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文档简介
咨询工程师考前冲刺练习试题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)在评标委员会中()负责对投标的商务部分进行评审。
A.技术专家
B.预算专家
C.经济专家
D.招标人
正确答案:C
2、(单选题)()是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素,凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。
A.ABC分析法
B.强制确定法
C.百分比分析法
D.因素分析法
正确答案:D
3、(单选题)()是战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织,为企业总体战略服务的问题。
A.总体战略
B.差别化战略
C.重点集中战略
D.职能战略
正确答案:D
4、(单选题)国际咨询工程师联合会总部设在()。
A.美国纽约
B.瑞士洛桑
C.中国北京
D.日本东京
正确答案:B
5、(单选题)当经济实际产出明显处于潜在产出水平一下时,失业和价格水平分别表现为()。
A.实际失业率高于自然失业率,通货膨胀
B.实际失业率低于自然失业率,通货膨胀
C.实际失业率高于自然失业率,通货紧缩
D.实际失业率低于自然失业率,通货紧缩
正确答案:C
6、(单选题)下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。
A.施工工艺落后
B.合同风险
C.施工安全措施不当
D.未考虑地质条件
正确答案:B
7、(单选题)“五力¥析”(波特五因素模型)是一种结构化的-争能i分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。
A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C.新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价坯价的能力
D.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
正确答案:D
8、(单选题)国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,“经济影响分析”包括()内容。
A.金属矿资源分析
B.产业空间布局分析
C.非金属矿资源分析
D.使用水资源分析
正确答案:B
9、(单选题)在编制工程咨询服务质量管理体系文件工作中,()是编制质量管理其他文件地依据。
A.通用地作业指导书
B.质量手册
C.程序文件
D.特定地作业指导书
正确答案:B
10、(单选题)下列关于环境影响评价的说法,正确的是()
A.项目环境影响评价的核心是最有效地利用资源
B.区域环境影响评价应考虑不断缩短生产链,促进发展方式的转变
C.规划环境影响评价应将发展循环经济作为重要指导原则
D.环境影响评价包括治安环境评价和文化环境评价
正确答案:C
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)利用功能指数法进行价值分析时,如果VI>1,出现这种情况的原因可能是()。
A.目前成本低,不能满足评价对象应具有的功能要求
B.功能过剩,已经超过了其应该有的水平
C.功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标
D.功能很重要但成本较低,不必列为分析对象
E.实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高
正确答案:BD
2、(多选题)矩阵式组织结构的优点有()。
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
正确答案:AB
3、(多选题)环境管理体系中,改进部分的要素包括()。
A.不符合和纠正措施
B.内部审核
C.运行策划和控制
D.持续改进
E.分析和评价
正确答案:AE
4、(多选题)发展战略目标一般应包括()几个方面地目标。
A.环境
B.经济
C.社会
D.科技
E.政治
正确答案:ABCD
5、(多选题)机电设备的综合评价法在评标时应考虑的因素除了投标价格,还有()。A.原材料和运输费用B.交货期C.付款条件D.零配件和售后服务E.设备性能、生产能力正确答案:BCDE6、(多选题)下列不属于延伸预测法的是()。
A.季节波动模型
B.德尔菲法
C.弹性系数法
D.指数平滑法
E.专家会议法
正确答案:BCE
7、(多选题)根据《规划环境影响评价条例》,环境影响评价报告书书面审查意见应当包括()
A.评价方法的适当性
B.环境影响分析的前瞻性
C.环境影响评价结论的有效性
D.公众意见采纳与否及其理由的合理性
E.基础资料、数据的真实性
正确答案:ADE
8、(多选题)下列关于我国对咨询成果所有权保护的说法,正确的有()。
A.委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果属于委托人
B.无论任何条件下,科技成果的知识产权均归其发明创造者所有
C.工程咨询技术成果一般只能归客户或者归咨询单位所有
D.在工程咨询中应避免侵犯他人的知识产权
E.勘察设计咨询企业依法定程序取得的资质证明等的权利,归企业所有
正确答案:ADE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案
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