别和防范内容有（）。

A.识别可能发生不可抗力的因素

B.督促当事人转移不可抗力风险

C.督促承包人采取有效防范措

D.审核不可抗力对承包商造成的损失

E.发生不可抗力采取的有效手段

正确答案：ABDE

4、（多选题）根据《国务院关于投资体制改革的决定》，采用资本金注入方式的政府投资工程，政府需要从投资决策角度审批的事项有（）。A.项目建议书B.可行性研究报告C.初步设计D.工程预算E.开工报告正确答案：ABC5、（多选题）设计合同示范文本规定，施工图设计文件应当满足（）的需要。

A.设备材料采购

B.施工图会审

C.施工

D.非标准设备制作

E.设计交底

正确答案：ACD

6、（多选题）下列施工阶段的目标控制工作中，属于监理工程师质量目标控制工作的有()。

A.审查施工管理制度

B.审查施工组织设计

C.计量己完合格工程量

D.比选工程变更方案

E.审核竣工图

正确答案：BDE

7、（多选题）有关变更的说法，正确的是（）。

A.工程变更分为设计变更和其他变更两类

B.工程中常发生的变更是设计变更

C.其他变更仅指工程质量标准变更

D.承包人不可要求设计变更

E.只有发包人才能提出设计变更

正确答案：AB

8、（多选题）下列关于建设工程进度控制的表述中，正确的是()。

A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系

B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划

C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容

D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作

E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接

正确答案：ACDE

9、（多选题）对建设工程质量进行全方位控制，包括对()进行控制。

A.建设工程所有工程内容的质量

B.建设工程各个阶段工作的质量

C.建设工程质量目标的所有内容

D.建设工程投资、进度、质量目标的协调与下衡

E.影响建设工程质量目标的所有因素

正确答案：ACE

10、（多选题）某工程双代号时标网络计划如图3—70所示，该计划表明（）。

A.工作C的自由时差为2天

B.工作E的最早开始时间为第4天

C.工作D为关键工作

D.工作H的总时差为零

E.工作B的最迟完成时间为第1天

正确答案：AC

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）保证合同的当事人是债权人和保证人。

正确答案：

正确

2、（判断题）《公路工程施工监理合同范本》规定业主经与监理单位协商后方可要求监理单位更换不称职的监理人员。

正确答案：

错误

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某大桥工程项目所在地区,因连降暴雨成灾,发生严重的山洪暴发,使正在施工的桥梁工程遭受如下损失:

(1).一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁,估计损失为300万元;

(2).一座临时分仓库被狂风吹倒,使库存水泥等材料被暴雨冲坏,估计损失为80万元;

(3).洪水原因冲走和损坏一部分施工机械设备,其损失为50万元;

(4).临时房屋工程设施倒塌,造成人员伤亡,损失为15万元;

(5).工程被迫停工20天,造成人员、机械设备闲置，损失达60万元。

问题：

1.业主应承担哪几项风险?

2.承包商应承担哪几项风险?

3.若已办理了3%的保险,该项工程造价为8000万元,投保金额分期办理,本期只办理了6000万元,则可向保险公司索赔多少?

正确答案：1.业主应承担(1)与(2)两项与工程相关的风险;

2.承包商应承担(3).(4)和(5)的有关风险;

3.保险公司赔偿金额(300+80)×6000/8000=285万元。

2、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点：①优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2、不妥当。其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，

总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3、组织措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施：(4)、(7)

经济措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1)编制依据、内容的审核，2)项目

监理人员的审核，3)监理工作流程、监理工作要点的审核，4)监理工作制度的审核。

3、（问答题）某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。

事件1：建设单位于2016年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后，于2017年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起，服务期26个月。

建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2013年2月10日，施工总工期为24个月。

事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，起重机司机使用风速检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说“这是施工单位内部的事情”。

事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给监理工程师后，发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收工程暂停令后，仍要求施工人员进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求监理工程师收回吊装作业暂停令。

事件4：由于施工单位原因，施工总工期延误了5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。

1、指出事件1中建设单位做法的不妥指出，写出正确的做法。

2、指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确的做法。

3、指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确的做法。

4、分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处，写出正确的做法。

5、事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

正确答案：1、事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下：

(1)不妥之处：建设单位与监理单位经协商后确定合同价为260万元。

正确做法：应以监理中标价280万元作为合同价。

(2)不妥之处：建设单位与监理单位经协商后于2017年1月10日签订委托监理合同。

正确做法：应在中标通知书发出后的30d内(即2016年12月底前)订立书面合同。