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文档简介
消防指挥协调管理规范及流程一、总则第一条【制定目的】为规范消防救援行动中的指挥协调工作,明确各级指挥机构、相关部门和人员的职责与权限,建立统一、高效、权威的指挥体系,提升应对各类灾害事故的快速响应和协同作战能力,最大限度地保护人民生命财产安全,制定本规范及流程。第二条【制定依据】本规范及流程依据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《消防救援队伍执勤战斗条令》、《消防救援队伍作战训练安全行动手册》等国家有关法律法规、政策文件及行业标准制定。第三条【适用范围】本规范及流程适用于各级消防救援队伍在处置火灾、爆炸、危险化学品泄漏、建筑坍塌、交通事故、自然灾害等各类灾害事故时的指挥协调活动。其他参与应急救援的联动单位及社会力量,在协同作战时参照执行。第四条【工作原则】消防指挥协调工作应遵循以下基本原则:统一指挥原则:实行集中统一、逐级指挥的领导体制,确保指挥指令的唯一性和权威性。属地为主原则:灾害事故发生地的消防救援机构负责初期指挥,上级指挥机构视情介入并加强指挥。分级响应原则:根据灾害事故的规模、性质和危害程度,启动相应级别的应急响应和指挥体系。协同联动原则:建立与公安、应急、医疗、交通、供水、供电、供气、通信等社会联动单位的常态化协调机制,实现信息互通、资源共享、行动协同。安全第一原则:始终将指战员和人民群众的生命安全放在首位,科学评估风险,落实安全措施,杜绝盲目蛮干。第五条【定义与术语】指挥机构:指在灾害事故现场或后方建立的,负责统一组织、协调、决策和下达指令的组织体系,通常包括现场指挥部和后方指挥中心。现场指挥部:在灾害事故现场设立的临时性指挥机构,是现场最高决策和指挥中枢。后方指挥中心:通常设在消防救援支队、总队或应急管理部门,负责信息处理、力量调度、资源保障和跨区域协调支援的指挥机构。指挥层级:指按照行政隶属关系和任务需要划分的指挥等级,通常分为总队、支队、大队、站四级。指挥协调:指指挥员及其指挥机构为达成作战目标,对所属力量、友邻单位及社会资源进行的组织、计划、控制和协同活动。联动单位:指根据应急预案或政府指令,参与应急救援工作的政府部门、企事业单位和社会组织。二、指挥体系与职责分工第六条【指挥体系架构】消防救援指挥体系由后方指挥中心、现场指挥部及各参战力量内部指挥系统构成,实行垂直领导与属地指挥相结合的模式。体系架构如下图所示(注:此处为描述性文字,实际文档中可配组织结构图):后方指挥中心(总队/支队级):总指挥、副总指挥、指挥长及下设的作战指挥、通信保障、信息处理、政工宣传、战勤保障、专家支持等席位。现场指挥部:现场总指挥、副总指挥及下设的作战组、通信组、政宣组、保障组、专家组等。参战力量指挥单元:各消防救援站、专职消防队、企业消防队及社会应急力量内部指挥员。第七条【后方指挥中心职责】后方指挥中心是应急救援的“大脑”和“枢纽”,主要职责包括:接收、核实、研判各类警情和灾害信息,确定响应等级。调度辖区及跨区域消防救援力量、装备、物资赶赴现场。启动社会应急联动机制,协调相关联动单位参与处置。收集、整理、上报现场信息,为上级决策提供支持。指导现场指挥部开展处置工作,提供远程技术支持和决策建议。统筹战勤保障,协调解决现场急需的装备、物资和后勤支援。组织信息发布和舆论引导工作。第八条【现场指挥部设立与构成】设立条件:凡调集两个以上消防救援站或涉及多部门联合作战的灾害事故现场,必须设立现场指挥部。设立位置:应选择在上风或侧上风方向,便于观察全局、便于通信联络、便于展开行动、相对安全的地点,并设置明显标识。人员构成:总指挥:通常由属地消防救援支队或大队主官担任,负责现场全面指挥。副总指挥:由相关副职领导、主要参战力量指挥员、属地政府或应急管理部门负责人等担任,协助总指挥工作。作战组:负责制定作战方案、部署作战力量、下达作战指令、监控作战进程和安全。通信组:负责建立和维护现场通信网络,保障指挥指令和信息畅通。政宣组:负责现场政治动员、宣传报道、信息发布和舆情监控。保障组:负责现场装备、物资、油料、饮食、医疗等后勤保障。专家组:由相关领域技术专家组成,为指挥决策提供专业技术咨询。第九条【现场总指挥职责】现场总指挥是现场最高指挥员,对现场处置工作负总责,主要职责包括:组织侦察检测,全面掌握现场情况。确定总体处置方案和作战指导思想。划分战斗区段,部署作战任务,调配作战力量。下达作战指令,指挥协调各参战力量行动。决定采取紧急避险、人员撤离等重大安全措施。协调联动单位,整合社会应急资源。根据现场情况变化,及时调整作战部署。向上级指挥中心报告现场重要情况。第十条【参战力量指挥员职责**各参战消防救援站、专职队、企业队等力量指挥员,在现场指挥部统一领导下,负责本单位的指挥工作:领受并坚决执行现场指挥部下达的作战任务。组织对本单位作战区域进行侦察,掌握具体情况。制定本单位具体行动方案,明确人员分工和安全要求。指挥本单位指战员安全、有效地展开战斗行动。保持与现场指挥部及友邻单位的通信联络,及时报告进展情况。负责本单位指战员的安全管理。第十一条【联动单位协调职责**各社会联动单位在现场指挥部的统一协调下,履行各自职责:公安机关:负责现场警戒、交通管制、治安维护、人员疏散和火场调查。应急管理部门:协调其他专业救援力量,提供危化品、自然灾害等专业指导。医疗卫生机构:负责现场医疗急救、伤员转运和救治,必要时设立现场医疗点。供水部门:保障消防供水,根据指令调整市政供水管网压力。供电部门:负责现场电力保障或实施断电措施,确保救援用电安全。供气部门:负责关断事故区域燃气供应,防止次生灾害。通信部门:保障现场公共通信网络畅通,提供应急通信支援。环保部门:负责监测现场及周边环境,防止环境污染。气象部门:提供现场及周边区域实时气象信息预报。三、指挥协调流程第十二条【接警出动与初期指挥】指挥中心接到报警后,迅速调派首批力量出动,并启动指挥程序。首批出动力量指挥员在途中通过通信设备初步了解情况,进行任务分工和安全提示。力量到场后,指挥员立即组织火情侦察,根据“救人第一、科学施救”原则,迅速展开初期灭火和救援行动,同时向指挥中心报告现场情况。当现场情况简单、无需增援时,由首批力量指挥员负责全程指挥。第十三条【现场指挥部启动与运行**当灾害升级或需要多力量协同作战时,按以下流程启动现场指挥部:指挥权移交:上级指挥员到场或现场成立指挥部后,初期指挥员应主动汇报情况,移交指挥权。搭建指挥架构:迅速搭建现场指挥部帐篷或标识指挥区域,配置指挥通信、显示、办公等设备。组织情况研判:总指挥组织各小组负责人、专家及首批指挥员召开首次作战会议,听取侦察汇报,分析灾情态势,评估风险。制定作战方案:作战组根据研判结果,拟定总体作战方案,明确作战目标、力量部署、任务分工、技战术措施和安全注意事项。部署作战任务:总指挥向各参战力量指挥员下达作战命令,明确任务、区域、目标和协同要求。实施指挥控制:指挥部通过通信网络、视频监控、无人机侦察等手段,实时监控战斗进程,根据反馈信息调整部署。组织协同保障:保障组、通信组、政宣组等按职责开展工作,确保指挥高效、行动有序、保障有力。第十四条【信息报告与通信联络1.信息报告制度:建立定时报告与即时报告相结合的制度。各参战单位应按规定时限(如每30分钟)向现场指挥部报告行动进展;遇有人员伤亡、灾情突变、重要发现等紧急情况,必须立即报告。2.通信组网要求**:现场应建立三级通信网络:-**指挥网**:保障现场指挥部与各战斗区段指挥员、各联动单位负责人之间的通信。-**战斗网**:保障各战斗区段内部、作战小组内部的通信。-**辅助网**:用于保障、宣传等辅助工作的通信。通信纪律:所有人员必须严格遵守通信规定,指挥网保持静默,非紧急情况不得占用;通话简明扼要,使用规范用语。第十五条【作战行动协调1.任务协调:现场指挥部根据灾情发展,动态调整各参战力量的任务和作战区域,避免任务交叉或出现空白点。2.战术协调:对于复杂的技战术行动(如高层供水、危化品处置、大型机械配合等),指挥部应组织相关单位制定专项协同方案,明确操作程序、接口关系和信号规定。3.安全协调:作战组设安全员,全程监控现场安全状况,及时发布安全预警。各参战单位必须设立紧急救助小组,随时准备实施救援。4.资源协调**:保障组统一管理现场装备、灭火剂、油料、饮食等资源,根据作战需要统一调配,优先保障主攻方向和关键环节。第十六条【联动协调机制1.联席会议:现场指挥部应定期或不定期召开由各联动单位负责人参加的协调会议,通报情况,解决问题,部署任务。2.联络员制度:各联动单位指派专人作为现场联络员,进驻指挥部或指定位置,负责本单位与指挥部的信息沟通和任务对接。3.协同指令:指挥部向联动单位下达的指令应清晰、明确,通过书面或可追溯的通信方式传达,并确认接收。4.资源共享**:建立现场应急资源数据库,实现装备、物资、专家等信息共享,由指挥部统一申请、调配跨部门资源。第十七条【指挥权转移与移交1.升级移交:当灾害超出本级处置能力时,现场总指挥应向上级请求增援并做好指挥权移交准备。上级指挥员到场后,应全面了解情况,平稳接管指挥权。2.换班移交:指挥员换班时,必须进行面对面交接,详细介绍灾情态势、力量部署、作战方案、安全风险和待办事项。3.移交内容**:包括指挥日志、作战地图、力量部署图、通信联络表、重要文件及指挥器材等。第十八条【战斗结束与移交1.战斗结束判定:明火扑灭、被困人员全部救出、主要危险源得到控制、经专家评估无复燃或二次灾害风险后,由现场总指挥宣布战斗结束。2.现场清理与移交:组织力量清理现场,消灭残火,清点人员装备。将现场移交给公安机关或相关责任单位看护,并办理书面移交手续。3.归队报告:各参战力量清点人员装备后,按指令归队,并向本单位及指挥中心报告情况。4.战后总结**:组织战评总结,分析经验教训,完善指挥协调流程。四、指挥保障措施第十九条【通信保障**1.配备卫星电话、移动指挥车、便携式基站、数字对讲机、公网集群、音视频图传等先进通信装备。2.制定应急预案,确保在公网中断等极端情况下,能快速构建以卫星通信为主的应急通信网络。3.定期组织通信装备操作培训和联合演练,提高通信保障人员业务能力。第二十条【信息保障**1.建设一体化消防业务信息系统和指挥调度平台,整合警情、力量、装备、地理信息、专家库等数据资源。2.现场配备移动指挥终端、无人机、侦察机器人、视频监控等设备,实现信息实时采集与回传。3.建立信息共享机制,与公安天网、应急管理、气象、交通等部门实现数据互联互通。第二十一条【装备与战勤保障**1.根据辖区灾害特点,配备齐全、先进的灭火救援车辆和装备,并建立跨区域装备调配机制。2.现场保障组应建立装备维修点、油料供应点、灭火剂补给点和医疗救护点。3.与社会物流、商超、加油站、餐饮企业签订应急保障协议,确保长时间作战的后勤供应。第二十二条【技术保障**1.建立涵盖建筑、化工、交通、地质、医疗等领域的专家库,完善专家调用机制。2.配备灾害事故处置辅助决策系统,利用大数据、模拟仿真等技术为指挥决策提供支持。3.加强新技术、新装备在指挥协调中的应用研究,如物联网监测、智能头盔、AR指挥系统等。五、监督、考核与奖惩第二十三条【监督检查**1.上级消防救援机构应定期或不定期对下级单位的指挥协调制度建设、实战应用、演练成效等进行监督检查。2.监督检查可采取查阅资料、现场观摩、随机拉动、实战考核等方式进行。3.重点检查指挥体系是否健全、职责是否清晰、流程是否规范、通信是否畅通、协同是否有效、安全措施是否落实。第二十四条【考核评估**1.将指挥协调能力纳入各级指挥员和单位的年度工作考核及练兵考核体系。2.建立以实战为导向的考核评估标准,重点考核接警调度、力量编成、现场指挥、协同作战、安全管控、应急保障等环节。3.重大灾害事故处置后,应进行专项指挥评估,形成评估报告。第二十五条【奖励措施**对在指挥协调工作中表现突出、有下列情形之一的单位和个人,给予表彰或奖励:指挥决策科学正确,成功处置特大、复杂灾害事故的。创新指挥协调方法、手段,并经实践检验取得显著效果的。在跨区域、跨部门协同作战中,发挥关键协调作用,贡献突出的。及时发现并纠正重大指挥失误或安全隐患,避免严重后果的。第二十六条【责任追究**对在指挥协调工作中存在下列情形之一的,依规依纪依法追究相关单位和人员的责任:未按规定建立指挥体系、明确职责分工,导致现场指挥混乱的。接警出动迟缓、力量调派不当,贻误战机的。指挥决策严重失误,造成人员伤亡、财产损失扩大或不良社会影响的。不服从统一指挥,擅自
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