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文档简介
咨询工程师考试综合练习考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)保证项目产品功能特性的过程是()。
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
正确答案:C
2、(单选题)项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
正确答案:D
3、(单选题)初始注册每年集中办理一次,办理时间由国家发展改革委提前()向社会公告。
A.二个月
B.三个月
C.四个月
D.五个月
正确答案:A
4、(单选题)项目具有相对性、临时性以及()。
A.时效性、周期性、风险性
B.预测性、灵活性、目标性
C.目标性、约束性、周期性
D.一次性、约束性、直接性
正确答案:C
5、(单选题)在SWOT分析图中,处于右上角的企业应采取()战略。
A.扭转性战略
B.增长性战略
C.防御性战略
D.多元化战略
正确答案:B
6、(单选题)用不变价格衡量的GDP是()
A.实际GDP
B.潜在GDP
C.名义GDP
D.绿色GDP
正确答案:A
7、(单选题)关于赢值法的计算公式表示错误的是()。
A.费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)
B.费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)
C.进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用
D.进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
正确答案:B
8、(单选题)下列市场预测方法中,属于因果分析法的是()。
A.消费系数法
B.季节波动模型
C.趋势外推法
D.类推预测法
正确答案:A
9、(单选题)在我国,农村信用社属于()
A.互助性金融机构
B.银行业金融机构
C.非银行业金融机构
D.非盈利性金融机构
正确答案:B
10、(单选题)下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
正确答案:D
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)国际上通行的工程咨询服务的采购方式主要包括()等内容。
A.招标方式
B.公开招标
C.邀请招标
D.非招标方式
E.直接委托
正确答案:AD
2、(多选题)为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A..项目进展情况
B.团队成员的报酬
C.各自的责任
D.项目决策要求
E.相互间协作关系
正确答案:ACDE
3、(多选题)规划研究内容中地发展战略目标地技术目标一般包括()。
A.医疗卫生
B.劳动生产率
C.人力资源开发
D.技术进步贡献率
E.制造水平
正确答案:BDE
4、(多选题)关于资源计划的优化说法正确的是()。A.首先要确定均衡的对象和要达到的目标B.因资源限制必须作进度调整时,先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下,调整关键工作,但这可能会推迟项目工期C.如果某道工作的开工时间推迟太多,超出了它的时差限度,可以增加该工作的资源配额D.在做工作时间安排的调整时,必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变E.如果不能增加资源数量,且该工作又不得不推迟,就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响正确答案:ABCD5、(多选题)在进行概率分析时,通常选择能反映项目可行性的关键评价指标,这些关键指标有()。A.财务内部收益率B.财务净现值C.经济净现值D.经济内部收益率E.投资净现值正确答案:ABCD6、(多选题)项目财务分析中的总成本费用包括生产成本和()
A.管理费用
B.财务费用
C.营业外支出
D.营业费用
E.培训费用
正确答案:ABD
7、(多选题)生产工艺技术选择的原则包括()。
A.先进性
B.适用性
C.安全性
D.可靠性
E.收益合理性
正确答案:ABCD
8、(多选题)适用存在关联数据预测的常用预测方法有()。
A.回归分析
B.弹性系数法
C.趋势外推法
D.特尔菲法
E.消费系数法
正确答案:ABE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、P
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